I - Thuyết minh sơ đồ tổ chức trờng : Bộ máy quản lý điều hành giám sát thi công: Xem sơ đồ bố trí nhân lực điều hành thi công II - Mối quan hệ trụ sở việc quản lý trờng : Ban dự án điều hành thi công, đứng đầu Giám đốc dự án, có chức quản lý điều hành hoạt động công trờng, theo ngành dọc có phân công công việc chịu trách nhiệm chuyên môn hoá cao chịu trách nhiệm báo cáo, thông tin liên lạc thờng xuyên trụ sở công ty cho Giám đốc công ty phòng ban chức công ty Nắm rõ tình hình thuận lợi, khó khăn cần đạo hỗ trợ giải công việc để công trình thi công đùng kỹ mỹ thuật tiến độ theo yêu cầu hồ sơ thiết kế Chủ đầu t - Giải công việc đảm bảo chất lợng an tòan thi công tiến độ công trình trờng - Lập báo cáo tình hình thực tiến độ thi công vào đầu tuần làm việc - Quan hệ trực tiếp với Chủ đầu t giải vớng mắc phát sinh trình thi công - Lập tóan công trình với Chủ đầu t - Chủ động định tài suốt trình thi công - Bộ phận tài có nhiệm vụ lên kế hoạch điều tiết cung cấp kịp thời nguồn tài cho công trình - Bộ phận vật t xe máy điều tiết xe máy, vật t cho công trình - Bộ phận kỹ thuật quản lý khối lợng công việc đà hoàn thành phục vụ công tác nghiệm thu toán cung ứng vốn cho công trình; quản lý tiến độ kỹ thuật thi công, an toàn; t vấn giải vấn đề kỹ thuật thi công Mỗi chuyên ngành đợc phân công cụ thể ngời, phân công rõ nhiệm vụ quyền hạn trách nhiệm việc quản lý thi công dự án, góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý Hàng tuần, đơn vị thi công tổ chức giao ban công trờng bao gồm đại diện bên Chủ đầu t, Giám đốc dự án ,Chỉ huy trởng CT, Kỹ s thi công công trình, phụ trách ban vật t, ban tài kế toán, đội trởng để giải vớng mắc, lên kế hoạch đạo tiến độ thi công cho tuần Chỉ huy trởng CT đa thị cụ thể cho phận giải nhanh gọn để đảm bảo tiến độ chất lợng công trình Ban điều hành dự án phải báo cáo thờng xuyên khối lợng đà hoàn thành, kế hoạch thi công tuần gồm: kế hoạch tài chính, thiết bị, nhân công trụ sở Công ty để phận Phòng ban công ty lên kế hoạch điều phối, cung cấp cho công trình IV - Trách nhiệm thẩm quyền cán phận nghiệp vụ tổ chức điều hành thi công: - Trách nhiệm Tổng Giám đốc Công ty Vũ Văn Bẩy: - Giám đốc ngời đại diện pháp nhân Công ty quan hệ với Chủ đầu t - Giám đốc ngời điều hành chung hoạt động Công ty - Tổ chức trực tiếp đạo hệ thống kiểm tra chất lợng, tiến độ Công ty, duyệt kế hoạch, mục tiêu đảm bảo nâng cao chất lợng công trình Giám đốc dự án lập Tổ chức đạo việc thực kế hoạch phù hợp với quy định, điều lệ kiểm tra chất lợng hành - Đánh giá việc thực kế hoạch, mục tiêu bảo đảm chất lợng công trình - Có kế hoạch đào tạo bồi dỡng nghiệp vụ kiểm tra chất lợng biện pháp áp dụng tiến khoa học kỹ thuật thi công xây lắp để đảm bảo nâng cao chất l ợng công trình - Tạo điều kiện cần thiết để quan T vấn đại diện Chủ đầu t kiểm tra chất lợng Trách nhiệm thẩm quyền Giám đốc dự án Lu Tuấn Hùng: - Giám đốc dự án thay mặt cho đơn vị thi công chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty tiến độ chất lợng thi công công trình Giám đốc dự án đạo phận chuyên ngành ban giúp việc hoàn thành tốt công việc đợc giao, đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, lao động phục vụ thi công công trình với tiến độ nhanh đảm bảo chất lợng công trình tốt - Giải yêu cầu hợp lý Chủ đầu t quyền hạn cho phép - Có trách nhiệm thẩm quyền quan hệ trực tiếp với chủ đầu t để giải vấn đề liên quan đến việc thi công nh: thay đổi thiết kế phát sinh, thay đổi vật t, vật liệu đa vào công trình, sửa chữa sai sót mà chủ đầu t yêu cầu - Sử dụng, điều động cán giúp việc phát huy tối đa khả chuyên môn nhiệt tình công việc CBCNV - Chịu trách nhiệm đối ngoại trực tiếp với địa phơng nơi thi công, đảm bảo an ninh trật tự công trờng, không để mát thiết bị, vật t trục trặc cản trở khác nh ách tắc giao thông, điện lới, làm ảnh hởng đến tiến độ chất lợng công trình - Chịu trách nhiệm hạch toán chi tiêu nội công trình cã qun gi¶i qut thu chi, mua vËt t phạm vi công trình - Điều phối tài cung cấp thờng xuyên đầy đủ cho công trình Động viên thởng phạt rõ ràng đảm bảo tăng hiệu công tác suất lao động - Lên kế hoạch thi công tuần, tháng, năm báo cáo Công ty chịu điều hành trực tiếp Giám đốc Công ty - Tổ chức giao ban phận nghiệp vụ công trờng hàng tuần để tiến độ công việc thực tuần, triển khai kế hoạch cung ứng vật t, vật liệu, nhân công, thiết bị máy móc cho tuần - Thay mặt lÃnh đạo Công ty giao ban với Chủ đầu t, T vấn giám sát, T vấn thiết kế hàng tuần theo yêu cầu Chủ đầu t - Trách nhiệm thẩm quyền Chỉ huy trởng công trình Nguyễn Xuân Phú : - Chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Giám đốc dự án công tác quản lý tiến độ thi công kỹ thuật chất lợng thi công, công tác an toàn - Chỉ huy trởng công trình với thành viên phận kỹ thuật có trách nhiệm tập trung nghiên cứu tỷ mỷ vẽ kỹ thuật để thiết kế biện pháp thi công chi tiết Nghiên cứu tiến độ tổng thể lập tiến độ thi công chi tiết Phát thiếu sót thiết kế kỹ thuật kiến nghị lên Chủ đầu t - Quy hoạch mặt tổ chức thi c«ng c«ng trêng khoa häc, tõ viƯc vào công trờng, trang phục ăn vệ sinh nếp, vệ sinh công trờng - Đề biện pháp thi công, an toàn cụ thể công việc, dự trù vật t để Giám đốc dự án định - Đề xuất kế hoạch cân đối nhu cầu nhân lực thi công, loại bậc thợ cho công việc, nhu cầu thiết bị thi công cho giai đoạn để việc thi công đợc nhịp nhàng khoa học không bị lÃng phí có thiếu hụt - Thay mặt Giám đốc dự án định toàn công việc kỹ thuật hiƯn trêng - ChØ huy trëng CT thay mỈt cho ban điều hành thi công trờng chịu trách nhiệm trớc Giám đốc dự án tiến độ chất lợng thi công công trình Chỉ huy trởng CT đạo phận chuyên ngành ban giúp việc hoàn thành tốt công việc đợc giao, đảm bảo cân đối kịp thời, lên kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, lao động phục vụ thi công công trình - Chỉ đạo tập trung toàn lực lợng thi công công trờng - Giải yêu cầu hợp lý chủ đầu t quyền hạn cho phép - Có trách nhiệm thÈm qun quan hƯ trùc tiÕp víi Kü tht Chđ đầu t , t vấn giám sát, t vấn thiết kế để bàn bạc thảo luận vấn đề liên quan đến việc thi công nh : thay đổi thiết kế phát sinh, thay đổi vật t, vật liệu đa vào công trình Sửa chữa sai sót mà Chủ đầu t yêu cầu trờng có dự đồng ý ủy quyền giao nhiệm vụ Giám ®èc dù ¸n - Sư dơng, ®iỊu ®éng c¸c c¸n giúp việc phát huy tối đa khả chuyên môn nhiệt tình công việc cán công nhân viên - Quyết định giải pháp kỹ thuật phát sinh từ thực tế thi công kỹ s trởng đề xuất - Chịu trách nhiệm hạch toán chi tiêu nội công trình có quyền giải thu chi, mua vật t phạm vi công trình - Lập kế hoạch nhu cầu tài thờng xuyên tuần, tháng, quí đầy đủ công trình để đề xuất công ty cung cấp - Động viên thởng phạt rõ ràng đảm bảo tăng hiệu công tác xuất lao động - Lên kế hoạch thi công tuần, tháng, năm báo cáo Giám đốc dự án Công ty, chịu điều hành trực tiếp Giám đốc Dự án - Tổ chức giao ban tổ đội thi công trực tiếp công trờng hàng ngày để phân công công việc cho tổ đội, nắm bắt khối lợng công việc thực đợc hàng ngày, triển khai kế hoạch thực cho ngày hôm sau, báo cáo Giám đốc dự án b - Bộ phận kỹ thuật:: - Nghiên cứu văn pháp luật, chế độ sách Nhà nớc quy định công tác quản lý kỹ thuật chất lợng công trình xây dựng để áp dụng công tác quản lý kỹ thuật trờng - Hớng dẫn đội, tổ thực công việc thi công áp dụng theo tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm xây dựng Việt nam - Ban hành quy định công tác QLKT, chất lợng việc thi công công trình - Thờng xuyên theo dõi, đôn đốc, kiểm tra hớng dẫn tổ đội thực tốt công tác QLCL Báo cáo kịp thời vi phạm QLCL đề xuất biện pháp xử lý trình Kỹ s trởng Chỉ huy trởng CT xem xét định - Thực công tác quản lý lu trữ hồ sơ kỹ thuật, chất lợng theo quy định - Báo cáo hàng ngày, hàng tuần tiến độ, khối lợng, chất lợng thi công cho Giám đốc dự án Chỉ huy trëng CT c - Bé phËn An toµn: - TËp hợp, nghiên cứu phổ biến văn pháp quy công tác BHLĐ đến tổ đội Tổ chức khóa huấn luyện công tác BHLĐ cho CBCNV tòan công trờng Bộ phận an toàn 01 cán chuyên trách phụ trách cán bé kü tht hiƯn trêng kiªm nhiƯm - LËp quy định công tác an tòan BHLĐ công trờng - Định kỳ kiểm tra việc thực chế độ BHLĐ CBCNV công trờng - Đề xuất biện pháp đảm bảo ATLĐ, cải thiện điều kiện làm việc, VSMT, VSCN xử lý trờng hợp vi phạm BHLĐ trình Chỉ huy trởng CT Giám đốc Công ty xem xét định - Lập báo cáo công tác an tòan BHLĐ định kỳ theo quy định - In ấn, chụp ảnh cấp thẻ vào công trờng cho toàn cán công nhân thi công công trờng d - Bộ phận trắc đạc: - Chịu trách nhiệm trực tiÕp víi ChØ huy trëng CT vµ Kü s trëng tim cốt công trình, giao nhận trực tiếp với bên A - Triển khai giao cụ thể mốc cần thiết để định vị công trình cho kỹ thuật giám sát trờng - Thờng xuyên kiểm tra việc thực tổ, đội thi công theo yêu cầu quản l chất lợng thi công - Chịu trách nhiệm kết đo đạc phục vụ công tác hòan công nghiệm thu trớc Chỉ huy trëng CT e Bé phËn thÝ nghiÖm hiÖn trêng - Bảo đảm chịu trách nhiệm độ xác kết thí nghiệm, đo đạc đánh giá chất lợng trớc Giám đốc dự án quan kiểm tra cấp - Luôn bảo dỡng, bảo quản sửa chữa tốt phơng tiện thiết bị thí nghiệm đo đạc, thờng xuyên đăng kiểm theo quy định hành Nhà nớc đảm bảo phục vụ cho công tác kiểm tra đánh giá chất lợng - Tiến hành thí nghiệm đo đạc, kiểm tra lập hồ sơ hoàn công theo yêu cầu công tác kiểm tra, nghiệm thu công trình Phối hợp với cán kỹ thuật kiểm tra lại chất lợng vật liệu, bán thành phẩm xây lắp đa vào công trình - Hớng dẫn yêu cầu kỹ thuật cần thiết công tác thí nghiệm lấy mẫu thí nghiệm đủ, yêu cầu kỹ thuật trờng - Lấy mẫu kiểm tra chất lợng công việc hàng ngày nh đất đá, bê tông, mẫu thép đem thí nghiệm Giám sát nghiệm thu chặt chẽ công việc hoàn thành theo giai đoạn quy ớc mời bên A nghiệm thu chuyển bớc sang công tác khác - Trách nhiệm thẩm quyền Cán phụ trách Vật t - Thiết bị - Kế hoạch phận nghiệp vơ: a - C¸n bé phơ tr¸ch VËt t - Thiết bị - Kế hoạch: - Cùng với thành viên phận Vật t-Thiết bị- Kế hoạch có trách nhiệm lập kế hoạch thiết bị, nhân lực, tiền vốn sở tiến độ khối lợng thi công - Trực tiếp phụ trách điều hành công tác kế hoạch-kinh tế, vật t-thiết bị - Trên sở tiến độ thi công biện pháp thi công đợc duyệt triển khai công việc cụ thể đảm bảo cung cấp đầy đủ vật t, nhân lực, thiết bị tiền vốn thi công có chất lợng đảm bảo tiến độ kỹ mỹ thuật - Chịu trách nhiệm trực tiếp công tác thu hồi vốn sở có đầy đủ biên nghiệm thu kỹ thuật giai đoạn xây lắp hồ sơ hoàn công toán theo giai đoạn toàn công trình b - Bộ phận Kế hoạch: - Trên sở tiến độ thi công cân đối giao kế hoạch thi công kèm theo tiêu chất lợng phù hợp với điều kiện vật t, nhân lực phơng tiện tổ đội tòan công trờng - Theo dõi đánh giá việc thực kế hoạch theo tiêu chất lợng để đôn đốc có giải pháp trình Chỉ huy trởng CT nắm bắt có kế hoạch khắc phục đề nghị với Giám đốc Công ty hỗ trợ - Lập hợp đồng kinh tế với đối tác sở Pháp lệnh hợp đồng kinh tế - Lập dự tóan đơn giá thi công cho loại hình công việc để giao khóan tính lơng cho phận thi công c - Bộ phận thu vốn: - Trên sở biên nghiệm thu khối lợng giai đọan xây lắp, vào hợp đồng Chủ đầu t tiến hành lập phiếu giá trình Chủ đầu t - Đôn đốc phối kết hợp với phận nghiệp vụ Chủ đầu t công tác thu hồi tóan vốn giai đọan kết thúc công tác tóan công trình d - Bé phËn VËt t - ThiÕt bÞ CG VËt t : - Bảo đảm nguyên nhiên vật liệu, bán thành phẩm xây dựng đa đến công trờng yêu cầu kỹ thuật, có chứng chất lợng xuất xởng nơi sản xuất - Trớc giao vật liệu, bán thành phẩm xây dựng cho tổ đội công nhân tự kiểm tra lại phát chất lợng không đảm bảo có nghi nghờ chất lợng phải đè nghị kiểm tra lại, không đảm bảo chất lợng yêu cầu tổ chức kỹ thuật có trách nhiệm sử lí Trờng hợp không sử lí đợc đà sử lí nhng không đạt tiêu chuẩn chất lợng phải hạ cấp chất lợng đợc sử dụng vào vị trí thích hợp công tr×nh víi sù chÊp thn cđa tỉ chøc thiÕt kÕ - Bảo quản nguyên vật liệu hàng đa công trình phải giữ đợc chất lợng theo quy định hành Chịu trách nhiệm tình trạng chất lợng vật liệu, bán thành phẩm xây dựng thời gian lu kho, thờng xuyên tự kiểm tra phát có biện pháp sử lí kịp thời lô hàng giảm phẩm cấp chất lợng Thiết bị: - Bảo đảm nguyên vật liệu, bán thành phẩm xây dựng đa đến công trờng yêu cầu kỹ thuật, có chứng chất lợng xuất xởng nơi sản xuất - Trớc giao vật liệu, bán thành phẩm xây dựng cho tổ đội công nhân tự kiểm tra lại phát chất lợng không đảm bảo có nghi nghờ chất lợng phải đè nghị kiểm tra lại, không đảm bảo chất lợng yêu cầu tỉ chøc kü tht cã tr¸ch nhiƯm sư lÝ Trêng hợp không sử lí đợc đà sử lí nhng không đạt tiêu chuẩn chất lợng phải hạ cấp chất lợng đợc sử dụng vào vị trí thích hợp công trình với chấp thuận tổ chức thiết kế - Bảo quản nguyên vật liệu hàng đa công trình phải giữ đợc chất lợng theo quy định hành Chịu trách nhiệm tình trạng chất lợng vật liệu, bán thành phẩm xây dựng thời gian lu kho, thờng xuyên tự kiểm tra phát có biện pháp sử lí kịp thời lô hàng giảm phẩm cấp chất lợng - Trách nhiệm thẩm quyền cán phụ trách Tài kế toán công tr ờng - Cùng với thành viên Ban Tài chính-Kế tóan có trách nhiệm lập kế hoạch tài tiền vốn sở tiến độ khối lợng thi công đáp ứng nhu cầu công việc - Trực tiếp phụ trách điều hành công tác cân đối lo tài sở kế hoạch khối lợng thi công yêu cầu hàng ngày công tác mua vật t nhỏ, lẻ - Trên sở tiến độ thi công biện pháp thi công đợc duyệt triển khai công việc cụ thể đảm bảo cung cấp đầy đủ tài cho việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh - Chịu trách nhiệm trực tiếp công tác quản lí tài tiền vốn sở có đầy đủ chứng từ theo quy định hành - Trách nhiệm thẩm quyền Đội trởng: - Thực công việc cụ thể Chỉ huy trởng CT phân công trực tiếp chịu trách nhiệm trớc Chỉ huy trởng CT công việc đợc giao - Nghiên cứu kỹ nắm vững vẽ thi công tài liệu liên quan đến hạng mục công trình đợc giao thi công, đặc điểm tính chất yêu cầu kỹ thuật phận công trình, kết cấu chịu lực chủ yếu, yêu cầu sử dụng vật liệu Quy trình công nghệ tiêu chuẩn kỹ thuật, đặc biệt phần xây dựng quan trọng có vị trí định chất lợng công trình, sở đề biện pháp thi công hớng dẫn cho đội, tổ công nhân thi công bảo đảm tiêu chất lợng - Các đội trởng ngời làm việc trực tiếp với tổ đội thi công Có trách nhiệm hớng dẫn tổ đội thực theo đồ án thiết kế tiêu chuẩn quy trình quy phạm kỹ thuật hồ sơ mời thầu, kỹ s giám sát thờng xuyên có mặt trờng công nhân làm việc - Theo lịch thi công quy định báo cáo khối lợng công việc hoàn thành, báo cáo chi phí vật t nguyên liệu, nhân lực cho Chỉ huy trởng CT tổng hợp đối chiếu với tiến độ giá thành quản lý - Báo cáo cụ thể nội dung công việc thực tế trờng để Kỹ s trởng kịp thời ®iỊu chØnh nh÷ng vÊn ®Ị lín - Cã qun kiÕn nghị với Chỉ huy trởng CT trình đình tổ công nhân không chấp hành quy trình quy phạm gây ảnh hởng chất lợng công trình kéo dài công việc đà giao - Có quyền đề xuất phơng án thởng phạt khuyến khích công nhân nâng cao ý thức, có trách nhiệm với sản phẩm làm - Cã qun quan hƯ trùc tiÕp víi kü tht A để giải công việc liên quan đến kỹ thuật trờng Có quyền xác nhận khối lợng hoàn thành cho tổ đội để trả lơng hàng tháng - Đóng quản lý hồ sơ nhật ký thi công thật khoa học, ghi chép kịp thời diễn biến hàng ngày xảy trờng, nộp sổ kết thúc bàn giao công trình - Lập hồ sơ hoàn công công trình, trình kỹ s trởng kiểm tra phê duyệt - Trách nhiệm thẩm quyền Đội, tổ sản xuất: - Chịu trách nhiệm hòan tòan chất lợng công việc, sản phẩm xây dựng tổ, đội thực phạm vi trách nhiệm đợc phân giao - Cần kiểm tra việc chuẩn bị cụ thể công nhân trớc lúc thi công đồ nghề, trang bị an tòan, việc nắm vững thao tác để đảm bảo chất lợng - Tuân thủ thực hớng dẫn cán kỹ thuật phụ trách thi công, cán kiểm tra chất lợng cấp trên, phải nắm vững quy định bảo đảm chất lợng trình thi công công trình - Kiểm tra khâu, sản phẩm công nhân thực hiện, tự kiểm tra công việc trực tiếp thi công để đảm bảo chất lợng - Trờng hợp có sai phạm kỹ thuật phải báo cho cán phụ trách thi công, huy công trờng để có biện pháp giải - Trách nhiệm công nhân: - Nắm vững yêu cầu kỹ thuật để đảm bảo chất lợng phần việc đảm nhiệm, học bồi dỡng yêu cầu bảo đảm chất lợng công trình - Bảo đảm chịu trách nhiệm trực tiếp chất lợng công việc hính sản phẩm Phải tự kiểm tra chất lợng thi công, sản phẩm trớc làm tiếp hay bàn giao sản phẩm - Chuẩn bị đầy đủ phơng tiện, dụng cụ ®å nghỊ tríc thi c«ng, thùc hiƯn ®óng quy trình thao tác chuyên môn, tuân theo hớng dẫn tổ trởng, đội trởng, cán kỹ thuật thi công, cán kiểm tra chất lợng cấp trên, làm thiết kế quy định kỹ thuật hành - Chấp hành yêu cầu cán kỹ thuật, cán kiểm tra cấp việc nhận xét, yêu cầu sửa chữa, đình thi công phá làm lại thi công không đạt chất lợng