(Luận văn tmu) nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thiết bị và chuyển giao công nghệ gmt việt nam

LỜI CẢM ƠN Trên thực tế, khơng có thành công mà không gắn liền với giúp đỡ,hỗ trợ dù hay nhiều, dù gián tiếp hay trực tiếp người khác Trong suốt quang thời gian năm học trường đến nay, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ cuẩ quý Thầy Cơ, người thân gia đình bạn bè Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý Thầy Cô Khoa Kinh tế Luật, Trường Đại học Thương Mại với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho em thời gian học tập trường Và đặc biệt, kỳ học Nếu khơng có hướng dẫn, dạy bảo tận tình thầy em nghĩ khóa luận tốt nghiệp em khó hồn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô TS Chu Thu Thủy hướng dẫn em hoàn thành tốt khóa thực tập Khóa luận thực khoảng thời gian tháng Bước đầu vào thực tế em hạn chế nhiều bỡ ngỡ Do vậy, khơng tránh khỏi thiếu sót điều chắn, em mong nhận đóng góp q báu q Thầy Cơ bạn học lớp để kiến thức em lĩnh vực cải thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội , ngày 19 tháng năm 2019 Sinh viên i Nguyễn Phú Đạt ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU .iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v LỜI NÓI ĐẦU 1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan .1 Mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: MỘI SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm liên quan đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm kinh doanh .4 1.1.3 Khái niệm hiệu 1.1.4 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Một số lý thuyết hiệu kinh doanh doanh nghiệp .6 1.2.1 Bản chất hiệu kinh doanh 1.2.2 Phân biệt kết hiệu kinh doanh iii 1.2.3 Sự cần thiết phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp .8 1.3 Nội dung nguyên lý giải hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.3.2 Hệ thống tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh .9 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM .15 2.1 Tổng quan tình hình kinh doanh Cơng ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 15 2.1.1 Giới thiệu Công ty Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 15 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 16 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 17 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 18 2.2.1 Khái quát kết SXKD Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam qua năm 2016-2018 18 2.2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 23 2.3 Đánh giá chung thực trạng hiệu kinh doanh Công Ty Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 32 2.3.1 Những thành công việc nâng cao hiệu kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 32 iv 2.3.2 Những hạn chế việc nâng cao hiệu kinh doanh Công Ty .33 2.4 Nguyên nhân hạn chế 34 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ GMT VIỆT NAM 35 3.1 Mục tiêu định hưởng phát triển nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 35 3.1.1 Mục tiêu 35 3.1.2 Định hưởng phát triển nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 36 3.2 Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam .38 3.2.1 Nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu .38 3.2.3 Nâng cao hiệu công tác quản lý .39 3.2.3 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên .39 3.2.4 Giải pháp riêng phận TSLĐ 40 3.3 Các kiến nghị quan hữu quan nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 41 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước .41 3.3.2 Kiến nghị tổ chức tín dụng 41 KẾT LUẬN 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO v vi DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Công ty Cp Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam 17 BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động công ty cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam năm 2018 .18 Bảng 2.2a: Kết kinh doanh Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam từ 2016-2017 19 Bảng 2.2b: Kết kinh doanh Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam từ 2017-2018 21 Bảng 2.3: Hiệu sử dung lao động Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 23 Bảng 2.4: Hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 .26 Bảng 2.5: Hiệu sử dụng tài sản lưu động,các khoản thu hàng tồn kho Công ty Cổ phần thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 28 Bảng 2.6 :Hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 29 Bảng 2.7: Biến động chi phí hiệu sử dụng chi phí Cơng ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2016-2018 30 Bảng 2.8: Tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động Công ty Cổ Phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoan 2016-2018 31 vii Bảng 3.1 : Hiệu kinh doanh dự kiến Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam giai đoạn 2019-2021 .37 viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt BH&CCDV CSH HDKD SXKD TNHH TNDN TP Nghĩa Tiếng Việt Bán hàng cung cấp dịch vụ Chủ sở hữu Hoạt động kinh doanh Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn Thu nhập doanh nghiệp Thành phố ix LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Trong kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa nước ta nay, cạnh tranh vừa trương đặc trưng bản, vừa vấn đề nóng bỏng doanh nghiệp để đảm bảo doanh tồn đứng vững thương trường yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh phải ổn định Để đảm bảo doanh nghiệp phát triển lớn mạnh tương lai nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan trọng hàng đầu doanh nghiệp Trong trình hình thành phát triển mình, Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam dần thích ứng với mơi trường cạnh tranh kinh tế thị trường Với cố gắng máy lãnh đạo Công ty tập thể cán công nhân viên, Cơng ty trì hoạt động sản xuất kinh doanh hoàn thành vượt mức kế hoạch đề hàng năm, doanh thu lợi nhuận năm sau cao năm trước, đảm bảo nộp ngân sách nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Tuy nhiên, tương lai không xa, kinh tế thị trường nước ta tất yếu phải hoàn thiện hơn, sâu sắc với kinh tế khu vực giới Liệu Công ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam trì tình hình hoạt động nay, liệu “Cơng ty đứng vững trước cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp khác nước ?” Vì vậy, để tồn phát triển vững mạnh mơi trường Cơng ty Cổ phần Thiết bị chuyển giao công nghệ GMT Việt Nam phải khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh “ Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết