Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư hải phát,

NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG - - TRẦN VÂN KHÁNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ HẢI PHÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2019 NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG - - TRẦN VÂN KHÁNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ HẢI PHÁT Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã số: 8340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS LÊ ĐỨC KHÁNH HÀ NỘI - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hƣớng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu ngƣời khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng luận văn có nguồn gốc đƣợc trích dẫn Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 12 tháng 08 năm 2019 Học viên Trần Vân Khánh ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô giáo khoa Sau Đại học – Học Viện Ngân hàng, đặc biệt hƣớng dẫn nhiệt tình thầy giáo TS Lê Đức Khánh tận tình giúp đõ tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ anh, chị công tác Công ty Cổ phần đầu tƣ Hải Phát nhiệt tình giúp đỡ tơi việc cung cấp số liệu thông tin thực tế để chứng minh cho kết luận luận văn tơi Vì giới hạn kiến thức khả lập luận hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tơi kính mong thơng cảm nhƣ mong nhận đƣợc góp ý, bổ sung quý thầy cô để đề tài tơi đƣợc đầy đủ hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 12 tháng 08 năm 2019 Học viên Trần Vân Khánh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ .vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3 Mục đích mục tiêu nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Tổng quan nghiên cứu Khoảng trống nghiên cứu Kết cấu Luận văn CHƢƠNG 1: HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÁC CƠNG TY CỔ PHẦN NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƢỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM 1.1 Tổng quan hiệu tài 1.1.1 Khái niệm hiệu tài 1.1.2 Thƣớc đo hiệu tài 1.2 Các nhân tố tác động đến hiệu tài 10 1.2.1 Khả toán 10 1.2.2 Quy mô công ty (SIZE) 12 1.2.3 Hình thức sở hữu doanh nghiệp (STATE) 13 1.2.4 Thời gian hoạt động doanh nghiệp (AGE) 14 1.2.5 Đòn bẩy tài (DFL) 14 1.2.6 Cấu trúc tài sản (AS) 15 1.2.7 Chu kỳ kinh doanh (BS) 15 1.3 Hoạt động kinh doanh bất động sản 16 iv 1.3.1 Khái niệm phạm vi hoạt động kinh doanh BĐS 16 1.3.2 Cung cầu hàng hóa BĐS 19 1.3.3 Quản lý hoạt động kinh doanh BĐS 21 1.4 Doanh nghiệp BĐS niêm yết Thị trƣờng chứng khốn Việt Nam 22 1.5 Tóm tắt Chƣơng 26 CHƢƠNG 27 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ HẢI PHÁT 27 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát 27 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát 28 2.1.3 Chiến lƣợc kinh doanh 33 2.2 Hoạt động kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát 34 2.2.1 Tình hình thị trƣờng bất động sản giới giai đoạn 34 2.2.2 Tình hình thị trƣờng bất động sản nƣớc ta giai đoạn 36 2.2.3 Hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát 50 2.2.4 Các nhân tố tác động đến hiệu tài chĩnh Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát 55 2.2.5 Một số dự án Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát thực 57 2.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh bất động sản tác động đến hiệu tài Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát 63 2.3.1 Những nhân tố thuận lợi khó khăn 63 2.3.2 Chứng khoán niêm yết Công ty 66 2.3.3 Vị Công ty so với doanh nghiệp khác ngành 70 2.4 Tóm tắt Chƣơng 74 CHƢƠNG 3: 75 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ HẢI PHÁT 75 v 3.1 Những hội thách thức chiến lƣợc hoạt động kinh doanh 75 3.2 Phƣơng hƣớng, mục tiêu, kế hoạch 76 3.3 Đề xuất giải pháp với Cơ quan quản lý 78 3.4 Đề xuất giải pháp thực Kế hoạch kinh doanh với Doanh nghiệp 79 3.4.1 Mơ hình tổ chức cơng ty 80 3.4.2 Công tác cấu khoản đầu tƣ công ty con, công ty liên kết 80 3.4.3 Các giải pháp lĩnh vực cụ thể công ty: 81 3.5 Kiến nghị với Cổ đông, Nhà đầu tƣ 86 3.6 Tóm tắt Chƣơng 86 KẾT LUẬN 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KÝ HIỆU VIẾT TẮT BCTC BĐS CPĐT DA DN ĐT HNX HOSE, HSX HP HPI KDBĐS KH KTXH NĐT QSDĐ TNHH TT TTBĐS TTCK UpCOM VIẾT ĐẦY ĐỦ Báo cáo tài Bất động sản Cổ phần Đầu tƣ Dự án Doanh nghiệp Đầu tƣ Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội Sở Giao dịch Chứng khốn Hồ Chí Minh Hải Phát Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát Kinh doanh Bất động sản Khách hàng Kinh tế xã hội Nhà đầu tƣ Quyền sử dụng đất Trách nhiệm hữu hạn Thị trƣờng Thị trƣờng bất động sản Thị trƣờng chứng khốn Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gịn vii DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ _Toc18833226Hình 2.1: Sơ đồ Hải Phát Invest đơn vị thành viên 29 Hình 2.2: Sơ đồ Tổ chức máy quản lý công ty 30 Hình 2.3: Chỉ số kinh tế vĩ mô 2018 40 Hình 2.4: Diện tích bán lẻ theo khu vực TTBĐS Hà Nội 2018 41 Hình 2.5: Giá thuê, Tỷ lệ hấp thụ bán lẻ theo khu vực TTBĐS Hà Nội 2018 41 Hình 2.6: Giá th Văn phịng TTBĐS Hà Nội 2018 42 Hình 2.7: Tỷ lệ hấp thụ Văn phòng cho thuê TTBĐS Hà Nội 2018 42 Hình 2.8: Nguồn cung hộ dịch vụ TTBĐS Hà Nội 2018 43 Hình 2.9: Giá thuê, Tỷ lệ hấp thụ hộ dịch vụ TTBĐS Hà Nội 2018 43 Hình 2.10: Số hộ mở bán TTBĐS Hà Nội 2018 44 Hình 2.11: Số hộ bán TTBĐS Hà Nội 2018 44 Hình 2.12: Giá bán hộ hộ TTBĐS Hà Nội 2018 45 Hình 2.13: Giá thuê phòng khách sạn TTBĐS Hà Nội 2018 45 Hình 2.14: Tỷ lệ bán Biệt thự, nhà liền kề TTBĐS Hà Nội 2018 46 Hình 2.15: Quy mơ ngành BĐS VN với nƣớc khác giới 47 Hình 2.16: Thống kê tình trạng mua dƣ nợ 48 Hình 2.17: Top 10 quốc gia đáng sống 49 Hình 2.18: Biểu đồ Tổng hợp doanh thu Lợi nhuận qua năm 51 Hình 2.19: Cơ cấu Doanh thu theo hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2016-2018 52 Hình 2.20: Chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty Giai đoạn 2016-2018 53 Bảng 1.1 Phạm vi kinh doanh BĐS (Nguồn: Luật KD BĐS 2014) 17 Bảng 2.2: Hợp đồng liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty 50 Bảng 2.3: Tổng hợp Doanh thu Lợi nhuận gộp theo năm 51 Bảng 2.4: Cơ cấu Doanh thu theo hoạt động kinh doanh Công ty Giai đoạn 2016-2018 52 Bảng 2.5: Chi phí sản xuất kinh doanh công ty Giai đoạn 2016-2018 53 viii Bảng 2.6: Tổng hợp tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh Giai đoạn 2016-201854 Bảng 2.7: Dự án Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát thực 58 Bảng 2.8: Tình hình bán hàng dự án năm 2018 61 Bảng 2.9: Giá CP theo PP P/B 68 Bảng 2.10: Giá CP theo PP P/E 68 Bảng 2.11: Bảng so sánh giá CP theo PP P/B, P/E 69 Bảng 2.12: So sánh tiêu tình hình hoạt động kinh doanh năm 2017 doanh nghiệp ngành 72 Bảng 2.13: So sánh tiêu P/E, P/B doanh nghiệp ngành 73 Bảng 3.1: Chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2019 76 79 nhƣng khoản thuế cao cách thu bất hợp lý cần đƣợc cải thiện để tăng cƣờng việc đầu tƣ vốn xã hội vào Thị trƣờng BĐS Về việc chuyển nhƣợng BĐS theo Điều 49 Luật KDBĐS 2014 có quy định DA BĐS đƣợc chuyển nhƣợng Chủ đầu tƣ phải có Giấy Chứng nhận quyền sử dụng đất Việc tạo cho NĐT tâm không thực thoải mái mua bán nhƣ chƣa tạo thơng thống TT chuyển nhƣợng dự án Ngoài thủ tục mua bán cho ngƣời nƣớc Việt Nam cần đƣợc mở rộng cho doanh nghiệp triển khai dự án Hiện có nhiều cá nhân, tổ chức ngƣời nƣớc ngồi có nhu cầu sinh sống làm việc Việt Nam, có nhu cầu sở hữu, HPI có cá nhân ngƣời nƣớc ngồi kí Hợp đồng mua bán nhƣng quy định không cấp Giấy chứng nhận cho họ Việc ảnh hƣởng đến kết bán hàng doanh nghiệp dự án cần đƣợc sửa đổi để phù hợp với nhu cầu cá nhân, tổ chức nƣớc ngồi để họ yên tâm mua bán, sở hữu hộ Việt Nam đà phát triển TTBĐS có nhiều dấu hiệu khả quan, nhiên để có đƣợc phát triển đột phá, đáp ứng đƣợc nhu cầu mua bán ngƣời dân, khai thác đƣợc tiềm đất đai địi hỏi phải có tâm quyền, quan nhà nƣớc để có cải cách mang tính chất xây dựng, đột phá vè chế quản lý, sách đất đai, sách nhà phù hợp với thông lệ quốc tế kinh tế TT phát triển, tránh tình trạng “Luật bao vây khơng lối thốt” nhƣ 3.4 Đề xuất giải pháp thực Kế hoạch kinh doanh với Doanh nghiệp Trong năm tới công ty tập trung nguồn lực để triển khai dự án nhằm tạo dịng tiền, Doanh thu, Lợi nhuận nhằm hồn thành tiêu kế hoạch kinh doanh cụ thể nhƣ: hoàn thành, bàn giao đƣa vào dự án triển khai nhƣ dự án Roman Plaza, dự án Phú Lãm, dự án Phú Lƣơng; khởi cơng, hồn thành; khởi cơng hồn thành cơng tác thi cơng, bàn giao nhƣ dự án Khu Biệt thự cao cấp Sunshine Hill, dự án The Phoenix, dự án Minh Tuấn – Sông Ray; tiến hành công tác M&A số dự án nhằm tạo nguồn lực để công ty phát triển dự án khác có quy mơ lớn phù hợp với tình hình TT 80 3.4.1 Mơ hình tổ chức cơng ty Với mơ hình tổ chức cơng ty cần xếp, cấu, điều chỉnh mơ hình tổ chức máy công ty cho phù hợp với chuẩn mực cơng ty niêm yết tình hình thực tế Trong năm 2019, cơng ty trình Hội đồng quản trị phê duyệt việc thành lập Ban chiến lƣợc, ban kiểm toán nội trực thuộc Hội đồng quản trị nhằm xây dựng, định hƣớng phát triển tổng thể chiến lƣợc mục tiêu công ty ngắn hạn, trung hạn dài hạn Công ty cần xây dựng lại chức năng, nhiệm vụ, chế phối hợp Ban Điều hành, Phòng/Ban nhằm đảm bảo hoạt động đƣợc thông suốt, không chồng ché; tiếp tục rà soát, sửa đổi, ban hành quy chế quy định quản lý nội Chất lƣợng nhân cần đƣợc rà soát, đánh giá, sàng lọc, tiếp tục thu hút tuyển dụng phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao thông qua chế độ đãi ngộ thỏa đáng, tạo môi trƣờng làm việc thuận lợi cho ngƣời lao động nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển cơng ty Hơn cần tiếp tục hồn thiện xây dựng cẩm nang văn hóa doanh nghiệp, bƣớc đƣa cẩm nang văn hóa doanh nghiệp vào thực tế hoạt động hàng ngày cơng ty, góp phần nâng cao tính hấp dẫn mơi trƣờng doanh nghiệp 3.4.2 Công tác cấu khoản đầu tư công ty con, công ty liên kết Bên cạnh mô hình tổ chức quản lý cơng ty giải pháp cho công tác cấu lại khoản đầu tƣ công ty con, công ty liên kết cần thiết Trong năm tiếp theo, công ty tiếp tục đẩy nhanh mạnh mẽ việc tái cấu trúc doanh nghiệp số công ty , công ty liên kết cụ thể nhƣ: năm 2019 nhận chuyển nhƣợng vốn Tổng Cơng ty cơng trình giao thơng (Cienco 5) Nhà nƣớc thối vốn; gia tăng tỷ lệ sở hữu Công ty Cổ phần Đầu tƣ HP Thủ đô phƣơng thức phù hợp, thởi điểm thích hợp, trình Đại hội đồng cổ đông chủ trƣơng sáp nhập HP Thủ đô HPI HPI nhận chuyển nhƣợng 25% Vốn điều lệ Công ty TNHH HP Hospitality Nha Trang từ Công ty Sông Đà Nha Trang (hiện HP nắm giữ 75% vốn cơng ty này) phƣơng án thối tồn vốn công ty Công tác cấu lại tỷ lệ sở hữu số công ty con, công ty liên kết cần đƣợc gia tăng nhƣ 81 cấu Công ty Cổ phần phát triển hạ tầng Đô thị Đƣờng sắt, Công ty Cổ phần thƣơng mại Địa ốc Bình Minh, Cơng ty Cổ phần Địa ốc S.E.A Thuận Phƣớc,… 3.4.3 Các giải pháp lĩnh vực cụ thể công ty: a Đối với công tác chuẩn bị đầu tƣ: Tập trung hoàn thành hồ sơ pháp lý số dự án đủ điều kiện khởi công, kinh doanh bán hàng năm tới nhƣ Dự án Khu BT cao cấp Sunshine Hill tạo TP Phan Thiết, Bình Thuận; Dự án Khu biệt thƣ cao cấp 5,0 Phƣờng Phú Hải, TP Phan Thiết, Tỉnh Bình Thuận; Dự án Vịng xoay cồn Cái Khế, Cần Thơ; thi công tuyến đƣờng BT Hà Đông Ƣu tiên tập trung nguồn lực cho Dự án hoàn thành thủ tục pháp lý để triển khai đƣợc năm 2019, 2020 nhƣ Dự án 5ha 7,4 ha, Dự án The Phoenix, Dự án TM1 Nha Trang, Dự án KĐT Tây Nam An Khánh, Dự án Khu Nhà Dƣơng Nội,… Tập trung tìm kiếm hội đầu tƣ dự án có quy mơ quỹ đất lớn để triển khai trung dài hạn đồng thời đôi với đẩy mạnh đầu tƣ dự án ngắn hạn tạo nguồn thu thông qua hđ đâú giá quyền sử dụng đất hoạt động M&A dự án đủ điều kiện triển khai thi công năm 2019 Công tác tìm kiếm hội đầu tƣ phấn đấu năm tới hoàn thiện hồ sơ pháp lý từ đến dự án TP HCM tỉnh phía Nam nhƣ Long An, Bà Rịa Vũng Tàu, Cần Thơ b Đối với công tác quản lý đầu tƣ, triển khai xây dựng Rút KN năm cũ việc triển khai thực dự án năm tới việc triển khai dự án phải có bản, có KH kỹ lƣỡng, mục tiêu rõ ràng cụ thể nhƣ: tập trung nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ, hoàn thành bàn giao nhà cho KH nhƣ Dự án Roman Plaza, Nhà xã hội Phú Lãm, Khu đô thị Phú Lƣơng Thƣờng xuyên đôn đốc kiểm tra, đánh giá tiến độ theo mục tiêu để có phƣơng án thay cần thiết Duy trì kiểm sốt tốt tiến độ, chất lƣợng dự án thơng qua việc kiểm sốt giai đoạn gồm: nghiệm thu nguyên vật liệu đầu vào, giám sát nghiệm thu q trình thi cơng, nghiệm thu sau hồn thành Tiếp tục trì việc kiểm sốt cơng tác an tồn lao động, vệ sinh mơi trƣờng nhằm bảo đảm tuyệt đối an tồn q trình triển khai thi cơng trì hình ảnh dự án 82 mang thƣơng hiệu HPI Quỹ đất Hà Nội ngày bị hạn chế địi hỏi doanh nghiệp cần có nghiên cứu, tìm tịi xung quanh cách cụ thể chi tiết doanh nghiệp đánh giá tiềm Xu hƣớng DN mở rộng thị trƣờng tỉnh thành phố Hà Nội c Công tác kinh doanh sản phẩm dự án - Hoàn thiện nhanh thủ tục pháp lý cần thiết để kinh doanh sản phẩm dự án sau dự án đủ điều kiện bán hàng - Xây dựng chiến lƣợc sản phẩm, phân khúc sản phẩm thƣơng hiệu cho phân khúc sản phẩm thƣơng hiệu cho phân khúc sản phẩm - Từng bƣớc xây dựng Công ty CPĐT Kinh doanh BĐS HP (HPL) trở thành doanh nghiệp kinh doanh, phân phối BĐS hàng đầu - Xây dựng tảng ứng dụng công nghệ thông minh vào công tác bán hàng quản lý bán hàng Việc ứng dụng tảng công nghệ thông minh vào lĩnh vực BĐS làm thay đổi phƣơng thức bán hàng, chốt giao dịch nhanh hơn, tiết kiệm đƣợc chi phí thời gian, mang lại hiệu cao - Phân tích, đánh giá, mở rộng phát triển sản phẩm tỉnh thành có tiềm BĐS du lịch nhƣ: Bình Thuận, Bà Rịa Vũng Tàu, Cần Thơ,… - Xây dựng sách KH, Giải pháp kinh doanh phù hợp, đồng với mục tiêu lấy KH TRUNG TÂM - Xây dựng hệ thống quản trị kế hoạch đồng để kết nối Quản lý Công ty Đơn vị phân phối - Đẩy mạnh công tác Truyền thơng PR, Marketing để hồn thành mục tiêu kinh doanh, bán hàng dự án chuẩn bị triển khai - Nỗ lực hoàn thành kế hoạch thu tiền kinh doanh bán hàng dự án triển khai để đảm bảo nguồn vốn triển khai dự án - Đẩy mạnh triển khai công tác quản lý, vận hành kinh doanh (bán cho thuê) phần Dịch vụ, Văn phòng, Trung tâm thƣơng mại dịch vụ dự án 83 - Tập trung đẩy mạnh công tác kinh doanh, bán hàng hộ tồn dự án Tân Tây Đô, The Pride đồng thời xử lý, giải dứt điểm tồn dự án Tân Tây Đô - Xây dựng kế hoạch cụ thể để đẩy nhanh triển khai công tác bàn giao hộ cho KH theo tiến độ cam kết Hợp đồng mua bán với KH Dự án nhƣ Roman Plaza, Phú Lãm, Phú Lƣơng,… - Triển khai có hiệu cơng tác Chăm sóc KH bàn giao triển khai kinh doanh, góp phần nâng cao uy tín cơng ty tạo thƣơng hiệu HPI - Hồn tất cơng tác chuẩn bị triển khai vận hành dự án chuẩn bị bàn giao; Triển khai tốt kế hoạch, công tác kinh doanh dự án năm - Xây dựng, ban hành thêm sách bán hàng mua nhà, ký hợp đồng mua bán dành cho khách hàng theo quỹ sách đƣợc phê duyệt để khách hàng cảm thấy đƣợc thu hút d Cơng tác Tài kế tốn - Hồn thành việc tăng Vốn điều lệ công ty lên 2.875 tỷ đồng với số Vốn chủ sở hữu đạt tối thiểu khoảng 4.000 tỷ đồng, góp phần nâng cao lực tài đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh - Thu xếp, tìm kiếm nguồn tài trợ từ Ngân hàng, Qũy đầu tƣ, tổ chức tài để thu xếp nguồn tài trợ, vay đầu tƣ nhằm đáp ứng nhu cầu cho DN - Tập trung trì hiệu cơng tác quản lý tài Cơng ty thơng qua nâng cao chất lƣợng công tác lập Kế hoạch kiểm soát chi tiêu kế hoạch - Tập trung cấu tổng thể tỷ lệ Vốn chủ sở hữu công ty số công ty thành viên, công ty liên kết hệ thống HP xác định rõ cơng ty đặc thù - Tiếp tục tìm kiếm NĐT cổ đơng chiến lƣợc để tham gia đồng hành chia sẻ hội đầu tƣ 84 - Tiếp tục trì uy tín Cơng ty với đối tác, nhà thầu, nhà chung cƣ việc toán theo tiến độ cam kết Hợp đồng - Hợp tác với Ngân hàng việc cho vay tín dụng mua nhà e Công tác tăng vốn điều lệ công ty -Việc tăng vốn điều lệ nâng cao lực tài cơng ty đồng thời nâng cao hình ảnh Công ty trƣớc trƣớc đối tác, nhà cung cấp, tăng cƣờng vị lực cạnh tranh hoạt động KD, góp phần lại LN gia tăng giá trị cổ phiếu cho cổ đông - Tăng trƣởng vốn điều lệ dự kiến năm 2019 lên gần 2.500 tỷ đồng Lộ trình tăng vốn điều lệ thực qua giai đoạn Phát hành cổ phiếu riêng lẻ (Giai đoạn 1) Phát hành cổ phiếu để trả cổ tức năm 2018 cho cổ đông thời (Giai đoạn 2) Căn tinh hình thức tế, điều kiện thị trƣờng để lựa chọn, định thời điểm tăng vốn cụ thể, phƣơng hức thực tăng vốn, giá chao bán sàn chứng khoán phát hành để tăng vốn điều lệ - Lựa chọn định tổ chức tƣ vấn phát hành/Công ty chứng khoán tƣ vấn, Đai lý phát hành để tăng vốn điều lệ - Chủ động tìm kiếm định chọn nhà đầu tƣ, đàm phán giá ,… điều kiện sở đảm bảo đợt phát hành tăng vốn đƣợc thành công đem lại lợi ích cao cho cổ đơng cơng ty - Căn ình hình thực tế điều kiện TT để lựa chọn định thời điểm tăng vốn cụ thể, phƣơng thức thực việc tăng vốn, giá chào bán chứng khoán phát hành để tăng vốn điều lệ - Bổ sung điều chỉnh phƣơng án phát hành theo yêu cầu Ủy ban chứng khoàn nhà nƣớc quan NN f Công tác xây dựng Quản lý khách hàng - Xây dựng kiểm soát kế hoạch sản xuất kinh doanh dự án phục vụ công tác quản trị điều hành giám sát việc triển khai kế hoạch theo năm, quý, tháng 85 - Tiến hành lập, thẩm định, phê duyệt tổng dự toán, dự toán thiết kế/ thi công nhằm quản lý tốt giá vốn trình triển khai thi cơng - Xây dựng kế hoạch giá thành cụ thể cho hạng mục, dự án - Kiểm soát chặt chẽ giá vốn, giá thành - Thƣờng xuyên theo dõi, đánh giá định kỳ công tác triển khai thi công theo kế hoạch dự án g Công tác Quan hệ cổ đông NĐT - Xây dựng IR Tool-kit để truyền thông tới cổ đông NĐT tiềm - Xây dựng câu chuyện doanh nghiệp hoàn chỉnh, xoay quanh giá trị doanh nghiệp: HP nhà phát triển BĐS hàng đầu với quỹ đất lớn, có chiến lƣợc phát triển bền vững, dẫn đàu xu dịch chuyển TTBĐS, có Đơn vị phân phối Top TT… qua ấn phẩm truyền thông (IR tool-kit, brochure, Báo cáo thƣờng niên, tin báo chí…) - Cập biến động TTCK để có điều chỉnh chiến lƣợc cách thức thực IR cho phù hợp - Tiếp cận Analyst, Brokers NĐT với câu chuyện Doanh nghiệp theo định kỳ hàng quý, tháng Đồng thời tạo dựng trì chế tiếp xúc phản hồi phù hợp, kịp thời h Công tác áp dụng công nghệ tiên tiến xây dựng công tác khác - Áp dụng công nghệ tiến tiến phát triển Dự án BĐS nhằm giữ vững vị cạnh tranh phục vụ cho chiến lƣợc phát triển bền vững HP Công ty chủ động tìm kiếm ứng dụng cơng nghệ, kỹ thuật trình triển khai dự án, đặc biệt công nghệ tiên tiến xây dựng nhằm đẩy nhanh tiến độ, nâng cao chất lƣợng công trình, thân thiện với mơi trƣờng tiết kiệm lƣợng - Tiếp tục trọng đến công tác xã hội, từ thiện - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá thƣơng hiệu BĐS HP ƣu tiên hàng đầu công ty 86 3.5 Kiến nghị với Cổ đông, Nhà đầu tƣ BĐS ln lĩnh vực nóng TT ngành nghề VN, qua năm có thăng trầm định nhƣng nhìn chung lĩnh vực đƣợc đánh giá đem lại lợi nhuận cao cho NĐT TTBĐS có phân hóa cao chủ đầu tƣ có lực tài tốt uy tín Việc nhận định doanh nghiệp BĐS hay Chủ đầu tƣ có uy tín khơng có tiềm hay khơng phụ thuộc thơng qua cách nhìn nhận, đánh giá cổ đơng NĐT HPI doanh nghiệp đà phát triển mạnh so với doanh nghiệp ngày niêm yết Sàn Giao dịch chứng khoán đƣợc thời gian, việc lựa chọn đầu tƣ vào HP cần có cách nhìn nhận tổng quan thiết thực 3.6 Tóm tắt Chƣơng Dựa thực tiễn q trình phân tích hoạt động kinh doanh BĐS để đánh giá hiệu tài HPI đƣợc trình bày Chƣơng luận văn, nội dung Chƣơng nêu ra: - Phƣơng hƣớng phát triển HPI giai đoạn sau - Các giải pháp nhằm cải thiện hoạt động KDBĐS HPI - Để hoàn thiện cơng tác kinh doanh BĐS HPI số ý kiến tác giả 87 KẾT LUẬN Thị trƣờng bất động sản trải qua nhiều thăng trầm, biến động theo lên xuống thị trƣờng tài tiền tệ, nhiều công ty kể công ty lớn thành cơng lĩnh vực KDBĐS gặp phải khơng khó khăn Để tồn phát triển, địi hỏi doanh nghiệp cần có biện pháp giải khó khăn vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đƣợc quan tâm đặc biệt Trên thị trƣờng bất động sản Việt Nam, Hải Phát đà tạo dựng hình ảnh trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực KDBĐS Trong thời gian qua, Hải Phát quan tâm đến hiệu kinh doanh đạt thành công định Nhờ khả cạnh tranh nhƣ quy mơ công ty ngày đƣợc nâng cao Tuy nhiên, bối cảnh kinh tế nay, để tồn phát triển bền vững việc nâng cao hiệu KDBĐS vấn đề quan trọng Trong công tác phát triển hiệu hoạt động kinh doanh BĐS đa số doanh nghiệp thị trƣờng bất động sản Việt Nam cịn tồn nhiều thiếu sót, hạn chế Với tác động liên tục không ngừng nghỉ kinh tế nhƣ sách pháp luật điều chỉnh nội dung liên quan đến doanh nghiệp với việc phân tích chi tiết giúp nhà quản trị hạn chế tối đa rủi ro tiềm tàng, đồng thời có sách phát triển đắn nhằm nâng cao vị thế, hình ảnh doanh nghiệp thị trƣờng Thực trạng hoạt động kinh doanh BĐS Hải Phát nhiều thiếu sót đang, tồn cần đƣa đƣợc số giải pháp để hoàn thiện, phát triển thêm Hoạt động kinh doanh bất động sản phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhƣ thị trƣờng ngành, cạnh tranh doanh nghiệp bất động sản,… sâu vào doanh nghiệp khó khăn liên quan đến khả sử dụng vốn, khả tốn, tình hình sách bán hàng, tình hình bàn giao xây dựng Tuy nhiên với trình độ cịn hạn chế nhƣ có thiếu sót q trình tìm hiểu nghiên cứu với đánh giá luận văn cịn mang tính chất chủ quan tác giả đồng thời giải pháp chƣa phù hợp với thực tế doanh nghiệp 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Đất đai 2013 số 45/2013/QH13 ngày 29 tháng 11 năm 2013 Luật Kinh doanh Bất động sản 2014 Luật Nhà 2014 số 65/2014/QH13 ngày 25 tháng 11 năm 2014 Nghị định số 58/2012/NĐ-CP ngày 20 tháng năm 2012 quy định chi tiết hƣớng dẫn thi hành số điều luật chứng khoán luật sửa đổi, bổ sung số điều luật chứng khoán Nghị định số 44/2014/NĐ-CP ngày 15 tháng năm 2015 quy định giá đất Nghị định số 60/2015/NĐ-CP ngày 26 tháng năm 2015 quy định chi tiết hƣớng dẫn thi hành số điều Luật CK Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật CK Nghị đinh 20/2017/NĐ-CP ngày 24 tháng năm 2017 quy định quản lý thuế doanh nghiệp có giao dịch liên kết Thơng tƣ số 111/2013/TT-BTC ngày 15 tháng năm 2013 hƣớng dẫn thực luật thuế thu nhập cá nhân, luật sửa đổi, bổ sung số điều luật thuế thu nhập cá nhân nghị định số 65/2013/ND-CP phủ quy định chi tiết số điều luật thuế thu nhập cá nhân luật sửa đổi, bổ sung số điều luật thuế thu nhập cá nhân Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát (2016, 2017, 2018) - Báo cáo tài năm 10 GS TS.Nguyễn Văn Cơng (2013), Giáo trình Phân tích kinh doanh - Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 11 PGS TS.Nguyễn Ngọc Quang (2013), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh - Nhà xuất Giáo dục Việt Nam 12 Nguyễn Hải Sản (2010), Giáo trình Quản trị Tài doanh nghiệp - Nhà xuất Thống kê 13 TS.Nguyễn Minh Kiều (2006), Tài cơng ty - Nhà xuất Thống kê 14 PGS TS Hoàng Văn Cƣờng (2017), Thị trường bất động sản - Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 89 15 Nguyễn Huy Công, Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần Vincom – Luận văn thạc sỹ 16 Đặng Minh Trƣờng, “Hoạt động kinh doanh BĐS Tập đàn Nam Cường – Thực trạng Giải pháp” - Luận văn thạc sỹ 17 Lê Minh Tuân, “Hoạt động kinh doanh BĐS Công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm – Thực trạng, Kinh nghiệp Giải pháp” - Luận văn thạc sỹ 18 Công ty CB Richard Ellis Việt Nam - Công bố tiêu điểm Quý 4/2019 19 Tập đoàn Savills Việt Nam - Báo cáo Thị trường BĐS Quý 4/2019 20 Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT - Báo cáo đánh giá 2018 triển vọng 2019 21 Tài liệu tham khảo khác: Các luận văn tham khảo từ thƣ viện nguồn internet 90 PHỤ LỤC 01 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tƣ Hải Phát   Logo: Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ HẢI PHÁT   Tên tiếng Anh: Tên viết tắt: Hai Phat Investment Joint Stock Company HAI PHAT INVEST  Trụ sở chính:  Điện thoại: Tầng 5, Tồ CT3, The Pride, Khu ĐTM An Hƣng, Phƣờng La Khê, Quận Hà Đông, Hà Nội (024) 3208 0666 Fax: (024) 3208  Website: 0566 www.haiphat.com.vn Email: info@haiphat.com.vn  Vốn điều lệ đăng ký: 1.500.000.000.000 (Một nghìn năm trăm tỷ) đồng   Vốn điều lệ thực góp: Giấy CNĐKKD:  Tài khoản Ngân hàng:   Số hiệu tài khoản: Đại diện: 1.500.000.000.000 (Một nghìn năm trăm tỷ) đồng Giấy Chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 0500447004 Sở Kế hoạch Đầu tƣ Thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 15/12/2003 thay đổi lần thứ 12 ngày 11/01/2018 Tài khoản mở tại: Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đơ Thành 112002826666 Ơng Đỗ Q Hải - Chủ tịch HĐQT 91 PHỤ LỤC 02 Bảng 3.2 Các lĩnh vực kinh doanh Công ty CPĐT Hải Phát (Nguồn: HPI) STT Tên ngành Mã Xây dựng nhà loại (Mã CPC 512) 4100 Xây dựng công trình đƣờng sắt đƣờng (Mã CPC 513) 4210 Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác Chi tiết: Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi; Xây dựng đƣờng dây trạm điện đến 35 KV Lắp đặt hệ thống điện (Mã CPC 5163) Chi tiết: Lắp đặt đƣờng dây trạm biến áp đến 35 KV, điện chiếu sáng, tín hiệu thị 4290 Thoát nƣớc xử lý nƣớc thải (Mã CPC 9401) Chi tiết: Dịch vụ xử lý nƣớc thải Vì lý an ninh, việc tiếp cận số khu vực địa lý bị hạn chế 3700 Phá dỡ (Mã CPC 511) 4311 Chuẩn bị mặt (Mã CPC 511) 4312 Hoạt động XD chuyên dụng khác (Mã CPC 511, 515, 518) Chi tiết: - XD móng tịa nhà, gồm đóng cọc, thử độ ẩm công việc thử nƣớc, chống ẩm tịa nhà, chơn chân trụ; - Dỡ bỏ phần thép không tự sx, uốn thép, xây gạch đặt đá; - Lợp mái bao phủ tòa nhà; - Dựng dàn giáo công việc tạo dựng mặt dỡ bỏ phá hủy cơng trình xây dựng trừ việc thuê giàn giáo mặt bằng; - Dỡ bỏ ống khói nồi cơng nghiệp; - Các cơng việc địi hỏi chun mơn cần thiết nhƣ kỹ trèo sử dụng thiết bị liên quan, ví dụ làm việc tầng cao cơng trình cao; - Các cơng việc dƣới bề mặt; XD bể bơi trời; - Rửa nƣớc, nổ cát hoạt động tƣơng tự cho bề ngồi tịa nhà; - Cho động th cần ngƣời điềukỹ khiển Hoạt kiếntrục trúccóvà tƣ vấn thuật có liên quan (Mã CPC 6871, 8672) Chi tiết: - Tƣ vấn thẩm tra thiết kế xây dựng cơng trình; - Thẩm tra dự toán, tổng dự toán; - Lập hồ sơ mời thầu phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu; Lập dự án đầu tƣ, lập tổng dự tốn cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thủy lợi hạ tầng kỹ thuật; 4390 4321 7110 92 10 - Giám sát thi cơng xây dựng hồn thiện cơng trình đƣờng bộ; Giám sát thi cơng xây dựng hồn thiện cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi hạ tầng kỹ thuật; Giám sát lắp đặt thiết bị, cơng nghệ cấp nƣớc – mơi trƣờng nƣớc cơng trình xây dựng; Giám sát lắp đặt thiết bị, cơng nghệ điện cơng trình dân dụng, cơng nghiệp; (Điều kiện theo quy định pháp luật) - Dịch vụ tƣ vấn kiến trúc gồm: Thiết kế kiến trúc cơng trình; thiết kế kết cấu cơng trình dân dụng, cơng nghiệp; thiết kế cơng trình đƣờng bộ; khảo sát, thiết kế cơng trình giao thơng; thiết kế cấp nƣớc - mơi trƣờng nƣớc cơng trình xây dựng; thiết kế hệ điện cơngcấp, trình cơngnƣớc, nghiệp Lắpthống đặt hệ thống lị sƣởi điều hịa khơng khí 4322 (Mã CPC 5161) 11 12 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác (Mã CPC 514, 516) Chi tiết: - Lắp đặt hệ thống thiết bị khác không thuộc điện, hệ thống ống tƣới nƣớc, hệ thống lò sƣởi điều hịa nhiệt độ máy móc cơng nghiệp ngành xây dựng xây dựng kỹ thuật dân dụng; - Lắp đặt hệ thống thiết bị công nghiệp ngành xây dựng xây dựng dân dụng Hồn thiện cơng trình xây dựng (Mã CPC 517) 4329 4330 13 KDBĐS, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng 6810 thuê (chính) Chi tiết: Kinh doanh bất động sản 14 Bán buôn tổng hợp (Mã CPC 622) Chi tiết: Thực hiền quyền phân phối bán buôn (khơng gắn lập sở bán bn) hàng hóa theo quy định pháp luật 15 Bản lẻ hình thức khác chƣa đƣợc phân vào đâu (Mã CPC 632) Chi tiết: Thực quyền phân phối bán lẻ (không gắn lập sở bán lẻ) hàng hóa theo quy định pháp luật 16 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chƣa đƣợc phân vào đâu Chi tiết: Thực quyền xuất khẩu, quyền nhập theo quy định pháp luật Vận tải hành khách đƣờng nội thành, ngoại thành (trừ vận tải xe buýt) (Mã CPC 7121, 7122) Chi tiết: Vận tài hành khách taxi (100% lái xe liên doanh phải công dân Việt Nam) 17 8299 4931 93 18 Vận tải hành khách đƣờng khác (Mã CPC 7121, 7122) Chi tiết: Vận tải hành khách xe khách nội tỉnh, liên tỉnh (100% lái xe liên doanh phải công dân Việt Nam) 4932 19 Vận tải hàng hóa đƣờng (Mã CPC 7123) (100% lái xe liên doanh phải công dân Việt Nam) 4933 20 Vận tải hành khách đƣờng thủy nội địa (Mã CPC 7221) 5021 21 Vận tải hàng hóa đƣờng thủy nội địa (Mã CPC 7222) 5022 22 Dịch vụ lƣu trú ngắn ngày (Mã CPC 64110) Chi tiết: Khách sạn 5510 23 Nhà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lƣu động (Mã CPC 642, 643) Chi tiết: Nhà hàng dịch vụ ăn uống 5610 24 Hoạt động tƣ vấn đầu tƣ (không bao gồm tƣ vấn pháp luật tài chính) Hoạt động tƣ vấn quản lý dự án, dịch vụ ủy thác giám sát sở phí hợp đồng (Mã CPC 8660) 6619 26 Sản xuất đồ gỗ xây dựng 1622 27 Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ vật liệu tết bện (Không đƣợc sản xuất trụ sở doanh nghiệp) Sản xuất mơ tơ, máy phát, biến điện, thiết bị phân phối điều khiển điện; (Khơng đƣợc sản xuất trụ sở doanh nghiệp) Sản xuất thiết bị dây dẫn điện loại; (Khơng đƣợc sản xuất trụ sở doanh nghiệp) Sản xuất thiết bị điện chiếu sáng (Khơng đƣợc sản xuất trụ sở doanh nghiệp) 1629 31 Sản xuất đồ điện dân dụng (Không đƣợc sản xuất trụ sở doanh nghiệp) 2750 32 Sản xuất đồ kim hoàn chi tiết liên quan Chi tiết: - Sản xuất đá quý đá bán quý, bao gồm đá công nghiệp đá quý đá bán quý tái phục hồi nhân tạo; - Sản xuất đồ trang sức kim loại quý kim loại mạ kim loại quý đá quý đá nửa quý, kim loại quý tổng hợp đá nửa quý kim loại khác; (Khơng đƣợc sản xuất trụ sở doanh nghiệp) 3211 25 28 29 30 6619 2710 2733 2740