(Tiểu luận) lý luận về tuần hoàn, chu chuyển của tư bản và cách vận dụng nhằmphát triển kinh tế một doanh nghiệp tư nhân lớn ở việt nam – công ty cổphần sữa việt nam hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐẠO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BÀI TẬP LỚN KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC - LÊNIN Đề: Lý luận tuần hoàn, chu chuyển tư cách vận dụng nhằm phát triển kinh tế doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam – Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Họ tên: Nguyễn Ngọc Minh Mã số sinh viên: 11224250 Lớp HP: LLNL1106(123)_17 GV hướng dẫn: Tô Đức Hạnh Hà Nội, ngày tháng 10 năm 2023 A MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam – kinh tế độ lên chủ nghĩa xã hội có quản lý nhà nước, việc quản lý phát triển thành phần kinh tế doanh nghiệp đất nước vấn đề phức tạp thiết Đặc biệt vài năm trở lại đây, kinh tế thị trường tạo môi trường kinh tế sôi động cạnh tranh gay gắt, để tồn phát triển, đứng vững thị trường doanh nghiệp cần kết hợp phân tích lý thuyết tuần hồn chu chuyển tư với điều kiện có doanh nghiệp để từ có định đắn với việc phân bố nhân tố sản xuất cho phù hợp Với tư cách sinh viên đại học, em mong muốn tìm hiểu thêm Kinh tế Chính trị Mác – Lênin; cụ thể đề tài em lựa chọn: “Lý luận tuần hoàn, chu chuyển tư cách vận dụng nhằm phát triển kinh tế doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam Công ty cổ phần Sữa Việt Nam” Những hiểu biết thân em đề tài lý giải rõ ràng phần nội dung B NỘI DUNG I LÝ LUẬN VỀ TUẦN HOÀN, CHU CHUYỂN CỦA TƯ BẢN Khái quát chung Theo C Mác, giá trị thặng dư lao động không công công nhân cho nhà tư tạo q trình sản xuất nhờ tính chất đặc biệt loại hàng hố sức lao động Thơng qua vận động để tạo giá trị thặng dư sản xuất tư chủ nghĩa Sản xuất tư chủ nghĩa thống biện chứng q trình sản xuất q trình lưu thơng Đây thống q trình tạo giá trị thặng dư trình thực giá trị thặng dư 2 Lưu thông tư Theo nghĩa rộng, lưu thông vận động tư bản, nhờ mà tư thu giá trị thặng dư, tức tuần hoàn chu chuyển tư Theo nghĩa hẹp, lưu thông tư q trình chuyển hố tư từ hình thái tiền tệ sang hình thái hàng hố lại trở hình thái tiền tệ ban đầu Trong nội dung viết lý luận xoay quanh tuần hoàn tư chu chuyển tư bản, ta tập trung khai thác khái niệm, thông tin liên quan tới lưu thông tư theo nghĩa rộng Tuần hoàn tư a Khái niệm tuần hoàn tư Tuần hoàn tư vận động tư trải qua ba giai đoạn ba hình thái (tư tiền tệ, tư sản xuất, tư hàng hóa) gắn với thực chức tương ứng (chuẩn bị điều kiện cần thiết để sản xuất giá trị thặng dư, sản xuất giá trị thặng dư, thực giá trị thặng dư) quay trở hình thái ban đầu với giá trị thặng dư b Các giai đoạn vận động tư Tư ln ln vận động, q trình vận động tạo giá trị thặng dư Phân tích vận động theo cơng thức chung tư (T- H- T’) chia q trình vận động làm ba giai đoạn sau:  Giai đoạn thứ nhất: Giai đoạn lưu thông Nhà tư xuất thị trường với tư cách người mua, thực hành vi T – H Giai đoạn diễn phạm vi lưu thông, H bao gồm tư liệu sản xuất (TLSX) sức lao động (SLĐ) Từ tư tiền tệ chuyển thành tư sản xuất, T – SLĐ yếu tố định việc tạo giá trị thặng dư chuyển tiền thành tư Q trình trình bày theo cơng thức sau: TLSX T-H SLĐ  Giai đoạn thứ hai: Giai đoạn sản xuất Nhà tư tiêu dùng hàng hóa mua, tức tiến hành sản xuất Kết nhà tư có hàng hóa có giá trị lớn giá trị tư ban đầu (giá trị lớn giá trị yếu tố sản xuất hàng hóa đó) Giai đoạn diễn phạm vi sản xuất, từ tư sản xuất lại có chuyển hóa thành tư hàng hóa Đây giai đoạn tạo giá trị thặng dư Có thể trình bày q trình theo cơng thức sau: TLSX H … SX….H’ SLĐ (H’ có chứa giá trị thặng dư)  Giai đoạn thứ ba: Giai đoạn lưu thông Nhà tư trở lại thị trường với tư cách người bán hàng hóa, thực hành vi H’ – T’ Giai đoạn diễn phạm vi lưu thông, tiến hành trao đổi theo quy luật giá trị, nhà tư thu giá trị thặng dư Cuối tư hàng hóa quay lại trở hình thái ban đầu tư tiền tệ Mục đích vận động tư thực Q trình biểu cơng thức: H’ – T’ Tuần hồn tư trải qua ba giai đoạn gồm hai giai đoạn lưu thông giai đoạn sản xuất Trong giai đoạn tuần hồn tư giai đoạn sản xuất giai đoạn quan trọng, đóng vai trị định giai đoạn gắn liền với mục đích trực tiếp sản xuất tư chủ nghĩa Cụ thể giai đoạn sản xuất thể rõ nguồn gốc giá trị thặng dư tới từ sản xuất hao phí sức lao động người lao động tạo mua rẻ bán đắt hay hưởng lợi ích từ chênh lệch giá trị hàng hóa bán ra; diễn tả bóc lột nhà tư sử dụng quyền lực để trích xuất giá trị lao động từ người nhiều so với giá trị họ trao cho mức ngang với sức lao động Tuy nhiên nhờ tượng tạo giá trị thặng dư Kết trình sản xuất H’ giá trị H’ có bao hàm giá trị thặng dư Khi bán H’ người ta thu T’ Trong T’ có giá trị thặng dư hình thái tiền c Điều kiện để tuần hồn tư tiến hành bình thường Tuần hồn tư tiến hành bình thường hai điều kiện sau thoả mãn:  Một là, giai đoạn chúng diễn liên tục  Hai là, hình thái tư tồn chuyển hoá cách đặn Có thể thấy, điều kiện để tuần hồn tư tiến hành bình thường có mối quan hệ chặt chẽ tác động lẫn Sự đảm bảo đầy đủ đồng điều kiện giúp cho trình sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp diễn thuận lợi, thu hồi vốn nhanh chóng tạo giá trị thặng dư, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế Ngoài ra, để việc tái sản xuất diễn bình thường tư xã hội tư cá biệt phải tồn lúc ba hình thái tư cơng nghiệp biểu q trình vận động Chu chuyển tư a Khái niệm chu chuyển tư Chu chuyển tư tuần hoàn tư xét trình định kỳ, thường xuyên lặp lặp lại đổi theo thời gian Những tư khác chu chuyển với vận tốc khác tùy theo thời gian sản xuất lưu thơng hàng hóa b Thời gian chu chuyển tư Thời gian chu chuyển tư khoảng thời gian mà tư kể từ ứng hình thái định quay trở hình thái với giá trị thặng dư Thời gian chu chuyển tư bao gồm thời gian sản xuất thời gian lưu thông:  Thời gian sản xuất thời gian tư nằm lĩnh vực sản xuất, gồm có thời gian lao động, thời gian gián đoạn lao động thời gian dự trữ sản xuất Thời gian sản xuất dài hay ngắn tác động nhiều yếu tố như: tính chất ngành sản xuất; vật sản xuất chịu tác động trình tự nhiên dài hay năng; suất lao động trình độ phát triển khoa học kỹ thuật; dự trữ sản xuất đủ, thiếu hay thừa  Thời gian lưu thông thời gian tư nằm lĩnh vực lưu thông, bao gồm thời gian mua thời gian bán Trong thời gian này, tư không làm chức sản xuất khơng tạo giá trị giá trị thặng dư Thời gian lưu thông phụ thuộc vào nhiều yếu tố, ba yếu tố chủ yếu là: tình hình thị trường xấu hay tốt; khoảng cách thị trường xa hay gần; giao thơng khó hay thuận lợi Document continues below Discover more from: Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin KTCT01 Đại học Kinh tế Quốc dân 999+ documents Go to course 12 Phân tích trình hội nhập kinh tế quốc tế tác động tích cực Việt Nam Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (48) Vo ghi triet hoc Mac - Lenin 17 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 99% (69) Tiểu luận Kinh tế Chính trị Mác-Lênin 14 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (100) Tài liệu tổng hợp Kinh tế trị Mác LêNin 63 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (134) KTCT - Tài liệu ơn tự luận 57 16 Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 98% (65) Thực trạng cơng nghiệp hóa, đại hóa ở Việt Nam Kinh tế Chính trị Mác-Lê Nin 100% (21) Thời gian chu chuyển tư ngắn tạo điều kiện cho giá trị thặng dư sản xuất nhiều hơn, tư lớn nhanh c Tốc độ chu chuyển tư Tốc độ chu chuyển tư số lần mà tư ứng hình thái định quay trở hình thái với giá trị thặng dư tính đơn vị thời gian định Thông thường, tốc độ chu chuyển tính số vịng chu chuyển tư thời gian năm Số vịng chu chuyển năm tính cơng thức n= Trong đó: n: số vịng chu chuyển năm CH: thời gian năm ch: thời gian vòng chu chuyển tư Tốc độ vận động tư tỷ lệ nghịch với thời gian chu chuyển tỉ lệ thuận với số vòng chu chuyển Do đó, muốn tăng tốc độ chu chuyển, ta phải rút ngắn thời gian chu chuyển, hay cụ thể giảm thời gian sản xuất thời gian lưu thông d Tư cố định, tư lưu động Căn vào phương thức chu chuyển giá trị phận tư vào sản phẩm khác trình sản xuất, tư chia thành hai phận tư cố định tư lưu động:  Tư cố định phận tư sản xuất tồn hình thái tư liệu lao động dạng máy móc, thiệt bị, nhà xưởng… tham gia tồn vào q trình sản xuất giá trị chuyển dần dần, phần vào giá trị sản phẩm theo mức độ hao mòn Tư cố định sử dụng ln bị hao mịn Hao mịn chia làm hai loại hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình: - Hao mịn hữu hình hao mòn mặt giá trị sử dụng nguyên nhân tới từ trình sử dụng tác động tự nhiên; khắc phục cách bảo trì, bảo dưỡng - Hao mịn vơ hình hao mịn túy mặt giá trị tới từ phát triển khoa học công nghệ; khắc phục cách đầu tư tư liệu sản xuất đại tăng công suất sử dụng  Tư lưu động phận tư sản xuất tồn hình thái sức lao động, nguyên nhiên vật liệu, vật liệu phụ, giá trị chuyển lần, tồn phần vào giá trị sản phẩm kết thúc trình sản xuất II Thực trạng phát triển kinh tế Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VNM) Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (VNM) Vinamilk tên gọi tắt Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) công ty sản xuất, kinh doanh sữa sản phẩm từ sữa thiết bị máy móc liên quan Việt Nam, công ty lớn thứ 15 Việt Nam vào năm 2015 Được hình thành từ năm 1976, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VINAMILK) lớn mạnh trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm lĩnh 75% thị phần sữa Việt Nam Ngoài việc phân phối mạnh nước với mạng lưới 183 nhà phân phối gần 94.000 điểm bán hàng phủ 64/64 tỉnh thành, sản phẩm Vinamilk xuất sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đông, Đông Nam Á… Vinamilk mang đến sản phẩm chất lượng, bổ dưỡng ngon miệng cho sức khỏe Thực trạng phát triển kinh tế Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam Tình hình tài chính: Xun suốt q trình phát triển tới nay, Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam có nhiều phát triển vượt bậc có tăng trưởng ổn định doanh thu lợi nhuận Đặc biệt, Vinamilk vinh dự bình chọn Doanh nghiệp bền vững lần thứ liên tiếp lễ công bế doanh nghiệp bền vững (CSI) 2022 vừa diễn Cụ thể, gần Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) cơng bố báo cáo tài Q 2/2023 với tổng doanh thu hợp đạt 15.213 tỷ đồng, tăng 1,7% so với kỳ 2022 Dù thấp kế hoạch tăng trưởng 5,5% năm, kết cho thấy cải thiện đáng kể hoạt động bán hàng so với mức tăng 0,1% quý trước củng cố mục tiêu hoàn thành kế hoạch doanh thu cho năm 2023 Vinamilk Theo khu vực, doanh thu nội địa thị trường nước đạt 12.789 tỷ đồng 2.406 tỷ đồng, tương ứng tăng trưởng so với kỳ 2022 2,5% -2,2% Doanh thu tài hợp Q2/2023 đạt 384 tỷ đồng, tăng 42 tỷ đồng so với kỳ năm trước phần lớn nhờ vào tăng lãi tiền gửi Biên lợi nhuận gộp (“LNG”) hợp Q2/2023 đạt 40,5% (lũy kế 6T/2023: 39,7%), tăng 170 điểm so với quý trước thấp 20 điểm với với kỳ 2022 Lợi nhuận sau thuế hợp đạt 2.229 tỷ đồng, tăng 6% so với kỳ 2022 tăng nhanh so với mức tăng trưởng doanh thu nhờ biên LNG cải thiện đáng kể chi phí quản lý hiệu Cơ cấu nguồn vốn: Được trì ổn định Tại ngày 30/06/2023, cấu trúc vốn trì lành mạnh với tỷ lệ nợ 13% tổng tài sản 18% vốn chủ sở hữu Số dư tiền hợp đạt 14.300 tỷ đồng, chiếm 28% tổng tài sản Quy mô tăng trưởng: Các kênh phân phối chủ đạo Công ty ghi nhận tăng trưởng dương Q2/2023 so với kỳ năm trước Trong đó, điểm nhấn kênh cửa hàng & TMĐT với mức tăng trưởng cao 16% so với kỳ 2022 nhờ chuyển dịch thói quen mua sắm người tiêu dùng đầu tư Vinamilk cho tảng bán hàng trực tuyến Tính đến cuối Q2/2023, Cơng ty vận hành 654 cửa hàng Giấc Mơ Sữa Việt, tăng cửa hàng so với đầu năm Đánh giá thực trạng a Kết đạt Năm 2023 năm Công ty Hội đồng Quản trị điều hành Vinamilk tiếp tục nâng giá trị thương hiệu lên 2,8 tỷ USD, tăng 18% so với kỳ, trở thành thương hiệu sữa lớn thứ tồn cầu (theo Brand Finance) trì thứ hạng Top 40 doanh nghiệp sữa lớn toàn cầu doanh thu (theo Plimsoll) Đặc biệt, vào năm 2023 đánh dấu cột mốc 20 năm cổ phần hóa thành công doanh nghiệp Với doanh thu tăng 15 lần, lợi nhuận tăng gấp 13 lần so với thời điểm thức cổ phần hóa năm 2003 Với tổng đóng góp cho ngân sách Nhà nước từ đến gần 55.300 tỷ đồng, Vinamilk nằm nhóm doanh nghiệp chi trả cổ tức tiền mặt cho cổ đông cao nhất, với lũy kế từ lên sàn năm 2006 đến 76.228 tỷ đồng Cùng với đó, Vinamilk đặt mục tiêu trì thị phần dẫn đầu, tiếp tục mở rộng thị trường quốc tế, kiện toàn lại hệ thống phân phối, đầu tư hệ thống nhà máy trang trại, song song triển khai dự án đầu tư nước Nhà máy Sữa Hưng Yên, Dự án chăn ni chế biến thịt bị (Vinabeef), Dự án tổ hợp Thiên đường sữa Mộc Châu, Dự án Tổ hợp trang trại bò sữa Lao-Jargo (Lào), … Trong mảng xuất khẩu, Vinamilk ký kết thành công nhiều hợp đồng với tổng giá trị đạt 100 triệu USD, dự kiến thực tháng đầu năm 2023 đạt 200 triệu USD cho năm 2023 b Hạn chế nguyên nhân Bên cạnh thành tựu to lớn mà Công ty cổ phần Sữa Việt Nam đạt được, vài hạn chế cần phải khắc phục, đặc biệt có hạn chế bật nhất:  Hạn chế không tự chủ nguyên liệu: Điểm yếu lớn Vinamilk phải nhập nguyên liệu chế biến sữa từ nước ngồi Mặc dù có phối hợp bền vững với người nơng dân để mua bị sữa sữa ngun chất nông trại, nguồn cung cấp đáp ứng 30% sữa nguyên liệu mua nước 70% lại chủ yếu nhập từ châu Âu New Zealand, Mỹ, Eu Nhật Bản… - Nguyên nhân: + Nguyên nhân khách quan: Lạm phát: Lo ngại khủng hoảng lương thực toàn cầu đẩy giá nhiều mặt hàng lên cao có sữa Hiện giá sữa nguyên liệu giao dịch mức 17,22 USD/tạ, tăng 25% so với mức giao dịch từ đầu tháng 13 USD/tạ Biên độ thời tiết thiên tai: Mỗi năm, biến đổi thời tiết thiên tai hạn hán, lũ lụt ảnh hưởng đến việc trồng trọt nuôi trồng gia súc, gây tình trạng thiếu hụt nguyên liệu cho Vinamilk Tác động chiến tranh xung đột: Nếu có xung đột vũ trang chiến tranh diễn khu vực nơi Vinamilk nhập nguyên liệu, việc cung cấp nguyên liệu bị gián đoạn bị hạn chế + Nguyên nhân chủ quan: Chiến lược cung ứng nguyên liệu: Vinamilk chưa phát triển chiến lược cung ứng nguyên liệu hiệu để đảm bảo nguồn cung ổn định đa dạng Hạn chế khả trồng trọt chăn nuôi tự nhiên: Việc trồng trọt chăn ni đòi hỏi kiến thức, kỹ tài nguyên sẵn có mà Vinamilk gặp hạn chế việc tự sản xuất nguyên liệu - Hậu quả: Tốc độ chu chuyển chậm thời gian lưu thông mà cụ thể trình mua nguyên liệu bị đình trệ, gián tiếp gây ảnh hưởng đến thời gian sản xuất tăng hao mịn hữu hình, hao mịn vơ hình tư cố định  Hạn chế thị phần sữa bột Vinamilk chưa cao: Hiện nay, người dùng có xu hướng sử dụng sữa bột nhập cao sữa bộtđược sản xuất nước Bên cạnh đó, thị trường xuất ngày nhiềuthương hiệu sữa ngoại nhập từ châu Âu nên thị phần sữa bột củaVinamilk vốn giữ vị trí độc quyền có xu hướng tuột dốc Theo số liệu Nielsel IQ tháng đầu năm 2022 thị phần nhà sản xuất sữa bột Việt Nam (theo kênh phân phối truyền thống), Abbott dẫn đầu với 20,4%, Vinamilk tụt xuống vị trí thứ hai với 19,6% VitaDairy chiếm thị phần 10,1% đứng thứ ba bảng xếp hạng - Nguyên nhân: + Nguyên nhân khách quan: Cạnh tranh từ đối thủ: Ngành cơng nghiệp sữa bột có cạnh tranh gay gắt từ cơng ty ngồi nước, điều khiến việc tăng thị phần trở nên khó khăn cho Vinamilk Các cơng ty đối thủ có sản phẩm giá rẻ chiến lược tiếp cận thị trường hiệu Chất lượng an tồn sản phẩm: Một số khách hàng khơng tin tưởng vào chất lượng an toàn sản phẩm sữa bột Vinamilk Tuy Vinamilk nỗ lực để đảm bảo chất lượng, vụ vi phạm an tồn thực phẩm ngành cơng nghiệp sữa làm giảm độ tin cậy người tiêu dùng + Nguyên nhân chủ quan: Chiến lược marketing: Việc thiếu chiến dịch quảng cáo, PR khuyến khiến Vinamilk không thu hút đủ số lượng khách hàng Không đáp ứng tốt nhu cầu thị trường: Vinamilk chưa đáp ứng đủ nhu cầu đặc biệt thị trường Ví dụ, sữa bột cho trẻ em cần phải có cơng thức đặc biệt cho độ tuổi, Vinamilk không cung cấp đủ loại sản phẩm này, khách hàng chuyển sang thương hiệu khác - Hậu quả: Quá trình lưu thơng, cụ thể q trình bán khả bị gián đoạn thị phần sữa bột Vinamilk mức thấp, khách hàng không ưa chuộng Do khiến cho Vinamilk khó trì doanh thu lợi nhuận cao trước ảnh hưởng tới thương hiệu hạn chế thị phần III Giải pháp cải thiện tình hình phát triển kinh tế Công ty cổ phần sữa Việt Nam Để giải hạn chế không tự chủ nguyên liệu  Phát triển nguồn cung nguyên liệu tự nhiên nội địa: Vinamik nên chủ động tạo liên kết với nông dân hợp tác xã để tăng cường cung cấp nguyên liệu nội địa Công ty cung cấp hướng dẫn kỹ thuật, giống vật nuôi lấy sữa chất lượng cao, hỗ trợ tài để nâng cao suất chất lượng sản phẩm nơng dân Ngồi ra, cơng ty xem xét việc mở rộng đầu tư vào trang trại sữa riêng để tăng cường khả sản xuất sữa tươi từ nguồn sữa tươi địa phương Đồng thời, Vinamilk thiết lập quan hệ hợp tác dài hạn với nhà cung cấp nguyên liệu đáng tin cậy để đảm bảo nguồn cung ổn định chất lượng Từ đảm bảo giai đoạn lưu thơng ổn định, diễn bình thường trì lâu dài  Đầu tư vào nghiên cứu phát triển: Cơng ty đầu tư vào nghiên cứu phát triển nguyên liệu sữa để cải thiện, rút ngắn chu kì sản xuất tối ưu hóa việc sử dụng nguyên liệu Nhờ vậy, giai đoạn lưu thơng diễn bình thường, giảm hao mịn hữu hình giảm chi phí sản xuất, từ tăng lợi nhuận sức cạnh tranh doanh nghiệp - Vinamilk thành lập trung tâm chuyên biệt nhằm tập trung vào nghiên cứu phát triển công nghệ ngành sữa Điều giúp công ty nắm bắt xu hướng tiên tiến, ứng dụng công nghệ đại nâng cao chất lượng sản phẩm - Cơng ty thiết lập liên kết với viện nghiên cứu đại học uy tín để hưởng lợi từ kiến thức khả nghiên cứu chuyên gia hoạt động lĩnh vực công nghệ sữa  Tăng cường quản lý chuỗi cung ứng: Vinamilk đảm bảo nguồn nguyên liệu dựa vào việc tăng cường quản lý chuỗi cung ứng nguyên liệu nhờ đẩy mạnh tốc đô chu chuyển, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: - Vinamilk cần xây dựng phát triển hệ thống thu mua nguyên liệu sữa tươi nước nhập Đồng thời, tăng cường hợp tác với đối tác cung cấp nguyên liệu uy tín để đảm bảo chất lượng nguồn cung ổn định - Vinamilk cần ứng dụng công nghệ đại vào quản lý chuỗi cung ứng RFID, blockchain, để tối ưu hóa hoạt động chuỗi, từ thu mua, vận chuyển, bảo quản đến sản xuất Để giải hạn chế thị phần sữa bột chưa cao:  Đẩy mạnh hoạt động marketing truyền thông: Vinamilk cần đẩy mạnh hoạt động marketing truyền thông để nâng cao nhận thức người tiêu dùng sản phẩm sữa bột doanh nghiệp Hoạt động marketing truyền thông coi khoản đầu tư vào hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp tăng doanh số thị phần - Vinamlik cần tăng cường đầu tư vào hoạt động marketing truyền thông, bao gồm quảng cáo, PR, marketing trực tiếp, - Vinamilk cần đổi hình thức marketing truyền thơng để phù hợp với xu hướng phát triển thị trường - Vinamilk cần tăng cường hợp tác với công ty marketing truyền thông để nâng cao hiệu hoạt động marketing truyền thông  Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ: Chất lượng sản phẩm dịch vụ coi yếu tố quan trọng định đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Vinamilk cần tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng - Vinamilk cần tiếp tục đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng sản phẩm có Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần kiểm sốt chặt chẽ chất lượng sản phẩm trình sản xuất lưu thông - Vinamilk cần trọng đào tạo phát triển nguồn nhân lực để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ - Vinamilk cần nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng, dịch vụ sau bán hàng để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng  Phát triển đối tác kênh phân phối: Vinamilk tìm kiếm đối tác nhà phân phối để mở rộng thị trường tiêu thụ sữa bột Hợp tác với siêu thị, chuỗi cửa hàng nhà phân phối lớn giúp công ty tiếp cận nhiều khách hàng Nhờ đảm bảo q lưu thơng diễn thuận lợi, giúp doanh nghiệp tăng khả tiếp cận thị trường, giảm chi phí phân phối tăng khả cạnh tranh, từ tăng doanh số lợi nhuận, góp phần phát triển bền vững doanh nghiệp Cụ thể: - Vinamilk cần tăng cường hợp tác với đối tác phân phối, bán lẻ để mở rộng thị trường từ truyền thống tới đại - Vinamilk cần đẩy mạnh hoạt động marketing truyền thông để nâng cao nhận thức người tiêu dùng sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp  Giảm giá thành sản phẩm: Giảm giá thành sản phẩm xem biện pháp để chủ động thúc đẩy tiêu thụ tăng cường cạnh tranh thị trường Khi giá thành giảm, sản phẩm Vinamilk trở nên hấp dẫn người tiêu dùng, từ thúc đẩy tiêu thụ tăng doanh số bán hàng Điều giúp Vinamilk thu hồi lợi nhuận từ số lượng sản phẩm bán nhiều hơn, giúp tăng cường vịng tuần hồn tư tạo lợi ích cho cơng ty ngành cơng nghiệp sữa nói chung Vinamilk có biện pháp cụ thể sau: - Vinamilk cần cải tiến quy trình sản xuất, ứng dụng khoa học công nghệ để nâng cao suất lao động, giảm lãng phí ngun vật liệu nhân cơng - Vinamilk cần tìm nguồn cung nguyên vật liệu chất lượng cao với giá hợp lý, sử dụng nguyên vật liệu cách hiệu - Vinamilk cần cải tiến hệ thống quản lý, tiết kiệm chi phí hành C KẾT LUẬN Phát triển khơng có nghĩa xóa khứ mà phát triển biết kế thừa chọn lọc khứ để lấy làm tảng Học thuyết “Tuần hoàn tư chu chuyển tư bản” C Mác mang ý nghĩa thực tiễn lớn lao không thời điểm đời mà cịn có tác động đến Các doanh nghiệp phần nắm bắt bước đầu vận dụng thành cơng lý luận tuần hịan chu chuyển C Mác Doanh nghiệp nhà nước, mà cụ thể Vinamilk ngày đóng góp vào thành chung đất nước, làm tăng thêm tỷ trọng ngành công nghiệp dịch vụ nước ta chất lượng sản phẩm, mẫu mã, chất lượng hàng hóa ngày tăng, từ khẳng định vị Việt Nam Tuy nhiên bên cạnh thành tựu đạt được, Vinamilk gặp hạn chế nguồn nguyên liệu hay thị phần Với lý luận này, nhìn nhận rõ vấn đề tuần hoàn chu chuyển tư trình sản xuất, mua nguyên liệu gia tăng thị phần doanh nghiệp Vinamilk Đó sở cho Vinamilk nhìn nhận vai trị giai đoạn lưu thơng sản xuất để từ xây dựng phương án, giải pháp cho vấn đề nguồn cung nguyên liệu thị phần sữa bột doanh nghiệp Đây nhân tố tiền đề cho phát triển quốc gia TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Giáo dục Đào tạo (2019) Giáo trình Kinh tế trị Mác – Lênin NXB Chính Trị Quốc Gia Và Sự Thật CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - BẢN TIN KẾT QUẢ KINH DOANH GIAI ĐOẠN THÁNG NĂM 2023 (2023) Vinamilk Truy cập vào 05/10/2023, từ https://s.net.vn/Ib97 Phân tích SWOT Vinamilk chi tiết 2023 (2023) Misa Truy cập vào 06/10/2023, từ https://s.net.vn/i3jU Anh, C.N.C (2022) BÀI TẬP LỚN KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC – LÊNIN [Tiểu luận, Đại học Kinh tế Quốc dân] https://s.net.vn/jHMv Trang, H (2022) Thị trường sữa bột: vị top đầu Vinamilk Abbott chứng kiến "đe doạ" từ tên CAFEF Truy cập vào 06/10/2023, từ https://s.net.vn/TIJs Lê, N (2023) Năm 2023: Vinamilk đặt kế hoạch doanh thu kỷ lục Báo Điện tử Chính phủ Truy cập vào 06/10/2023, từ https://s.net.vn/V0N0