Ktqt c5

CHƯƠNG PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT NỘI DUNG KHÁI NIỆM II ĐỊNH MỨC CHI PHÍ III PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ I I KHÁI NIỆM Sự cần thiết  CP ảnh hưởng đến LN lợi cạnh tranh:  Tăng, giảm CP  tăng LN  Giảm CP  giảm GB  tăng lợi cạnh tranh  Muốn tăng LN tăng lợi cạnh tranh phải kiểm soát CP Sự cần thiết (tt)  CP TT cao thấp CP ĐM, muốn tiết kiệm CP cho kỳ sau phải:  Biết lợi làm giảm CP  Biết bất lợi làm tăng CP TT ĐM  Nhận biết lợi bất lợi chi tiêu phải tiến hành PT biến động CP Khái niệm  PTBĐCP so sánh CP TT CP ĐM để xác định BĐ (chênh lệch) CP, sau tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến BĐ đề xuất biện pháp thực cho kỳ sau nhằm tiết kiệm CP  PTBĐCP kiểm soát sau KD xong trước bắt đầu KD  PTBĐCP tìm biện pháp tiết kiệm CP II ĐỊNH MỨC CHI PHÍ Khái niệm  ĐM CPSX xác định mức CPNVLTT, CPNCTT CPSXC tiêu hao để SX SP  ĐM CP phải sở: tiêu chuẩn kỹ thuật, kinh nghiệm khứ mong muốn nhà quản trị…  ĐM CP phải lập mức cho thực với nỗ lực vừa phải người thực Định mức chi phí (tt) Ý nghóa  Căn để lập dự toán  Giới hạn mức chi tiêu để tiết kiệm CP  Tiêu chuẩn để đo lường việc thực CP Định mức chi phí (tt) Định mức chi phí  Định mức lượng: Xác định lượng yếu tố tiêu hao để SX SP - Lượng NVLTT…  Định mức giá: Xác định đơn giá yếu tố SX - Đơn giá mua NVLTT… Định mức chi phí (tt)  Các loại ĐM CPSX:  ĐM lý tưởng: ĐM CP tiêu hao điều kiện tốt Định mức lý tưởng không khả thi  ĐM thực tế: ĐM CP tiêu hao điều kiện thực tế hợp lý ĐM thực tế sử dụng làm để lập DT, tiêu chuẩn để đo lường việc thực CP… Định mức chi phí (tt)  Định mức CP NVLTT:  Định mức SL tiêu hao để SX SP  Căn cứ: Công nghệ sx, chất lượng, qui cách NVL, tình trạng MM, trình độ kinh nghiệm CN…  Định mức đơn giá mua  Căn đến biến động giá TT, thay đổi SL mua, chiết khấu TT, thay đổi nhà CC… 10