Luận văn thạc sĩ kinh tế giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty cổ phần thiết bị gd khkt long thành

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI - - NGUYỄN THU PHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ GD & KHKT LONG THÀNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế HÀ NỘI – 2016 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI - - NGUYỄN THU PHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ GD & KHKT LONG THÀNH Chuyên ngành : Tài - Ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LIÊN ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế HÀ NỘI – 2016 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập hướng dẫn PGS, TS Nguyễn Thị Phương Liên Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày tháng năm 2016 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Thu Phương ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề TSCĐ VCĐ doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm, phân loại TSCĐ 1.1.2 Khái niệm, đặc điểm vai trò VCĐ .11 1.2 Quản lý, sử dụng VCĐ DN 14 1.2.1 Quản lý tình hình đầu tư TSCĐ 14 1.2.2 Đánh giá TSCĐ .15 1.2.3 Quản lý tình hình sử dụng TSCĐ tiền khấu hao 26 1.3 Hiệu sử dụng VCĐ DN yếu tố ảnh hưởng 28 1.3.1 Khái niệm hiệu hiệu sử dụng VCĐ .28 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ .29 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng VCĐ 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ GD VÀ KHKT LONG THÀNH 38 2.1 Một số nét khái quát Công ty Cổ Phần Thiết Bị Giáo Dục Và Khoa Học Kỹ Thuật Long Thành .38 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần thiết bị GD KHKT Long Thành 38 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty .38 2.1.3 Bộ máy tổ chức quản lý Công Ty Cổ Phần thiết bị GD KHKT Long Thành 39 2.1.4 Tình hình tài sản, nguồn vốn kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2013-2015 42 2.2 Thực trạng quản lý sử dụng TSCĐ VCĐ công ty 55 ận Lu 2.2.1 Thực trạng đầu tư TSCĐ .55 n vă 2.2.2 Thực trạng tình hình đánh giá TSCĐ 58 ạc th sĩ nh Ki tế 2.2.3 Thực trạng quản lý tình hình sử dụng TSCĐ tiền khấu hao .63 2.3 Phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng VCĐ công ty cổ phần thiết bị GD & KHKT Long Thành 63 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng VCĐ công ty .66 2.3.2 Đánh giá chung hiệu sử dụng VCĐ Công ty .69 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CP THIẾT BỊ GD VÀ KHKT LONG THÀNH 74 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh yêu cầu đặt quản lý sử dụng vốn cố định công ty (Giai đoạn 2016 – 2020) 74 3.1.1 Định hướng phát triển kinh doanh công ty giai đoạn 2016 – 2020 74 3.1.2 Yêu cầu đặt quản lý sử dụng vốn cố định công ty 76 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty 78 3.2.1 Chú trọng đẩy mạnh công tác khai thác, tạo lập nguồn vốn tiếp tục đầu tư, đổi máy móc thiết bị 78 3.2.2 Tận dụng nguồn vốn dài hạn để đầu tư vào TSCĐ .80 3.2.3 Chú trọng công tác Sửa chữa, nâng cấp lý số tài sản cố định cũ khơng cịn phù hợp với u cầu sản xuất kinh doanh .80 3.2.4 Hồn thiện cơng tác hạch toán kế toán 81 3.2.5 Gắn trách nhiệm người lao động với trình sử dụng tài sản cố định 82 3.2.6 Tập trung vào công tác bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực .83 3.2.7 Cần tận dụng triệt để tài sản cố định có đưa vào sản xuất kinh doanh .84 3.3 Một số kiến nghị 84 KẾT LUẬN 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT a) Chủ sở hữu : CSH b) Doanh nghiệp : DN c) Doanh thu : DT d) Doanh thu : DTT e) Giáo dục : GD f) Khoa học kỹ thuật : KHKT g) Lợi nhuận : LN h) Tài sản cố định : TSCĐ i) Tài sản dài hạn : TSDH j) Tài sản ngắn hạn : TSNH k) Vốn cố định : VCĐ l) Xây dựng dở dang : XDCBĐ ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG Bảng 2.1: Tổng tài sản – nguồn vốn giai đoạn 2013 - 2015 43 Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản giai đoạn 2013-2015 46 Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2013-2015 50 Bảng 2.4: Kết hoạt động kinh doanh Công Ty Cổ Phần thiết bị GD KHKT Long Thành giai đoạn 2013-2015 54 Bảng 2.5: Đầu tư TSCĐ giai đoạn 2013 - 2015 57 Bảng 2.6: Tình hình tăng giảm TSCĐ theo nguyên giá 59 Bảng 2.7: Hao mòn lũy kế giá trị lại TSCĐ .61 Bảng 2.8: Cơ cấu Vốn cố định giai đoạn 2013- 2015 64 Bảng 2.9: Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ 67 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy công ty .40 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trường với nhiều sức ép cạnh tranh mạnh mẽ doanh nghiệp nói chung cơng ty Cổ phần nói riêng, việc có nhiều vốn điều kiện cần thiết quan trọng cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên quan trọng việc sử dụng vốn để mang lại hiệu quả? Sức cạnh tranh, khả tồn phát triển doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào sử dụng vốn cách có hiệu Hơn nữa, việc cổ phần hóa doanh nghiệp góp phần nâng cao trách nhiệm hiệu sản xuất kinh doanh mình, tự hạch tốn kinh doanh, chủ động việc sử dụng vốn, có trách nhiệm bảo toàn phát triển vốn Vậy để cơng ty Cổ phần tồn kinh tế thị trường? Vấn đề đặt cơng ty phải bảo tồn phát triển vốn, việc xây dựng chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp phải có phương án quản lý sử dụng vốn có hiệu Trong thiếu vốn, cần vốn, đặc biệt vốn cố định doanh nghiệp phải quan tâm tới việc tạo lập, quản lý sử dụng vốn, đặc biệt vốn cố định cho hiệu nhằm đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp VCĐ phận quan trọng vốn đầu tư nói riêng vốn kinh doanh nói chung Quy mơ VCĐ trình độ quản lý, sử dụng nhân tố ảnh hưởng quan trọng đến việc trang bị sở vật chất doanh nghiệp Với vị trí quan trọng nên việc quản lý sử dụng vốn cố định coi trọng tâm cơng tác tài doanh nghiệp Cho đến tồn vướng mắc việc sử dụng vốn kinh doanh nói chung vốn cố định nói riêng số doanh nghiệp, cần phải tiếp tục tìm kiếm giải pháp khắc phục Xuất phát từ lý trên, từ thực tiễn công tác đơn vị mình, tác giả chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Lu ận Công Ty Cổ Phần thiết bị GD KHKT Long Thành” thiết thực n vă ạc th giai đoạn sĩ nh Ki tế CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CP THIẾT BỊ GD VÀ KHKT LONG THÀNH 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh yêu cầu đặt quản lý sử dụng vốn cố định công ty (Giai đoạn 2016 – 2020) 3.1.1 Định hướng phát triển kinh doanh công ty giai đoạn 2016 – 2020 Với hội thách thức điều kiện hồn cảnh mới, địi hỏi lãnh đạo tồn thể tồn thể nhân viên Cơng ty CP Thiết bị GD KHKT Long Thành phải lựa chọn hướng đúng, có định kịp thời, đảm bảo cho phát triển ổn định lâu dài doanh nghiệp Trong lĩnh vực dịch vụ, doanh nghiệp gặp phải cạnh tranh ngày cao doanh nghiệp khác Cơ chế thị trường với quy luật thúc đẩy doanh nghiệp ngày phải sát so với lựa chọn mình: Lựa chọn định hướng mục tiêu phát triển, lựa chọn thị trường, tập trung vào khách hàng mục tiêu, lựa chọn mức giá dịch vụ hợp lý… lựa chọn phải cho phù hợp với mục tiêu phát triển doanh nghiệp, phù hợp với quy luật thị trường Từ yêu cầu trên, hướng phát triển công ty thời gian tới khái quát sau: Trong ngắn hạn: Trong giai đoạn 2016-2018, công ty phấn đấu đạt tiêu sau: - Doanh thu thực đạt 180 tỷ Tốc độ tăng tưởng 10%/năm - Lợi nhuận thu phấn đấu đạt mức: tỷ đồng Lu ận - Đóng góp vào ngân sách phấn đấu đạt mức: tỷ đồng n vă ạc th sĩ nh Ki 74 tế - Phấn đấu đạt mức lương bình quân nhân viên : 4.000.000 đồng/ tháng Đồng thời với việc thực tiêu mặt định lượng, công ty phấn đấu thực tốt quy định quy phạm, tạo môi trường động, đồn kết, để nhân viên cơng ty cố gắng, tập trung đóng góp cho phát triển cơng ty Cùng với đó, Công ty tiến hành thay đổi, sửa chữa đổi trang thiết bị máy móc thiết yếu phục vụ cho hoạt động kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu công việc đạt hiệu suất kinh doanh lớn Thực biện pháp nhằm trì, bảo toàn phát triển nguồn vốn cố định doanh nghiệp Tiếp tục phát huy sách áp dụng hiệu Hiệu suất sử dụng vốn cố định, đồng vốn cố định bỏ thu số đồng doanh thu ngày lớn Cùng với đó, đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp đầu tư cho đào tạo phát triển, coi khâu quan trọng then chốt Để từ đó, cơng ty ngày phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh chiếm lĩnh thị trường rộng Trong dài hạn: Trên sở định hướng phát triển với mục tiêu kế hoạch lâu dài đặt ra, nhằm phù hợp với chức nhiệm vụ kinh doanh doanh nghiệp, cơng ty khơng ngừng hồn thiện, nâng cao chất lượng dịch sản phẩm dịch vụ Cụ thể: - Trong năm tới, với phương châm “Chất lượng yếu tố hàng đầu”, công ty phấn đấu đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng chất lượng dịch vụ, trọng tới lĩnh vực thương mại có tiềm lớn, nâng Lu cao chất lượng sản phẩm mà cơng ty kinh doanh Tìm kiếm thỏa ận thuận với đối tác lớn, mang sản phẩm với chất lượng cao, n vă ạc th sĩ nh Ki 75 tế đáp ứng yêu cầu cao, nhằm hướng tới thị trường lớn hơn, với đòi hỏi, yêu cầu khắt khe hơn, hướng tới mục tiêu: Phát triển mở rộng thị trường cách tối đa Do đặc thù công ty kinh doanh sản phẩm thiết bị giáo dục khoa học kỹ thuật, đòi hỏi tính chun mơn kỹ thuật xác, công ty cần trọng trước tiên Chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản phẩm tốt nơi tin cậy khách hàng - Công ty cố gắng mở rộng thị trường sang tỉnh khác, đồng thời khôi phục củng cố lại thị phần Thực việc quảng bá, marketing nâng cao hình ảnh uy tín công ty, để thương hiệu giá công ty nhiều người biết đến, tin tưởng lựa chọn Do sản phẩm kinh doanh đặc thù mình, Cơng ty hướng tới đối tượng trường học từ bậc tiểu học đại học…thực việc liên danh, liên kết với trường để nhà cung cấp trang thiết bị theo nhu cầu trường Các trường không Hà Nội mà tỉnh lân cận hay vùng sâu, vùng xa nơi cần Đó mục tiêu lâu dài công ty - Việc mở rộng thị trường giúp công ty tăng doanh thu đạt mục tiêu tăng số lượng khách hàng từ 15-20% - Đảm bảo ổn định phát triển bền vững Đảm bảo mục tiêu lợi nhuận phúc lợi Chất lượng sản phẩm dịch dụ khách hàng tốt hai yếu tốt cốt lõi để đạt mục tiêu tồn phát triển doanh nghiệp Do đó, mục tiêu kế hoạch phát Long Thành hướng tới cam kết: Chất lượng hàng đầu khách hàng số 3.1.2 Yêu cầu đặt quản lý sử dụng vốn cố định công ty Từ đặctriển mình, cơng ty Cổ phần Thiết bị Giáo dục ận Lu KHKT n vă điểm VCĐ cho thấy VCĐ phải quản lý chặt chẽ mặt ạc th sĩ nh Ki 76 tế giá trị lẫn vật Cụ thể việc quản lý sử dụng cần phải đảm bảo thực tốt yêu cầu sau: - Phải quản lý TSCĐ yều tố sản xuất kinh doanh, góp phần tạo lực sản xuất cho đơn vị Do kế tốn phải cung cấp thơng tin số lượng giá trị có đơn vị, tình hình biến động TSCĐ đơn vị - Phải quản lý TSCĐ phận vốn đầu tư dài hạn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, có tốc độ chu chuyển chậm tính nhiều năm tài chính, độ rủi ro cao Vì kế tốn phải cung cấp thơng tin tỷ trọng vốn đầu tư nhu cầu vốn để đầu tư TSCĐ sửa chữa thuê TSCĐ - Kịp thời sửa chữa TSCĐ hư hỏng, lý tài sản cư kỹ khấu hao hết - Phải quản lý phần TSCĐ sử dụng phận chi phí sản xuất kinh doanh Do kế tốn phải tính đúng, tính đủ mức khấu hao trích tuỳ kỳ kinh doanh, phải thu hồi vốn đầu tư hợp lý mà đảm bảo khả bù đắp chi phí Quản lý TSCĐ sử dụng bảo vệ TSCĐ cho doanh nghiệp, để TSCĐ sống mà sống có ích cho doanh nghiệp đảm bảo khả tái đầu tư cần thiết Do TSCĐ sở vật chất kỹ thuật sản xuất, điều kiện quan trọng để tăng suất lao động xã hội phát triển kinh tế quốc dân Cho nên cần có đổi khơng ngừng Điều có tác dụng định đến yêu cầu nhiệm vụ công tác quản lý sử dụng TSCĐ Công ty cần phải đề cao trách nhiệm làm chủ nguồn vốn, bảo toàn phát triển nó, sử dụng an tồn triệt để TSCĐ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, góp phần giữ vững mở rộng thị trường, có chỗ đứng vững ận Lu kinh tế Hơn nữa, nhiệm vụ nhiều, quy mô lớn thời gian phát sinh dài n vă nên kế toán TSCĐ phức tạp Thêm vào yêu cầu TSCĐ ạc th sĩ nh Ki 77 tế cao Do vậy, kế toán phải đảm bảo ghi chép kịp thời xác nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cung cấp thông tin hữu hiệu cho quản lý Muốn phải tổ chức hạch toán TSCĐ cách khoa học, tạo mối liên hệ chặt chẽ với yếu tố cấu thành nên chất kế toán 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty Qua xem xét tình hình sử dụng hiệu sử dụng vốn cố định công ty vài năm vừa qua cho thấy dù hoạt động cịn gặp nhiều khó khăn, tác động thay đổi thị trường nỗ lực cố gắng tập thể nhân viên công ty việc tổ chức thực kinh doanh nên Công ty đạt số kết đáng khích lệ trình bày phần Tuy vậy, bên cạnh điều đạt được, vấn đề tồn đọng, chưa giải xử lý, làm ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh công ty Do đó, để góp phần giải số tồn công ty nhằm nâng cao hiêu công ty quản lý sử dụng vốn cố định, em xin đưa số đề xuất sau: 3.2.1 Chú trọng đẩy mạnh công tác khai thác, tạo lập nguồn vốn tiếp tục đầu tư, đổi máy móc thiết bị Với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực máy móc thiết bị vô quan trọng, xương cốt hoạt động kinh doanh Điều khơng vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn vốn kinh doanh cơng ty nào, mà cịn việc sử dụng vốn cố định thường gắn liền với hoạt động đầu tư dài hạn, thu hồi vốn chậm dấn đến nhiều rủi ro Do đó, việc khai thác, tạo lập nguồn vốn cố định để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cơng việc đóng vai trị vơ thiết yếu Nhưng để khai thác tối đa công suất hoạt động loại máy móc thiết bị có doanh nghiệp làm tốt Lu ận Công ty CP Thiết bị GD KHKT Long Thành số n vă ạc th sĩ nh Ki 78 tế doanh nghiệp mà việc đầu tư mua sắm loại thiết bị máy móc cịn có vấn đề chưa mong muốn Với hệ thống máy móc, trang thiết bị đầu tư sử dụng từ lâu cũ kỹ lạc hậu, ngày đòi hỏi thay đại phù hợp với yêu cầu ngày cao thời đại việc đầu tư mua sắm thiết bị việc tiến hành bảo dưỡng thiết bị phải tiến hành thường xuyên Vậy lại có bất hợp lý? Chỉ lý giải điều nguyên nhân khai thác nguồn vốn dành cho hạn chế kế hoạch đầu tư chưa tập trung Như vậy, để để định hướng cho việc khai thác tao lập nguồn vốn cố định, đáp ứng nhu cầu kinh doanh doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn đầu tư vào tài sản cố định năm trước mắt lâu dài Do đó, sở nghiên cứu tài sản cố định với tiến khoa học kỹ thuật nhằm nâng cao suất lao động, công suất tuổi thọ máy lựa chọn đối tác đầu tư cho phù hợp với chi phí sử dụng vốn nhỏ Để giải vấn đề công ty cần tập trung vào số việc làm sau: + Cơng ty cần phải có kế hoạch đầu tư mua sắm tài sản cố định theo mục tiêu kỳ, tránh tượng đầu tư nhiều mà khơng sử dụng hết gây lãng phí + Cơng ty thuê tài sản cố định chưa có đủ vốn để đầu tư, mua + Ngồi ra, cơng ty nhập số loại máy móc thiết bị cũ thời gian sử dụng để cải tiến, sử dụng Tuy nhiên thực biện pháp cần phải ý máy móc thiết bị nhập phải cịn thời gian sử dụng khơng bị lạc hậu so với giới, tránh việc bị bãi rác nước ngồi hay chi phí nhập qúa cao làm cho giá trị máy móc cao nhiều so với giá trị thực Lu ận + Cơng ty cần xây dựng kế hoạch đầu tư mua sắm trang thiết bị hợp lý, vă n cho không rơi vào tình trạng thừa thiếu Các máy móc phải đáp ạc th sĩ nh Ki 79 tế ứng cách cao với yêu cầu công việc nâng cấp thay dễ dàng 3.2.2 Tận dụng nguồn vốn dài hạn để đầu tư vào TSCĐ Hiện doanh nghiệp tập trung vào nguồn vốn ngắn hạn, chưa trọng vào nguồn vốn dài hạn để đầu tư cho tài sản dài hạn doanh nghiệp thấy lợi ích trước mắt sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư cho Tài sản mà chưa nhận thấy rủi ro việc sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho TS dài hạn Do để tận dụng ưu việc chiếm dụng vốn dài hạn, giảm thiểu rủi ro chiếm dụng vốn thời gian dài, giảm thiểu chi phí sử dụng vốn để tăng khả sinh lời, cơng ty huy động vốn dài hạn để đầu tư cho TS dài hạn kỳ kinh doanh 3.2.3 Chú trọng công tác sửa chữa, nâng cấp lý số tài sản cố định q cũ khơng cịn phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Sửa chữa TSCĐ việc tu, bảo dưỡng, sửa chữa hư hỏng phát sinh q trình hoạt động nhằm khơi phục lại chức hoạt động TSCĐ Nâng cấp hoạt động cải tạo, xây lắp, trang bị bổ sung cho TSCĐ nhằm nâng cao công suất, chất lượng sản phẩm, tính sử dụng TSCĐ Như vậy, Sửa chữa nâng cấp TSCĐ đóng vai trị quan trọng việc đảm bảo tính năng, hiệu sử dụng máy móc, thiết bị, đặc biệt tác động không nhỏ đến hiệu suất sử dụng ảnh hưởng đến kết kinh doanh Do đó, cơng ty cần theo dõi chặt chẽ thời gian sử dụng, tính công suất sử dụng loại tải sản, để sửa chữa, nâng cấp tài sản cách nhanh chóng, kịp thời nhất, nhằm đảm bảo kết kinh doanh không bị ảnh hưởng Lu ận Trước tình hình TSCĐ cịn cũ kỹ, lạc hậu chưa có đổi vă n qua năm để phù hợp với điều kiện công nghệ ngày phong phú, ạc th sĩ nh Ki 80 tế đại Công ty cần phải trọng việc tu dưỡng, sửa chữa, đối chất lượng TSCĐ Muốn vậy, công ty cần phải ý đến vấn đề sau: Đối với việc lý tài sản: việc xử lý nhanh tài sản cố định cũ, xem xét lại tài sản cố định cần nhượng bán lý, đôn đốc kiểm tra mức độ hư hỏng… biện pháp quan trọng nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn, tăng hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung Nguồn lực tài sản cố định cơng ty ngồi tài sản cố định mà công ty đầu tư mua sắm năm gần nguồn vốn huy động, cịn có tài sản thời gian sử dụng, khơng cịn đáp ứng nhu cầu sử dụng Do đó, cần có biện pháp tái sử dụng, lý đầu tư, bổ sung tính tốn cách triệt để nhất, để hoạt động kinh doanh không bị ảnh hưởng, đồng thời nâng cao hiệu suất sử dụng vốn 3.2.4 Hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn Xuất phát từ vai trị cơng tác hạch tốn, kế tốn địi hỏi cơng ty phải khơng ngừng nâng cao hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn doanh nghiệp Cơng tác hạch tốn kế tốn hồn thiện giúp cho doanh nghiệp quản lý sử dụng cách có hiệu vốn cố định trình sản xuất kinh doanh Do vốn cố định biểu tiền tài sản cố định, máy móc thiết bị nên hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn vấn đề mua sắm, theo dõi, nhượng bán tài sản cố định góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty CP Thiết bị GD KHKT Long Thành đạt thành tích định sản xuất kinh doanh sử dụng nguồn vốn cố định, ận n vă củng cố Lu phần quan trọng nhờ đóng góp cơng tác hạch tốn khơng ngừng ạc th sĩ nh Ki 81 tế Trong thời gian tới để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, công tác hạch tốn kế tốn, cơng ty cần tập trung vào số vấn đề sau: - Về sổ sách kế tốn: Cơng ty nên mở sổ theo dõi tài sản cố định cho đơn vị, phận sử dụng để hàng tháng kế tốn đánh giá tính khấu hao tài sản cố định cách xác Ngồi ra, cơng ty nên áp dụng thêm phần mềm kế toán vào hoạt động hạch tốn kế tốn cơng ty để đồng xác hóa số liệu, giảm nhẹ cơng việc tính tốn tiện ích cho việc trích xuất liệu, dễ dàng đưa thông tin quản trị, kịp thời cho hoạt động kinh doanh 3.2.5 Gắn trách nhiệm người lao động với trình sử dụng tài sản cố định Là công ty Cổ phần, công ty phải tự tìm cho hướng nhằm thích ứng với điều kiện mới, khơng nhà nước bao cấp hoàn toàn trước khó khăn việc huy động tạo lấp vốn để mua sắm đầu tư tài sản cố định Do tài sản cố định cơng ty phải sử dụngvà quản lý có hiệu tác động tốt đến lợi nhuận hiệu sản xuất kinh doanh Nhận thức điều này, công ty cần coi trọng trách nhiệm người lao động với tài sản cố định mà họ sử dụng Công ty nên giao hẳn trách nhiệm, giao quyền sử dụng để tồn thể nhân viên coi tài sản họ có ý thức việc giữ gìn sử dụng hợp lý Công ty nên thường xuyên tuyên truyền ý thức trách nhiệm người lao động vào chương trình đào tạo nguồn nhân lực, cho họ thấy tầm quan trọng việc giữ gìn bảo vệ tài sản doanh nghiệp Cơng ty nên có chế độ khen thưởng kỷ luật rõ ràng để Lu kịp thời động viên khích lệ tồn thể nhân viên nâng cao ý thức trách nhiệm ận máy móc thiết bị, tài sản họ giao n vă ạc th sĩ nh Ki 82 tế 3.2.6 Tập trung vào công tác bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực Lao động nhân tố đóng vai trị quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quản lý sử dụng vốn cố định mói riêng tồn hoạt động kinh doanh nói chung Trong thực tế, máy móc thiết bị tiên tiến, đại người lao động phải đào tạo thận qua cẩn trường lớp để nắm bắt sử dụng thành thạo máy móc thiết bị cách có hiệu Do đó, để nâng cao chất lượng lao động, Công ty CP Thiết bị GD KHKT Long Thành nên có sách tuyển dụng hợp lý việc tuyển dụng bổ sung nhân lực cho cơng ty Theo đó, số tiêu chí như: tuyển lao động có trình độ, có sức khỏe, có kiến thức, đào tạo bản, động phù hợp với công việc làm tăng hiệu cơng việc, tạo tập thể đồn kết, động hiệu Đồng thời công ty cần có sách đãi ngộ thỏa đáng với nhân viên có thành tích cao, mang lại kết kinh doanh tốt Tiến hành đồng thời khuyến khích vật chất tinh thần hiệu kinh doanh nâng cao Bênh cạnh đó, việc tạo điều kiện, khuyến khích nhân viên tự học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn trình độ quản lý VCĐ, tài sản máy móc thiết bị cơng ty nên có chế độ khen thưởng rõ rang, hợp lý: Khen thưởng nhân viên xuất xắc, hồn thành tốt cơng việc có ý thức việc sử dụng bảo quản tốt thiết bị máy móc, tiết kiệm chi phí, có ý tưởng sang tạo góp phần nâng cao hiệu sử dụng trang thiết bị máy móc Đồng thời có chế tài biện pháp xử lý nhân viên thiếu ý thức trách nhiệm gây hậu ảnh hưởng đến đến cơng ty như: Làm hư hại, cố tình phá hoại tài sản công ty Xây dựng chế tài thưởng phạt rõ ràng, để gắn trách nhiệm Lu ận nhân viên việc sử dung Tài sản cách an toàn, tiết kiệm hiệu quả, vă n khuyến khích cá nhân có ý thức tốt cảnh cáo, phạt hành động ạc th sĩ nh Ki 83 tế làm ảnh hưởng đến tài sản công ty biện phát thiết thực, nâng cao ý thức người nhân viên, góp phần bảo vệ tài sản cơng ty 3.2.7 Cần tận dụng triệt để tài sản cố định có đưa vào kinh doanh Tài sản cố định tư liệu lao động chủ yếu tham gia trực tiếp gián tiếp vào hoạt động kinh doanh cơng ty Do đó, huy động tối đa TSCĐ vào hoạt động kinh doanh chắn tạo hiệu cao hơn, tránh tình trạng ứ đọng lãng phí q trình sử dụng vốn cố định Từ hiệu sử dụng vốn cố định tăng lên Chính từ nguyên nhân trên, Cơng ty cần có biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung vốn cố định nói riêng Để nâng cao hiệu vốn cố định trước tiên cơng ty cần nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định thông qua số biện pháp sau: - Công ty cần phải phân tích kỹ lưỡng tồn diện tình hình công ty để xác định cấu vốn đầu tư cho phù hợp: Đầu tư vào loại tài sản nào, nhằm tránh tình trạng dư thừa thiếu hụt tài sản, từ ảnh hưởng tới suất sử dụng máy móc, thiết bị - Khai thác tối đa tính ưu loại máy móc, đảm bảo hiệu sử dụng đạt mức tối ưu Tận dụng triệt để khai thác tối đa tính loại máy móc, thiết bị Đảm bảo phát huy công dụng tối ưu làm tăng hiệu sử dụng, tiết kiệm chi phí, kéo dài tuổi thọ tài sản, đó, cần trú trọng theo dõi có biện pháp quản lý, phân bổ tài sản chức mục đích sử dụng để phát huy tối đa hiệu suất sử dụng loại tài sản ận Lu 3.3 Một số kiến nghị n vă Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế chịu quản lý Nhà ạc th sĩ nh Ki 84 tế nước Hiệu sử dụng công ty không phụ thuộc vào chất lượng cơng tác quản lý cơng ty mà cịn ảnh hưởng lớn từ sách quản lý kinh tế Nhà nước Bởi giải pháp cơng ty Nhà nước cần có giải pháp hỗ trợ để công ty tiếp tục phát triển tương lai Nhà nước cần kiên ngăn chặn đẩy lùi hàng nhập lậu để tạo thị trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp nước, giảm bớt khó khăn việc cạnh tranh cho cơng ty làm ăn chân Nhà Nước cần tạo điều kiện môi trường pháp lý cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trong thời gian qua nhà nước ban hành số luật thuế thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế tiêu thụ đặc biệt, chúng có số hạn chế Thuế giá trị gia tăng có nhiều bất cập khó khăn phức tạp việc quản lý thu nhập hóa đơn thuế giá trị gia tăng, việc áp dụng lại chia làm nhiều trường hợp nhỏ lẻ Cơng tác hồn thuế nhiều cồn chậm trễ gây nên ứ đọng vốn Do thời gian tới Nhà nước cần phải xem xét lại luật thuế Nhà nước cần đứng hoàn thiện phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam để tạo hội cho nhà đầu tư Từ doanh nghiệp tham gia đầu tư thừa vốn kêu gọi vốn đầu tư thiếu vốn Từ giảm tình trạng có doanh nghiệp thừa vốn gây lãng phí vốn có doanh nghiệp thiếu vốn kinh doanh Ngồi mơi trường kinh tế trị có tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đó tác động lạm phát, tình hình lãi suất tỉ giá hối đoái,… Trong thời gian qua Nhà nước có nhiều biện pháp nhằm giữ ổn định kinh tế cịn tình trạng tỷ giá hối đối biến động nhiều gây khó khăn cạnh tranh cho doanh nghiệp có hoạt động xuất nhập Nhà nước thực tốt chức nhiêm vụ thơng qua kiến ận Lu nghị tạo điều kiện cho doanh nghiệp có điều kiện tích lũy, mở n vă rộng vốn sản xuất, nâng cao hiệu kinh doanh đóng góp vào phát triển ạc th sĩ nh Ki 85 tế chung kinh tế KẾT LUẬN Nền kinh tế ngày phát triển, với biến động thay đổi lớn Đặc biệt với hội nhập quốc tế đời nhiều Doanh nghiệp cạnh tranh ngày khốc liệt Để tồn phát triển, doanh nghiệp ln có kế hoạch sách riêng, nhằm đảm bảo cho hoạt động hiệu Trong yếu tố hình thành trì hoạt động mình, VCĐ đóng vài trị vơ quan trọng, ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động doanh nghiệp.nhất định Từ đó, việc sử dụng VCĐ cách tiết kiệm hợp lý có hiệu cao ln toán doanh nghiệp Trong năm qua, nhờ vào nỗ lực hoạt động kinh doanh việc quản lý sử dụng có hiệu VCĐ Cơng ty thực vào chế thị trường, khai thác triệt để tiềm sẵn có mình, đồng thời quan tâm mức tới đời sống vật chất người lao động Nhờ mà Cơng ty đạt thành tựu định thời gian hoạt động kinh doanh Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt được, Cơng ty tồn số hạn chế định vấn đề sử dụng nâng cao hiệu sử dụng VCĐ địi hỏi cơng ty phải cố gắng nỗ lực thời gian tới để khắc phục Sau thời gian thực tập Công ty CP Thiết bị GD KHKT Long Thành giúp đỡ cô giáo, cô công tác Công ty em hiểu tình hình thực tế hoạt động sử dụng VCĐ Công ty hoàn thành chuyên đề: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty CP Thiết bị GD KHKT Long Thành” Em hy vọng đề tài tham khảo nghiên cứu ứng dụng thực tế ận Lu n vă Trong phạm vi đề tài, với kiến thức tìm hiểu ạc th sĩ nh Ki 86 tế trình học tập, em cố gắng tìm hiểu doanh nghiệp, hiệu sử dụng Vốn cố định doanh nghiệp, thời gian lực cịn hạn chế nên q trình hồn thiện Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em kinh mong góp ý bảo thầy để viết em thêm hồn thiện có giá trị thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn ! ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki 87 tế DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bảng tổng hợp TSCĐ Công ty Cổ phần thiết bị GD KHKT Long Thành – Hồng Mai, Hà Nội Báo cáo tài Công ty Cổ phần thiết bị GD KHKT Long Thành – Hoàng Mai, Hà Nội 2011 - 2015 Bộ Tài (2009), Thơng tư 203/2009/TT-BTC ngày 20/10/2009 hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định Bộ Tài (2013), Thông tư 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định Giáo trình Tài doanh nghiệp – ĐH Kinh Doanh Cơng nghệ HN TS.Phạm Thanh Bình,Hà Nội 2012 PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2010), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Giáo dục Việt Nam PGS.TS Vũ Duy Hào, PGS.TS Đàm Văn Huệ (2009), Giáo trình Quản trị Tài Doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Các trang Web thông tin khác: - http://ketoanviet.net.vn/ - http://luanvan.net.vn ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế