Luận án tiến sĩ quản lý công quản lý nhà nước về phòng, chống bạo lực gia đình ở việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ PHỊNG, CHỐNG BẠO LỰC GIA ĐÌNH Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - 2020 Luận án tiên sĩ Quản lý công BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ PHÒNG, CHỐNG BẠO LỰC GIA ĐÌNH Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI - 2020 Luận án tiên sĩ Quản lý công LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các kết nghiên cứu luận án trung thực, không chép, trùng lắp với cơng trình cơng bố, số liệu nêu luận án có nguồn gốc rõ ràng, tài liệu tham khảo tác giả khác dẫn nguồn theo quy định TÁC GIẢ LUẬN ÁN Luận án tiên sĩ Quản lý công DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCV : Báo cáo viên BLGĐ : Bạo lực gia đình CEDAW : Cơng ước xóa bỏ hình thức phân biệt đối xử với phụ nữ CTV : Cộng tác viên HĐND : Hội đồng nhân dân KT-XH : Kinh tế, xã hội NGO : Tổ chức phi phủ PCBLGĐ : Phịng, chống bạo lực gia đình QLNN : Quản lý nhà nước UBND : Ủy ban nhân dân UN : Liên hợp quốc UNFPA : Qũy Dân số Liên hợp quốc UNICEF : Qũy Nhi đồng Liên hợp quốc VH-TT-DL : Văn hóa, Thể thao Du lịch WTO : Tổ chức Y tế giới Luận án tiên sĩ Quản lý công DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Thống kê Trung tâm tư vấn, Nhà tạm lánh Nhà cho thuê dành cho nạn nhân bị bạo lực gia đình Hàn Quốc 68 Bảng 2.2: Thống kê Cảnh sát Australia bạo lực gia đình 72 Bảng 3.1 Số vụ BLGĐ từ năm 2009 đến tháng đầu năm 2018 Việt Nam80 Bảng 3.2: Kết điều tra loại hình bạo lực gia đình 81 Bảng 3.3: Kết điều tra bạo lực gia đình 82 Bảng 3.4 Nguyên nhân bạo lực gia đình địa phương 83 Bảng 3.5: Kết khảo sát tính chất tác động BLGĐ 85 Bảng 3.6: Kết điều tra hiệu hoạt động Ban đạo phòng, chống BLGĐ địa phương 94 Bảng 3.7: Kết điều tra hiệu phối hợp quan chức phòng, chống BLGĐ 95 Bảng 3.8: Kết điều tra hiệu hoạt động truyền thông phịng, chống bạo lực gia đình 102 Bảng 3.9 Biện pháp xử lý người gây bạo lực gia đình (2012 - 2017) 110 Bảng 3.10: Kết điều tra hiệu triển khai hoạt động thanh, kiểm tra, giải khiếu nại, tố cáo xử lý vi phạm bạo lực gia đình xảy 112 Bảng 3.11: Kết khảo sát khó khăn thường gặp q trình thực sách phịng, chống bạo lực gia đình địa phương 120 Bảng 4.1: Kết khảo sát đề xuất cách thức lồng ghép kiến thức phòng, chống bạo lực gia đình chương trình bồi dưỡng lãnh đạo, quản lý Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Học viện Hành Quốc gia 135 Luận án tiên sĩ Quản lý cơng DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Biểu đồ 3.1 Độ tuổi nạn nhân bạo lực gia đình 81 Biểu đồ 3.2: Kết khảo sát tác động BLGĐ đến thành viên gia đình 85 Biểu đồ 3.3: Kết điều tra yêu cầu cần thiết phải hoàn thiện khung chính, pháp luật phịng chống bạo lực gia đình Việt Nam 91 Biểu đồ 3.4: Kết điều tra hiệu tác động hình thức khuyến khích xử lý vi phạm liên quan đến việc thực sách phịng, chống bạo lực gia đình 111 Luận án tiên sĩ Quản lý công MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 14 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 14 1.1.1 Những cơng trình khoa học nước nước ngồi liên quan đến bạo lực gia đình phịng, chống bạo lực gia đình 14 1.1.2 Những cơng trình khoa học nước nước liên quan đến quản lý nhà nước phịng, chống bạo lực gia đình 19 1.2 Nhận xét chung 26 1.2.1 Nhận xét tổng quát 26 1.2.2 Những vấn đề liên quan đến quản lý nhà nước phịng, chống bạo lực gia đình nghiên cứu luận án kế thừa, phát triển 27 1.2.3 Những vấn đề liên quan đến quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình chưa giải quyết, cịn nhiều tranh luận, vướng mắc 27 1.2.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu 30 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ PHỊNG, CHỐNG BẠO LỰC GIA ĐÌNH 33 2.1 Khái niệm có liên quan đến đề tài luận án 33 2.1.1 Gia đình 33 2.1.2 Bạo lực bạo lực gia đình 33 2.1.3 Phịng, chống bạo lực gia đình 36 2.1.4 Quản lý nhà nước phịng, chống bạo lực gia đình 37 Luận án tiên sĩ Quản lý công 2.2 Nội dung, vai trị tiêu chí đánh giá hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 42 2.2.1 Nội dung quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 42 2.2.2 Vai trị quản lý nhà nước phịng, chống bạo lực gia đình 50 2.2.3 Tiêu chí đánh giá hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 53 2.3 Những yếu tố tác động đến quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 57 2.3.1 Yếu tố khách quan 57 2.3.2 Yếu tố chủ quan 64 2.4 Kinh nghiệm quản lý phịng, chống bạo lực gia đình số quốc gia học kinh nghiệm vận dụng cho Việt Nam 65 2.4.1 Kinh nghiệm Hàn Quốc 66 2.4.2 Kinh nghiệm Trung Quốc 69 2.4.3 Kinh nghiệm Australia 71 2.4.4 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 75 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ PHÒNG, CHỐNG BẠO LỰC GIA ĐÌNH Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 78 3.1 Thực trạng bạo lực gia đình Việt Nam 78 3.1.1 Mức độ hình thức bạo lực gia đình 80 3.1.2 Nguyên nhân bạo lực gia đình Việt Nam 82 3.1.3 Hậu bạo lực gia đình Việt Nam 84 3.1.4 Nhận xét chung 86 3.2 Thực tiễn quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình Việt Nam 86 3.2.1 Xây dựng, ban hành sách, pháp luật phịng, chống bạo lực gia đình 86 3.2.2 Tổ chức máy nguồn lực quản lý nhà nước phịng, chống bạo lực gia đình 91 Luận án tiên sĩ Quản lý công 3.2.3 Tổ chức thực hiện, triển khai hoạt động phòng, chống bạo lực gia đình 101 3.2.4 Thanh tra, kiểm tra, giải khiếu nại, tố cáo xử lý vi phạm phịng, chống bạo lực gia đình 108 3.2.5 Hợp tác quốc tế phịng, chống bạo lực gia đình 112 3.3 Đánh giá chung 116 3.3.1 Kết đạt 116 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân 118 CHƯƠNG QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC, HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ PHÒNG, CHỐNG BẠO LỰC GIA ĐÌNH Ở VIỆT NAM 122 4.1 Quan điểm, định hướng, mục tiêu tăng cường hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 123 4.1.1 Quán triệt quan điểm Đảng nhằm tăng cường hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 123 4.1.2 Định hướng tăng cường hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước phịng, chống bạo lực gia đình 125 4.1.3 Mục tiêu tăng cường hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước phịng, chống bạo lực gia đình 127 4.2 Bối cảnh tác động đến quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 128 4.2.1 Tác động hội nhập quốc tế cách mạng công nghiệp lần thứ 128 4.2.2.Chênh lệch giàu nghèo 129 4.4.3 Tác động thiên tai, dịch bệnh 130 4.3 Giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình Việt Nam 131 4.3.1 Tăng cường đổi công tác truyền thông phổ biến giáo dục pháp luật nhằm thống nhận thức phòng, chống bạo lực gia đình 132 Luận án tiên sĩ Quản lý cơng 4.3.2 Hồn thiện sách, pháp luật quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 135 4.3.3 Kiện toàn máy nguồn lực quản lý nhà nước phòng, chống bạo lực gia đình 137 4.3.4 Nâng cao hiệu công tác tra, kiểm tra, giải khiếu nại, tố cáo xử lý vi phạm phòng, chống bạo lực gia đình 143 4.3.5 Nâng cao hiệu hoạt động mơ hình phịng, chống bạo lực gia đình 145 4.3.6 Nâng cao hiệu phối hợp tổ chức đồn thể cơng tác phịng, chống bạo lực gia đình 148 4.3.7 Tăng cường hợp tác quốc tế phịng, chống bạo lực gia đình 150 KẾT LUẬN 153 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luận án tiên sĩ Quản lý công Yếu Khó đánh giá Total Ủy ban nhân dân Frequency Percent Valid Rất tốt Tốt Bình thường Yếu Khó đánh giá Total 28 9.3 9.3 74.7 76 25.3 25.3 100.0 300 100.0 100.0 Công an/dân quân Valid Cumulative Percent Percent Frequency Percent 40 13.3 13.3 13.3Valid Rất tốt 144 48.0 48.0 61.3 80 26.7 26.7 88.0 10 3.3 3.3 91.3 26 8.7 8.7 100.0 300 100.0 100.0 Tốt Bình thường Yếu Khó đánh giá Total Luận án tiên sĩ Quản lý công Valid Cumulative Percent Percent 44 14.7 14.7 14.7 114 38.0 38.0 52.7 98 32.7 32.7 85.3 14 4.7 4.7 90.0 30 10.0 10.0 100.0 300 100.0 100.0 Cơ quan quản lý cơng tác gia đình Frequency Percent Valid Rất tốt Tốt Bình thường Yếu Khó đánh giá Total Tổ chức trị xã hội Valid Cumulative Percent Percent Frequency Percent 30 10.0 10.0 10.0 Valid Rất tốt 108 36.0 36.0 46.0 84 28.0 28.0 74.0 22 7.3 7.3 81.3 56 18.7 18.7 100.0 300 100.0 100.0 Tốt Bình thường Yếu Khó đánh giá Total Theo ơng/bà có cần thiết PCBLGĐ không Frequency Percent Valid Rất cần thiết 248 82.7 Cumulative Percent Percent 48 16.0 16.0 16.0 122 40.7 40.7 56.7 88 29.3 29.3 86.0 18 6.0 6.0 92.0 24 8.0 8.0 100.0 300 100.0 100.0 Không đủ nguồn lực tài Valid Cumulative Percent Percent 82.7 Valid 82.7Valid Frequency Percent Nhất trí Luận án tiên sĩ Quản lý công 160 53.3 Valid Cumulative Percent Percent 53.7 53.7 Cần thiết 44 14.7 97.3 Khơng trí Khơng cần 7 2.0 2.0 300 100.0 100.0 thiết Khó trả lời Total 14.7 98.0 Total 100.0Missing System Total Đội ngũ cán gia đình thiếu yếu chun mơn Frequency Percent Valid Nhất trí Khơng trí Total Missing System Total Cumulative Percent Percent 74.0 74.5 76 25.3 25.5 298 99.3 100.0 300 100.0 46.0 46.3 298 99.3 100.0 300 100.0 100.0 Nhà nước khó can thiệp Valid 222 138 Frequency Percent 74.5 Valid Nhất trí Khơng 100.0 trí Total Missing System Total Luận án tiên sĩ Quản lý công Valid Cumulative Percent Percent 60 20.0 20.1 20.1 238 79.3 79.9 100.0 298 99.3 100.0 300 100.0 Do khó thay đổi tư tưởng người dân Frequency Percent Valid Nhất trí Valid Percent 62 20.7 20.8 Khơng trí 236 78.7 79.2 Total 298 99.3 100.0 300 100.0 Missing System Total Vấn đề chưa quan trọng nên chưa làm Cumulative Percent Frequency Percent 20.8 Valid 100.0 Nhất trí Valid Cần Khơng cần Total Missing System Total Cumulative Percent 32 10.7 10.7 10.7 Khơng trí 266 88.7 89.3 100.0 Total 298 99.3 100.0 300 100.0 Missing System Total Quy định rõ nhiệm vụ Frequency Percent Valid Percent Gắn trách nhiệm người đứng đầu Valid Cumulative Percent Percent 264 88.0 88.6 34 11.3 11.4 298 99.3 100.0 300 100.0 Frequency Percent 88.6Valid 100.0 Cần Không cần Total Missing System Total Luận án tiên sĩ Quản lý công Valid Cumulative Percent Percent 262 87.3 87.9 87.9 36 12.0 12.1 100.0 298 99.3 100.0 300 100.0 Phạt tiền với người có hành vi BLGĐ Frequency Percent Valid Cần Total Cumulative Percent Percent 84.7 85.2 44 14.7 14.8 298 99.3 100.0 300 100.0 Missing System Total Valid 254 Không cần Quy định rõ đối tượng phải khỏi nhà Frequency Percent 85.2Valid 100.0 Cần Theo theo ơng/bà có cần thiết lồng ghép kiến thức PCBLGĐ Frequency Percent Valid có Không Total Missing System Total Valid Percent Cumulative Percent 280 93.3 94.0 94.0 18 6.0 6.0 100.0 298 99.3 100.0 300 100.0 Percent Percent 68.7 69.1 69.1 92 30.7 30.9 100.0 298 99.3 100.0 300 100.0 Missing System Total Cumulative 206 Không cần Total Valid Xây dựng thành chuyên đề riêng Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent có 144 48.0 49.3 49.3 Khơng 148 49.3 50.7 100.0 Total 292 97.3 100.0 2.7 300 100.0 Missing System Total Luận án tiên sĩ Quản lý công Giảng viên tự lồng ghép giảng Frequency Percent Valid có Valid Cumulative Percent Percent 92 30.7 31.5 Không 200 66.7 68.5 Total 292 97.3 100.0 2.7 300 100.0 Missing System Total Mời báo cáo thực tiễn Frequency Percent 31.5 Valid 100.0 có Valid 31.3 Khơng 202 67.3 68.7 100.0 Total 294 98.0 100.0 2.0 300 100.0 44.7 46.2 46.2 Không 156 52.0 53.8 100.0 Total 290 96.7 100.0 10 3.3 300 100.0 Missing System Total Cumulative Percent 134 Percent 31.3 Total có Percent 30.7 Đưa vào nội dung chương trình thực tế Frequency Percent Cumulative 92 Missing System Valid Percent Valid Luận án tiên sĩ Quản lý công PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ***** PHIẾU PHỎNG VẤN Kính thưa Ơng/Bà! Trong nhiều năm qua, vấn đề bạo lực xảy gia đình Việt Nam diễn với nhiều hình thức khác lan rộng khắp địa phương nước Nếu khơng phịng, chống bạo lực gia đình (PCBLGĐ) để lại hậu nghiêm trọng cho nạn nhân toàn xã hội Hiện tại, tiến hành nghiên cứu lĩnh vực từ góc nhìn quản lý nhà nước Xin Ơng/Bà vui lịng cho biết số thông tin nội dung đề cập phiếu vấn Xin trân trọng cám ơn hợp tác Ông/Bà! A THÔNG TIN CÁ NHÂN Nơi công tác nơi sinh sống (Tỉnh/Thành phố)…………………………… Cơ quan công tác: Cơ quan Đảng ; Cơ quan quyền ; Cơ quan đồn thể XH  Chức vụ: ……………………………………………………………………… Câu Theo Ông/Bà, bạo lực gia đình Việt Nam nào? Bình thường ; Báo động ; Không biết  Câu Nếu BLGĐ Việt Nam diễn mức báo động, Đảng Chính phủ Việt Nam có sách can thiệp để giải quyết? (Xin Ơng/Bà liệt kê) ……………………………………………………………………………………… …… ………………………………………………………………………… Câu Theo Ông/Bà, tổ chức máy quản lý gia đình cấp, đặc biệt cấp sở có bất cập gì? ……………………………………………………………………………………… …… ………………………………………………………………………… Luận án tiên sĩ Quản lý công Câu Sự bất cập công tác tổ chức máy quản lý gia đình cấp có ảnh hưởng tới thực mục tiêu PCBLGĐ khơng? Có  Khơng  Câu Theo Ơng/Bà, số lượng lực đội ngũ làm cơng tác gia đình, PCBLGĐ sở có ảnh hưởng tới thực mục tiêu PCBLGĐ khơng? Có  Khơng  Câu Theo Ơng/Bà, bất cập chế độ, sách đãi ngộ cán làm cơng tác gia đình sở có ảnh hưởng tới thực mục tiêu PCBLGĐ khơng? Có  Khơng  Câu Xin Ơng/Bà cho biết, có tổ chức có liên quan đến PCBLGĐ? ……………………………………………………………………………………… …… ………………………………………………………………………… Câu Ông/Bà đánh phối hợp tổ chức này? ……………………………………………………………………………………… …… ………………………………………………………………………… Câu Theo Ơng/bà Nhà nước cần làm để thu hút hợp tác quốc tế PCBLGĐ? ……………………………………………………………………………………… …… ………………………………………………………………………… Câu 10 Theo Ông/Bà, để giải BLGĐ Việt Nam Đảng, Nhà nước (các Bộ, Ngành, Chính quyền địa phương cấp), tổ chức Chính trị - xã hội, tổ chức xã hội… cần làm việc gì? Tổ chức Đàng:………………………………………………………………… Các Bộ, Ngành:……………………………………………………………… Các cấp quyền:……………………………………………………….… Các Tổ chức trị - xã hội: ……………………………………………… Các Tổ chức xã hội:……………………………………………………… … Khác: ………………………………………………………………………… Xin trân trọng cảm ơn! Luận án tiên sĩ Quản lý công PHỤ LỤC 5b: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ***** CÂU HỎI THẢO LUẬN NHĨM Câu Phân tích vấn đề bạo lực gia đình Việt Nam nay? 1.1 Thực trạng 1.2 Nguyên nhân 1.3 Hậu 1.4 Cách giải vấn đề Câu Phân tích, đánh giá số hoạt động can thiệp nhằm phịng, chống bạo lực gia đình Việt Nam? Các đề xuất thực tốt hơn? 2.1 Truyền thơng nhằm phịng, chống bạo lực gia đình - Nội dung - Hình thức, kênh truyền thơng - Những hạn chế, khó khăn (nhấn mạnh) - Giải pháp/ Khuyến nghị 2.2 Việc ban hành tổ chức thực thể chế QLNN nhằm phịng, chống bạo lực gia đình: - Tính hiệu lực, hiệu - Những khó khăn triển khai (nhấn mạnh) - Giải pháp/ Khuyến nghị 2.3 Thanh tra, kiểm tra xử lý vi phạm hành vi bạo lực: - Qúa trình triển khai nào? - Những khó khăn, thách thức triển khai (nhấn mạnh) - Giải pháp/ Khuyến nghị 2.4 Những thay đổi cần thiết sách can thiệp Nhà nước nhằm phòng, chống bạo lực gia đình thời gian để hiệu Câu Theo Anh/Chị, để giải tốt vấn đề phịng, chống bạo lực gia đình Việt Nam thời gian tới Đảng, Nhà nước (các Bộ, Ngành, Luận án tiên sĩ Quản lý cơng quyền, địa phương cấp), tổ chức trị xã hội, tổ chức xã hội,… cần tiếp tục làm việc gì? 3.1 Tổ chức Đảng 3.2 Các Bộ, Ngành 3.3 Các cấp quyền 3.4 Các tổ chức trị xã hội 3.5 Các tổ chức xã hội Luận án tiên sĩ Quản lý công PHỤ LỤC KINH PHÍ THỰC HIỆN TRONG HỢP TÁC QUỐC TẾ VỀ PHỊNG, CHỐNG BẠO LỰC GIA ĐÌNH Biểu Nguồn vốn ODA tiếp nhận thực thời kỳ 2008 đến (đơn vị tính: theo tệ nhà tài trợ quy đổi USD) TT Tên Dự án/Chương trình/Hoạt động Tên đối tác nước ngồi UNFPA Chỉ thị Thủ tướng Chính Quỹ phủ việc tổ chức triển Dân số khai thi hành Luật Phịng, Liên hợp chống bạo lực gia đình quốc Xây dựng văn Nghị định UNFPA quy định cơng tác gia đình Xây dựng Nghị định Quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Phịng, chống bạo lực gia đình Kinh phí Thời gian Tên đầu mối liên lạc Vụ Gia đình 40,693,000 VND (≈ 2.397 USD) 2008 74.808.000 VND (3.700 USD) 2012 Nt 2009 Nt Đan Mạch 221.930.000 VND (11.000 USD) Xây dựng Nghị định Quy định xử phạt vi phạm hành lĩnh vực phịng, chống bạo lực gia đình Đan Mạch 221.930.000VND (11.000 USD) 2009 Nt Thông tư Quy định chi tiết Đan thủ tục đăng ký hoạt động, giải Mạch thể sở hỗ trợ nạn nhân bạo lực gia đình; sở tư vấn phịng, chống bạo lực gia đình; tiêu chuẩn nhân viên tư vấn; cấp thẻ nhân viên tư vấn; chứng nhận nghiệp vụ chăm sóc, tư vấn tập huấn phịng, chống bạo lực gia đình 34.720.000 VND (2.000 USD) 2010 Nt Xây dựng Thông tư liên tịch Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch Bộ Tài quy định chế độ quản lý sử dụng kinh phí ngân sách 230.148.900VND (11.500USD) 2011 UNFPA Luận án tiên sĩ Quản lý công Nt 10 11 12 13 14 Nhà nước chi cho cơng tác phịng, chống bạo lực gia đình; kinh phí ngân sách Nhà nước hỗ trợ sở hỗ trợ nạn nhân bạo lực gia đình, sở tư vấn phịng, chống bạo lực gia đình ngồi công lập Thông tư quy định thu thập, UNFPA xử lý thơng tin gia đình phịng, chống bạo lực gia đình UNFPA Thơng tư Quy định tiêu chuẩn, điều kiện khen thưởng cá nhân, tập thể tham gia phịng, chống bạo lực gia đình; đối tượng, điều kiện, quan hoàn trả thiệt hại giá trị tài sản cho người trực tiếp tham gia phòng, chống bạo lực gia đình Hỗ trợ báo cáo đánh giá khía UNICEF cạnh trẻ em thực Chiến lược gia đình Việt Nam 2005 – 2010 UNICEF Phổ biến kết phân tích sâu mối quan hệ gia đình phục vụ cho xây dựng chiến lược phát triển gia đình Việt Nam 2011-2020 62.400.000 VND (≈ 3.120 USD) 2011 47,852,040 VND (2.400 USD) 2011 Nt ≈ 8.800 USD 2010 Nt ≈ 9.500 USD 2011 Nt 2011 Nt Hỗ trợ tập huấn nâng cao UNICEF ≈ 19.500 USD lực xây dựng tiêu, báo gia đình q trình lập kế hoạch Dự án UNFPA 269.441$ Dự án 8P05 Nt 1.700.000$ Dự án Tây Ban Nha AECID 490.200EU Luận án tiên sĩ Quản lý công Nt Biểu Nguồn vốn ODA tiếp nhận thực thời kỳ 2006 đến (đơn vị tính: theo tệ nhà tài trợ quy đổi USD) ODA KÝ KẾT THEO HIỆP ĐỊNH ODA GIẢI NGÂN Trong Giai đoạn Tổng vốn ODA Trong Viện trợ khơng hồn lại Vốn vay Tổng số vốn Viện trợ ODA khơng hồn lại Vốn vay 35.197$ 35.197$ KO 35.197$ 35.197$ KO Các hoạt động đơn lẻ 49.760$ 49.760$ KO 49.760$ 49.760$ KO Vnm0014 269.441$ 269.441$ KO 269.441$ 269.441$ KO VNM8P05 1.700.000$ 1.700.000$ KO 1.700.000$ 113.869$ KO AECID 490.200EU 490.200EU KO 330.298EU 330.298 EU KO 2006 – 2010 2011 - 2013 Luận án tiên sĩ Quản lý công PHỤ LỤC TRANH TẠI TRIỂN LÃM “NHỮNG ĐIỀU MẮT THẤY” VÀ “PHÍA SAU CÁNH CỬA” TẠI BẢO TÀNG PHỤ NỮ VIỆT NAM NGÀY 23/11/2018 Luận án tiên sĩ Quản lý công Luận án tiên sĩ Quản lý công