Ktqt c1

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ MỤC ĐÍCH THU THẬP VÀØ CUNG CẤP THÔNG TIN ĐỂ QUẢN TRỊ TỔ CHỨC NỘI DUNG C1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KTQT C2 PHÂN LOẠI CP C3 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CP - KHỐI LƯNG - LI NHUẬN C4 DỰ TOÁN NGÂN SÁCH C5 PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CP SX C6 ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ C7 QUYẾT ĐỊNH GIÁ BÁN SP C8 THÔNG TIN THÍCH HP ĐỂ RA QĐ C9 QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ DÀI HẠN NỘI DUNG GIẢNG DẠY VÀ KIỂM TRA NGÀNH KẾ TOÁN Chương 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, Kiểm tra kỳ: Trắc nghiệm (lý thuyết, Kiểm tra hết môn: tập)   Chính quy: Trắc nghiệm (lý thuyết, tập) & tập tự luận Liên thông: Bài tập tự luận NỘI DUNG GIẢNG DẠY VÀ KIỂM TRA KHỐI PHỤ Chương 1, 2, 3, 4, 6, 7, Kiểm tra kỳ: Trắc nghiệm (lý thuyết, Kiểm tra hết môn: tập)  Trắc nghiệm (lý thuyết, tập) & tập tự luận TÀI LIỆU THAM KHẢO       KTQT (lý thuyết) – Tập thể tác giả Khoa KT-KT- ĐH Kinh tế KTQT (tóm tắt lý thuyết, tập giải) – Bùi Văn Trường, 2011 KTQT, Ray H Garrison, Khoa KT–TC–NH, ĐH KT TP.HCM dịch 1993, lưu hành nội KT Quản lý tập 1, Hùng Mạnh, NXB TK KT Quản lý tập 2, Hùng Mạnh, NXB TK KT Chi phí (tóm tắt lý thuyết, tập giải) – Bùi Văn Trường, 2012 … Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NỘI DUNG I TỔ CHỨC KINH TẾ – CHỨC NĂNG CỦA KTQT II SO SÁNH KTTC VÀ KTQT III ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP CỦA KTV QT I TỔ CHỨC KINH TẾ – CHỨC NĂNG CỦA KTQT Mục tiêu Tổ chức kinh tế KN: Tổ chức nhóm người liên kết với để thực mục tiêu chung  Các loại tổ chức:  Tổ chức kinh tế: Doanh nghiệp, mục tiêu LN Tổ chức xã hội (phi phủ): Hội chữ thập đỏ, Hội từ thiện…, mục tiêu nhân đạo Tổ chức nhà nước: Mục tiêu PV cộng đồng Đặc điểm tổ chức  Đặc điểm:  Có mục tiêu  Có chiến lược để thực mục tiêu  Có người quản trị  Có cấu trúc tổ chức  Có nhu cầu thông tin Mục tiêu tổ chức  Mục tiêu tổ chức kinh tế: Mục tiêu chính: Lợi nhuận Các mục tiêu khác: Uy tín, sức mạnh … 10 Chức quản trị a Lập KH: Hoạch định công việc thực b Tổ chức – Điều hành: TC: Xây dựng cấu trúc, phân công… để liên kết nguồn nhân lực với nguồn lực khác ĐH: Giải công việc hàng ngày c Kiểm tra: Xem xét kết thực KH d Ra định: Lựa chọn phương án thực 11 Chức quản trị (tt) Xây dựng KH ngắn hạn, dài hạn Kiểm tra – đánh giá thực KH Ra định Tổ chức & điều hành Kiểm tra – Đánh giá hoạt động 12 Nhu cầu thông tin cho QT  Đặc điểm TT QT: TT chất kích thích cho QT vận động Các kênh TT trải suốt nội tổ chức:  Các cấp QT cung cấp TT cho  TT lan truyền từ chủ thể QT đến khách thể QT - TT ra: KH duyệt, định…  TT lan truyền từ khách thể QT đến chủ thể QT - TT vào: Báo cáo thực hiện… 13 Nhu cầu thông tin cho QT (tt)  Nhu caàu TT cho QT: TT lập KH: KH kỳ trước, báo cáo thực hiện… Báo cáo thực KH KT cung cấp TT cho tổ chức – điều hành:  GT, CP … để định GB;  Tiền mặt … để QĐ chi tiêu…  Chủ yếu KT cung cấp 14 Nhu cầu thông tin cho QT (tt)  TT cho kiểm tra: KH, BC thực KH… Báo cáo thực KH… KT cung cấp  TT để định: DT, CP, LN, vốn… Chủ yếu KT cung cấp  Tóm lại: Kế toán cung cấp TT cho QT tổ chức 15 Nhu cầu thông tin cho QT (tt)  TT cung cấp cho QT tổ chức phải hướng đến HĐ tương lai, phù hợp đặc điểm tổ chức, yêu cầu nhà QT  TT KTTC đáp ứng  Bộ phận KT cung cấp TT cho QT tổ chức kế toán quản trị 16 Khái quát KTQT  KTQT việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp TT kinh tế, tài theo yêu cầu QT định kinh tế, tài nội đơn vị kế toán (Luật KT số 03/2003/QH11 ngày 17.6.2003)  KTQT trình nhận diện, đo lường, tổng hợp, phân tích, soạn thảo, diễn giải truyền đạt TT cho nhà QT sử dụng để lập KH, đánh giá kiểm tra nội tổ chức (Hiệp hội kế toán viên QT Hoa Kỳ) 17 Chức KTQT  Thu thập, xử lý cung cấp TT cho nhà quản trị để thực QT tổ chức  TT KTQT nguồn TT chủ yếu cho nhà QT định, điều hành kiểm soát HĐ tổ chức 18 KTQT cung cấp TT:  Nguồn lực sử dụng (CP) cho SX, bán hàng QL để kiểm soát HĐ  Hiệu chất lượng công việc thực để điều hành HĐ  Quá trình QL điều hành phận để đánh giá trách nhiệm QL cấp QL  Tình hình HĐ đối thủ, điều kiện thị trường, thị hiếu KH cải tiến KT… để xây dựng chiến lược KD… 19 II SO SÁNH KTTC VÀ KTQT Giống nhau: Liên hệ chung TT - TT họat động DNa DN TT KTTC nguồn cung cấp TT cho KTQT Gắn liền với trách nhiệm quản lý:  TT KTQT gắn liền trách nhiệm QL BP  TT KTTC gắn liền trách nhiệm QL toàn TC 20