(Luận văn thạc sĩ) vận dụng phương pháp tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động(acb) tại công ty tnhh mtv tân thành thắng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HỒNG TUẤN SINH VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG h LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HOÀNG TUẤN SINH VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG h Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Đà Nẵng – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Hồng Tuấn Sinh h MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết luận văn Mục tiêu nghiên cứu luận văn 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn Phương pháp nghiên cứu luận văn Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Sự hình thành phương pháp tính giá dựa sở hoạt động h 1.1.2 Tổng quan phương pháp tính giá dựa sở hoạt động 1.1.3 Nội dung trình tự thực phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) 13 1.2 SO SÁNH PHƯƠNG PHÁP ABC VÀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRUYỀN THỐNG .23 1.2.1 So sánh phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá truyền thống 23 1.2.2 Ưu nhược điểm phương pháp tính giá ABC 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG .29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG 31 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG 31 2.1.1 Đặc điểm hình thành phát triển cơng ty 31 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 31 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 32 2.1.4 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty 34 2.1.5 Đặc điểm tổ chức máy kế toán 36 2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG 39 2.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất 39 2.2.2 Qui trình sản xuất sản phẩm cơng ty 39 2.2.3 Phân loại chi phí 44 2.2.4 Tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm công ty 45 2.2.5 Đánh giá giá trị sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm h công ty 50 2.3 NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ TỒN TẠI TRONG CƠNG TÁC TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG 52 2.3.1 Ưu điểm 52 2.3.2 Tồn phương pháp tính giá cơng ty 53 KẾT LUẬN CHƯƠNG .54 CHƯƠNG VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG 55 3.1 CƠ SỞ VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ ABC 55 3.1.1 Khả ứng dụng phương pháp ABC công ty 55 3.1.2 Đặc điểm sở vận dụng phương pháp ABC công ty 56 3.2 TỔ CHỨC VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV TÂN THÀNH THẮNG 58 3.2.1 Xác định chi phí trực tiếp 58 3.2.2 Xác định chi phí gián tiếp, trung tâm hoạt động nguồn phát sinh chi phí 58 3.2.3 Xác định chi phí cho hoạt động 59 3.2.4 Xác định chi phí hoạt động cho sản phẩm hàng hóa 71 3.2.5 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC 76 3.2.6 So sánh giá thành sản phẩm theo phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá cơng ty 76 3.3 KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 78 3.3.1 Kiến nghị 78 h 3.3.2 Kết luận 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Activity Based Costing – Tính giá dựa sỏ hoạt động AHP Analytic Hierarchical Process – Q trình phân tích thứ bậc ADP Ma trận hoạt động – Sản phẩm BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế EAD Ma trận chi phí – Hoạt động KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị MMTB Máy móc thiết bị TCA Traditional costing accounting – Kế toán chi phí truyền thống h ABC DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Bảng chi tiết chi phí vật liệu cho sản phẩm 45 2.2 Bảng tổng hợp chi phí nhân cơng trực tiếp 47 Bảng phân bổ chi phí tiền lương khoản 2.3 trích theo lương nhân viên quản lý phân 48 xưởng tháng 7/2012 2.4 2.5 2.6 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung cho loại sản phẩm Bảng tính giá thành sản phẩm theo phương pháp truyền thống 49 50 51 h 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Bảng chi phí gián tiếp nguồn nguồn phát sinh chi phí Ma trận chi phí-hoạt động gọi tắt EAD (Expense- Activity- Dependence) Bảng theo dõi số hoạt động máy móc thiết bị chi tiết cho hoạt động Bảng theo dõi số ngày công hoạt động Bảng theo dõi điện tiêu thụ máy móc thiết bị chi tiết cho hoạt động Bảng hệ số tỷ lệ ma trận chi phí - Hoạt động (EAD) Bảng tính giá trị tiền ma trận chi phí Hoạt động (ma trận EAD) 59 60 62 63 67 69 70 Số hiệu bảng Tên bảng Trang 3.8 Ma trận hoạt động - Sản phẩm 71 3.9 Bảng phát sinh nguồn sinh phí hoạt động 72 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 Bảng theo dõi số máy hoạt động sản phẩm Bảng theo dõi số lao động cho sản phẩm Bảng hệ số tỷ lệ ma trận hoạt động - Sản phẩm (ma trận APD) Bảng tính giá trị tiền ma trận hoạt động - Sản phẩm (ma trận APD) Bảng tính giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC 72 73 74 75 76 Bảng so sánh giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC phương pháp tính giá truyền thống h 3.15 công ty tháng 7/2012 77 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Tên sơ đồ Trang 2.1 Tổ chức máy quản lý công ty 34 2.2 Tổ chức máy kế tốn Cơng ty 37 2.3 Qui trình sản xuất ván Cospha ván Ép 41 2.4 Qui trình sản xuất ván Okal 42 3.1 Mơ hình tính giá dựa sở hoạt động (ABC) công ty TNHH MTV Tân Thành Thắng 57 h 69 Bảng 3.6 Bảng hệ số tỷ lệ ma trận chi phí - Hoạt động (EAD) Tháng 7/2012 STT Khoản mục Chế biến Sấy Trộn keo lên bánh Ép Cưa Chà nhám KCS Hỗ trợ chung Tổng Chi phí khấu hao 0,083 0,135 0,067 0,411 0,130 0,174 0,000 0,000 Chi phí sữa chữa 0,083 0,135 0,067 0,411 0,130 0,174 0,000 0,000 Chi phí tiền khác - - - - - - - 1,000 Chi phí tiền nước 0,195 0,104 0,091 0,078 0,078 0,260 0,130 0,065 Chi phí tiền điện 0,059 0,129 0,019 0,488 0,092 0,212 0,000 0,000 Chi phí nhân viên quản lý phân xưởng - - - - - - - 1,000 Sau áp dụng cơng thức phần 1.1.3 để tính giá trị tiền loại chi phí chi tiết cho hoạt động chi phí tiền của h hoạt động xác định công thức: Giá trị tiền khoản mục chi phí hoạt động i Tổng chi phí phát = Tỷ lệ phân bổ chi phí hoạt động i x sinh kỳ dây chuyền 1 70 Bảng 3.7 Bảng tính giá trị tiền ma trận chi phí - Hoạt động (ma trận EAD) Tháng 7/2012 Đơn vị tính: Đồng STT Khoản mục chi phí Chế biến Trộn keo Sấy lên bánh Cưa Ép Chà nhám Hỗ trợ chung KCS Tổng Chi phí khấu hao 5.351.678 8.744.440 4.362.122 26.596.829 8.421.320 11.289.011 - - 64.765.400 Chi phí sữa chữa 1.527.030 2.495.109 1.244.673 7.589.050 2.402.911 3.221.169 - - 18.479.942 - 80.000.000 80.000.000 1.464.074 22.546.735 - - - h Chi phí tiền khác - - - Chi phí tiền nước 4.392.221 2.342.518 2.049.703 1.756.888 1.756.888 5.856.295 2.928.147 Chi phí tiền điện 3.502.477 7.642.009 1.141.940 28.925.086 5.457.414 12.581.074 Chi phí nhân viên quản lý phân xưởng Tổng cộng - - 14.773.406 21.224.075 - - - - - - 59.250.000 - 48.762.500 48.762.500 8.798.439 64.867.854 18.038.534 32.947.548 2.928.147 130.226.574 293.804.577 71 3.2.4 Xác định chi phí hoạt động cho sản phẩm hàng hóa Sau chi phí hoạt động xác định, chi phí từ hoạt động kết chuyển hay phân bổ cho sản phẩm thể qua ma trận Hoạt động - Sản phẩm (APD - Activity-Product - Dependence) Trong ma trận này, sản phẩm “i” tiêu dùng hoạt động “j” dấu “X” đánh vào ô (i,j) Tiếp theo, thay dấu đánh hệ số tỷ lệ bảng ma trận hoạt động – sản phẩm Bảng 3.8: Ma trận hoạt động - Sản phẩm Hoạt động STT Sản phẩm Ván cospha phủ keo chịu nước biến x x Trộn Sấy keo Ép Cưa lên bánh x Chà nhám KCS Hỗ trợ chung x x x x x x x x x x x x x h Ván cospha thường Chế Ván ép thường x x x x x x x x Ván ép chịu nước x x x x x x x x Các sản phẩm nhà máy đa dạng chủng loại kích thước có quy trình sản xuất qua giai đoạn giống Do hầu hết loại sản phẩm trải qua hoạt động Dựa vào mối liên hệ hoạt động sản phẩm tác giả xác định nguồn sinh phí hoạt động sau: 72 Bảng 3.9 Bảng phát sinh nguồn sinh phí hoạt động Loại hoạt động STT Nguồn sinh phí Chế biến Số lao động để tạo sản phẩm Sấy Số máy hoạt động tạo sản phẩm Trộn keo lên bánh Số máy hoạt động tạo sản phẩm Ép Số máy hoạt động tạo sản phẩm Cưa Số máy hoạt động tạo sản phẩm Chà nhám Số máy hoạt động tạo sản phẩm KCS Số lao động để tạo sản phẩm Hỗ trợ chung Số lao động để tạo sản phẩm Bảng theo dõi số máy hoạt động hoạt động sấy, hoạt động trộn keo lên bánh, hoạt động ép, hoạt động cưa hoạt động chà nhám chi h tiết cho loại sản phẩm bảng sau: Bảng 3.10 Bảng theo dõi số máy hoạt động sản phẩm Tháng 7/2012 Đơn vị tính: Giờ Chi tiết cho hoạt động Tên sản phẩm STT Sấy Trộn keo lên bánh Ép Cưa Chà nhám Ván cospha thường 51 25 84 31 47 Ván cospha phủ keo (CN) 34 19 53 23 21 Ván ép thường 38 20 64 25 35 Ván ép (CN) 42 29 77 27 43 433 216 1317 417 559 Tổng 73 Căn bảng 3.4 tác giả xác định số công hoạt động chi tiết cho sản phẩm Bảng 3.11 Bảng theo dõi số lao động cho sản phẩm Tháng 7/2012 Đơn vị tính: Giờ Chi tiết cho hoạt động Tên sản phẩm STT Chế biến KCS Hỗ trợ chung Ván cospha thường 3.015 1.460 452 Ván cospha phủ keo (CN) 2.485 1.010 283 Ván ép thường 2.370 1.148 318 Ván ép (CN) 2.640 1.230 371 52.650 23.400 5.850 h Tổng Căn số liệu bảng trên, tác giả xây dựng nên bảng hệ số tỷ lệ ma trận hoạt động – sản phẩm (ma trận APD) tháng năm 2012 + Ứng với hoạt động chế biến, hoạt động KCS hoạt động hỗ trợ chung tác giả xác định hệ số tỷ lệ ma trận APD dựa tổng số hoạt động máy móc thiết bị hoạt động Số lao động sản xuất sản Tỷ lệ chi phí phân bổ hoạt động i cho sản phẩm j phẩm j hoạt động i = Tổng số lao động hoạt động i + Ứng với hoạt động sấy, trộn keo lên bánh, ép, cưa hoạt động chà nhám Tác giả xác định hệ số tỷ lệ ma trận APD dựa tổng số máy hoạt động hoạt động 74 Số máy hoạt động sản xuất Tỷ lệ chi phí phân sản phẩm j hoạt động i bổ hoạt động i = Tổng số máy hoạt động cho sản phẩm j hoạt động i Bảng 3.12 Bảng hệ số tỷ lệ ma trận hoạt động - Sản phẩm (ma trận APD) Tháng 7/2012 STT Hoạt động Chế Sấy Trộn keo Cưa Ép Chà KCS Hỗ trợ Sản phẩm biến Ván cospha thường 0,057 0,118 0,116 0,064 0,074 0,084 0,062 0,077 0,047 0,079 0,088 0,040 0,055 0,038 0,043 0,048 Ván cospha phủ keo chịu nước lên bánh nhám chung Ván ép thường 0,045 0,088 0,093 0,049 0,060 0,063 0,049 0,054 Ván ép chịu nước 0,050 0,097 h 0,134 0,058 0,065 0,077 0,053 0,063 Tổng cộng Sau tính giá trị tiền hoạt động chi tiết cho sản phẩm xác định công thức sau: Giá trị tiền Tỷ lệ chi phí phân sản phẩm j = bổ hoạt động i cho sản phẩm j x Tổng chi phí hoạt động i 75 Bảng 3.13 Bảng tính giá trị tiền ma trận hoạt động - Sản phẩm (ma trận APD) Tháng 7/2012 Đơn vị tính: Đồng Hoạt động Trộn keo Chế biến STT Sấy lên Sản phẩm Cưa Ép Chà nhám Hỗ trợ chung KCS Tổng bánh 845.998 2.499.833 1.018.338 4.137.357 1.340.994 2.770.187 182.696 10.061.951 22.857.356 Ván cospha phủ keo chịu nước 697.282 1.666.556 773.937 2.610.476 994.931 1.237.743 126.386 6.299.850 14.407.160 Ván ép thường 665.014 1.862.621 814.670 3.152.272 1.081.447 2.062.906 143.654 7.078.983 16.861.567 Ván ép chịu nước 740.775 2.058.686 1.181.272 3.792.578 1.167.963 2.534.427 153.915 8.258.813 19.888.429 Tổng cộng h Ván cospha thường 14.773.406 21.224.075 8.798.439 64.867.854 18.038.534 32.947.548 2.928.147 130.226.574 293.804.577 76 3.2.5 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC Căn vào chi phi trực tiếp gián tiếp xác định trên, tiến hành lập bảng tính giá thành cho loại sản phẩm Bảng 3.14 Bảng tính giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC Tháng 7/2012 Đơn vị tính: Đồng Chi phí STT Sản phẩm Chi phí Chi phí Chi phí sản Tổng giá Số NVLTT NCTT xuất chung thành lượng Ván cospha thường 137.614.000 24.862.413 22.857.356 185.333.769 Ván cospha phủ keo chịu nước Ván ép thường Ván ép chịu nước đơn vị 550 336.970 400 354.161 81.959.440 22.436.925 16.861.567 121.257.932 460 263.604 126.263.100 21.823.674 19.888.429 167.975.203 502 334.612 … Tổng thành 98.417.000 28.840.400 14.407.160 141.664.560 h … Giá … … … … 1.485.463.897 356.804.458 293.804.577 2.136.072.932 6530 3.2.6 So sánh giá thành sản phẩm theo phương pháp tính giá ABC phương pháp tính giá cơng ty Căn vào số liệu tính tốn theo phương pháp ABC phương pháp tính giá cơng ty, thấy khác biệt giá thành loại sản phẩm công ty sau: 77 Bảng 3.15 Bảng so sánh giá thành sản phẩm theo phương pháp ABC phương pháp tính giá truyền thống cơng ty tháng 7/2012 Đơn vị tính : Đồng STT Sản phẩm Phương pháp tính Phương pháp tính giá ABC giá truyền thống Đvt Z đơn vị CPSX Ván cospha thường Tấm 185.333.769 Ván cospha phủ keo chịu nước Tấm Ván ép thường Ván ép chịu nước … TỔNG h Chênh lệch Z đơn vị CPSX +/- Z đơn vị (%) 336.970 189.694.593 344.899 (7.928,77) -2,30% 141.664.560 354.161 146.722.945 366.807 (12.645,96) -3,45% Tấm 121.257.932 263.604 120.606.829 262.189 1.415,44 0,54% Tấm 167.975.203 334.612 173.059.900 344.741 (10.128,88) -2,94% … … 2.136.072.932 327.116,83 2.136.072.932 327.116,83 78 Dựa vào kết bảng 3.15 giá thành sản phẩm Ván cospha thường, Ván cospha phủ keo chịu nước ván ép chịu nước thấp so với tính truyền thống cơng ty Trong giá thành sản phầm lại cao so với cách tính giá Điều khiến cho nhà quản lý công ty nhằm tưởng khả mang lại lợi nhuận số sản phẩm tính theo phương pháp tính giá cơng ty có giá thấp Và từ đưa định không phù hợp việc đẩy mạnh phát triển loại sản phẩm cơng ty Qua việc tính tốn phân tích hai phương pháp ta thấy khác biệt lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung hai phương pháp Với quy trình sản xuất trình bày chương 2, hầu hết sản phẩm phải qua nhiều công đoạn tiêu hao nhiều nguồn lực Đối với chi phí: Chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí cơng cụ dụng cụ, chi phí tiền nước, chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí tiền điện Các chi phí h có nguồn phát sinh chi phí khác Vì phân bổ chi phí ta khơng dựa vào tiêu thức chung để phân bổ cho hoạt động chẳng hạn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, mà phải dựa vào nhiêu tiêu thức phân bổ khác để đảm bảo tính xác giá thành cho loại sản phẩm Điều chứng tỏ vận dụng phương pháp tính giá ABC cho kết xác Tóm lại, việc tính giá dựa sở hoạt động cung cấp thông tin giá thành xác cạnh tranh Để từ nhà quản lý có định xác 3.3 KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 3.3.1 Kiến nghị a Những thay đổi cho phù hợp với phương pháp ABC  Về người Để áp dụng thành cơng phương pháp ABC địi hỏi phải có hỗ trợ tất phòng ban công ty, đặc biệt ban lãnh đạo doanh nghiệp 79 Cần phải chứng minh cho hạn chế phương pháp tính giá tại cơng ty ưu điểm phương pháp tính giá ABC để làm thay đổi quan điểm nhà quản trị Khi ban lãnh đạo công ty nhận thức tầm quan trọng phương pháp tính giá này, coi việc vận dụng phương pháp tính giá ABC thật cần thiết Cơng ty họ ủng hộ cho hệ thống tính giá ABC vào vận hành có hiệu Cần phải đào tạo kiến thức phương pháp tính giá ABC cho tất người tham gia vận hành hệ thống tính giá này, qua nâng cao nhận thức họ cơng tác tính giá ABC vai trò, trách nhiệm cán công việc giao Khi phương pháp tính giá ABC vào hoạt động, kết việc tính giá có thay đổi, từ giúp họ thấy họ tiết kiệm hay lãng phí chi phí Cơng ty khâu nào, hoạt động dây chuyền sản xuất Từ cơng ty có sách quản lý h hiệu  Về phía doanh nghiệp - Đối với nhà quản trị doanh nghiệp: Cần nâng cao nhận thức trình độ quản lý cho nhà quản trị doanh nghiệp để tăng cường khả cạnh tranh khả hội nhập với kinh tế nước khu vực toàn giới Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp phải nhận thức vai trò tầm quan trọng cơng tác kế tốn nói chung tính giá thành sản phẩm nói riêng Để từ có quan điểm hồn thiện cơng tác nhằm phục vụ tốt cho việc điều hành quản trị doanh nghiệp Các nhà quản trị phải biết đưa yêu cầu thông tin cần phận kế toán cung cấp quan trọng phải có kiến thức phân tích biết sử dụng thơng tin Bên cạnh đó, bố trí phòng ban chức năng, phải đảm bảo luân chuyển thơng tin thơng suốt phịng kế tốn tài vụ phịng ban, phận, cá nhân có liên quan 80 - Đối với nguồn nhân lực thực cơng tác kế tốn: Cần nắm vững luật kế toán, chuẩn mực kế toán ban hành chế độ quản lý tài hạch tốn kế tốn vận dụng cho Đảm bảo quy trình hạch tốn ngun tắc kế tốn Có kế hoạch tài để chủ động nguồn vốn cho việc đổi hồn thiện cơng tác tính giá thành sản phẩm theo kế hoạch đề Xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật xác khoa học phục vụ cho việc lập định mức chi phí sản xuất, làm sở cho việc kiểm tra phát chênh lệch bất hợp lý tiêu thực tế với định mức kế hoạch  Về tổ chức thông tin phục vụ cho cơng tác tính giá ABC Để hệ thống tính giá ABC vận hành tốt, cần phải tổ chức lại hệ thống thông tin cho phù hợp với yêu cầu phương pháp tính giá ABC nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí tăng độ xác thông tin Khi h trung tâm hoạt động xác định, thông tin ban đầu cần tập hợp theo dõi theo hoạt động Bên cạnh cần phải cải tiến chương trình kế tốn để tính giá theo phương pháp đảm bảo b Thơng tin từ phương pháp tính giá ABC phục vụ cho quản trị dựa hoạt động Thông tin chi phí sử dụng cho nhiều mục đích khác quản trị chi phí, định giá bán sản phẩm, đánh giá trách nhiệm phận… Sử dụng phương pháp tính giá ABC giúp Cơng ty quản trị mặt sau: Xác định kết kinh doanh theo sản phẩm: Dựa vào kết tính giá theo ABC, Cơng ty xác định sản phẩm đêm lại lợi nhuận nhiều cho công ty, sản phẩm hiệu quả, từ xác định sản phẩm chiến lược đem lại hiệu cho công ty Sử dụng ABC cho việc kiểm sốt chi phí: Khi sử dụng phương pháp ABC dựa thơng tin chi phí từ hoạt động kỳ kỳ trước, 81 cơng ty phân tích hoạt động gây phát sinh chi phí từ tìm hiểu ngun nhân có biện pháp kiểm sốt chi phí phù hợp Xác định giá bán sản phẩm: Dựa kết tính tốn theo phương pháp ABC, cơng ty xác định lại gía bán loại sản phẩm, để đảm bảo hiệu hoạt động chiến lược kinh doanh Xác định trách nhiệm cá nhân, phận: Thơng tin qua việc phân tích chi phí hoạt động, xác định hoạt động, phận gây phát sinh chi phí cá nhân thực hoạt động, phận Từ đó, nâng cao trách nhiệm cá nhân, phận công ty Đây sở để xây dựng nên hệ thống kế toán trách nhiệm cộng ty 3.3.2 Kết luận Phương pháp tính giá ABC phương pháp tính mới, việc áp dụng phương pháp tính giá hội thách thức doanh nghiệp Việt Nam nói chung cơng ty TNHH MTV Tân Thành Thắng nói riêng h Việc vận dụng phương pháp tính giá ABC công ty TNHH MTV Tân Thành Thắng giúp công ty tính giá thành cách xác so với phương pháp tính giá cơng ty Với phương pháp tính giá cơng ty, cơng ty chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất gián chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, làm cho việc phân bổ khoản chi phí vào sản phẩm khơng xác Vì chi phí ngun vật liệu trực tiếp khơng phải nguyên nhân gây tất chi phí gián tiếp, điều làm cho giá thành số sản phẩm cao so với chi phí thực tế số sản phẩm giá thành lại thấp so với chi phí thực tế Do đó, có định sai lầm việc định giá bán sản phẩm Ngược lại, phương pháp tính giá ABC phân bổ chi phí gián tiếp cho đối tượng chi phí dựa hoạt động tiêu dùng nguồn lực đối tượng chi phí Vì thế, hệ thống tính giá ABC làm tăng tính xác giá thành sản phẩm phương pháp tính giá truyền thống, từ giúp cho nhà quản trị có định đắn 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT [1] Nguyễn Phú Giang (2005), Kế toán quản trị phân tích kinh doanh, NXB Tài [2] Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình kế tốn quản trị, NXB Giáo dục, Hà Nội TÀI LIỆU TIẾNG ANH [3] Bruns, W J and R S Kaplan 1987 Accounting & Management Field Study Perspectives Boston, MA: Harvard Business School Press [4] Compton, Ted R (1996) “Implementing Activity-Based Costing”, The CPA Journal, v.66, n.3, 1996, p.20-23 [5] Cooper, Robin, 1990 Cost Classification in Unit-Based and ActivityBased Manufacturing Cost Systems Journal of Cost Management h (Fall): 4-14 [6] Cooper, Robin, and Robert S Kaplan 1988 Measure Costs Right: Make the Right Decisions Harvard Business Review (September/October): 96-105 [7] Cooper, Robin, and Robert S Kaplan 1991b Profit Priorities from Activity- Based Costing Harvard Business Review (May/June): 130135 [8] Deepak Mohan & Hemantkumar Patil, Activity Based Costing for Strategic Decisions Support Wipro Technologies [9] Kaplan, R S 1990 The Four-Stage Model of Cost System Design Management Accounting (February): 22-29 [10] Naughton-Travers, Joseph P (2001), “Activity-Based Costing: The New Management Tool.” Behavioral Health Management, 21 (2), 48-52 83 [11] Roztocki, N., Porter, J.D., Thomas, R.M and Needy, K.L "A Procedure for Smooth Implementation of Activity Based Costing in Small Companies." Engineering Management Journal, Vol 16 No 4, pp.1927 [12] Robert S Kaplan/ Anthony A Atkinson, Advanced Management Accounting Third Edition Prentice Hall International, Inc [13] Stewart, G B., 1991, The Quest for Value: Managers, Harpesiness, New York, NY A Guide for Senior h