(Tiểu luận) lý luận về giá trị thặng dư và vận dụng để nâng cao hiệu quảkinh doanh của kinh tế tư nhân (hoặc 1 dntn lớn nào đó hoặc các dnvừa và nhỏ) ở nước ta hiện nay

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ HOẠCH & PHÁT TRIỂN BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC – LÊ NIN ĐỀ TÀI: Lý luận giá trị thặng dư vận dụng để nâng cao hiệu kinh doanh kinh tế tư nhân (hoặc DNTN lớn DN vừa nhỏ) nước ta SV: Nguyễn Anh Ngọc Mã sinh viên: 11224686 Lớp học phần: LLNL1106(123)_18 GV hướng dẫn: Tô Đức Hạnh HÀ NỘI: 10/2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I Lý luận giá trị thặng dư .3 Nguồn gốc giá trị thặng dư Các hình thức biểu giá trị thặng dư Phương pháp sản xuất giá trị thặng dư II Thực trạng hiệu kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Thiên Long nước ta Thực trạng hiệu kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Thiên Long nước ta .9 Đánh giá thực trạng 11 III Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Thiên Long 13 KẾT LUẬN 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần kinh tế nước ta ngày phát triển, kinh tế thị trường ngày lên Trong thời kỳ đổi mới, Đảng Nhà nước ta nhận thức vị trí, vai trị kinh tế tư nhân sách phát triển kinh tế nhiều thành phần Nhờ vậy, kinh tế tư nhân không ngừng lớn mạnh, trở thành nhân tố tạo nên tăng trưởng kinh tế nhanh Kinh tế tư nhân kinh doanh có hiệu giúp kinh tế chung Việt Nam lên Bởi doanh nghiệp tư nhân có nhiệm vụ đóng góp vào GDP chung đất nước, “lực kéo” kinh tế Giá trị thặng dư yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh thành phần kinh tế tư nhân Đó cơng cụ quan trọng phản ánh mức độ kinh doanh hiệu doanh nghiệp Với cần thiết, tiền đề kiến thức tích lũy được, tìm hiểu nghiên cứu thêm từ nhiều nguồn thông tin đáng tin cậy khác, em xin triển khai đề tài: “Lý luận giá trị thặng dư vận dụng để nâng cao hiệu kinh doanh kinh tế tư nhân nước ta nay.” I Lý luận giá trị thặng dư Nguồn gốc giá trị thặng dư a Công thức chung tư Mọi tư lúc đầu biểu hình thái số tiền định, thân tiền tư bản, tiền biến thành tư điều kiện nhấtđịnh chúng dùng để bóc lột lao động người khác Tiền với tư cách tiền thông thường vận động theo công thức: H-T–H (Đây cơng thức lưu thơng hàng hóa giản đơn) Tiền với tư cách tư vận động theo công thức: T - H - T' (T' = T + m) m giá trị thặng dư ( Đây công thức chung tư bản) Tiền tư khác với tiền tệ thông thường Theo công thức chung tư bản, có hành vi mua bán mà kết lại thu m T’ Số tiền trội lớn gọi giá trị thặng dư; số tiền ứng ban đầu với mục đích thu giá trị thặng dư trở thành tư Tiền biến thành tư dùng đế mang lại giá trị thặng dư Việc mua, bán hàng hóa thấp giá trị khơng có giá trị tăng thêm, người mua hàng hóa để bán hàng hóa cao giá trị lợi xét người bán, xét người mua lại bị thiệt Trong kinh tế thị trường, người đóng vai trị người bán đồng thời người mua Cho nên, lợi bán lại bị thiệt mua Lưu thông (mua, bán thông thường) không tạo giá trị tăng thêm) xét phạm vi xã hội Bí mật nhà tư dã mua dược loại hàng hóa đặc biệt mà q trình sử dụng loại hàng hóa này, giá trị khơng dược bảo tổn mà tạo giá trị lớn giá trị thân Đó hàng hóa sức lao động b Hàng hóa sức lao động Hàng hóa sức lao động khơng phải xuất có sản xuất hàng hóa Sức lao động trở thành hàng hóa đối tượng trao đổi, mua bán thịtrường sản xuất hàng hóa phát triển đến trình độ định làm xuất nhữngđiều kiện biến sức lao động thành hàng hóa Điều kiện để sức lao động trở thành hàng hóa:  Thứ nhất, người lao động tự thân thể, làm chủ sức lao động có quyền bán sức lao động hàng hóa  Thứ hai, người lao động khơng có tư liệu sản xuất tư liệu sinh hoạt, có khơng đầy đủ; họ buộc phải bán sức lao động để sống, để tồn Hai thuộc tính hàng hóa, sức lao động:  Giá trị: thời gian, lao động xã hội cần thiết để sản xuất, tái sản xuất sức lao động định Nhưng sức lao động gắn với thể sống nên giá trị sức lao động đo gián tiếp giá trị tư liệu sinh hoạt cần thiết  Giá trị sử dụng: thể thơng qua q trình tiêu dùng sức lao động Q trình lao động cơng nhân giá trị sử dụng đặc biệt biểu tiêu dùng giá trị khơng khơng mà tạo giá trị lớn giá trị thân Hàng hóa sức lao động loại hàng hóa đặc biệt, mang yếu tố tinh thần lịch sừ Hơn thế, giá trị sử dụng hàng hóa sức lao động có tính đặc biệt mà khơng hàng hóa thơng thường có được, sừ dụng nó, khơng giá trị báo tổn mà cịn tạo lượng giá trị lớn Đây chìa khóa rõ nguồn gốc giá trị lớn nêu đâu mà có Nguồn gốc giá trị thặng dư hao phí sức lao động mà có c Q trình sản xuất giá trị thặng dư Để hiểu rõ trình sản xuất giá trị thặng dư, ta xét ví dụ trình sản xuất sợi nhà tư bản, ban đầu nhà tư phải ứng số tiền sau:  50 USD để mua 50 kg bơng,  USD hao mịn máy móc để kéo 50 kg thành sợi,  15 USD mua hàng hoá sức lao động dể sừ dụng ngày làm việc điều người công nhân thoả thuận chấp nhận Nhà tư ứng tổng số 68 USD Trong trình sán xuất sợi, lao động cụ thể, người công nhân biến thành sợi Giá trị bơng hao mịn máy móc chuyển vào giá trị sợi Bằng lao động trừu tượng người công nhân tạo giá trị mới, giả định, lao động công nhân chuyển tồn 50 kg bơng thành sợi Giá trị sợi gồm:  Giá trị 50 kg chuyển vào: 50 USD  Hao mịn máy móc: USD  Giá trị giá trị sức lao động: 15 USD  Tổng cộng: 68 USD Nhà tư ứng 68 USD, giả định sợi bán hết, thu 68 USD Nếu trình lao động dừng lại điểm khơng có giá trị thặng dư, tiền ứng chưa trở thành tư Để có giá trị thặng dư, thời gian lao động phải vượt điểm bù lại giá trị sức lao động Lưu ý nhà tư mua sức lao động công nhân đề sử dụng (với 15 USD thỏa thuận), Công nhân Document continues below Discover more from: Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin KTCT01 Đại học Kinh tế Quốc dân 999+ documents Go to course 12 Phân tích q trình hội nhập kinh tế quốc tế tác động tích cực Việt Nam Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (48) Vo ghi triet hoc Mac - Lenin 17 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 99% (69) Tiểu luận Kinh tế Chính trị Mác-Lênin 14 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (100) Tài liệu tổng hợp Kinh tế trị Mác LêNin 63 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (134) KTCT - Tài liệu ơn tự luận 57 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (65) Thực trạng cơng nghiệp hóa, đại hóa ở Việt Nam 16 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (21) phải tiếp tục làm việc Trong giời này, nhà tư bán phải bỏ thêm 50 USD để mua 50 kg bơng USD hao mịn máy móc Q trình lao động sau diễn trình đầu số sợi tạo lao động sau có giá trị 68 USD Con số bao gồm:  Giá trị bơng chuyển vào: 50 USD  Hao mịn máy móc: USD  Giá trị tạo thêm: 15 USD Sau sợi bán hết, giá trị thu sau 8h lao động công nhân là: 68 USD + 68 USD = 136 USD Tổng cộng, nhà tư ứng 100 USD + USD + 15 USD =121 USD, số sợi sản xuất có giá trị 136 USD Do đó, nhà tư thu lượng giá trị thặng dư 136 USD - 121 USD = 15 USD Phần chênh lệch giá trị thặng dư Đây giá trị người lao động tạo ngồi hao phí lao động tất yếu Phần giá trị nhà tư nắm lấy địa vị người chủ sở Như vậy, Giá trị thặng dư phần giá trị dơi ngồi giá trị sức lao động lao động người công nhân làm thuê sáng tạo bị nhà tư chiếm khơng Các hình thức biểu giá trị thặng dư a Tỉ suất giá trị thặng dư Tỉ suất giá trị thặng dư tỉ lệ tính theo phần trăm giá trị thặng dư tư khả biến: m′= 100% Trong đó, m’ tỷ suất giá trị thăng dư; m giá trị thặng dư; V tư khả biến m’ rõ phần giá trị công nhân làm thuê làm ra, người công nhân nhận bao nhiêu, tư lấy Tỷ suất giá trị thặng dư phản ánh trình độ khai thác sức lao động làm thuê b Khối lượng giá trị thặng dư Khối lượng giả trị thặng dư lượng giá trị thặng dư tiền mà nhà tư thu được: M=m′.V Trong đó, V tổng số công nhân làm thuê cho nhà tư hay tổng số tiền công tư trả công nhân; M khối lượng giá trị thặng dư Khối lượng giá trị thặng dư phản ánh quy mô giá trị thặng dư mà chủ sở hữu tư liệu sản xuất thu Phương pháp sản xuất giá trị thặng dư a Phương pháp sản xuất giá trị thặng dư tuyệt đối Giá trị thặng dư tuyệt đối giá trị thặng dư thu kéo dài ngày lao động Nhờ kéo dài thời gian lao động thặng dư suất lao động, giá trị sức lao động thời gian lao động cần thiết khơng thay đổi Ví dụ: ngày lao động giờ, thời gian lao động cần thiết giờ, thời gian lao động thặng dư giờ, tỷ suất giá trị thặng dư 100% Giả định nhà tư kéo dài ngày lao động thêm với điều kiện khơng đổi giá trị thặng dư tuyệt đối tăng từ lên tỷ suất giá trị thặng dư là: m′= 100% = 150% Để có nhiều giá trị thặng dư, người mua hàng hóa sức lao động phải tìm cách để kéo dài ngày lao động tăng cường độ lao động Mục đích nhà tư giá trị thặng dư đạt tối đa Nhưng phương pháp mục đích bị hạn chế ngày lao động không 24 ( Trong thực tế khơng 24 phải tái sản xuất sức lao động.) Hơn nữa, công nhân kiến đấu tranh đòi rút ngắn ngày lao động Quyền lợi hai bên có mâu thuẫn, thơng qua đâu tranh, tuỳ tương quan lực lượng mà dân tộc giai đoạn lịch sử cụ thể quy định độ dài định ngày lao động Tuy vậy, ngày lao động phải dài thời gian lao động tất yếu vượt giới hạn thể chất tinh thần người lao động b Phương pháp sản xuất giá trị thặng dư tương đối Giá trị thặng dư tương đối giá trị thặng dư thu nhờ rút ngắn thời gian lao động cần thiết Do kéo dài thời gian lao dộng thặng dư độ dài ngày lao động khơng thay đổi Ví dụ: ngày lao động giờ, với lao động cần thiết, lao động thặng dư, tỷ suất giá trị thặng dư 100% Nếu giá trị sức lao động giảm khiến thời gian lao động cần thiết rút xuống thời gian lao động thặng dư Khi đó: m′= 100% = 300% Nếu ngày lao động giảm xuống giá trị sức lao động giảm khiến thời gian lao động tất yếu rút xuống cịn thời gian lao động thặng dư Khi đó: m′= ×100%=500% Để hạ thấp giá trị sức lao động phải giảm giá trị tư liệu sinh hoạt dịch vụ cần thiết để tái sản xuất sức lao động, phải tăng suất lao động ngành sản xuất tư liệu sinh hoạt ngành sản xuất tư liệu sản xuất để chế tạo tư liệu sinh hoạt Trong thực tế, việc cải tiến kỹ thuật, tăng suất lao động diễn trước hết vài xí nghiệp riêng biệt, làm cho hàng hố xí nghiệp sản xuất có giá trị cá biệt thấp giá trị xã hội, đó, thu số giá trị thặng dư trội so với xí nghiệp khác Phần giá trị thặng dư trội giá trị thặng dư siêu ngạch Xét trường họp đơn vị sản xuất cá biệt, giá trị thặng dư siêu ngạch tượng tạm thời, xuất đi, xét tồn xã hội tư giá trị thặng dư siêu ngạch lại tượng tổn thường xuyên Giá trị thặng dư siêu ngạch động lực mạnh thúc đẩy nhà tư sức cải tiến kỹ thuật, tăng suất lao động Hoạt động riêng lẻ nhà tư dẫn đến kết làm tăng suất lao động xã hội, hình thành giá trị thặng dư tương đối, thúc đẩy lực lượng sân xuất phát triển Vì vậy, giá trị thặng dư siêu ngạch hình thái biến tướng giá trị thặng dư tương đối II Thực trạng hiệu kinh doanh Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Thiên Long nước ta Thực trạng hiệu kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Thiên Long nước ta a Chi phí bán hàng Những năm gần chi phí Thiên Long liên tục tăng mạnh, năm 2022 khoảng 1.997 tỷ đồng tăng 30% so với năm 2021 tháng đầu năm 2023, chi phí bán hàng tăng 18% so với kỳ lên 1.119 tỷ đồng tập đoàn đầu tư mạnh vào đội ngũ nhân từ năm 2022 để chuẩn bị cho phát triển tương lai Bên cạnh đó, đơn vị tăng chi phí hoạt động bán hàng phát triển thương hiệu để sẵn sàng cho mùa tiêu thụ cao điểm năm b Nguồn vốn Nợ phải trả cuối tháng 6/2023 Thiên Long 1.029 tỷ đồng, dư nợ vay tài mức 376 tỷ đồng, chủ yếu nợ vay ngắn hạn Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp đạt 2.003 tỷ đồng, gồm 600 tỷ đồng lợi nhuận chưa phân phối c Tình hình tài Tính đến cuối tháng 6/2023, tổng tài sản Thiên Long đạt 3.031 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm Khoản tiền tương đương với tiền gửi có kỳ hạn khoảng 628 tỷ đồng, chiếm 21% tổng tài sản Vốn điều lệ Thiên Long gần 778 tỷ đồng, CTCP Đầu tư Thiên Long An Thịnh nắm 48,01% cổ phần NWL Cayman Holdings ông Cô Gia Thọ nắm giữ 7,07% 6,1% vốn Giữa tháng 9/2023, HĐQT Thiên Long thông báo phát hành 800,000 cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP), tỷ lệ 1.03% Nếu thành công, vốn điều lệ Công ty dự kiến tăng lên 786 tỷ đồng d Doanh thu Tập đồn Thiên Long cơng bố kết kinh doanh tháng đầu năm 2023 với doanh thu đạt 1.988 tỷ, tăng 106 tỷ đồng, tương đương tăng 6% so với kỳ năm ngoái Đồng thời hoàn thành 49% kế hoạch doanh thu đề ĐHĐCĐ thường niên hổi tháng 4.000 tỷ đồng e Lợi nhuận Trong tháng đầu năm 2023, Thiên Long báo lãi sau thuế 268 tỷ đồng, giảm 32 tỷ đồng, tương ứng giảm 10,6% so với kỳ Đồng thời hoàn thành 67% kế hoạch lợi nhuận năm đề ĐHĐCĐ thường niên hồi tháng 400 tỷ đồng f Đối với thị trường xuất Tính đến cuối năm 2021, sản phẩm Thiên Long xuất đến 67 quốc gia giới FlexOffice, tên gọi nhãn hàng xuất Thiên Long xem Đông Nam Á thị trường chủ lực xuất sang tất quốc gia khu vực với diện 10/11 quốc gia Các sản phẩm Thiên Long cịn có mặt thị trường khó tính Mỹ, Canada, Úc, Nhật, Hàn Quốc… Bên cạnh đó, đẩy mạnh xuất hợp tác với “ông lớn” Newell Brands - công ty dẫn đầu ngành tiêu dùng tồn cầu có trụ sở Mỹ Năm 2021, cấu doanh thu xuất chiếm 21% tổng doanh thu Thiên Long tăng lên gần 24% năm 2022 với 800 tỷ đồng Đánh giá thực trạng a Những kết đạt 10 Tính từ năm 2010 đến nay, Tập đoàn Thiên Long lần liên tiếp vinh danh top doanh nghiệp kinh doanh hiệu Việt Nam Sau 40 năm đồng hành nhiều hệ người Việt, Thiên Long xem “thương hiệu quốc dân” nằm nhiều bảng xếp hạng, giải thưởng thương hiệu người Việt bình chọn Đến năm 2023, Cơng ty Cổ phần Tập đồn Thiên Long đạt danh hiệu như: Top 50 Công ty niêm yết tốt Việt Nam (2013-2023) tạp chí Forbes Việt Nam trao tặng, “Hàng Việt Nam chất lượng cao” (1997-2023) Hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao trao tặng, Top 50 Doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam 2023 (TOP50 CSA) Tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư trao tặng nhiều giải thưởng khác Hiện Tập đoàn Thiên Long chiếm chiếm 60% thị phần bút viết Việt Nam với hệ thống phân phối rộng khắp gồm 65.000 điểm bán tồn quốc Là Cơng ty phân phối văn phịng phẩm hàng đầu Việt Nam Khơng sở hữu hệ thống phân phối hùng mạnh, Thiên Long phát triển kênh thương mại điện tử phát triển mơ hình bán hàng đa kênh để đáp ứng thị hiếu, thói quen mua sắm người Việt Thiên Long phát triển bền vững nhiều khía cạnh từ hoạt động R&D, sản xuất, phát triển hệ thống phân phối Tập đoàn tự sản xuất nhiều vật liệu thiết yếu cho sản xuất mực, đầu bút… để từ hạn chế phụ thuộc vào nguồn cung nguyên vật liệu từ đối tác quốc tế Công ty chủ động việc tự thiết kế, sản xuất khuôn mẫu, máy lắp ráp tự động phục vụ sản xuất đẩy nhanh tốc độ tự động hóa Năm 2022 tỷ lệ tự động hóa lên 81,4% Hiệu kinh doanh Tập đoàn tháng đầu năm 2023 có giảm so với kỳ doanh thu tăng 6% lợi nhuận so với kỳ lại giảm 10,6% Điều lý giải phần từ năm 2022, Thiên Long đầu tư tuyển dụng thêm số lượng lớn nhân viên Tính tới đầu năm 2023, số lượng 11 nhân viên Thiên Long tăng 13% lên 3.360 nhân viên Do có gia tăng đáng kể chi phí nhân viên kỳ so với năm ngối khiến xảy tình trạng doanh thu tăng lợi nhuận giảm Hoạt động xuất trở thành cánh tay đắc lực để Thiên Long nâng cao doanh số, khẳng định sức mạnh kinh doanh trường quốc tế Chiến lược kinh doanh Thiên Long chinh phục mục tiêu lớn hơn: trở thành cơng ty văn phịng phẩm số Đông Nam Á hàng đầu Châu Á b Những hạn chế nguyên nhân Thứ nhất, ngành bán lẻ phải đối mặt với thách thức lạm phát, lãi suất tăng cao Trong ba thập niên trở lại đây, Việt Nam chứng kiến đợt lạm phát phi mã, đẩy lãi suất tăng vọt Điều ảnh hưởng đến mức độ chi tiêu người dân họ có xu hướng mua hàng hóa Việc ảnh trưởng trực tiếp đến khả tiêu thụ ngành hàng bán lẻ Thiên Long, nhóm hàng thiết yếu (như văn phịng phẩm) bị ảnh hưởng tồn rủi ro ngắn hạn giảm đầu tư dự trữ nhóm hàng văn phịng phẩm điểm bán (POS) Thứ hai, cạnh tranh sản phẩm nước Do phát triển mạng lưới đa quốc gia hội nhập quốc tế, sản phẩm ngành hàng với Thiên Long dễ dàng du nhập vào thị trường nước Nhiều loại sản phẩm đa dạng xuất khiến người tiêu dùng nước có thêm nhiều lựa chọn khiến Thiên Long đối diện với nguy lượng lớn khách hàng tiềm khách hàng trung thành Đồng thời giá sản phẩm Thiên Long mức trung bình, bị đánh giá thuộc phân khúc “bình dân”, khơng nhiều mặt hàng cao cấp sản phẩm nhập từ Nhật Bản, Hàn Quốc,… Thứ ba, hàng rào bảo hộ gia tăng Do số quốc gia bảo hộ nhà sản xuất nước, giúp tăng cường thêm sức mạnh thị trường nội địa Cùng với 12 cịn tình hình trị số quốc gia không ổn định, kinh tế giới giai đoạn suy thoái Các quốc gia áp dụng nâng cao số tiêu chuẩn thuộc lĩnh vực: chất lượng, vệ sinh, xuất xứ,… áp đặt thuế xuất nhập cao với mặt hàng nhập từ nước ngoài, nhiều quốc gia cịn áp dụng sách thắt chặt tiền tệ Điều khiến thị trường xuất Thiên Long gặp nhiều khó khăn hơn, tăng thêm chi phí xuất khẩu, khó mở rộng thêm thị trường giới Đồng thời khó đứng vững thị trường xuất Thứ tư, chi phí doanh nghiệp tăng cao Do thuê thêm lượng lớn nhân viên cuối năm 2022 đầu năm 2023 đồng thời doanh thu chưa tăng vọt so với trước thuê thêm nên lợi nhuận Thiên Long giảm đáng kể Đây coi rủi ro tài Thiên Long nửa đầu năm 2023 Nếu tình trạng kéo dài không khắc phục gây ảnh hưởng to lớn đến Tập đoàn lợi nhuận sau Từ ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh hay chi phí huy động vốn sau III Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Thiên Long Tiếp cận đối tượng khách hàng mới, đặc biệt giới trẻ Hiện tại, Thiên Long phát triển ngành hàng theo nhóm sản phẩm đa dạng: bút viết sản phẩm tiện ích; dụng cụ mỹ thuật; dụng cụ học sinh; văn phòng phẩm dòng cao cấp Từ đó, Cơng ty mở rộng đối tượng phục vụ, từ học sinh, dân văn phòng đến doanh nhân Với sản phẩm, Thiên Long tăng thêm tính hướng tới cá nhân hóa Từ tăng lưu lượng khách hàng cho Cơng ty, giữ chân khách hàng trung thành đa dạng hóa đối tượng khách hàng Giúp tăng doanh thu cho Thiên Long trước tình hình kinh tế khởi sắc 13 Không ngừng đa dạng ngành hàng Tập đồn triển khai mảng kinh doanh sản phẩm STEAM & DIY (Do It Yourself), hợp tác với thương hiệu hàng đầu giới văn phòng phẩm – vui chơi – sáng tạo, người tiêu dùng Việt Nam trải nghiệm thụ hưởng sản phẩm, dịch vụ hợp thời, thú vị, hiệu Bên cạnh tập trung phát triển để mắt sản phẩm có giá bán bình quân cao hơn, phân khúc cao cấp hơn, đồng thời trì giá bán bình quân mặt hàng Giúp Thiên Long có lợi trực tiếp cạnh tranh với doanh nghiệp khác nước Giữ vững mục tiêu tăng trưởng doanh thu xuất Thiên Long nên tiếp tục quảng bá bán hàng thị trường chủ lực Đông Nam Á Philippines, Myanmar, Malaysia…Giữ vững phong độ, chất lượng sản phẩm, dịch vụ bán hàng thị trường Song song với tăng cường xúc tiến thương mại thị trường lớn tìm hiểu thị hiếu thị trường năm 2023 Cập nhật xu hướng, sản phẩm bật sân chơi quốc tế Qua giúp Thiên Long thể mạnh sản phẩm tiếp xúc, trao đổi thêm với nhiều đối tác tiềm giới Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân Từ nửa sau năm 2022 đến 2023, Thiên Long chi khoản lớn để đầu tư thuê thêm nhân viên, ý tập trung đào tạo, bồi dưỡng lượng nhân viên cẩn thận giúp tăng hiệu suất làm việc Khi lượng nhân viên thuê thêm vào làm việc làm việc hiệu kết hợp với nguồn lực nhân viên lâu năm có kinh nghiệm trước doanh thu lợi nhuận Thiên Long tăng đáng kể, tạo nguồn giá trị thặng dư lớn Khi chi phí doanh nghiệp bỏ để thuê thêm nhân viên không lãng phí mà 14 cịn đem lại lợi ích to lớn cho Cơng ty Song song với Tập đoàn cần thực chế độ đãi ngộ hợp lý để giữ chân nhân viên lâu năm đến vào làm Chú trọng vào hoạt động Marketing Trong thời kỳ giới ảo phát triển mạnh mẽ, trang mạng xã hội nơi giúp Thiên Long có khả tiếp cận với số lượng lớn khách hàng cách dễ dàng Công ty nên tiếp tục phát triển kênh thương mại điện tử thực chiến dịch truyền thông gây ấn tượng, chiến lược đánh giá đa tảng để xây dựng lòng tin nhận thức khách hàng thương hiệu sản phẩm Giúp Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tốt 15 KẾT LUẬN Công ty cổ phần Tập đoàn Thiên Long tập đoàn lớn chuyên hàng hóa văn phịng phẩm quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam Là lựa chọn hàng đầu người Việt, Tập đồn ln cần sáng tạo, đổi mới, tạo sản phẩm chạm đến trái tim khách hàng Là doanh nghiệp lớn đóng góp khơng vào kinh tế đất nước, Thiên Long hướng tới mục đích xa hơn, đạt hiệu kinh doanh tốt Để làm điều doanh nghiệp phải khơng ngừng có giải pháp cải thiện tình hình kinh doanh, có chiến dịch phát triển khơng nước mà cịn thị trường quốc tế Song song với cần vận dụng tốt lý luận giá trị thặng dư để hiệu kinh doanh doanh nghiệp đạt mức tối ưu Không Thiên Long mà doanh nghiệp tư nhân khác phải thực điều tương tự, kinh tế đất nước ngày lên! 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Giáo dục Đào tạo (2021), Giáo trình Kinh tế Chính trị Mác – Lênin, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Hồng Dung (2023), Thiên Long: Thương hiệu quốc dân nắm 60% thị phần bút viết ẩn số tăng trưởng mới, https://vietnambiz.vn/thien-long-thuonghieu-quoc-dan-nam-60-thi-phan-but-viet-va-an-so-tang-truong-moi202398134553601.htm Cổng thơng tin tài – chứng khốn Vietstock, https://finance.vietstock.vn/TLG-thien-long-group-corporation.htm Doanh nhân trẻ Việt Nam (2022), Tập đoàn Thiên Long: Sức mạnh thuơng hiệu Việt vươn tầm châu Á, https://vietnamconstruction.vn/vi/tapdoan-thien-long-suc-manh-cua-mot-thuong-hieu-viet-vuon-tam-chau/ An Vũ (2023), Đang bán bút bi lãi tiền tỷ ngày, đâu Thiên Long đột ngột giảm 77% lợi nhuận tháng đầu năm 2023?, https://soha.vn/dangban-but-bi-lai-tien-ty-moi-ngay-vi-dau-thien-long-dot-ngot-giam-77-loinhuan-trong-thang-dau-nam-2023-20230309162035535.htm Ánh Dương (2023), Thiên Long kỳ vọng tăng trưởng khởi sắc thị trường quốc tế năm 2023, https://cafef.vn/thien-long-ky-vong-tang-truong-khoi-sactai-thi-truong-quoc-te-nam-2023-20230301173202907.chn 17