1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực

105 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Xuất Khẩu Hàng May Mặc Tại Công Ty Cổ Phần May Lê Trực
Người hướng dẫn PGS-TS Nguyễn Minh Duệ
Trường học Công ty cổ phần May Lê Trực
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Định dạng
Số trang 105
Dung lượng 171,6 KB

Nội dung

Lời mở đầu Trong cơng cơng nghiệp hố, đại hoá, Việt Nam thực chiến lược hướng xuất kết hợp song song với chiến lược thay nhập Đây nội dung quan trọng đề cập kỳ đại hội Đảng khẳng định tiếp “Đẩy mạnh sản xuất, coi xuất hướng ưu tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại.” Đối với Việt Nam tất nước giới, hoạt động xuất đóng vai trị đặc biệt quan trọng nghiệp phát triển kinh tế xây dựng đất nước Đó phương tiện hữu hiệu cho phát triển kinh tế, tăng thu ngoại tệ, phục vụ cho nhu cầu xuất khẩu, cải tiến công nghệ kỹ thuật đại, nâng cao chất lượng sản phẩm Đặc biệt yếu tố thiếu nhằm triển khai thực chương trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hoá đất nước Trong điều kiện đất nước ta đổi nay, ngành may mặc coi ngành quan trọng kinh tế quốc dân Mục tiêu, chiến lược, nhiệm vụ ngành góp phần thực thắng lợi đường lối Đảng, góp phần thắng lợi nghiệp Cơng nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước đảm bảo nhu cầu may mặc tồn xã hội, khơng ngừng tăng cường xuất giải việc làm cho người lao động Công ty cổ phần May Lê Trực doanh nghiệp thành lập từ ba sở may công ty may Chiến Thắng - công ty may mặc xuất nước ta đời vào năm 1968 - bước sang cổ phần hoá với đổi kinh tế từ chế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang chế thị trường có quản lý nhà nước, cơng ty nhanh chóng thích nghi với thị trường, ổn định sản xuất Cùng với mặt hàng may mặc xuất mặt hàng cơng ty từ trước tới cơng ty đóng góp phần khơng nhỏ vào kim ngạch xuất hàng may mặc nước ta Vì vậy, để tiếp cận với thị trường nước ngồi địi hỏi ngày cao đặt cho Công ty cổ phần May Lê Trực hội thử thách Đẩy mạnh xuất hàng may mặc, trì mở rộng thị trường nước ngồi vấn đề mang tính chiến lược tồn phát triển công ty Vì vậy, qua thời gian thực tập cơng ty, em nghiên cứu hoạt động xuất công ty chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng may mặc Cơng ty cổ phần May Lê Trực” làm Khố luận tốt nghiệp Khố luận tốt nghiệp bao gồm phần sau: Phần I: Một số vấn đề lý luận chung hoạt động xuất Phần II: Thực trạng hoạt động xuất hàng may mặc công ty Công ty cổ phần May Lê Trực Phần III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất hàng may mặc Công ty cổ phần May Lê Trực Mặc dù có cố gắng nhiều song hạn chế kinh nghiệm thực tế nên viết khơng tránh khỏi sai sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô Qua em xin gửi lời cảm ơn tới PGS-TS Nguyễn Minh Duệ anh chị Công ty cổ phần May Lê Trực tận tình giúp đỡ em q trình thực hồn thành Khoá luận tốt nghiệp Phần I số vấn đề Lý luận chung hoạt động xuất 1.1 hoạt động xuất hàng may mặc 1.1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất 1.1.1.1 Khái niệm Xuất hoạt động nhằm tiêu thụ phần tổng sản phẩm xã hội nước Hoạt động xuất qúa trình trao đổi hàng hố dịch vụ quốc gia lấy ngoại tệ làm phương tiện toán Hoạt động xuất hàng hố khơng phải hành vi mua bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán phức tạp có tổ chức bên bên đất nước nhằm thu ngoại tệ, lợi ích kinh tế xã hội thúc đẩy hoạt động xản xuất hàng hoá nước phát triển góp phần chuyển đổi cấu kinh tế bước nâng cao đời sống nhân dân Các mối quan hệ xuất có phân cơng lao động quốc tế chun mơn hố sản xuất Xuất phương thức kinh doanh doanh nghiệp thị trường quốc tế nhằm tạo doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp góp phần chuyển cấu kinh tế đất nước Hoạt động xuất thể kết hợp chặt chẽ tối ưu khoa học quản lý với nghệ thuật kinh doanh doanh nghiệp, nghệ thuật kinh doanh với yếu tố khác như: pháp luật, văn hoá, khoa học kỹ thuật… khơng hoạt động xuất cịn nhằm khai thác lợi so sánh nước qua phát huy lợi bên tận dụng lợi bên ngồi, từ góp phần cải thiện đời sống nhân dân đẩy nhanh q trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hóa, rút ngắn khoảng cách nước ta với nước phát triển, mặt khác tạo doanh thu lợi nhuận giúp doanh nghiệp phát triển ngày cao 1.1.1.2 Vai trò hoạt động xuất * Đối với doanh nghiệp (DN) Thúc đẩy hoạt động xuất nghĩa mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Đây yếu tố quan trọng sản phảm sản xuất có tiêu thụ thu vốn, có lợi nhuận để tái sản xuất mở rộng sản xuất, tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển Cũng thơng qua đó, doanh nghiệp có hội tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm hình thức kinh doanh, trình độ quản lý, giúp tiếp xúc với công nghệ mới, đại, đào tạo đội ngũ cán có lực thích nghi với điều kiện kinh doanh nhằm cho đời sản phẩm có chất lượng cao, đa dạng, phong phú Mặt khác thúc đẩy hoạt động xuất đòi hỏi tất yếu kinh tế mở cửa Do sức ép cạnh tranh, nhu cầu tự thân đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển mở rộng quy mô kinh doanh mà xuất hoạt động tối ưu để đạt yêu cầu * Đối với kinh tế Xuất hoạt động kinh doanh phạm vi quốc tế Nó phận hoạt động kinh tế đối ngoại, phương tiện thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp chuyển dịch cấu kinh tế, bước nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động xuất có ý nghĩa quan trọng cần thiết nước ta Với kinh tế chậm phát triển sở vật chất kỹ thuật lạc hậu, không đồng bộ, dân số phát triển nhanh việc đẩy mạnh xuất để tạo thêm công ăn việc làm, cải thiện đời sống, tăng thu ngoại tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế chiến lược lâu dài Để thực chiến lược lâu dài đó, phải nhận thức ý nghĩa hàng hố xuất khẩu, thể : - Xuất tạo nguồn vốn, ngoại tệ lớn, góp phần quan trọng việc cải thiện cán cân toán, tăng lượng dự trữ ngoại tệ, qua tăng khả nhập máy móc thiết bị phục vụ phát triển kinh tế, phục vụ q trính Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố - Thông qua việc xuất mặt hàng mạnh phát huy lợi so sánh, sử dụng lợi nguồn lực trao đổi thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến Đây yếu tố then chốt chương trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố đất nước đồng thời phát triển ngành công nghiệp sản xuất hay xuất có tính cạnh tranh ngày cao - Xuất có tác động tích cực đến việc giải công ăn việc làm cải thiện đời sống người lao động - Hoạt động xuất sở để mở rộng thúc đẩy mối quan hệ kinh tế đối ngoại nước ta.Thông qua hoạt động xuất môi trường kinh tế mở rộng tính cạnh tranh ngày cao địi hỏi doanh nghiệp ln phải có đổi để thích nghi, đáp ứng nhu cầu thị trường Hoạt động xuất góp phần hồn thiện chế quản lý xuất nhà nước điạ phương phù hợp với yêu cầu đáng doanh nghiệp tham gia kinh doanh xuất nhập - Mặt khác, hoạt động xuất góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất nước phát triển, tạo điều kiện thuận lợi cho hàng loạt ngành sản xuất phát triển, đồng thời thúc đẩy ngành dịch vụ hỗ trợ hoạt động xuất phát triển ngành bảo hiểm, hàng hải, thông tin liên lạc quốc tế, dịch vụ tài quốc tế đầu tư…, xuất tạo khả mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tạo điều kiện tiền đề kinh tế kỹ thuật đồng thời việc nâng cao lực sản xuất nước Điều chứng tỏ xuất phương tiện quan trọng tạo vốn, đưa kỹ thuật cơng nghệ nước ngồi vào Việt Nam nhằm đại hoá kinh tế đất nước 1.1.2 Các hình thức xuất 1.1.2.1 Xuất trực tiếp Xuất trực tiếp xuất hàng hố doanh nghiệp sản xuất đặt mua doanh nghiệp sản xuất nước, sau xuất sản phẩm với danh nghĩa hàng Để tiến hành thương vụ xuất trực tiếp cần theo bước sau: + Tiến hành ký kết hợp đồng mua hàng nội địa với đơn vị sản xuất kinh doanh nước sau nhận hàng toán tiền hàng cho đơn vị sản xuất + Ký hợp đồng ngoại thương (hợp đồng ký kết với đối tác nước ngồi có nhu cầu mua sản phẩm doanh nghiệp), tiến hành giao hàng tốn tiền Với hình thức xuất trực tiếp có ưu điểm đem lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp xuất hàng, không khoản chi phí trung gian tăng uy tín cho doanh nghiệp hàng hóa thỗ mãn u cầu đối tác giao dịch Nhưng nhược điểm khơng phải doanh nghiệp áp dụng theo được, địi hỏi lượng vốn tương đối lớn có quan hệ tốt với bạn hàng 1.1.2.2 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên đặt gia cơng nước ngồi cung cấp máy móc, thiết bị, nguyên phụ liệu bán thành phẩm để bên nhận gia cơng tổ chức q trình sản xuất thành phẩm theo yêu cầu bên đặt gia công Tồn sản phẩm làm bên nhân gia cơng giao lại cho bên đặt gia công để nhận khoản thù lao (gọi phí gia cơng) theo thoả thuận Hiện nay, hình thức gia cơng quốc tế vận dụng phổ biến thị trường thị trường chiều, bên đặt gia cơng thường nước phát triển, cịn bên nhận gia công thường nước chậm phát triển Đó khác lợi so sánh quốc gia Đối với bên đặt gia cơng, họ tìm kiếm nguồn lao động với giá rẻ giá nước nhằm giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận, cịn bên nhận gia cơng có nguồn lao động dồi mong muốn có việc làm tạo thu nhập, cải thiện đời sống qua tiếp nhận thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến 1.1.2.3 Xuất chỗ Là hình thức mà hàng hoá xuất bán nước xuất Doanh nghiệp ngoại thương khơng phải nước ngồi để đàm phán, ký kết hợp đồng mà người mua tự tìm đến doanh nghiệp để mua hàng Hơn nữa, doanh nghiệp làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hoá hay thuê phương tiện vận chuyển Đây hình thức xuất đặc trưng, khác biệt so với hình thức xuất khác ngày vận dụng theo nhiều xu hướng phát triển giới 1.1.2.4 Tái xuất Tái xuất hình thức xuất hàng hố nhập qua chế biến nước tái xuất nước ngồi Giao dịch hình thái tái xuất bao gồm nhập xuất Với mục đích thu lượng ngoại tệ lớn so với số vốn ban đầu bỏ Giao dịch tiến hành ba nước: nước xuất khẩu, nước tái xuất nước nhập Hình thức tái xuất tiền hành theo hai cách: + Hàng hoá từ nước tái xuất đến nước tái xuất từ nước tái xuất sang nước xuất Ngược lại, dòng tiền lại chuyển từ nước nhập sang nước tái xuất sang nước xuất (nước tái xuất trả tiền nước xuất thu tiền nước nhập) + Hàng hoá thẳng từ nước xuất sang nước nhập Nước tái xuất có vai trị giấy tờ nước trung gian Hoạt động tái xuất diễn mà nước bị hạn hẹp quan hệ thương mại quốc tế bị cấm vận trừng phạt kinh tế thị trường chưa có kinh nghiệm cần có người trung gian 1.2 Quá trình tổ chức hoạt động xuất hàng hố Hoạt động xuất quy trình kinh doanh bao gồm bốn bước sau Mỗi bước có đặc điểm riêng biệt tiến hành theo cách thức đinh 1.2.1 Nghiên cứu tiếp cận thị trường nước Nghiên cứu thị trường nhằm nắm vững yếu tố thị trường, hiểu biết qui luật vận động thị trường để kịp thời đưa định Vì có ý nghĩa quan trọng phát triển nâng cao hiệu suất quan hệ kinh tế đặc biệt hoạt động xuất doanh nghiệp, quốc gia Vì nghiên cứu thị trường nước ngồi, ngồi yếu tố trị, luật pháp, sở hạ tầng phong tục tập quán,…doanh nghiệp phải biểt xuất mặt hàng nào, dung lượng thị trường hàng hoá bao nhiêu, đối tác kinh doanh ai, phương thức giao dịch nào, biến động hàng hố thị trường sao, cần có chiến lược kinh doanh để đạt mục tiêu đề * Tổ chức thu thập thông tin Công việc người nghiên cứu thị trường thu thập thơng tin có liên quan đến thị trường mặt hàng cần quan tâm Có thể thu thập thơng tin từ nguồn khác nguồn thông tin từ tổ chức quốc tế trung tâm thương mại phát triển Liên hợp quốc, Hội đồng kinh tế Châu Thái Bình Dương, quan thống kê hay từ thương nhân có quan hệ làm ăn buôn bán Một loại thông tin thiếu thông tin thu thập từ thị trường, thông tin gắn với phương pháp nghiên cứu thị trường Thông tin thu thập trường chủ yếu thu thập theo trực quan nhân viên khảo sát thị trường, thơng tin thu thập theo kiểu vấn theo câu hỏi Loại thông tin dạng thô cần xử lý lựa chọn thông tin cần thiết dáng tin cậy

Ngày đăng: 15/12/2023, 20:43

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Quy trình xuất khẩu - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Sơ đồ 1 Quy trình xuất khẩu (Trang 14)
Sơ đồ 3: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần May Lê Trực - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Sơ đồ 3 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần May Lê Trực (Trang 31)
Sơ đồ 4: Sơ đồ biểu diễn quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm may - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Sơ đồ 4 Sơ đồ biểu diễn quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm may (Trang 36)
Bảng 1: Cơ cấu lao động Công ty cổ phần May Lê Trực - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Bảng 1 Cơ cấu lao động Công ty cổ phần May Lê Trực (Trang 38)
Bảng 2: Đặc điểm máy móc thiết bị Công ty cổ  phần May Lê Trực - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Bảng 2 Đặc điểm máy móc thiết bị Công ty cổ phần May Lê Trực (Trang 40)
Bảng 3: Những khách hàng chính của Công ty cổ phần May Lê Trực - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Bảng 3 Những khách hàng chính của Công ty cổ phần May Lê Trực (Trang 41)
Bảng 4: Số cổ đông, cổ phần và cơ cấu phân phối vốn theo chủ sở hữu  Công ty cổ phần May Lê Trực - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Bảng 4 Số cổ đông, cổ phần và cơ cấu phân phối vốn theo chủ sở hữu Công ty cổ phần May Lê Trực (Trang 43)
Hình thức gia công - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Hình th ức gia công (Trang 46)
Bảng 8: Các mặt hàng xuất khẩu của Công ty cổ phần May Lê Trực - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Bảng 8 Các mặt hàng xuất khẩu của Công ty cổ phần May Lê Trực (Trang 52)
Bảng 11: Một số đặc điểm tiêu dùng may mặc chủ yếu của Mỹ và EU - CĐTTTN - Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần May Lê Trực
Bảng 11 Một số đặc điểm tiêu dùng may mặc chủ yếu của Mỹ và EU (Trang 84)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w