Nâng cao vai trò tín dụng ngân hàng đối với sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá nông nghiệp, nông thôn tỉnh phú yên,

G IẤ O D Thư viện - Học viện Ngân Hàng TẠO NGĂN HAMO NHA W U C VIỤT HAM HỌC VIỆN N G ÀN HANG TRẦN BÙI QUỐC TUỆ Sự NONE> CÌNS NGHIỆP K0A - HIỆN $ậfi HIĨA HẰ NỘI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG TRẦN BÙI QUỐC TUỆ NÂNG CAO VAI TRỊ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG ĐỔI VỚI Sự NGHIỆP CỒNG NGHIỆP HOÁ ■ HIỆN ĐẠI HỐ NƠNG NGHIỆP VÀ NƠNG THƠN TỈNH PHU N CHUN NGÀNH: TÀI CHÍNH - Lưu THƠNG TIEN tệ MÃ SỐ : m t ín d ụ n g HỌC VIỆN NGÂN HÀNG TRUNG TÀM THÔNG TIN-THƯ VIÊN SỐ I-V LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TÊ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS NGÔ HƯỚNG Hà Nội - 2002 LỜ I C A M ĐOAN T ô i x in c a m đ o a n đ â y c ô n g tr ìn h n g h iê n cứu củ a r iê n g tô i C c s ố liệ u , k ế t n ê u tr o n g lu ậ n n tr u n g th ự c v có n g u n gốc rõ r n g T c g iả T rần B ù i Q uốc T uệ B Ả N G K Ý H IỆ U C H Ữ V IÊ T T A T C SH T : Cơ sở h t ầ n g C N H -H Đ H : C ô n g n g h iệ p h ó a - H iệ n đ i h ó a HQKT : H iệ u k in h tế GDP : T ổ n g s ả n p h ẩ m tr o n g nước NHNN : N g â n h n g N h nước NHTM : N g â n h n g Thương m ại N H N o & PTNT : N g â n h àn g N ôn g nghiệp P h t triển nông thơn TDNH : Tín dụng N gân hàng MỤC LỤC T rang BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIÊT TAT DANH MỰC CÁC BẢNG MỞ ĐẦ U C H Ư Ơ N G : V A I T R Ò T ÍN D Ụ N G N G Â N H À N G Đ Ô I V Ớ I s ự N G H IỆ P C Ô N G N G H IỆ P H O Á - H IỆ N Đ Ạ I H O Á N Ô N G N G H IỆ P VÀ N Ô N G TH Ô N 12 1.1 N h ữ n g v ấ n đ ề c h u n g v ề C ô n g n g h i ệ p h o - H i ệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p n ô n g th ô n 12 1 V a i trò k in h t ế n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n tr o n g p h t t r iể n k in h tê 1 1 A n n in h lư n g 12 th ự c 12 1 N g u n c u n g c ấ p v ố n , la o đ ộ n g , ch o s ả n x u ấ t c ô n g n g h iệ p v d ịc h vụ 13 1 T h ị trư n g t iê u th ụ s ả n p h ẩ m củ a cá c n g n h c ô n g n g h iệ p v d ịch vụ 15 1 C ô n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n 15 1 C ác g ia i đ o n p h t t r iể n củ a n ô n g n g h iệ p 16 1 2 C ác g ia i đ o n 18 p h t t r iể n n ô n g t h ô n 1.2 C ô n g n g h i ệ p h o - H i ệ n d i h o n ô n g n g h i ệ p v n ô n g t h ô n m ộ t t ấ t y ế u c ủ a v iệ c p h t t r iể n k in h t ế 19 C ô n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n m ộ t t ấ t y ế u củ a tr ìn h p h t t r iể n k in h t ế 19 2 N ộ i d u n g củ a C ô n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n 21 2 Cơ k h í h o s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p 21 2 S in h h ọ c h o n ô n g n g h iệ p 22 2 C h u y ê n m ô n h o , tậ p tr u n g h o s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p 23 2 X â y d ự n g sở h t ầ n g n ô n g t h ô n 24 2 Đ o tạ o v p h t t r iể n n g u n n h â n lự c 27 Đ n g lố i C ô n g n g h iệ p h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n tr o n g g ia i đ o n h iệ n n a y V a i t r ị T ín dụng N gân hàng 27 tro n g n g h iệ p C ông n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n C ác h ìn h th ứ c h u y đ ộ n g v ố n ch o tr ìn h 30 C ông n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n 31 V a i trị T ín d ụ n g N g â n h n g đ ô i v i cu n g ứ n g v ố n cho C ô n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n 33 3 M ộ t s ố k in h n g h iệ m củ a t h ế g iớ i v ề cu n g ứ n g t ín d ụ n g ch o tr ìn h C n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n 36 3 K in h n g h iệ m p h t tr iể n s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p 36 3 K in h n g h iệ m v ề c u n g ứ n g t ín d ụ n g ch o q tr ìn h C n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p nông th ô n C H Ư Ơ N G 2: T H ự C TRẠNG 37 SẢ N XUAT n ô n g n g h iệ p N Ô N G T H Ô N C Ủ A T ỈN H P H Ú Y Ê N V À V A I T R Ị T ÍN D Ụ N G NG ÂN HÀNG ĐƠÌ VỚI s ự N G H IỆ P C Ô N G N G H IỆ P HOÁ - H I Ệ N Đ Ạ I H O Á N Ô N G N G H IỆ P V À N Ô N G T H Ô N T ỈN H P H Ú Y Ê N T H Ờ I G IA N Q U A 42 T h ự c t r n g s ả n x u ấ t n ô n g n g h i ệ p v n ô n g t h ô n c ủ a t ỉ n h P h ú Y ê n tr o n g th i g ia n q u a 42 1 Đ ặ c đ iể m k in h t ế x ã h ộ i củ a tỉn h P h ú Y ê n 42 2 Đ ịn h h n g p h t t r iể n k in h t ế x ã h ộ i củ a t ỉn h P h ú Y ê n tr o n g tr ìn h th ự c h iệ n C ô n g n g h iệ p h o H iệ n đ i h o th e o đ n g lố i c h ín h s c h củ a Đ ả n g 44 N h ữ n g v ấ n đ ề b ả n củ a q tr ìn h C n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n P h ú Y ê n h iệ n n a y 45 2 H o t đ ộ n g t í n d ụ n g t r ê n đ ịa b n t ỉ n h P h ú Y ê n v t c d ộ n g c ủ a n ó đ i v i C ô n g n g h iệ p h o - H iệ n d i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n tr o n g th i g ia n q u a 47 2 H ệ t h n g tổ c t ín d ụ n g P h ú Y ê n h iệ n n a y 47 2 H o t đ ộ n g t ín d ụ n g củ a h ệ t h ô n g tổ c t ín d ụ n g t ỉn h P h ú Y ê n tr o n g th i g ia n qua 2 V ề c ô n g tá c h u y đ ộ n g v ố n 49 49 2 2 T ìn h h ìn h ch o v a y củ a cá c N g â n h n g T h n g m i t r ê n đ ịa b n t ỉn h P h ú Y ê n 50 2 N h ữ n g tá c đ ộ n g củ a h o t đ ộ n g t ín d ụ n g đ ô i v i p h t t r iể n n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n P h ú Y ê n t h i g ia n qua N h ữ n g t n 53 t i c ủ a h o t đ ộ n g tín d ụ n g đôi với C ông n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n P h ú Y ê n tr o n g th i q u a v n g u y ê n n h â n c ủ a n ó 55 N h ữ n g t n t i 55 N g u y ê n n h â n củ a cá c t n t i 57 CHƯƠNG 3: MỘT s ố GIAI PHÁP CHỦ YEU đ ể n â n g c a o v a i TRỊ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG Đ ố i VỚI s ự NGHIỆP CƠNG NGHIỆP HỐ - HIỆN ĐẠI HỐ NƠNG NGHIỆP VÀ NÔNG THÔN TỈNH PHÚ YÊN 60 M ộ t s ô q u a n đ i ế m c h ủ y ế u v ề C ô n g n g h i ệ p h o - H i ệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n tỉn h P h ú Y ê n 60 1 P h t t r iể n n g n h th u ỷ 60 sản T r n g c â y lư n g th ự c 61 3 T r n g c â y c ô n g n g h iệ p , c â y th ự c p h ẩ m v c â y ă n 62 P h t t r iể n c h ă n n u ô i g ia sú c 63 P h t t r iể n cá c n g n h c h ế b iế n 64 M ộ t s ô g i ả i p h p c h ủ y ế u đ ế n â n g c a o v a i t r ị t í n d ụ n g N g â n h n g đ ô i v i s ự n g h iệ p C ô n g n g h iệ p h o - H iệ n đ i h o n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n tỉn h P h ú Y ê n 64 P h t t r iể n c c ch n g tr ìn h t ín d ụ n g th e o dự n quy h o c h 65 2 G ia t ă n g đầu tư t ín d ụ n g ch o k h í h o s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p - s in h h ọ c h o c â y tr n g v ậ t n u ô i 68 3 Đ ầ u tư p h t t r iể n c c d o a n h n g h iệ p c h ế b iế n v tiê u th ụ s ả n p h ẩ m G iả i p h p cho n g u n v ố n 72 74 T h o ả m ã n m ụ c t iê u b ả n củ a k h c h h n g gử i t iề n 75 Đ a d n g h o cá c h ìn h th ứ c h u y đ ộ n g 77 C h iế n lược k h c h h n g 80 4 M ộ t sô' g iả i p h p k h c đ ể k h i t ă n g n g u n v ố n T ín d ụ n g N g â n h n g p h ụ c vụ n ô n g n g h iệ p n ô n g th ô n 3 M ộ t s ô g i ả i p h p k h c 82 82 3 Đ ầ u tư p h t t r iể n sở h t ầ n g 82 3 Đ ầ u tư p h t t r iể n d y n g h ề 85 3 Đ ầ u tư p d ụ n g cá c c ô n g n g h ệ m i v o s ả n x u ấ t 86 3 M ộ t sô' k iế n n g h ị đ ôi v i C h ín h q u y ề n v N g â n h n g cấp tr ê n 88 3 C ầ n quy h o c h v ù n g s ả n x u ấ t c h u y ê n c a n h v chê' b iế n tạ o đ iề u k iệ n ch o đ ầu tư th u ậ n lợ i v n â n g cao h iệ u đầu tư 88 3 C ầ n p h t t r iể n t h ị trư n g cá c c ô n g cụ t i c h ín h đ ể h u y đ ộ n g vô'n m ộ t c c h r ộ n g r ã i h n 89 3 N g â n h n g N h nước c ầ n th ự c h iệ n t i cấ p vô'n ch o cá c tổ c t ín d ụ n g v i lã i s u ấ t th ấ p tạ o đ iều k iệ n ch o cá c tổ c t ín d ụ n g v a y vô'n đ ầu tư cho cá c c n g tr ìn h có h iệ u cao 91 KẾT LUẬN 93 D A N H M Ụ C T À I L IỆ U T H A M K H Ả O 95 DANH MỤC BẢNG B lỂ S ô b iể u M ụ c lụ c 01 1 N ộ i d u n g b iể u M ộ t s ố c h ỉ t iê u b ả n v ề K in h t ế - X ã h ộ i t ỉn h P h ú Y ê n 02 2 2 2 2 2 49 D n ợ p h â n th e o n g n h k in h t ế củ a cá c N g â n h n g T h n g m i t ỉn h P h ú Y ê n 04 42 T ìn h h ìn h n g u n v ố n củ a cá c N g â n h n g T h n g m i tỉn h P h ú Y ê n 03 T rang 51 D n ợ N ô n g - L â m , T h u ỷ s ả n p h â n th e o th i h n củ a cá c N g â n h n g T h n g m i t ỉn h P h ú Y ê n 05 2 2 51 T ìn h h ìn h n ợ h n củ a cá c N g â n h n g T h n g m i t ỉn h P h ú Y ê n 52 PH Ầ N MỞ ĐẦU T í n h c ấ p t h i ế t c ủ a đ ề t i: Đ ô i v i cá c nước đ a n g p h t t r iể n , trừ m ộ t s ố nước dựa v o n g u y ê n liệ u p h o n g p h ú đ ể x u ấ t k h ẩ u đ ổ i lấ y lư n g th ự c, x e m n h ẹ v iệ c p h t t r iể n n ô n g n g h iệ p - n ô n g th ô n H ầ u h ế t cá c nước c ò n l i đ ều tr ọ n g p h t t r iể n n ô n g n g h iệ p đ ể đ ả m b ả o a n n in h lư n g th ự c, g iả i q u y ế t v iệ c m , x u ấ t k h ẩ u th u n g o i t ệ , c u n g cấ p n g u y ê n liệ u , tạ o v ố n ch o n ề n k in h tế Có t h ể n ó i đ ố i v i cá c nước đ a n g p h t t r iể n m u ốn p h t t r iể n đ ấ t nư ớc t ấ t y ế u p h ả i đ ẩ y m n h s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p C ô n g C N H - H Đ H , đ ấ t nước ta x u ấ t p h t đ iể m k h th ấ p từ m ộ t n ề n n ô n g n g h iệ p s ả n x u ấ t n h ỏ , lạ c h ậ u , c h ậ m p h t t r iể n P h ấ n đ ấu đ ế n n ă m 2 nước ta c ă n b ả n trở t h n h m ộ t nước c ô n g n g h iệ p c ò n r ấ t n h iề u v ấ n đ ề c ầ n p h ả i g iả i q u y ế t m trước m ắ t c ũ n g n h lâ u d i p h ả i x â y d ự n g m ộ t n ề n n ô n g n g h iệ p t iê n t iế n , h iệ n đ i S au h n 15 n ă m đ ổ i m i k in h t ế n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n V iệ t N a m n ó i c h u n g , P h ú Y ê n n ó i r iê n g k h ô n g n g n g p h t t r iể n to n d iệ n c h iề u r ộ n g lẫ n b ề sâ u , m ặ t n ô n g t h ô n n g y c n g k h i s ắ c , đ ời s ố n g n g i n ô n g d â n d ầ n d ầ n ổ n đ ịn h B ê n c n h đ ó, p h t t r iể n c ũ n g b ộ c lộ n h ữ n g k h u y ế t đ iểm : C ô n g n g h ệ s ả n x u ấ t lạ c h ậ u , cấu k in h t ế c h ậ m c h u y ể n b iế n , h n g h ó a k é m sứ c c n h tr a n h , p h ổ b iế n s ả n s u ấ t nhỏ Đ ò i h ỏ i p h ả i có đ ầu tư, c h u y ể n b iế n m n h m ẽ M ộ t tr o n g n h ữ n g đ ộ n g lự c đ ể p h t t r iể n n ô n g n g h iệ p p h ả i g iả i q u y ế t t ố t v ấ n đề v ề v ô n T r o n g v ố n t ín d ụ n g N g â n h n g đ ó n g v a i trò r ấ t q u a n tr ọ n g V ì v ậ y n g h iê n cứu v a i trị củ a t ín d ụ n g N g â n h n g đ ố i v i C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n tr o n g g ia i đ o n h iệ n n a y v ấ n đ ề c ấ p t h iế t , có ý n g h ĩa th ự c t iễ n Phú Yên m ột tỉn h nghèo duyên h ải m iền Trung có nhiều tiềm năn g p h t triể n nông nghiệp chưa khai thác 91 d ễ d n g , th u h ú t lư ợ n g v ố n tr u n g v d i h n đ n g k ể p h ụ c vụ ch o s ự n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n V iệ c p h t h n h cá c cổ p h iế u g iú p ch o cá c d o a n h n g h iệ p cổ phần h o t đ ộ n g tr o n g lĩn h vự c n ô n g n g h iệ p có t h ể th u h ú t v ố n trự c t iế p m ộ t c c h dễ d n g v i đ iề u k iệ n cá c cổ p h iế u n y có t h ể c h u y ể n n h ợ n g H iệ n n a y đ iề u k iệ n đ ể n iê m y ế t cổ p h iế u t r ê n th ị tr n g c h ứ n g k h o n củ a c c c ô n g ty cổ p h ầ n c ò n n h iề u k h ắ c k h e n ê n cá c cổ p h iế u ch a c h u y ể n n h ợ n g m ộ t c c h c h ín h th ứ c Đ iề u ch a th ú c đ ẩ y tr ìn h cổ p h ầ n h ó a v h ấ p d ẫ n c ô n g c h ú n g m u a cổ p h iế u C ầ n có b i ệ n p h p đ ể đ ẩ y m n h q u t r ì n h n y đ ể t ă n g v ô n ch o s ả n x u â t n ô n g n g h iệ p 3.3.4.3 N gân hàng N h nước cần thực tái cấp vốn cho tổ chức tín d ụ n g với lãi suất thấp tạo điều kiện cho tổ chức tín d ụ n g vay vốn đ ầu tư cho cơng trình có hiệu kin h tế cao: T rư ớc t iê n c h ú n g ta c ầ n k h ẳ n g đ ịn h lã i s u ấ t t i cấ p v ố n c ô n g cụ N g â n h n g N h nước sử d ụ n g đ ể đ iều h n h c h ín h s c h t iề n tệ quốc g ia Đ â y m ụ c đ íc h ch ủ y ế u củ a c ô n g cụ lã i s u ấ t t i cấ p v ố n k h ô n g p h ả i c ô n g cụ đ ể N g â n h n g N h nước h ỗ trợ ch o h o t đ ộ n g củ a c c N H T M “H iện lãi suất tái cấp vốn N gân hàng N hà nước thực chủ yếu hai h ình thức tái cấp vốn theo m ục tiêu đ ịn h Chính p h ủ tái chiết kh ấ u có đảm bảo nhằm đáp ứng n hu cầu vốn toán N H T M ” [5] V iệ c x c đ ịn h lã i s u ấ t t i c h iế t k h ấ u r ấ t q u an tr ọ n g , n ó t ín h iệ u ch o b iế t N g â n h n g N h nước đ a n g th ự c h iệ n c h ín h s c h t iề n tệ n i lỏ n g h a y t h ắ t c h ặ t, n ê n k h n g t h ể có lã i s u ấ t ưu đ ã i tr o n g trư n g h ợ p n y c ũ n g n h áp d ụ n g m ức lã i s u ấ t t i c h iế t k h ấ u k h c n h a u g iữ a c c tổ ch ứ c t ín d ụ n g V iệ c t i c ấ p v ố n th e o m ụ c t iê u c h ỉ đ ịn h củ a C h ín h p h ủ n h ằ m h ỗ tr ợ ch o m ụ c tiê u p h t t r iể n k in h t ế h n đ iề u t iế t t iề n t ệ , p d ụ n g lã i s u ấ t th ấ p tr o n g đ iều k iệ n n y k h ô n g ả n h h n g (hoặc ả n h hư ởng ) đ ế n cá c đ iều k iệ n tín d ụ n g t r ê n th ị trư n g 92 C ác c ô n g tr ìn h có h iệ u k in h t ế cao p h ụ c vụ ch o C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h n có t h ể x e m n h m ụ c tiê u c h ỉ đ ịn h C h ín h p h ủ C c N H T M n ế u có g iả i tr ìn h đ ầ y đủ, c h ín h x c , h ợ p lý th ì N g â n h n g N h nước có t h ể ch o v a y t i cấ p v ố n v i lã i s u ấ t ưu đ ã i t h ấ p h n n h iề u so v i l ã i s u ấ t t i cấ p v ố n b ìn h th n g ,3 % /th n g khoảng v t o n s ố t iề n v a y t i cấ p v ố n p h ả i đ ầu tư ch o c h ín h c n g tr ìn h m a n g lạ i h iệ u k in h t ế cao Đ iề u đ ị i h ỏ i N g â n h n g N h nước h n g n ă m p h ả i d n h m ộ t t ỷ lệ t h íc h đ n g c h ỉ tiê u ch o v a y t i cấ p v ố n củ a m ìn h đ ể tạ o n g u n v ố n ch o c c tổ ch ứ c t ín d ụ n g đ ể đ ầu tư ch o n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n , ch ú tr ọ n g tớ i cá c N H T M quốc d o a n h , đ ặ c b iệ t N H N o PTNT KẾT LUẬN CHƯƠNG 3: C c g iả i p h p t r ê n c ầ n p h t h u y đ n g th ì v ố n t ín d ụ n g N g â n h n g m i p h ụ c vụ t ố t ch o n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p n ô n g t h ô n v đ ể cá c g iả i p h p đưa th ự c t h i c ầ n t h iế t p h ả i có m i tr n g k in h t ế v ĩ m ô h ợ p lý v cá c c h ín h s c h N h nước c ầ n có n h ữ n g ưu đ ã i đ ố i v i lĩn h vự c s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p c ũ n g n h đ ố i v i t ín d ụ n g N g â n h n g tr o n g lĩn h vực n ô n g n g h iệ p n ô n g t h ô n n h ấ t đ ối v i t ín d ụ n g tr u n g v d i h n N h ìn c h u n g cá c b iệ n p h p chủ y ế u n ó i t r ê n có m ô i l iê n h ệ n h ấ t đ ịn h v i n h a u , v ì v ậ y cá c tổ c t ín d ụ n g k h ô n g t h ể v k h ô n g b ao g iờ tự t h â n g iả i q u y ế t to n được, m đ ò i h ỏ i p h ả i có h ỗ trợ n h iệ t t ìn h củ a ủ y b a n n h â n d â n cá c c ấ p , cá c b a n n g n h đ o n t h ể có liê n q u a n c ù n g g iú p đỡ có h iệ u củ a N g â n h n g N h nước v n ổ lự c p h â n đ âu củ a cá c tổ c t ín d ụ n g th ì cá c b iệ n p h p t r ê n m i trở t h n h h i ệ n th ự c T ín d ụ n g N g â n h n g th ự c trở t h n h c ô n g cụ sắ c b é n p h ụ c vụ ch o n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n 93 KẾT LUẬN T r o n g n h ữ n g n ă m qua n ô n g n g h iệ p V iệ t N a m n ó i c h u n g , P h ú Y ê n n ó i r iê n g có n h ữ n g t iế n vư ợ t b ậ c, t ín d ụ n g N g â n h n g có n h ữ n g đ ó n g g ó p quý b áu v o t iế n n y N h ữ n g v ấ n đ ề tr ìn h b y tr o n g lu ậ n v ă n v i m o n g m u ô n g ó p p h ầ n v o v iệ c tổ n g k ế t lý lu ậ n , từ p h â n t íc h th ự c t r n g P h ú Y ê n đề cá c g iả i p h p n â n g cao v a i trị t ín d ụ n g N g â n h n g đ ổ ì v i n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p n ô n g th ô n N h ữ n g n ộ i d u n g b ả n m lu ậ n v ă n g iả i q u y ế t là: a L u ậ n v ă n t ổ n g h ợ p v h ệ t h ố n g h ó a lý lu ậ n v ề C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n K h ẳ n g đ ịn h v a i trò củ a v ố n đ ặ c b iệ t n g u n v ố n t ín d ụ n g N g â n h n g đ ố i v i n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n T h ô n g qua n g h iê n cứu n ộ i d u n g củ a C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n , c ũ n g n h k in h n g h iệ m t r ê n t h ế g iớ i v ề c u n g ứ n g t ín d ụ n g ch o C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n , lu ậ n v ă n c h ỉ n ô n g t h ô n đ a n g r ấ t k h t v ố n , n h ấ t v ố n tr u n g v d i h n , c ầ n trợ g iú p củ a n g â n s c h N h nước, v N g â n h n g c ầ n có c h ín h s c h t ín d ụ n g ưu đ ã i ch o lĩn h vự c n y b D ự a t r ê n n h ữ n g lu ậ n v ề C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n , v a i trị củ a t ín d ụ n g N g â n h n g đ ố i v i n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n , lu ậ n v ă n s â u v o p h â n tíc h , đ n h g iá th ự c t r n g h o t đ ộ n g s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p v t ín d ụ n g N g â n h n g p h ụ c vụ s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p P h ú Y ê n Q ua r ú t n h ữ n g m ặ t t h n h c ô n g v n h ữ n g m ặ t c ò n tồ n t i c ù n g n h ữ n g n g u y ê n n h â n củ a n ó c ầ n k h ắ c p h ụ c tr o n g th i g ia n tớ i c X u ấ t p h t từ lý lu ậ n v th ự c t iễ n P h ú Y ê n , lu ậ n v ă n đưa n h ữ n g n h ó m g iả i p h p c h ín h l i ê n q u an đ ế n v a i trị củ a t ín d ụ n g N g â n h n g đ ô i v i n g h iệ p C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g th ô n 94 - N h ó m g iả i p h p th u ộ c v ề n h ữ n g q u an đ iể m chủ y ế u v ề C N H H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n P h ú Y ê n - N h ó m g iả i p h p đ ầu tư v ố n ch o C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n m t ín d ụ n g N g â n h n g đ ó n g v a i trị c h ín h + C h u y ể n p h n g th ứ c đ ầu tư t ín d ụ n g tr u y ề n t h ố n g tr o n g n ô n g n g h iệ p s a n g p h n g th ứ c t ín d ụ n g th e o ch n g t r ìn h dự n T c h u y ể n s ả n x u ấ t n ô n g n g h iệ p s a n g h n g s ả n x u ấ t th n g m i c h u y ê n m ơn hóa + G ia t ă n g đ ầu tư t ín d ụ n g ch o k h í h ó a , s in h h ọ c h ó a v d o a n h n g h iệ p c h ế b iế n tiê u th ụ X e m đ â y g iả i p h p ch ủ y ế u t ă n g s ố lư ợ n g , c h ấ t lư ợ n g n ô n g s ả n , để h g iá t h n h đa d n g h ó a s ả n p h ẩ m n h t iê u th ụ h n g h ó a dễ d n g + L u ậ n v ă n c ũ n g đưa n h ữ n g g iả i p h p v ề h u y đ ộ n g v ố n , n h ấ t v ố n tr u n g d i h n T ậ p tr u n g đ ầu tư v o cá c dự n tr ọ n g đ iể m có h iệ u q u ả t r n h đ ầu tư d n tr ả i - N h ó m g iả i p h p đ ầ u tư v ố n ch o C N H -H Đ H n ô n g n g h iệ p v n ô n g t h ô n m v ố n t ín d ụ n g N g â n h n g c h ỉ đ ó n g v a i trò h ỗ trợ như: Đ ầ u tư t ín d ụ n g N g â n h n g v o sở h t ầ n g n ô n g th ô n , d y n g h ề áp dụng kh oa học công n gh ệ 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] B áo cáo tổ n g k ế t h o t đ ộ n g kin h doanh n ăm 2001 Chi n h n h N g â n h àn g N ô n g n g h iệp P h t triể n nôn g th ôn tỉn h P h ú Yên [2] Đ ặ n g N g ọ c D in h v L ê T h n h Ý , C N H - H Đ H nôn g n gh iệp n ôn g th ô n tầ m n h ìn g iả i p h p , N g h ị Q u y ế t T ru n g ương IV (k h o V III) v v ấ n đ ề t ín d ụ n g n ô n g n g h iệ p n ô n g t h ô n N hà x u ấ t b ả n C h ín h tr ị Q uốc g ia , n ă m 9 [3] N g u y ễ n T ấ n D ũ n g , Đ ường lố i ch iến lược p h t triể n K in h t ế - X ã h ội văn hoá, đ ề cư n g b i g iả n g n g h iê n cứu q u n t r iệ t N g h ị q u y ế t Đ i h ộ i Đ ả n g lầ n th ứ IX , N h x u ấ t b ả n C h ín h tr ị Q uốc g ia , n ă m 0 [4] T r ầ n Đ ứ c, Đ ổ i m ới nôn g n g h iệp nơn g th ơn góc độ th ể chế, N h x u ấ t b ả n N ô n g n g h iệ p , n ă m 0 [5] D n g T h u H n g, Vấn đ ề tạo vốn đ ả m hảo an tồn tín d ụ n g, N g h ị q u y ế t T ru n g ương IV k h o (V III) v v ấ n đ ề t ín d ụ n g n ô n g n g h iệ p n ô n g th ô n , N h x u ấ t b ả n C h ín h tr ị Q uốc g ia n ă m 1998 [6J N g ô H n g , G iải p h p kh u yến khích người d â n gử i tiề n vào N g â n hàng, N g â n h n g V iệ t N a m v i c h iế n lược h u y đ ộ n g v ố n p h ụ c vụ C N H - H Đ H đ ấ t nước, n ă m 9 [7 ] K ế hoạch năm : n ăm 2001 - 0 S N ô n g n gh iệp P h t triể n n ôn g th ôn tỉn h P h ú Yên 96 [8] N g u y e n T h ê K h a i, Vai trị Tín dụng N gân hàng với chuyển dịch cấu kin h tế Việt N am , V iệ n n g h iê n cứu k h o a h ọ c N g â n h n g , H N ộ i 1999 [9] N g u y ễ n T h iệ n L u â n , M ột số vấn đề CNH - H Đ H p h t triển nông nghiệp kin h tế nông thôn thời kỳ 2001 - 2020 N h x u ấ t b ả n N ô n g n g h iệ p , n ă m 0 [10] W a y n e N a fz ig e r , K inh tế học nước p h t triển, N h x u ấ t b ả n T h ô n g k ê, n ăm 1997 [11] T h a i P h ụ n g N e , Đinh hương p h t triên kin h tê - xã hôi n ă m đầu th ế kỷ 21 tỉnh P hú Yên, P hú Yên vào th ế kỷ 21 Phú Y ên năm 2000 [12] N iê n g iá m thống kè tỉnh Phú Yên năm 2000, C ục T h ố n g k ê P h ú Y ên , năm 2001 [13] V ũ T h ị N g ọ c P h ù n g , Giáo trình kin h tế p h t triển, tậ p II N h x u ấ t b ả n T h ốn g k ê, H N ộ i 1998 [14] T Q u ỳ n h P h n g, M ột số giải p h p tạo vốn N H T M đ ể đầu tư p h a t trien nong nghiệp nông thơn, T a p c h í N g â n h n g t h n g /1 9 [15] C h u H ữu Q uý, K ết cấu hạ tầng m ột nhân tố quan trọng hàng đầu p h t triển nông nghiệp, N g h ị q u y ế t T ru n g ương IV (k h o V III) v v ấ n đ ề t ín d ụ n g n ô n g n g h iệ p n ô n g t h ô n N hà x u ấ t b ả n C h ín h trị Q uốc g ia n ă m 9 Ị16Ị Tai liẹu nghiên cứu vãn kiện đại hội IX Đ ảng (Dùng cho cán chủ chốt báo cáo viên), B a n T tư n g V ă n h o T ru n g ương, N h x u ấ t b ả n C h ín h tr ị Q uốc g ia n ă m 0 97 í 17] N g u y ễ n T h ị M in h T â m , M ộ t s ố vấn đ ề C N H - H Đ H nôn g n gh iệp nôn g thôn V iệt N a m , T p c h í P h t t r iể n k in h t ế t h n g /2 0 [18] L ê V ă n T ề - N g ô H n g , T iền tệ N g â n h àn g, N h x u ấ t b ả n T h ôn g k ê, năm 2000 [19] L ê Đ ìn h T h ắ n g , C hính sách p h t triể n nôn g n gh iệp nông th ô n sau N g h ị qu yết X Bộ trị, N h x u ấ t b ả n C h ín h trị Q u ơc g ia , n ă m 0 [20] B r u c e T o le n tio n , Chính sách tín d ụ n g n ôn g ngh iệp, m ộ t s ố h ọc cho V iệt N am , b i g iả n g ch n g tr ìn h F u lb r ig h t [21] T r â n T h ợ n g T u ấn , Vài su y n g h ĩ đào tạo nguồn n h ân lực cho C N H - H Đ H nông n g h iệp nôn g th ôn đ n g bằ n g sôn g Cửu L o n g , N g h ị q u y ết T ru n g ơng IV (k h o V III) v v ấ n đ ề t ín d ụ n g n ô n g n g h iệ p n ô n g th ô n , N h x u ấ t b ả n C h ín h tr ị Q uốc g ia n ă m 1998 [22] V ăn kiện Đ ại hội tỉn h P hú Yên lần th ứ X , n ă m 0 NGÂN HÀNG NHẢ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Số CỘ N G H O À XÃ H Ộ I C H Ủ N G H ĨA V IỆ T NAM ^Đỏe líìp - 77li (lo - 7ỈŨCUIỈI pluíe / HVNH-SĐH H n ộ i, n g y th n g n ă m 0 Q U Y Ế T Đ ỊN H C Ủ A G IÁ M Đ ố c H Ọ C V IỆ N N G Â N H À N G Vê việc thành lập Hội đồng chấm luận văn Thạc sỹ G IÁ M Đ Ố C H Ọ C V IỆ N N G Â N H À N G - Căn Quyết định số 30/1998/TTg ngày 9/2/1996 Thủ tướng Chính phủ V/v thành lập Học viện Ngân hàng Quyết định số 107/ QĐ- NHNN ngày 24/3/ 1998 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam việc ban hành Quy chế tổ chức hoạt động Học viện Ngân hàng- Căn Quyết định số 179/QĐ- BGD ĐT ngày 19/1/ 1999 Bộ Giáo dục ĐT V/v giao chuyên ngành đào tạo cao học; - Căn Quyết định SỐ18/ 2000/ QĐ- Bộ GD ĐT ngày 8/6/2000 Bộ Giáo dục ĐT V/v ban hành quy chế đào tạo sau đại học; - Căn Quyết định số 3706/QĐ- Bộ GD ĐT ngày 28/9/1999 Bộ Giáo dục ĐT V/v công nhận học viên trúng tuyển cao học; - Theo đề nghị Ông Chủ nhiệm Khoa Sau đại học Q U Y Ế T Đ ỊN H Điều : T h n h lập H ộ i đ n g c h ấ m lu ậ n v ă n T h c sỹ k in h tế đ ề tài: "Các giải pháp hạn chế rủi ro hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Tỉnh Quảng Ninh C ủ a h ọ c v iê n : C huyên ngành : M ã số : N guyễn Văn O ang T ài c h ín h , lưu th n g tiề n tệ tín d ụ n g (D a n h s c h th n h v iê n H ội đ n g k è m th e o q u y ế t đ ịn h n y ) Điều : u ỷ n h iệ m c h o Ô n g C hủ n h iệ m K h o a Sau đ ại h ọ c tổ ch ứ c b u ổ i b ảo vệ lu ận v ă n trê n th e o đ ú n g q u y đ ịn h h iệ n h àn h Điêu3 : Ô n g C hủ n h iệ m K h o a Sau đ i h ọ c, c c th n h v iê n H ội đ n g v h ọ c viên c ao h ọ c có tê n trê n ch ịu trá c h n h iệ m thi h n h Q u v ế t đ ịn h n y / - Như điều - Lưu Khoa SĐH DANH SÁCH HỘI ĐÔNG CHÂM LUẬN VĂN THAC SỸ C ủ a h ọ c v iên : Nguyễn Văn Oang "Các giải pháp hạn chế rủi ro hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nịng thơn Tỉnh Quảng Ninh" V ề đ ề tài: C h u y ê n n g n h : T ài c h ín h , lưu th ô n g tiề n tệ v tín d ụ n g M ã số: N g i h n g d ẫn : TS Nguyễn Thị Phương Lan (Kèm theo Quyết định thành lập Hội đồng s ố : - jj- - ; n g y 26 tháng năm 2002 Giám đốc Học viện Ngân hàng) TT Họ tên, Học vị học hàm 12 rr~ Cơ quan công tác Chúc trách trơng Hội TS N g u y ễ n D u ệ H ọ c v iện N g â n h n g C hủ tịc h TS T ô N g ọ c H n g H ọc v iện N g â n h n g P h ả n b iện 13 TS Bùi T h iệ n N h iê n N HNNo & PTNT VN P h ả n b iệ n 14 TS N g u y ễ n H ữ u T ài ĐH KTQD Ưỷ v iên H ọc v iện N g â n h n g Thư ký TS T rư n g Q u ố c C ng (Hội đồng gồm 05 thành viên) GI Á M Đố c TS ỈO ỉO uS NGÂN HÀNG NHA NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Số CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc / HVNH - SĐH H n ộ i, n g y th n g n ă m 0 QUYẾT ĐỊNH CỦA GIÁM Đ ố c HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Vé việc thành lập Hội đồng chấm luận văn Thạc sỹ G IÁ M Đ Ố C H Ọ C V IỆ N N G Â N H À N G - Căn Quyết định số 30/1998/TTg ngày 9/2/1996 Thủ tướng Chính phủ V/v thành lập Học viện Ngân hàng Quyết định số 107/ QĐ- NHNN ngày 24/3/ 1998 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam việc ban hành Quy chế tổ chức hoạt động Học viện Ngân hàng- Căn Quyết định số 179/QĐ- BGD ĐT ngày 19/1/ 1999 Bộ Giáo dục ĐT V/v giao chuyên ngành đào lạo cao học; - Căn Quyết định SỐ18/ 2000/ QĐ- Bộ GD ĐT ngày 8/6/2000 Bộ Giáo dục ĐT V/v ban hành quy chế đào tạo sau đại học; - Căn Quyết định số 3706/QĐ- Bộ GD ĐT ngày 28/9/1999 Bộ Giáo dục ĐT V/v công nhận học viên trúng tuyển cao học; - Theo đề nghị ông Chủ nhiệm Khoa Sau đại học Q U Y Ế T Đ ỊN H Điểu 1: T h n h lập H ội đ n g c h ấ m lu ận v ăn T h c sỹ k in h tế v ề đ ề tà i :"Giải pháp để củng cố, hoàn thiện phát triển hệ thống quỹ tín dụng nhân dân Việt Nam " C ủ a h ọ c viên : C h u y ên n g n h ; M ã số : Nguvễn Đình Luu T ài ch ín h , lưu th n g tiề n tệ tín d ụ n g (D a n h sách th n h v iên H ộ i đ n g k èm th eo q u y ế t đ ịn h n y ) Điều : U ỷ n h iệ m c h o Ô n g C hủ n h iệ m K h o a Sau đại h ọ c tổ ch ứ c b u ổ i b ảo vệ luận văn trê n th e o đ ú n g q u y đ in h h iệ n h àn h Điều3: ( )ng C hủ n h iệ m K h o a Sau đại h ọ c , th n h v iên Hội đ ổ n g học viên c ao học có tên trê n chịu trá c h n h iệ m thi h n h Q u y ế t đ ịn h n y / G IA M Đ Ố C - Như diều - Lưu Khoa SĐH T S N gu yễn D uệ DANH SÁCH HỘI ĐổNG CHÂM LUẬN VĂN THẠC SỸ C ủ a h ọ c v iên : N guyễn Dinh Lưu tầi:"Giải pháp để củng cỏ, hồn thiện phát triển hệ thơng quỹ tín dụng nhân dàn ó Việt Nam" V ề đề C h u y ê n n g n h : T ài c h ín h , lưu th n g tiền tệ tín d u n g M ã số: N gư i h n g d ẫ n : TS Nguyễn Duệ (Kèm theo Quyết định thành lập Hội đồng số: ựf Giám đốc Học viện Ngân hàng) T Họ tên, Học vị học hàm ngày 09 tháng năm 2002 Co quan công tác Chức trách Hội đồng T TS N g u y ễ n Đ ứ c T h ả o H ọ c v iện N g â n h n g C hủ tịch TS T ô N g ọ c H n g H ọc v iệ n N g ân h n g P h ả n b iệ n T S M V ă n B ạn NHNN P h ả n b iệ n TS ĐỖ T ấ t N g ọ c NH N o & PTN T VN U v viên TS P h a n Đ ìn h T h ế H ọc v iện N g â n h n g T hư ký (Hội đồng gồm 05 thành viện) HỌC VIỆN NGÂN HÀNG 12 Đ ường C h ù a B ộc - Đ ố n g Đ a - Hà Nội ĐT ■8.521305 - 8.521308 - Fax : 8.525024 s ố ' /HVNH K ín h g ù i : lun ■ L - ậ t * L í olẠ / CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA V Ệ T NAM NGÂN HÀNG NHÀ NUỔC' VIỆT NAM HOC VIỆN NGÂN HÀNG rD (‘ l ậ p -T ií (to - Cxụil-L p h ú c Hà Nội, ngày ùỷ tháng Ỷ năm 2002 THƯ M ỜI C ứ ih i : ? ) y JS'.G J l ẹ p c D & n ỹ £ m a n P u n / < £ j / X 7Q C huyên ngành: Tài ,lưu thơng tiền tệ tín dụng M ã số 5.02.09 Đ ể đánh giá luận văn khách quan, quy c h ế Bộ Giáo dục Đào tạo Học viện N gân hàng trân trọng kính mời j s đ ọ c cho ý kiến nhận xét luận văn, tóm tắt luận văn tác giả vấn đề chủ yếu sau : - T ín h c ầ n th iế t, c s lý th u y ế t th ự c tiễ n c ủ a đ ê tà i - T ín h k h ô n g tr ù n g lắ p c ủ a đ ê tà i so v ó i c c c n g tr ìn h đ ã c n g b tr c đ ó - T ín h tr u n g th ự c , r o r n g v đ ầ y đ ủ c ủ a c c s ố liệ u - T ín h tin c ậ y , s ự h ợ p lý c ủ a p h n g p h p n g h iê n c ú u - N h ữ n g đ iể m m i v ê n ộ i d u n g v h ìn h th ứ c c ủ a lu ậ n v ă n , - G iá tr ị c ủ a đ ê tà i v ề p h n g d iệ n lý th u y ế t th ự c tiễ n - N h ữ n g m ặ t th n h c ô n g v tồ n tạ i c h ủ y ế u - M ứ c đ ộ đ t y ê u c ầ u c ủ a b ấ n lu ậ n v ă n T h c sỹ Bản nhận xét làm thành b a n , có đủ thông tin tên đề tài, mã số, họ tên tác giả luận văn; học vị, chức danh, đơn vị công tác, chữ ký dấu xác nhận chữ ký quan chủ quản người nhận xét Các nhận xét xin chuyển cho K hoa Sau đại học Học viện N gân hàng trước ngày ỵ f £ tháng lị năm 2002 X in trân trọng cám ơn cộng tác 7J tới cồng tác đào tạo Học viện TL GIÁM ĐỐC NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Số Xê CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tựdo - Hạnh phúc / HVNH- SĐH H n ộ i, n g y 27 th n g n ă m 0 QUYẾT ĐỊNH CỦA GIÁM Đ ố c HỌC VIỆN NGÂN HÀNG Về việc thành lập Hội đồng chấm luận văn Thạc sỹ G IÁ M Đ Ố C H ỌC VIỆN NGÂN HÀNG - Căn Quyết định số 30/1998/TTg ngày 9/2/1996 Thủ tướng Chính phủ V/v thành lập Học viện Ngân hàng Quyết định số 107/ QĐ- NHNN ngày 24/3/ 1998 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam việc ban hành Quy chế tổ chức hoạt động Học viện Ngân hàng; - Căn Quyết định số 179/QĐ- BGD ĐT ngày 19/1/ 1999 Bộ Giáo dục ĐT V/v giao chuyên ngành đào tạo cao học; - Căn Quyết định SỐ18/ 2000/ QĐ- Bộ GD ĐT ngày 8/6/2000 Bộ Giáo dục ĐT V/v ban hành quy chế đào tạo sau đại học; - Căn Quyết định số 3706/QĐ- Bộ GD ĐT ngày 28/9/1999 Bộ Giáo dục ĐT V/v công nhận học viên trúng tuyển cao học; - Theo đề nghị Ông Chủ nhiệm Khoa Sau đại học Q U Y Ế T Đ ỊN H Diều J : Thành lập Hội đồng chấm luận văn Thạc sỹ kinh tế đề tài; "Nâng cao vai trị tín dụng ngân hàng nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố nơng nghiệp nông thôn Tỉnh Phú Yên" Của học viên : Trần Bùi Quốc Tuệ Chuyên ngành : Tài chính, lưu thơng tiền tệ tín dụng M ã số : 5.02.09 (Danh sách thành viên Hội đồng kèm theo định này) Điều 2' Ưỷ nhiêm cho Ong Chủ nhiêm Khoa Sau đại học tô chưc buôi bao vẹ luận văn theo quy định hành Điêu3: Ông Chủ nhiệm K hoa Sau đại học, thành viên Hội đồng học viên cao h oc có tên chiu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ - Ị— c -vt - Như diều - Lưu Khoa SĐH TS Nguyễn Duệ DANH SÁCH HỘI ĐổNG CHÂM LUẬN VĂN THẠC SỸ Của học viên: T rần Bùi Q uốc T uệ V ề đề tài: "N âng cao vai trị tín dụng ngân h àng đối vói sụ n gh iệp cơnơ n gh iệp h ố, đại hố N ơng nghiệp N ông th ôn T ỉnh Phú Y ên Chuyên ngành: Tài chính, lưu thơng tiền tệ tín dụng Mã số: 5.02.09 Người hướng dẫn: T S N gô Hướng (Kèm theo Quyết định thành lập Hội đồng số: Giám đốc Học viện Ngân hùng) T T H ọ tê n , H ọc vị học hàm TS N guyễn Duệ PGS - TS Vương Trọng N ghĩa TS Tô N gọc Hưng TS Đ ỗ Tất N gọc TS Lê Hoàng N ga ngày 27 tháng năm 2002 Cơ quan công tác C húc trách H ội đồng Học viện Ngân hàng Chủ tịch ĐH KTQD Phản biện Học viện Ngân hàng Phản biện N H N N o & PTNT u ỷ viên Học viện Ngân hàng Thư ký (Hội đồng gồm 05 thành viện) G !A M O C