(Luận văn thạc sĩ) phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần vận tải xăng dầu vipco

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI VŨ VĂN THÀNH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO h LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI VŨ VĂN THÀNH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHÂN VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG h MÃ SỐ: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐẶNG VĂN LƯƠNG HÀ NỘI, NĂM 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi, có hỗ trợ từ thầy hướng dẫn TS Đặng Văn Lương Các liệu trích dẫn, sử dụng báo cáo nghiên cứu công bố, có nguồn gốc rõ ràng trung thực trích dẫn quy định, kết nghiên cứu tơi trình bày trong báo cáo nghiên cứu trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi chịu hồn tồn trách nhiệm nội dung cam đoan! Hà Nội, ngày 15 tháng 08 năm 2018 Tác giả h Vũ Văn Thành ii LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu làm luận văn trường Đại học Thương Mại, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân, giảng dạy hướng dẫn nhiệt tình thầy cô giáo Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS Đặng Văn Lương, người thầy tận tình hướng dẫn động viên tơi suốt thời gian tơi nghiên cứu hồn thành đề tài Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn tới tất thầy cô giảng dạy giúp đỡ tồn khóa học Tơi xin cám ơn anh chị, bạn lớp TCNH K22A.N quan tâm, chia sẻ, trao đổi giúp nâng cao kiến thức, chuyên môn Đồng thời gửi lời cám ơn sâu sắc đến toàn thể Ban lãnh đạo phịng Kế tốn – Tài tạo điều kiện, giúp đỡ tơi nhiều q trình thực tế để hoàn thành luận văn h Hà Nội, ngày 15 tháng 08 năm 2018 Học viên Vũ Văn Thành iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC .iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài .2 Mục tiêu nghiên cứu luận văn 4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu h Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Kết cấu đề tài .7 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Những vấn đề tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp .8 1.1.1 Những vấn đề chung tài doanh nghiệp 1.1.2 Những vấn đề chung phân tích tài doanh nghiệp .11 1.1.3 Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 14 1.1.4 Tài liệu sử dụng phân tích tài doanh nghiệp .17 1.2 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp .18 1.2.1 Phân tích cấu tài sản, nguồn vốn doanh nghiệp 18 1.2.2 Phân tích khái qt tình hình nguồn vốn 19 1.2.3 Phân tích số nhóm hệ số tài 20 iv 1.2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng khả sinh lợi phương pháp Dupont 26 1.2.5 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn 28 1.2.6 Phân tích kết kinh doanh 30 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp 30 1.3.1 Nhân tố khách quan 30 1.3.2 Nhân tố chủ quan .33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO 36 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO 36 2.1.2 Cơ cấu, máy tổ chức công ty 37 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 39 2.1.4 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh h công ty 41 2.1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm gần 42 2.2 Phân tích tài cơng ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO .45 2.2.1 Phân tích cấu trúc tài tình hình bảo đảm nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 .45 2.2.2 Phân tích tình hình cơng nợ khả tốn cơng ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 .65 2.2.3 Phân tích hiệu kinh doanh công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 .77 2.2.4 Phân tích khả sinh lợi nhân tố ảnh hưởng đến khả sinh lợi 87 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CƠNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO 96 v 3.1 Một số kết luận tình hình tài công ty Cô phần Vận tải xăng dầu VIPCO 96 3.1.1 Những kết đạt .96 3.1.2 Nguyên nhân hạn chế .97 3.2 Định hướng hoạt động công ty thời gian tới 100 3.2.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 100 3.2.2 Mục tiêu định hướng hoạt động công ty .101 3.3 Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO 102 3.3.1 Tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế 102 3.3.2 Tăng hiệu sử dụng tài sản 103 3.3.3 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu 103 3.3.4 Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp 104 h 3.3.5 Giảm lượng hàng tồn kho 105 3.3.6 Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán 106 3.3.7 Quản lý chặt chẽ dòng tiền 107 3.4 Một số điều kiện thực giải pháp 107 KẾT LUẬN 109 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa BCTC Báo cáo tài VCSH Vốn chủ sở hữu DTT Doanh thu CP Cổ phần SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TSDN Tài sản dài hạn 10 TSNH Tài sản ngắn hạn 11 VAT 12 VCĐ Vốn cố định 13 VLĐ Vốn lưu động 14 XDCB Xây dựng 15 Tr.đ Triệu đồng 16 GVHB Giá vốn hàng bán 17 ROS Tỷ suất sinh lợi Doanh thu 18 ROA Tỷ suất sinh lợi Tài sản 19 ROE Tỷ suất sinh lợi Vốn chủ sở hữu h Thuế giá trị gia tăng vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU STT Tên sơ đồ, bảng Trang Sơ đồ 1.1 Mơ hình phân tích tài Dupon 28 Bảng 1.1 Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn 29 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty CP vận tải xăng dầu VIPCO 38 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ 2.4 Biểu đồ 2.1 Mơ hình phân tích tài Dupont Cơng ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO năm 2015 Sơ đồ 2.3: Mơ hình phân tích tài Dupont Cơng ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO năm 2016 Sơ đồ 2.3: Mơ hình phân tích tài Dupont Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO năm 2017 Giá trị TSDH TSNH Công ty CP Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 94 95 46 h Giá trị Nợ phải trả VCSH Công ty CP Vận tải xăng dầu 93 Biểu đồ 2.2 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Một số tiêu kinh tế chủ yếu công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 - 2017 Bảng cấu tài sản Công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Bảng cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Phân tích mức độ độc lập tài cơng ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO năm 2016 Bảng phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO năm 2017 Phân tích khoản phải thu Công ty Cổ phần Vận tải 51 42 47 52 56 60 62 64 viii xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 Bảng 2.16 Bảng 2.17 CP vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015-2017 Nợ xấu nợ khó địi cơng ty giai đoạn 2015 - 2017 Phân tích khoản phải thu Công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Phân tích khả tốn ngắn hạn Cơng ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Phân tích khả tốn dài hạn Cơng ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Bảng Kết kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Phân tích lực hoạt động công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Phân tích khả sinh lợi công ty Cổ phần Vận tải xăng h Bảng 2.15 Phân tích khoản phải thu ngắn hạn khách hàng công ty dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Bảng phân tích ROA theo phương pháp Dupont Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 Bảng phân tích ROE theo phương pháp Dupont Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO giai đoạn 2015 – 2017 66 68 70 74 76 79 85 87 90 91 99 không hiệu khiến cho lợi nhuận sau không mong đợi Việc lợi nhuận sau thuế công ty giảm ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động cơng ty, cơng ty cần có biện pháp để giải vấn đề Ba là, khoản nợ khó địi cơng ty giai đoạn 2015 – 2017 chưa tìm phương án giải thu hồi nợ Mặc dù công ty trích lập dự phịng khoản nợ xấu cơng ty cần có biện pháp giải để thu hồi vốn cho công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Các khoản nợ công ty chủ yếu cơng ty tập đồn nên việc xử lý nợ hồn tồn có khả Bốn là, Doanh thu công ty giai đoạn 2015 – 2017 liên tục tăng lên Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2017 lại giảm Nguyên nhân chủ yếu sụt giảm mạnh mảng doanh thu từ hoạt động tài Nhận thấy nguồn thu quan trọng công ty sau h khoản thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ, cơng ty cần có chiến lược để đầu tư hợp lý để cải thiện tình hình tài cơng ty Lợi nhuận sau thuế yếu tố định đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mục tiêu mà cơng ty hướng đến Năm là, nhóm tiêu khả sinh lợi cơng ty giai đoạn 2015 – 2017 có xu hướng tăng năm 2017 nhóm tiêu xấp xỉ so với năm 2016 Bên cạnh đó, cơng ty kinh doanh có lợi mức sinh lợi so với mức sinh lợi trung bình ngành thấp so với mức sinh lợi mang vốn gửi vào ngân hàng thương mại giai đoan khơng có chênh lệch Điều cho thấy cơng ty chưa có chiến lược kinh doanh mang tính đột phá dài hạn để ổn định kết cơng ty Bên cạnh đó, có sinh lợi, tỷ lệ sinh lợi cơng ty thấp, xấp xỉ ngưỡng – % Công ty cần xây dựng chiến lược kinh doanh dài để khắc phục tình trạng 100 Sở dĩ tình hình tài cơng ty tồn nguyên nhân sau: Công ty giai đoạn đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh, nhiều TSCĐ đầu tư như: văn phòng, phương tiện vận tải,… Các TSCĐ có giá trị đầu tư lớn chưa đưa vào hoạt động để tạo doanh thu lợi nhuận cho công ty Do vậy, việc đầu tư TSCĐ chưa đem lại hiệu ảnh hưởng đáng kể đến hiệu kinh doanh công ty, trực tiếp ảnh hưởng đến sức sinh lợi chủ sở hữu suất hao phí tài sản suất sinh lợi tiền vay Thêm vào đó, điều kiện kinh tế nay, có nhiều cơng ty thành lập kinh doanh dịch vụ giống với công ty Vì vậy, ngồi đối thủ cạnh tranh cũ, cơng ty cịn có nguy đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh với phương thức kinh doanh tiên tiến phương h tiện vận tải đại Đây thách thức vô to lớn cho cơng ty Song song với đó, hoạt động vận tải - lĩnh vực cốt lõi công ty gặp khó khăn giá cước vận tải trì mức thấp Điều ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu công ty giai đoạn qua 3.2 Định hướng hoạt động công ty thời gian tới 3.2.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội Năm 2017, tăng trưởng kinh tế đạt 6,81% Sau khó khăn chạm đáy vào năm 2012, kinh tế quốc gia cho thấy tăng trưởng ổn định cao mức tăng trưởng trung bình giai đoạn 2011 – 2017 Trong tháng đầu năm 2018, kinh tế đón nhận nhiều tin vui Tăng trưởng kinh tế cao vịng năm qua, tăng trưởng tín dụng mức 6,35% Sản xuất công nghiệp, tổng mức bán lẻ hàng hóa tăng trưởng… 101 Cùng với phát triển kinh tế đất nước, Hải Phịng có bước tiến vững chắc, đáng ghi nhận tháng đầu năm 2018, đầu tư trực tiếp nước Hải Phòng đạt 1.256,666 triệu USD, tăng 153,9% so với kỳ năm 2017, 104,7% kế hoạch năm 2018 Tổng sản phẩm địa bàn theo giá so sánh năm 2010, ước tính tháng đầu năm 2018 đạt 69.421,2 tỷ đồng, tăng 16,03% so với kỳ năm trước, cao từ trước đến Đóng góp vào phát triển thành phố nói riêng đất nước nói chung có phần khơng nhỏ ngành vận tải Với xu hướng phát triển bền vững nhu cầu vận chuyển hàng hóa, hành khách định tăng lên Đối với công ty tham gia cung ứng dịch vụ vận tải nói chung cơng ty cổ phần vận tải xăng dầu VIPCO nói riêng hội lớn 3.2.2 Mục tiêu định hướng hoạt động công ty Mục tiêu chủ yếu công ty: không ngừng nâng cao hiệu hoạt h động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ, tối đa hóa lợi ích cho cổ đơng Phương hướng phát triển trung dài hạn: Tiếp tục thực liệt tái cấu trúc đơn vị thành viên phù hợp với quy định Pháp luật tình hình thực tế, để tập trung nguồn vốn cho ngành nghề kinh doanh dinh doanh vận tải Tập trung quy hoạch phát triển đội tàu trẻ, đại, nâng cao hiệu khai thác Song song với việc đầu tư giải bán tàu cũ hết khấu hao nhằm trẻ hóa nâng cao lực cạnh tranh đội tàu Dự kiến tăng vốn điều lệ lên gần 800 tỷ đồng Phấn đấu tổng doanh thu tăng bình quân từ 8% đến 10%/năm, lợi nhuận sau thuế tăng bình quân từ 5% đến 7%/năm cổ tức bình quân 8%/năm 102 3.3 Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO 3.3.1 Tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế Việc tăng doanh thu lợi nhuận mục tiêu doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Doanh thu lợi nhuận sau thuế ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu tài doanh nghiệp Muốn cải thiện tình hình tài doanh nghiệp trước hết ta phải tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Để tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ doanh nghiệp cần tiến hành mở rộng thị trường, tăng khả cạnh tranh Để tăng lợi nhuận sau thuế bên cạnh việc tăng doanh thu doanh nghiệp cần thực sử dụng chi phí hợp lý từ làm tăng tăng tỷ suất lợi nhuận h so với giá vốn hàng bán tỷ suất lợi nhuận so với tổng chi phí Sử dụng hợp lý chi phí doanh nghiệp trước hết sử dụng hợp lý chi phí giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bán bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản suất chung Nguyên vật liệu yếu tố cấu thành sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn chi phí sản suất kinh doanh giá thành sản phẩm tiết kiệm khoản chi phí có tác dụng lớn đến việc hạ giá thành sản phẩm Để tiết kiệm khoản chi phí nhiên vật liệu công ty cần xây dựng định mức tiêu hao vật tư tiên tiến phù hợp với doanh nghiệp, đồng thời kiểm tra chặt chẽ đơn giá loại vật tư sử dụng Lập kế hoạch mua sắm, tránh tình trạng việc cung cấp nguyên liệu bị gián đoạn, đồng thời kiểm tra chặt chẽ đơn giá loại nguyên vật liệu sử dụng Công ty cần nắm vững quan hệ thị trường, lựa chọn nhà cung cấp để mua nguyên vật liệu với giá thấp, chi phí mua hàng chi phí vận chuyển giao dịch Đối với chi 103 phí nhân công: Công ty nên thường xuyên kiểm tra xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương hợp lý, đảm bảo tốc độ tăng suất lao động tốc độ tăng thu nhập thực tế Tổ chức lao động hợp lý, phải xếp lại lao động cho người việc, khơng để tình trạng nơi thừa lao động, nơi thiếu lao động Thực tiết kiệm quản lý chặt chẽ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 3.3.2 Tăng hiệu sử dụng tài sản Với tài sản cố định cơng ty cần có kế hoạch kiểm tra Nâng cấp sửa chữa thường xuyên Tài sản đưa vào sử dụng phải khai thác triệt để công xuất Những tài sản sử dụng không đem lại hiệu lý Ngồi công ty phải cải tiến công nghệ, thay đổi tài sản lỗi thời nhằm giảm chi phí Tăng suất lao động Đối với tài sản lưu động cơng ty phải hợp lý cách giảm tỷ trọng h khoản phải thu đến mức thấp nhằm đẩy mạnh tốc độ lưu chuyển vốn, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn, bên cạnh cịn đảm bảo khả tốn cho công ty Giảm tỷ trọng khoản phải thu cách giảm thời gian bán chịu cho khách hàng bán hàng thu tiền 3.3.3 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu Khoản phải thu phần quan trọng cấu tài sản lưu động Đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ góp phần đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển vốn lưu động Trong chế thị trường bán hàng trả chậm tất yếu cần phải có quản lý chặt chẽ khoản nợ phát sinh Nếu khách hàng chiếm dụng vốn lớn Cơng ty vừa thiếu vốn kinh doanh vừa phải chịu thiệt hại chi phí vốn Do mà thu hồi nợ nhanh tốt Tuỳ tình hình tài giai đoạn mà Cơng ty chấp nhận thời gian toán nhanh hay chậm Số dư khoản phải thu cao doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn nhiều bất lợi đến hiệu sử dụng 104 vốn hoạt động tài doanh nghiệp Việc đưa phương hướng giải pháp cụ thể nhằm thu hồi công nợ giúp cho Cơng ty có thêm vốn đầu tư vào hoạt động khác Các khoản phải thu doanh nghiệp có xu hướng tăng lên phản ánh doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn Đối tượng khách hàng có nợ hạn doanh nghiệp chủ yếu nhóm khách hàng có mối quan hệ ngoại giao với cơng ty nhóm khách hàng dự án nợ tiền tiền hàng từ năm trước nên việc thu hồi cơng nợ khó khăn Một số biện pháp làm giảm khoản phải thu: + Mở sổ theo dõi chi tiết khoản phải thu ngồi Cơng ty thường xun đơn đốc để thu hồi hạn + Có biện pháp phịng ngừa rủi ro khơng tốn( lựa chọn khách hàng, yêu cầu đặt cọc, tạm ứng hay trả trước phần giá trị đơn hàng, …) h +Có sách bán chịu đắn với khách hàng + Soạn thảo hợp đồng rõ ràng, chặt chẽ thời hạn phương thức toán +Phân loại khoản nợ q hạn, tìm hiểu ngun nhân để có biện pháp xử lý tốt khoản nợ Để giảm khoản phải thu chưa đến kỳ toán ta áp dụng hình thức chiết khấu tốn để khuyến khích khách hàng trả tiền sớm Khi áp dụng phương pháp làm cho: + Chi phí tăng chi phí chiết khấu tốn + Giảm lãi vay ngắn hạn, chi phí lãi vay 3.3.4 Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí kinh doanh khoản chi phí tiêu hao kỳ để tạo kết hữu ích cho doanh nghiệp Vấn đề quan trọng quản lý chi phí nằm việc đặt mục tiêu cắt giảm chi phí tăng trưởng Đó 105 thách thức làm để tiết kiệm chi phí theo phương thức hợp lý mà không làm lực thiết yếu hay giảm thiểu tính cạnh tranh cơng ty Mặc dù cơng ty quản lý chi phí tốt song chi phí quản lí doanh nghiệp cơng ty cịn cao làm giảm lợi nhuận công ty Chi phí quản lý doanh nghiệp loại chi phí gián tiếp, khó quản lý Vì mà biện pháp tốt nhấ để tiết kiệm chi phí quan tâm, trí tâm thực từ Ban giám đóc đến tồn thể cán cơng nhân viên, tất người phải có ý thức tiết kiệm chi phí cơng việc hành động để sử dụng chi phí cách hợp lý Có biện pháp sử dụng điện thoại, điện văn phịng, văn phịng phẩm, sử dụng nước cơng cộng cho tiết kiệm hiệu Đối với dịch vụ mua ngồi chi phí khác: cơng ty nên tổ chức h buổi tập huấn nâng cao ý thức, sử dụng cách hớp lý tiết kiệm Đồng thời, công ty nên xây dựng định mức điện, nước, xăng dầu, điện thoại, nhiên liệu hợp lý phù hợp với tính chất cơng việc phận, phòng ban Điều giúp nâng cao ý thức cho cán công nhân viên, tiết kiệm chi phí mang lại lợi nhuận nhiều cho cơng ty Để chi phí quản lý lượng hàng tồn kho mức hợp lý thúc đẩy tăng doanh thu, công ty cần lập kế hoạch cho hoạt động bán hàng cách cụ thể, khoa học để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa, đảm bảo chất lượng số lượng 3.3.5 Giảm lượng hàng tồn kho Việc dự trữ lượng hàng tồn kho tối ưu giảm chi phí bảo quản, chi phí lưu kho lưu bãi, tránh hao hụt số lượng quan trọng giúp cho trình luân chuyển vốn lưu động nhanh để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh giảm khoản vay ngắn hạn 106 ngân hàng Do cần phải giảm lượng tồn kho Muốn cơng ty quan tâm đến vấn đề sau: - Nâng cao hiệu cơng tác Marketing, đặc biệt phái trọng đến sách bán hàng Hiện tại, khách hàng chủ yếu công ty bạn hàng truyền thống mà chưa trọng đến khách hàng tiềm khác Ta đẩy mạnh việc cách sau: + Kiểm tra đánh giá hàng hóa khơng cịn khả sinh lời thị trường cần phải lý nhanh để tận dụng nguồn vốn sử dụng cho mục đích khác + Nghiên cứu, sử dụng hình thức giảm giá chiết khấu thương mại cho công ty khách hàng… 3.3.6 Đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán Nguồn nhân lực có trình độ có đạo đức nghề nghiệp ln ln vấn h đề quan trọng cần giải công ty từ trước đến đặc biệt giai đoạn này, vấn đề lại cần kíp, cấp thiết hết Như biết, Việt Nam có chuyển biến mạnh mẽ, có đổi thiết thực để tham gia sâu rộng vào cách mạng công nghệ 4.0 Cách mạng công nghệ 4.0 đưa hội lớn việc tối thiểu hóa chi phí doanh nghiệp bỏ ra, tăng hiệu suất lao động bên cạnh đặt thách thức vơ to lớn đặc biệt với quốc gia có mức thu nhập trung bình, phát triển Việt Nam Đối với công ty, việc đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu xu ngành, xã hội vô cần thiết Công ty cần có lực lượng cán bộ, người lao động có khả năng, có trình độ kỹ thuật cao, tiếp thu áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến giới để giúp công ty phát triển nhanh bền vững, luôn tư “đi trước đón đầu” Bên cạnh tiêu chuẩn trình độ, cơng ty cần nâng cao đạo đức nghề nghiệp cán công 107 nhân viên, người lao động Từ công tác nhỏ bảo vệ tài sản công ty, thẳng thắn góp ý, thảo luận với lãnh đạo cấp để tìm phương án tốt áp dụng cho cơng ty,…Để thực tốt việc này, ngồi việc lựa chọn, đào tạo, cơng ty cịn cần có chế độ khen thưởng kỷ luật minh bạch, tạo môi trường tự phát triển, cạnh tranh, tạo hội nghề nghiệp, hội thăng tiến để cán công nhân viên, người lao động yên tâm đóng góp cho phát triển chung cơng ty 3.3.7 Quản lý chặt chẽ dòng tiền Để nâng cao chất lượng dịng tiền phận quản lý tài cơng ty ( Phịng tài - kế tốn ) cần phải quản lý dịng tiền chặt chẽ Bộ phận tự làm tăng hay giảm dịng tiền cơng ty phận nhận biết nâng lực rủi ro thơng qua lưu thơng dịng tiền từ đề xuất giải pháp cần thiết giúp ban lãnh đạo h cơng ty tìm hiểu rõ nguyên nhân lưu thông chậm khâu khắc phụ tình trạng 3.4 Một số điều kiện thực giải pháp Các quan chức phía Nhà nước cần có văn quy phạm pháp luật hồn chỉnh, tạo mơi trường cạnh tranh cơng bằng, lành mạnh doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước hoạt động Việt Nam; đảm bảo vừa tăng cường công tác quản lý, vừa phù hợp thực tế, giảm bớt thủ tục hành tạo điều kiện cho lưu thơng hàng hố thơng thống giúp doanh nghiệp tăng nhanh vòng quay vốn, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh Chính phủ phải có biện pháp ổn định kinh tế vĩ mô nhằm tạo điều kiện cho Công ty, kinh doanh an tồn hiệu Về phía cơng ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO Thực đông giải pháp để nhanh chóng khắc phục hạn chế, thiếu sót cơng 108 tác quản lý, tốn cơng nợ, khoản phải thu nhằm nâng cao khả tài chính, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn thời gian tới Cần nghiêm túc thực việc xây dựng chiến lược kinh doanh, coi trọng công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm sở xác định phương án kinh doanh, xác định nhu cầu vốn, lao động,… Cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán có trình độ lực đáp ứng u cầu phát triển Cơng ty Bên cạnh đó, tạo môi trường làm việc văn minh, công bằng, tạo hội nghề nghiệp, hội phát triển cho người lao động Có chế độ khen thưởng, kỷ luật minh bạch h 109 KẾT LUẬN Trên sở nghiên cứu lý luận phân tích tài Cơng ty cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO, luận văn “Phân tích tài Cơng ty cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO” đạt kết cụ thể sau: Về mặt lý luận, luận văn góp phần hệ thống hóa mặt lý luận, sở phân tích tài doanh nghiệp Về mặt thực tiễn, luận văn sâu phân tích tình hình tài cơng ty từ phản ánh thực trạng tình hình tài cơng ty, đánh giá kết đạt mặt hạn chế, tồn công tác vận hành, quản lý tài cơng ty Cơ phần Vận tải xăng dầu VIPCO Căn vào lý luận thực tiễn, luận văn đề xuất giải pháp điều kiện thực giải pháp nhằm nâng cao hiệu tài cơng ty h Cơ phần Vận tải xăng dầu VIPCO Do kiến thức hạn chế, thời gian hạn hẹp nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, mong đóng góp chân thành thầy giáo, để luận văn em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn em TS Đặng Văn Lương nhiệt tình giúp đỡ em thời gian làm luận văn tốt nghiệp Đồng thời em xin cảm ơn ban lãnh đạo công ty CP vận tải xăng dầu VIPCO đặc biệt chị, phịng kế tốn cơng ty giúp em hồn thành luận văn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn Cơng (2010), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Giáo dục Việt Nam, Hà Nội Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2007), Phân tích kinh doanh lý thuyết thực hành, Nhà xuất Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2013), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Ngọc Quang (2011), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài Phạm Thị Thuần (2014), Phân tích tình hình tài cơng ty Cổ h phần Nhiệt điện Phả Lại, Luận văn thạc sĩ, Đại học Thương Mại Ngơ Thị Qun (2011), Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần xi măng Bút Sơn, Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Văn Hồng (2015), Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phẩn Vinaconex25, Luận văn thạc sĩ TRANG WEB: Website tạp chí tài chính: http://www.tapchitaichinh.vn/ Website Kiến thức kinh tế: http://www.kienthuckinhte.com/ Website cổ phiếu 68: http://www.cophieu68.vn/ Website Công ty Cổ phần http://www.vipco.petrolimex.com.vn/ Website tài liệu: https://tailieu.vn/ Vận tải xăng dầu VIPCO: DANH MỤC PHỤ LỤC Báo cáo độc sáng Turnitin Bảng 2.18: So sánh số tài cơng ty năm 2017 với trung bình ngành Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO từ năm 2015 – 2017 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO từ năm 2015 – 2017 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO từ năm 2015 - 2017 h Bảng 2.18: So sánh số tài cơng ty năm 2017 với trung bình ngành Đơn vị tính TB ngành VIP 1.Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản 2.Tài sản dài hạn/Tổng tài sản 3.Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn 4.Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu 5.Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn 6.Thanh toán hành 7.Thanh tốn nhanh 8.Thanh tốn nợ ngắn hạn 9.Vịng quay Tổng tài sản 10.Vòng quay tài sản ngắn hạn 11.Vòng quay vốn chủ sở hữu 12.Vòng quay Hàng tồn kho 13.Lợi nhuận trước thuế/Doanh thu 14.Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu (ROS) 15.Lợi nhuận trước thuế/Tổng tài sản (ROA) 16.Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu (ROE) Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần Lần 0,62 0,38 0,25 0,36 0,75 4,3 4,17 0,31 0,56 1,35 0,75 0,66 0,31 0,25 0,11 0,13 0,19 0,81 0,30 0,44 0,70 1,57 1,18 0,68 0,44 2,63 0,66 6,41 0,14 0,11 0,05 0,07 h Chỉ tiêu Chênh lệch +/- 0,43 0,43 0,05 0,08 - 0,05 - 2,73 - 2,99 0,37 - 0,12 1,28 - 0,09 5,75 - 0,17 - 0,14 - 0,06 - 0,06 % - 69,35 113,16 20,00 22,22 - 6,67 - 63,49 - 71,70 119,35 - 21,43 94,81 - 12,00 871,21 - 54,84 - 56,00 - 54,55 - 46,15 Nguồn: cophieu68.com h