Đang tải... (xem toàn văn)
Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải PhòngBiện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của cảng Tân VũCông ty Cổ phần Cảng Hải Phòng
BQ GIAO THONG VAN TAI _ BQO GIAO DUC VA DAO TAO OC HANG HAI VIET NAM CN TA VAN DIET BIEN PHAP NANG CAO HIEU QUA HOAT DONG KINH DOANH CUA CANG TAN VU —- CONG TY CO PHAN CANG HAI PHONG LUAN VAN THAC SY KY KINH TE NGANH: TO CHUC VA QUAN LLY VAN TAL MA SO: 60840103 CHUYEN NGANH: TO CHUC VA QUAN LY VAN TAI Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hồng Vân 2⁄/4-_2o4 TRƯỜNG2H HÀNG HAI VIỆT NAM TAI LIEU THU VIEN HAI PHÒNG - 2015 MUC LUC LOT CAM ON Wiceessssscssssssessssssusecssssssecsssssessssssesesssssssssisecsssssesssssusscssssesessssusecssseseeseeecs i LOI CAM DOAN vceccssssssssssssesessssssssssssesscsssssessstssssssassssrassesesssusesssssusessstesecssseseessee: ii 1090009222 HH iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU tt ¬¬ Vv DANH MUC CAC HINH 0.ccscsssesssssssssessssscssescssecssscessscsssesssecsssectsssssscssssessesesuseenes vi DANH MUC CAC BANG wu cescsssesssssssssssssesssssessesssessussssesssesssssssssssecstsessesesesescsees vii MO DAU oeeesssssssssssscssseccssssecsssssessssvessssusessnsscessussssssecsssusssssusssssasesssusssssssessteesesteceeseees CHUONG CO SO LY LUAN VE KINH DOANH DICH VU CANG BIEN VA HIỆU QUÁ KINH DOANH DỊCH VỤ 222 ST CANG BIEN ccscssscssssesccssesssssssssssssecsssuvecesssscssusscssasecsssvesssssessssussesssessssusecsssscceseecee 1.1 Co sé ly lun vé Cang bidte cecceccsccsscsssecsecssecssesssscssecasesssssssecssessssesuseceseees 1.1.1 Định nghĩa cang bign eec cceesscsesssecseessesssscssessesssecsecssscssessessusesseeece 1.1.2 Kinh doanh dịch vụ cảng bin SG Snc n1 SE TT nen 1.2 Hiệu kinh doanh dịch vụ cảng biễn SH ST HH se, 1.2.1 Khái niệm hiệu kinh doanh dịch vụ 2s SE SE nen 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh dịch vụ 10 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh dịch vụ cảng biển 14 1.3.1 Các tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh 14 1.3.2 Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 15 1.3.3 Nhóm tiêu hiệu sử dụng lao động 22s se cececcecsez 17 CHUONG DANH GIA THUC TRANG HIEU QUA KINH DOANH CUA CẢNG TÂN VŨ - CÔNG TY CÔ PHẢN 2250 22ES E101 nen 19 2.1 Giới thiệu chung Cảng Tân Vũ — Công ty cô phần Cảng Hải Phong 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cảng Tân Vũ — Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng, n2 2121 H120 1H11 HH TH nhe 19 2.1.2 Co cau t6 chite cla Cang Tan Vile ccccseccsssesssecssscsssssesecsssesssssssssesseceeesee 22 2.1.3 Cơ sở vật chất Cảng Tân Vũ 220 2n 2H22 ereeere 27 2.1.4 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Tân Vũ từ năm 2010 ili 2.2 Danh gia hiéu qua kinh doanh cang bién tai Cang Tan Vi tir nim 2010 — ZO .V.V.V 32 2.2.1 Đánh giá tình hình thực sản lượng hàng hóa Cảng Tân Vũ 34 2.2.2 Đánh giá tình hình thực doanh thu Cảng Tân Vũ 35 2.2.3 Đánh giá tình hình thực phí Cảng Tân Vũ 36 2.2.4 Đánh giá tình hình thực lợi nhuận Cảng Tân Vũ 37 2.2.5 Đánh giá tình hình thực tiêu lao động 2-2 scscececec 38 2.2.6 Đánh giá tình hình thực suất lao động bình quân 39 2.2.7 Đánh giá tình hình thực tổng quỹ lương sec, 7s 41 2.2.8 Đánh giá tình hình thực lương bình quân Cảng Tân Vũ 42 2.2.9 Đánh giá tình hình thực tỷ suất lợi nhuận 5c c c2 scccccs 45 2.3 Thuận lợi, khó khăn, bắt cập, nguyên nhân bất cập ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Cảng Tân Vũ cv SE SE E181 ECEEEEErErErrsr srses 47 2.3.1 Về thuận lợi . s-©2se221225122 1n 11211511111111E 47 2.3.2 Về khó khăn, bất cập ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Cảng Tân "— 48 2.3.3 Nguyên nhân khó khăn, bất cập ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Cảng Tân Vũ HT T1 1011111011115 11111E 11T nnnree - 50 CHƯƠNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CẢNG TÂN VŨ H111 e1 reeeerreerree 54 3.1 Định hướng phát triển Cảng Tân Vũ đến năm 2020 2H 54 3.1.1 Định hướng phát triển kinh doanh Cảng Hải Phòng 54 3.1.2 Định hướng phát triển kinh doanh Cảng Tân Vũ .2 oan 57 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Cảng Tân Vũ 61 3.2.1 Nâng cấp hệ thống sở hạ tẦng, sóc c2 re, 61 3.2.2 Tiết kiệm Chi Phi.cseccccecceecssecsssesesseccsssecssssesssesssssssssussssuessssesserccsteeeseecee 62 3.2.3 Đào tạo nâng cao chất lượng nguỗn nhân lực -22: ©csvczzvcsz2 64 3.2.4 Nâng cao khả cạnh tranh kinh doanh .22 SH sen 6S KET LUAN VA KIEN NGHI csceccsssccsssccsssscssssssssssessssssstecesspeceeseesseeeeeeeeeeeecccccc 68 TAI LIEU THAM KHAO uuu ccccesccssecssssscssssscsssssesssssesestisscesivecetieesieeeeeeeeeeeeeeccccce 69 iv DANH MUC CAC CHU VIET TAT VA KY HIEU Chit viét tat Gidi thich Cont Container CFS Container freight station — kho hang lé GTVT Giao thông vận tải SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TSLN Tỷ suất lợi nhuận XNK XK Xuất nhập Xuất khâu Vé mat khơng gian: đơn vị có hiệu kinh tế hay không phụ thuộc vào hiệu hoạt động kinh tế cu thé va hiéu qua kinh tế hệ thống mà quan hệ Xét quan điểm hệ thống, hiệu sản xuất kinh doanh phải xét mối quan hệ biện chứng ngành kinh tế với ngành kinh tế khác với toàn kinh tế quốc dân, phần tử với toàn hệ thống, hoạt động kinh tế với hoạt động phi kinh tế, lợi ích kinh tế với tác động mặt xã hội, an ninh, quốc phịng, trị Vì thế, hiệu kinh tế biện pháp mang lại phải đặt mối quan hệ khác như: có làm phương hại đến hiệu chung xã hội tại, tương lai hiệu đồng thời lĩnh vực khác kinh tế quốc dân hay không? Có hiệu trở thành mục tiêu phấn đấu trở thành tiêu chuẩn đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng biến Về mặt thời gian: toàn diện hiệu đạt thời kỳ hay nói thời kỳ, giai đoạn sản xuất kinh doanh với thời lượng như: tháng, quý, năm không làm giảm sút hiệu thời kỳ dài hiệu sản xuất kinh doanh chu kỳ trước hay giai đoạn trước, không hạ thấp hiệu chu kỳ sau hay giai đoạn sau Thực tế cho thấy nhiều nơi nhiều năm thấy lợi ích trước mắt tổn hại nghiêm trọng đến lợi ích lâu dài đặc biệt quan trọng làm tốn hại đến nguồn tài nguyên thiên nhiên, môi trường, tài sản cố định, nguồn nhân lực Như hiệu mang lại q nhỏ so với chi phí khơng lồ bỏ cho việc khôi phục lại nguồn tài nguyên, cân sinh thái, đại hóa tài sản cố định, nâng cao chất lượng sống người lao động Có hiệu phải trả giá đắt mà tiền bạc, vật chất bù đắp được, ảnh hưởng đến mặt xã hội, truyền thống dân tộc, tập tục văn hóa Về mặt số lượng: hiệu kinh tế phải thể mối tương quan thu theo chiều hướng giảm chi tăng thu Đứng góc độ tồn kinh tế hao phí xã hội toàn kinh tế quốc dân phải tăng chậm so với mức tăng tổng sản phẩm xã hội Về mặt chất lượng (định tính): hiệu kinh tế phải xem xét mối quan hệ chặt chẽ với hiệu mặt trị, xã hội Mối quan hệ trở thành nhân tố quan trọng có tính chất định chọn lựa biện pháp kinh tế 1.2.2 Các nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh dịch vụ 1.2.2.1 Nhân tơ khách quan a, Mơi trường pháp lý Đó quy định nhà nước thủ tục, vấn đề có liên quan đến phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đòi hỏi doanh khghiệp tham gia vào môi trường kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu chấp | anh theo quy định [4,tr.10] Mơi trường pháp lý tạo môi trường hoạt động, môi trường pháp lý lành mạnh tạo điều kiện thuận lợi hoạt động SXKD lại vừa điều chỉnh oạt động kinh tế vĩ mô theo hướng trọng đến thành viên khác xã hội Vinh công nghiêm mỉnh pháp luật mức độ có ảnh hưởng ( ến hiệu SXKD doanh nghiệp Nếu môi trường kinh doanh mà thành ién tuân thủ luật pháp hiệu tổng thể lớn ngược lại Hệ thống pháp luật hồn thiện, khơng thiên vị tiên đề kinh tế kinh doanh Mức độ hoàn thiện, thay đổi thực thi pháp luật kinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch định tổ chức thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Môi trường có tác động trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mơi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành nghề, phương thức kinh doanh, cịn tác động đến phí doanh nghiệp [4.tr I0] b Thị trường cạnh tranh Trong thị trường vận tải, các doanh nghiệp thường có mối quan hệ: bạn hàng nhau, giúp vốn, kĩ thuật, giúp trình tiêu thị sản phẩm, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ cảng biển, việc tranh thủ vốn kĩ thuật cần thiết; đối thủ cạnh tranh thị trường 10 BQ GIAO THONG VAN TAI _ BQO GIAO DUC VA DAO TAO OC HANG HAI VIET NAM CN TA VAN DIET BIEN PHAP NANG CAO HIEU QUA HOAT DONG KINH DOANH CUA CANG TAN VU —- CONG TY CO PHAN CANG HAI PHONG LUAN VAN THAC SY KY KINH TE NGANH: TO CHUC VA QUAN LLY VAN TAL MA SO: 60840103 CHUYEN NGANH: TO CHUC VA QUAN LY VAN TAI Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hồng Vân 2⁄/4-_2o4 TRƯỜNG2H HÀNG HAI VIỆT NAM TAI LIEU THU VIEN HAI PHÒNG - 2015 MUC LUC LOT CAM ON Wiceessssscssssssessssssusecssssssecsssssessssssesesssssssssisecsssssesssssusscssssesessssusecssseseeseeecs i LOI CAM DOAN vceccssssssssssssesessssssssssssesscsssssessstssssssassssrassesesssusesssssusessstesecssseseessee: ii 1090009222 HH iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU tt ¬¬ Vv DANH MUC CAC HINH 0.ccscsssesssssssssessssscssescssecssscessscsssesssecsssectsssssscssssessesesuseenes vi DANH MUC CAC BANG wu cescsssesssssssssssssesssssessesssessussssesssesssssssssssecstsessesesesescsees vii MO DAU oeeesssssssssssscssseccssssecsssssessssvessssusessnsscessussssssecsssusssssusssssasesssusssssssessteesesteceeseees CHUONG CO SO LY LUAN VE KINH DOANH DICH VU CANG BIEN VA HIỆU QUÁ KINH DOANH DỊCH VỤ 222 ST CANG BIEN ccscssscssssesccssesssssssssssssecsssuvecesssscssusscssasecsssvesssssessssussesssessssusecsssscceseecee 1.1 Co sé ly lun vé Cang bidte cecceccsccsscsssecsecssecssesssscssecasesssssssecssessssesuseceseees 1.1.1 Định nghĩa cang bign eec cceesscsesssecseessesssscssessesssecsecssscssessessusesseeece 1.1.2 Kinh doanh dịch vụ cảng bin SG Snc n1 SE TT nen 1.2 Hiệu kinh doanh dịch vụ cảng biễn SH ST HH se, 1.2.1 Khái niệm hiệu kinh doanh dịch vụ 2s SE SE nen 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh dịch vụ 10 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh dịch vụ cảng biển 14 1.3.1 Các tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh 14 1.3.2 Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 15 1.3.3 Nhóm tiêu hiệu sử dụng lao động 22s se cececcecsez 17 CHUONG DANH GIA THUC TRANG HIEU QUA KINH DOANH CUA CẢNG TÂN VŨ - CÔNG TY CÔ PHẢN 2250 22ES E101 nen 19 2.1 Giới thiệu chung Cảng Tân Vũ — Công ty cô phần Cảng Hải Phong 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cảng Tân Vũ — Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng, n2 2121 H120 1H11 HH TH nhe 19 2.1.2 Co cau t6 chite cla Cang Tan Vile ccccseccsssesssecssscsssssesecsssesssssssssesseceeesee 22 2.1.3 Cơ sở vật chất Cảng Tân Vũ 220 2n 2H22 ereeere 27 2.1.4 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Cảng Tân Vũ từ năm 2010 ili