(Luận văn thạc sĩ) hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư hạ tầng khu công nghiệp nhơn hòa giai đoạn 2021 2025

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN LƢU ĐÌNH NHẬT DŨNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẦU TƢ HẠ TẦNG KHU CƠNG NGHIỆP NHƠN HỊA h GIAI ĐOẠN 2021-2025 Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 8340101 Ngƣời hƣớng dẫn: PGS TS Nguyễn Thanh Liêm LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết luận văn: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn đầu tư hạ tầng Khu cơng nghiệp Nhơn Hịa giai đoạn 2021-2025” thực hướng dẫn PGS TS Nguyễn Thanh Liêm Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố luận văn cấp khác Tác giả luận văn h Lƣu Đình Nhật Dũng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC h KINH DOANH 1.1 Khái niệm, đặc trƣng, vai trò chiến lƣợc kinh doanh 1.1.1 Khái niệm chiến lược chiến lược kinh doanh 1.1.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.1.3 Các đặc trưng chiến lược kinh doanh 1.1.4 Vai trò chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2 Các cấp độ chiến lƣợc kinh doanh 10 1.2.1 Chiến lược cấp chức 10 1.2.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 10 1.2.3 Chiến lược cấp công ty 11 1.3 Phân tích chiến lƣợc cấp công ty 11 1.3.1 Khái quát chiến lược cấp công ty 11 1.3.2 Vai trò nhiệm vụ chiến lược cấp công ty 11 1.3.2.1 Vai trò 11 1.3.2.2 Nhiệm vụ 11 1.3.3 Nhà quản trị chiến lược cấp công ty 11 1.3.4 Các loại hình chiến lược cấp công ty chủ yếu 12 1.3.4.1 Chiến lược tập trung vào lĩnh vực kinh doanh đơn lẻ 12 1.3.4.2 Chiến lược hội nhập 13 1.3.4.3 Chiến lược đa dạng hóa 14 1.3.4.4 Các liên minh chiến lược 15 1.3.4.5 Soát xét lại danh mục Công ty 15 1.3.4.6 Chiến lược thâm nhập 16 1.3.4.7 Chiến lược tái cấu trúc 16 1.3.4.8 Chiến lược cải tổ 16 1.4 Quy trình hoạch định lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh 17 1.4.1 Xác định sứ mệnh, viễn cảnh mục tiêu chủ yếu 17 h 1.4.1.1 Xác định viễn cảnh 17 1.4.1.2 Xác định sứ mệnh 18 1.4.1.3 Các mục tiêu 18 1.4.2 Phân tích mơi trường bên ngồi 19 1.4.2.1 Môi trường vĩ mô 19 1.4.2.2 Phân tích ngành cạnh tranh 21 1.4.3 Phân tích mơi trường bên 25 1.4.3.1 Phân tích nguồn lực 25 1.4.3.2 Phân tích khả tiềm tàng lực cốt lõi 26 1.4.4 Phân tích lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu 27 1.4.4.1 Mơ hình với q trình thực chiến lược 27 1.4.4.2 Xây dựng chiến lược 27 1.4.4.3 Xây dựng chiến lược dựa vào nguồn lực 30 1.4.4.4 Lựa chọn chiến lược 30 1.4.4.5 Đánh giá lựa chọn chiến lược tối ưu 31 1.4.4.6 Các tiêu chí đánh giá chiến lược 31 1.5 Đặc điểm kinh doanh hạ tầng KCN ảnh hƣởng đến chiến lƣợc công ty 31 1.5.1 Quy mô vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn chậm 31 1.5.2 Khách hàng chủ yếu tổ chức, hoạch định kinh doanh lâu dài 32 1.5.3 Các dịch vụ hỗ trợ khai thác kinh doanh ổn định lâu dài 32 1.5.4 Quy định pháp luật chặt chẽ 33 KẾT LUẬN CHƢƠNG .33 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ HẠ TẦNG KHU CÔNG NGHIỆP NHƠN HÒA 35 2.1 Tổng quan Công ty TNHH đầu tƣ hạ tầng khu cơng nghiệp Nhơn h Hịa 35 2.1.1 Khái quát Công ty 35 2.1.1.1 Thông tin chung 35 2.1.1.2 Sự hình thành phát triển KCN Nhơn Hòa 35 2.1.1.3 Tổ chức máy 36 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 36 2.1.3 Khái quát ngành kinh doanh hạ tầng KCN KCN Nhơn Hòa 37 2.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh Công ty từ năm 2018– 2019 38 2.2 Công tác hoạch định chiến lƣợc kinh doanh Công ty 40 2.3 Đánh giá khả cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh hạ tầng công ty 40 2.3.1 Những kết đạt 40 2.3.1.1 Về thị trường 40 2.3.1.2 Về tài 41 2.3.2 Những tồn 43 2.4 Phân tích S.W.O.T cho hoạt động kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp 43 2.4.1 Điểm mạnh (Strenghts) 43 2.4.2 Điểm yếu (Weakness) 44 2.4.3 Cơ hội (Opportunities) 45 2.4.4 Thách thức (Threats) 47 KẾT LUẬN CHƢƠNG .48 CHƢƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ HẠ TẦNG KHU CƠNG NGHIỆP NHƠN HỊA 50 3.1 Sự cần thiết phải hoạch định chiến lƣợc Công ty TNHH đầu tƣ hạ tầng khu cơng nghiệp Nhơn Hịa 50 h 3.1.1 Đánh giá ưu nhược điểm công tác hoạch định chiến lược KCN Nhơn Hòa 50 3.1.1.1 Ưu điểm 50 3.1.1.2 Nhược điểm 51 3.1.2 Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược Công ty 52 3.2 Phân tích mơi trƣờng tác động đến Công ty 53 3.2.1 Phân tích mơi trường bên ngồi Cơng ty 53 3.2.1.1 Môi trường kinh tế 53 3.2.1.2 Môi trường công nghệ 55 3.2.1.3 Mơi trường văn hóa xã hội 56 3.2.1.4 Môi trường nhân học 56 3.2.1.5 Môi trường trị - luật pháp 57 3.2.1.6 Mơi trường tồn cầu 57 3.2.2 Phân tích mơi trường bên Cơng ty TNHH đầu tư hạ tầng khu cơng nghiệp Nhơn Hịa 58 3.2.2.1 Mô hình quản trị chiến lược KCN Nhơn Hịa 58 3.2.2.2 Các chiến lược KCN Nhơn Hòa 60 3.3 Bản chất lợi cạnh tranh Công ty 63 3.3.1 Các lợi cạnh tranh Công ty 63 3.3.1.1 Vượt trội thỏa mãn khách hàng 63 3.3.1.2 Vượt trội hiệu 64 3.3.2 Nguồn gốc lợi cạnh tranh 64 3.3.2.1 Nguồn lực tài chính, tài sản 64 3.3.2.2 Nguồn nhân lực, nguồn lực tổ chức 65 3.3.2.3 Giá trị thương hiệu 66 3.3.2.4 Năng lực đổi 66 h 3.3.2.5 Khả tiếp cận nguồn tài nguyên 66 3.4 Xác định viễn cảnh, sứ mệnh mục tiêu Công ty 67 3.4.1 Viễn cảnh 67 3.4.1.1 Tư tưởng cốt lõi 67 3.4.1.2 Hình dung tương lai 67 3.4.2 Sứ mệnh Công ty 67 3.4.2.1 Tuyên bố sứ mệnh 67 3.4.2.2 Phân tích sứ mệnh 67 3.4.3 Phân tích môi trường ngành Công ty 68 3.4.3.1 Lĩnh vực đầu tư kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp 68 3.4.3.2 Lĩnh vực xây dựng hạ tầng sở sản xuất 71 3.4.3.3 Lĩnh vực dịch vụ hỗ trợ hoạt động khu công nghiệp 73 3.4.4 Dự báo triển vọng xu phát triển ngành lĩnh vực kinh doanh Công ty 74 3.4.4.1 Lĩnh vực đầu tư kinh doanh hạ tầng Khu công nghiệp 74 3.4.4.2 Lĩnh vực xây dựng hạ tầng KCN sở sản xuất 75 3.4.4.3 Lĩnh vực dịch vụ hỗ trợ hoạt động khu công nghiệp 75 3.5 Mục tiêu Công ty TNHH Đầu tƣ hạ tầng khu cơng nghiệp Nhơn Hịa giai đoạn 2021 - 2025 76 3.5.1 Mục tiêu tổng quát 76 3.5.2 Mục tiêu cụ thể 76 3.6 Phân tích hoạch định lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh 77 3.6.1 Phân tích ma trận phát triển khai thác lực cốt lõi 77 3.6.1.1 Điền vào chổ trống 77 3.6.1.2 Hàng đầu cộng 10 78 3.6.1.3 Không gian trống 79 3.6.1.4 Các hội to lớn 79 h 3.6.2 Hình thành chiến lược 80 3.6.2.1 Chiến lược - Tập trung ngành kinh doanh đơn lẻ 80 3.6.2.2 Chiến lược – Hội nhập dọc 81 3.6.2.3 Chiến lược – Đa dạng hóa 82 3.6.3 Một số đề xuất thực thi chiến lược 83 3.6.3.1 Thiết kế cấu trúc 83 3.6.3.2 Thiết lập hệ thống kiểm soát 84 3.6.3.3 Thiết lập sách 85 KẾT LUẬN 87 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT : Cổ phần CTCP : Công ty cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn SXKD : Sản xuất kinh doanh KD : Kinh doanh ĐTHT : Đầu tư hạ tầng HTKT : Hạ tầng kỹ thuật BĐS : Bất động sản FDI : Nguồn vốn đầu tư nước ngồi KCN : Khu cơng nghiệp KDC : Khu dân cư KĐT : Khu đô thị KDHT : Kinh doanh hạ tầng TCTD : Tổ chức tín dụng NHNN : Ngân hàng nhà nước TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ : Tài sản cố định UBND : Ủy ban Nhân dân WTO : Tổ chức Thương mại giới PR : Quan hệ công chúng CƠNG TY : Cơng ty TNHH đầu tư hạ tầng khu cơng nghiệp Nhơn Hịa h CP KCN NHƠN HỊA : Công ty DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Kết hoạt động kinh doanh hạ tầng KCN Nhơn Hòa qua năm 38 2.2 Tăng trưởng doanh số lợi nhuận KCN Nhơn Hòa 38 2.3 Cấu trúc tài sản 39 2.4 Cấu trúc nguồn vốn tài sản 39 2.5 Kết phân tích tính tốn lợi nhuận Chủ đầu tư hạ tầng KCN Nhơn Hòa 41 h