Những yếu tố chính trị, gia đình ảnh hưởng đến việc phát triển tập đoàn kinh tế

Lời mở đầu Việt Nam độ, cần thiết phải tìm hiểu vấn đề tập đoàn kinh tế, đặc biệt nhân tố ảnh hởng tới hình thành phát triển tập đoàn kinh tế, để từ tìm nguyên nhân chủ yếu thúc đẩy hình thành phát triển Khái niệm Tập đoàn sản xuất: ngày nay, hình thức tập đoàn sản xuất chủ yếu đà phát triển thành hình thức tập đoàn kinh tế, hoạt động nhiỊu lÜnh vùc V× vËy, cã thĨ t×m hiĨu, më rộng vấn đề hình thức tập đoàn kinh tế Tập đoàn kinh tế tổ chức tiên tiến đại diện cho trình độ phát triển cao lực lợng sản xuất kinh tế xà hội Nã lµ mét thùc thĨ kinh tÕ thĨ hiƯn sù liên kết thành viên doanh nghiệp cao quan hệ với công nghệ lợi ích kinh tế nhằm nâng cao lực cạnh tranh tính chất độc quyền khuôn khổ pháp luật Để nhận thức rõ vấn đề, đề tài chia làm hai phần chính: Một là, quy luật tác động tới hình thành tập đoàn sản xuất; biến đổi quan hệ sản xuất cho phù hợp với trình độ phát triển lực lợng sản xuất Hai là, tình hình kinh tế x· héi thĨ cđa tõng qc gia cịng nh quan điểm sách, yếu tố trị gia đình I Các nhân tố khách quan Nguồn gốc hình thành Về chất đời tập ®oµn kinh tÕ lµ sù vËn ®éng më réng vµ sâu sắc quan hệ sản xuất t chủ nghĩa phát triển lực lợng sản xuất tác động tới Nó đời trớc hết số điều kiện kinh tế xà hội sau : Một là: Trình độ tích tụ, tập trung vốn Tích tụ tập trung t thông qua hiệp tác lao động giản đơn phân công lao động ngày hoàn thiện tất yếu dẫn tới đời xí nghiệp có qui mô lớn cạnh tranh chúng ngày gay gắt Kết quả, xí nghiệp vừa nhỏ bị phá sản bị thôn tính, sáp nhập thành xí nghiệp lớn Hai khiến cho doanh nghiệp liên kết với để tăng khả cạnh tranh Điều làm cho trình tích tụ t đợc đẩy mạnh bớc Nhiều loại hình công ty, xí nghiệp đời có tập đoàn kinh tế Làm tăng tiềm lực kinh tế khả cạnh tranh Tập đoàn nh công ty thành viên Tập đoàn Nó cho phép huy động đợc lợng lớn nguån lùc vËt chÊt còng nh ngêi x· hội vào trình sản xuất, kinh doanh Tập đoàn, cho phép hạn chế tối đa cạnh tranh đơn vị thành viên Thông qua mối liên kết chặt chẽ công ty thành viên, Tập đoàn tạo điều kiện thuận lợi cho thống phơ hớng phát triển, chiến lợc kinh doanh, chống lại cạnh tranh Tập đoàn khác, đặc biệt Tập đoàn nớc Quá trình tích tụ tập trung vốn trình lâu dài, đợc thực nhiều lĩnh vực kinh tế giới Hiện vốn di chuyển nhanh thị trờng quốc tế Những quan hệ ngày chặt chẽ thơng mại, công nghệ truyền thông sản phẩm công nghệ tinh xảo ngày tăng làm cho biên giới quốc gia dễ thẩm thấu luồng tài Ưu điểm tiềm tµng cđa lng vèn qc tÕ hiƯn lµ sù tích tụ đợc lớn, thể rõ qua ®ãng gãp tÝch cùc cđa ®Çu t trùc tiÕp cđa nớc vào việc tăng suất nớc tiếp nhận Hai là: trình độ chuyên môn hoá, hợp t¸c ho¸ kinh doanh Khoa häc kü tht ph¸t triĨn làm cho phân công quốc tế hợp tác chuyên ngành có xu chia nhỏ, đồng thời xuất xu phát triển sản xuất đại thể hoá quốc tế mà hạt nhân phân công quốc tế đại tổ chức lại cấu ngành Xu phân công theo trình độ trình tự công nghệ sản xuất nội ngành Loại phân công giúp cho, nuớc khác trình công nghệ sản xuất tiến hành chuyên môn hóa sản xuất khâu trình tự công nghệ gia công Hai nớc tận dụng u tơng đối tài nguyên, sức lao động nớc Sự phân công theo mức đọ chuyên môn hoá sản xuất linh kiện phụ tùng sản phẩm ngày rõ rệt Các nuớc phân công, hợp tác, bổ sung u cho Ba là: trình độ phát triển tiến khoa học, kỹ thuật Khoa học kỹ thuật phát triển làm cho: Một là, nhiều ngành xuất hiện, ngành có trình độ tích tụ cao yêu cầu quy mô sản xuất lớn, có tập đoàn có khả thực sản xuất kinh doanh Hai là, suất lao động tăng, tăng giá trị thặng d tơng đối, khả tích luỹ t tăng lên, thúc đẩy phát triển sản xuất lớn Ba là, thời gian khấu hao tài sản cố định diễn nhanh chóng, thời gian cho phát minh đời rút ngắn lại Các thực thể kinh doanh cần kiên kết với để tận dung thành tựu nhau, trao đổi phát minh Bốn là, việc nghiên cứu khoa học yêu cầu đầu t lớn, có phối hợp nhiều công ty Bốn là: trình độ phát triển loại thị trờng Trình độ phát triển cuả thị trờng giới thể hiƯn sù nhÊt thĨ ho¸ nỊn kinh tÕ, hiƯn thể qua nhiều hoạt động: Thị trờng tài chính: gióp cho viƯc lu chun, huy ®éng vèn diƠn dễ dàng Trớc đây, tín dụng t chủ nghĩa mở rộng đòn bẩy mạnh mẽ thúc đẩy tập trung sản xuất, hình thành nên công ty cổ phần, tạo tyền đề cho tập đoàn kinh tế xuất Nó điều kiện cho tập đoàn mở rộng sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực Thị trờng yếu tố đầu ra: tập đoàn kinh tế quan tâm tới vấn đề thị trờng Đây yếu tố định cho tập đoàn hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Ngoài ra, động lực thúc đẩy tập đoàn đẩy mạnh sản xuất, mở rộng thị trờng tiêu thụ hàng hoá Thị trờng yếu tố đầu vào: yếu tố quan trọng phân công, chuyên môn hoá sản xuất Bằng việc kết hợp thị trờng với nhau, tập đoàn tận dụng tối đa nguồn lực với chi phí thấp nhờ lợi so sánh Năm là: trình độ khu vực hoá, toàn cầu hoá kinh tế Toàn cầu hoá tạo điều kiện thuận lợi cho khu vực hoá Các công ty đa quốc gia cạnh tranh qui mô quốc tế đà trở thành sức mạnh trị tác ®éng đng khu vùc hãa vỊ lt ph¸p, họ thấy có khả thực tế để giảm thiểu trở lực hoạt động bên khu vực Toàn cầu hoá tạo thuận lợi cho địa phơng hoá thực tế Sự thích nghi toàn cầu hoá với nhu cầu địa phơng, khu vực hoá việc cung cấp đà tạo môi trờng tài thuận lợi cho doanh nghiệp trớc cạnh tranh nhóm độc quyền Toàn cầu hoá đà làm tăng thêm vai trò khu công nghiệp nằm bên nớc nhng vợt khỏi khuôn khổ quốc gia Sáu là: trình độ quản lý vi mô, vĩ mô Trình độ quản lí kinh tế vĩ mô quốc tế đợc phục hồi phát triển, kinh tế ngày phụ thuộc lẫn nên ảnh hởng định sách nớc nhân rộng nớc khác Mối liên hệ chặt chẽ ngày tăng nớc khu vực thấy lí phải tạo mạng lới khu vực nhằm ngăn chặn chống lại khủng hoảng kinh tế Các tập đoàn kinh tế công cụ vật chất để nhà nớc điều tyết kinh tế Trình độ quản lí vi mô, vĩ mô yếu tố thúc đẩy tập đoàn hình thành bảo đảm phát triển vững tập đoàn kinh tế Bản chất nguyên nhân: Nh ®· nãi, tËp ®oµn kinh tÕ lµ sù vËn ®éng mở rộng sâu sắc quan hệ sản xuất xà hội, xà hội hoá sản xuất cho phù hợp với lực lợng sản xuất xà hội mức phát triển cao, nhằm giải mâu thuẫn phơng thức sản xuất t chủ nghĩa: mâu thuẫn sản xuất xà hội với chiếm hữu t liệu sản xuất nhà t Thứ nhất, sản xuất mang tính xà hội Trong toàn trình phát triển lịch sử ngời, hoạt động sản xuất diễn cách đơn độc Tính xà hội sản xuất phát triển từ thấp đến cao, gắn với trình độ phát triển lực lợng sản xuất Bên cạnh xà hội hoá sản xuất: xà hội hoá sản xuất liên kết nhiều trình kinh tế riêng biệt thành trình kinh tế-xà hội, tồn tại, hoạt động phát triển liên tục nh hệ thống hữu Xà hội hoá sản xuất biểu hình thức kinh tế phát triển từ thấp đến cao hình thức sở hữu, hình thức tổ chức sản xuất: từ hình thức cartel tới syndicate, trust Thứ hai, mâu thuẫn chủ nghĩa t chủ yếu thể qua hai mâu thuẫn sau đây: Một là, mâu thuẫn tình trạng có tổ chức doanh nghiệp riêng (biểu phân công lao động ngày sâu sắc không ngành, quốc gia mà toàn giới với nâng cao chất lợng quản lý doanh nghiệp) biệt với tình trạng vô phủ sản xuất toàn thể xà hội (biểu tình trạng cạnh tranh gay gắt thành phần kinh tế xà hội) Hai là, mâu thuẫn phơng thức sản xuất phơng thc trao đổi (biểu khủng hoảng thừa dẫn tới phá sản hàng loạt công ty, đẩy nhanh trình tích tụ tập trung vốn) Chính hai lý đây, nhà t muốn tồn môi trờng cạnh tranh, tất yếu phải mở rộng sản xt kinh doanh, øng dơng khoa häc kü tht, liªn doanh liên kết với vô tình đà làm lực l ợng sản xuất ngày phát triển hơn, ngày mang tính chất xà hội Cuối cùng, lực lợng sản xuất đà phát triển tới mức, xà hội phải thừa nhận tính chất lực lợng sản xuất xà hội, khiến cho nhà t phải tập trung, liên kết với để quản lý lực lợng sản xuất xà hội đó: tập đoàn kinh tÕ ®êi BiĨu hiƯn thĨ cđa biến đổi quan hệ sản xuất Sự biến đổi phơng thức sản xuất t chủ nghĩa chủ u thĨ hiƯn qua sù biÕn ®ỉi quan hƯ së hữu qua thời kỳ phát triển chủ nghĩa t Giai đoạn độc quyền, giai đoạn này, chủ nghĩa t dùng hình thức sở hữu gọi chế độ tham dự Phơng thức sở hữu mang nét mới: là, sở hữu t chủ nghĩa mang hình thức sở hữu tập thể t Hai là, xuất bọn đầu sỏ tài chính, nhờ nắm giữ lợng cổ phiếu khống chế mà điều hành kinh tế Ba là, chế độ sở hữu đa ngành kinh tế Giai đoạn độc quyền nhà nớc, nhà nớc t sản xuất nh chủ sở hữu t Nguyên nhân chủ yếu lực lợng sản xuất phát triển tới mức sở hữu độc quyền t nhân t nhà nớc phải đợc thay hình thức sở hữu hỗn hợp t nhân nhà nớc Giai đoạn độc quyền xuyên quốc gia, giai đoạn này, hình thức tập đoàn nh concern, conglomerat ngày phát triển, đợc tăng cờng Tuy nhiên, dói tác động đạo luật chống độc quyền, hình thức tập đoàn xuất hiện: oligopoly( độc quyền vài công ty) hay polypoly (độc quyền nhiều ngành) Mặt khác, nớc t lớn lại phát triển nhiều công ty vừa nhỏ Sự xuất công ty vừa nhỏ do, thứ nhất, việc ứng dụng thành tựu cách mạng khoa học công nghệ cho phép tiêu chuẩn hoá chuyên môn hoá sản xuất ngày sâu rộng Thứ hai, doanh nghiệp vừa nhỏ có u định kinh tế thị trờng nh khả kinh hoạt ứng phó với tình hình biến động thị trờng, dễ dàng đổi trang thiết bị kỹ thuật Nhìn bề ngoài, dờng nh xu phi tập trung hoá nhng thực chất biểu tập trung sản xuất, hÃng vừa nhỏ chịu chi phối hÃng lớn vốn, thị trờng Ngoài ra, giai đoạn này, chế độ tham dự đợc bổ sung chế độ uỷ nhiệm, theo khả kiểm soát nhà t lớn ngày tăng lên 4 Xu hớng vận động hình thức tập đoàn kinh tế ngày Thứ nhất, dới tác động tích tụ tập trung hoá sản xuất xà hội hoá sản xuất quy mô ngày lớn chủ nghĩa t dới tác động cách mạng khoa học- công nghệ quy luật cạnh tranh, quan hệ sản xuất t chủ nghÜa ngµy mang mét sè nÐt míi: VỊ quan hệ sở hữu: có hai thay đổi Một là, sở hữu độc quyền xuyên quốc gia_hình thức sở hữu đà đợc quốc tế hoá Hai là, sở hữu hỗn hợp_ đợc tạo quyền sở hữu ngời công nhân, trí thức điều kiện khoa học kỹ thuật phát triển dần đợc thừa nhận_ vậy, họ không nắm đựơc quyền sở hữu doanh nghiệp thực quyền sở hữu họ nhỏ so với nhà t Về quan hệ quản lý: là, sản xuất phi hàng loạt hoá đa dạng hoá sản phẩm, trình sản xuất không tập trung nh trứơc mà đợc chia nhỏ cho đơn vị đảm nhiệm Hai là, phi chuyên môn hoá, việc sản xuất sản phẩm theo cáckhối (module) cấu kiện, phụ kiện không sản xuất hàng trăm, hàng ngàn cấu kiện đợc chuyên môn hoá nh trớc Ba là, phi tập trung hoá sản xuất_ trình phân bố tổ chức quản ký diện rộng Bốn là, hình thức tổ chức quản lý từ xa Năm là, quốc tế hoá toàn cầu hoá hoạt động tổ chức quản lý Về quan hệ phân phối: để tiếp tục phát triển, chủ nghĩa t đà có số điều chỉnh phân phối, nhng bản, nhà t chiếm hữu hầu nh toàn giá trị thặng d ngời lao động tạo ra, tiếp tục đẩy ngòi công nhân vào tình trạng thiếu thốn Thứ hai, nỊn kinh tÕ hiƯn cã hai xu thÕ ph¸t triển, là, xu phát triển nhanh chóng kinh tế Nguyên nhân chủ yếu phát triển khoa học kỹ thuật, lực lợng sản xuất; tập đoàn kinh tế phải phát triển để tiếp tục tồn Hai là, xu trì trệ, chủ yếu tập đoàn kinh tế phần lớn tổ chức độc quyền Chúng có khả thao túng ngành, chí nhiều ngành kinh tế, từ động lực thúc đẩy phát triển II Những yếu tố trị, gia đình ảnh hởng đến việc phát triển tập đoàn kinh tế Quan điểm sách cđa mét sè níc vµ vïng l·nh thỉ vỊ viƯc phát triển tập đoàn sản xuất Chính sách quan ®iĨm cđa chÝnh phđ cã t¸c ®éng chi phèi rÊt lớn đến việc phát triển hình thành tập đoàn Thông qua hệ thống văn pháp luật sách phủ tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy tập đoàn phát triển hay hạn chế hoạt động tập đoàn 1.1 Hàn Quốc Chính phủ định hớng xuất dựa vào công ty lớn ChÝnh phđ cã mèi quan hƯ rÊt chỈt chÏ víi giíi kinh doanh viƯc thùc hiƯn chiÕn lỵc Quan điểm phủ doanh nghịêp lớn thiếu cho tăng trởng kinh tế Chính phủ cã nhiỊu u ®·i ®èi víi khu vùc doanh nghiƯp lớn: viện trợ nhà nớc, khoản đặc biệt phủ đợc phân bổ sở u tiên đặc biệt cho nhứng công ty có quan hệ gần gũi với phủ Một số công ty lớn đà lợi dụng khoản u đÃi đặc biệt thông qua việc mua cổ phiếu công ty khác phát triển thành chaebol Khi phủ có thay đổi, đánh giá lại vai trò, ảnh hởng chaebol làm cho hoạt động lắng xuống Khi kinh tế trì trệ phủ kích cầu, chaebol có hội phát triển Gần phủ Hàn Quốc trì tình trạng hạn chế phổ biến thông tin kiểm soát vốn trực tiếp cho doanh nghiệp, hớng chaebol vào ngành công nghiệp mục tiêu 1.2 Nhật Bản Sau chiến tranh sách công nghiệp thiên qui mô lớn Phát triển công trình công cộng, xây dựng sở hạ tầng công nghiệp, phát triển công nghiệp nặng hoá chất Từ 1950 Nhật áp dụng số biện pháp toàn khu vực công nghiệp nhằm hỗ trợ vốn thông qua hệ thống ngân hàng Thuế : thuế nhập nguyên liệu sơ chế, chế biến thấp LÃi suất cho vay thấp, phủ hỗ trợ giới thiệu công nghệ nớc nhằm cải tiến chất lợng sản phẩm Chính phủ kiểm soát chặt chẽ thị trờng vốn Do chi phí thu hút đầu t cổ phiếu lớn chi phí vay vốn ngân hàng nên nhiều hÃng vay vốn từ ngân hàng hình thành nên mối quan hệ chặt chẽ với nhau, dẫn đến việc hình thành tập đoàn Keiretsu Các hÃng Keiretsu tuân theo chiến lợc tổng thể nhng không khuyến khích ngựơc lại 1.3 Đài Loan Chính sách Đài Loan phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ nhiên Đài Loan hình thành số tập đoàn, dù kinh doanh lớn bị phản đối mạnh mẽ 1.4 Indonexia Có sách bảo hộ công nghịêp cung cấp khoản tài bao cấp dành độc quyền cho số công ty Hình thành tập đoàn kinh tế lớn đa dạng quan trọng cho việc tận dụng lợi tính qui mô bảo đảm khả cạnh tranh.Tuy nhiên số tập đoàn đợc hình thành để tìm kiếm khoản lợi nhuận từ méo mó thị trờng gây 1.5 Malaysia Chủ trơng phát triển ngành công nghiệp : chế tạo ô tô, điện tử phủ đà thành lập công ty quốc doanh: công ty phủ, công ty công Năm 1969 công ty Nhà nớc lớn Pernas đợc thành lập thâu tóm cổ phần nhiều công ty nớc mạnh, tham gia hoạt động xây dựng sở hạ tầng xà hội nớc, hình thành tập đoàn xuyên quốc gia 1.6 Đức Chính phủ vai trò lớn Đức nớc t tự do, tập đoàn Đức tập đoàn t nhân liên kết theo chiều dọc, Concern Tự công ty t nhân lớn mạnh có tích tụ tập trung vốn, thoả thuận tránh cạnh tranh khốc liệt nhằm thu lợi nhuận Các công ty nằm dới kiểm soát tài cá nhân công ty 1.7 Trung Quốc Trung Quốc chủ trơng phát triển tập đoàn doanh nghiệp cách đa sách u đÃi cho doanh nghiệp Chính phủ Trung Quốc có chủ trơng nh: giảm lÃi suất vốn vay, tạo điều kiện cho thuê đất đai, sách thuế u đÃi Và với thị trờng rộng lớn nên tập đoàn Trung Quốc phát triển Ngày có tới hàng ngàn tập đoàn quốc gia thành phố hình thành nhiều tập đoàn Các tập đoàn kinh tế Trung Quốc dựa nguyên tắc đa sở hữu, phát triển công nghệ kĩ thuật cao Do sách thông thoáng kinh tế Trung Quốc năm gần đà phát triển có nhiều công ty xuyên quốc gia 1.8 Việt Nam Đang xây dựng hình thành mô hình tập đoàn kinh tế dựa Tổng công ty 91: theo Nghị định 91 phủ Việc hình thành tập đoàn kinh tế cha cã ®đ ®iỊu kiƯn vỊ sù tÝch tơ tËp trung vốn, khoa học kĩ thuật để tiến hành hình thành tập đoàn cách tự nhiên nớc ta, việc thành lập Tổng công ty theo mô hình tập đoàn kinh tế dựa định nhà nớc, doanh nghiệp thành viên có nghĩa vụ phải tham gia Nhng giai đoạn toàn cầu hoá để chống lại cạnh tranh quốc tế ngày gay gắt đảm bảo việc tắt đón đầu( lợi nớc sau ) Việc độ từ tổng công ty 91 lên mô hình tập đoàn cần thiết Các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty 91 tổng công ty khác có số vốn ®iỊu lƯ lín h¬n 500 tØ (40 triƯu USD) cã trình độ quản lí tốt, sở vật chất kĩ thuật tơng đối đại đợc tiến hành xây dựng thí điểm tập đoàn Nhà nớc tập trung tạo điều kiện cho tập đoàn hoạt động có hiệu ( cấp vốn, tạo chế thu hút vốn đằu t ) Không cấp vốn nh trớc mà đầu t vốn cho doanh nghiệp dự án có hiệu Vấn đề cấp bách đổi phát triển doanh nghiệp Nhà nớc nói riêng doanh nghiệp nói riêng Qui trình xếp, xác nhập, hợp nhất, cổ phần hoá tác động tích cực đến qui trình tích tụ tập trung vốn, thúc đẩy đời tập đoàn sản xuất Chính phủ quan quản lí trực tiếp tập đoàn, phủ không điều tyết tầm vĩ mô mà đa sách tầm vi mô để bảo vệ doanh nghiệp Chính phủ định công ty liên kết với để trở thành tập đoàn Các Tổng công xây dựng thí điểm tập đoàn có tham gia tập đoàn kinh tế, kinh doanh đa ngành ngành chuyên môn hoá cao, ngành mạnh giữ vai trò chủ đạo kinh tế quốc dân, có qui mô vốn lớn, hoạt động nớc, trình độ công nghệ cao Nhà nớc coi giải pháp chiến lợc thực công nghiệp hoá, đại hoá có hiệu gắn với yêu cầu, nhiệm vụ chuyển dịch cấu theo hớng công nghiệp hoá, đại hoá Nhà nớc thông qua quan chức thực quyền quản lí nhà nớc tập đoàn nớc phát triển nhà nớc có vai trò lớn phát huy mặt tích cực, hạn chế mặt tiêu cực tập đoàn, đa luật chống độc quyền Nhà nớc xác định ngành, lĩnh vực cần có tổng công ty nhà nớc, ngành, lĩnh vực cần xây dựng thành tập đoàn kinh tế Chính trị gia đình 2.1 Yếu tố trị Yếu tố trị có ảnh hởng lớn đến xu phát triển tập đoàn Chính sách phủ thúc đẩy cản trở phát triển tập đoàn Với sách cụ thể phủ hớng tập đoàn vào ngµnh, lÜnh vùc mµ chÝnh phđ mong mn Nh Hµn Quốc, Nhật Bản hớng vào xuất Khi có thay đổi trị ảnh hởng đến hoạt động tập đoàn, làm phát triển hạn chế nớc có chế độ trị khác sách khác Thông thờng nớc phơng Đông trị có ảnh hởng lớn đến tập đoàn, nớc phơng Tây ảnh hởng Về mặt sở hữu: nớc theo đờng lối XHCN đa dạng sở hữu nhng sở hữu chung chiếm vị trí quan trọng Đối với nớc t chủ yếu tập đoàn t nhân hay theo kiểu gia đình Hiện giới có hai xu hớng trái ngợc liên quan đến hình thức kinh doanh lớn Một mặt nớc châu Âu tăng cờng sáp nhập thành tập đoàn lớn Song song với xu tập đoàn kinh tế châu lại cấu lại theo hình thức bán bớt cổ phần tình trạng phá sản số tập đoàn Lý tập đoàn bị phá sản đợc phủ u đÃi nhiều, lại đầu t sản xuất thiếu nghiên cứu thị trờng dẫn đến khó khăn tiêu thụ xuất Do phủ nớc cần có biện pháp thích hợp để khắc phục tình trạng 2.2 Yếu tố gia đình Yếu tố gia đình có ảnh hởng đa dạng đến phát triển tập đoàn Với nớc mà yếu tố gia đình không đợc đề cao nh Mỹ, Anh yếu tố không ảnh hởng lớn đến phát triển tập đoàn Đối với nớc phơng Đông có giá trị văn hoá truyền thống cao nh Hàn Quốc, Nhật Bản có ảnh hởng lớn đến phát triển tập đoàn nớc này, vị trí quan trọng tập đoàn thờng ngời gia đình nắm giữ Hàn Quốc có 48/50 nhà quản lí hàng đầu chaebol ngời họ hàng gia đình Cơ cấu Chaebol Hàn Quốc gia đình ngời sáng lập hậu duệ chi phối, phơng thức quản lí theo mối quan hệ gia đình đẳng cấp cao Mối quan hệ chặt chẽ đẳng cấp đà đa chaebol trở thành cộng hoà riêng, chi phối ảnh hởng lớn đến kinh tế quốc gia Các chaebol trì theo chế độ sở hữu huyết thống, tức cá nhân sáng lập kiểm soát tuân thủ theo truyền thống cha truyền nối Các công ty Nhật hoạt động theo kiểu gia đình, tức coi công ty nh gia đình lớn, có nhà trẻ cho công nhân viên, công nhân làm theo chế độ suốt ®êi, tõ ®i lµm cho ®Õn vỊ hu làm việc cho công ty, cháu họ đợc nhận vào làm Vì tinh thần tr¸ch nhiƯm cđa hä rÊt cao ë Ph¸p, Anh, Achentina không biểu có lợi hay có hại dù yếu tố gia đình có vai trò lớn Đức tập đoàn kinh doanh gia đình phát triển 60/150 tập đoàn nhà hàng thuộc sở hữu gia đình Inđônêxia 3% ngời Hoa nhập c đà kiểm soát mạnh mẽ khu vực kinh doanh thơng mại lớn, đại Các Conglomerate Hoa Kiều thành công có quan hệ họ hàng chặt chẽ Lợi rủi ro 3.1 Lợi Qui mô vốn lớn, công nghệ đại, lao động trình độ cao phát triển nhanh, mạnh sở phát triển toàn kinh tế Các tập đoàn đợc hình thành mối quan hệ dọc ngang, hỗn hợp giảm bớt rủi ro bất trắc thị trờng không ổn định Liên kết dọc ngang không bị phụ thuộc vào nhà cung ứng Các thành viên tập đoàn chia sẻ nguồn thông tin nh nguồn nhân lực khan với hơn, tạo điều kiện cung cấp nguồn vốn hội kinh doanh Các thành viên huy động cách dễ dàng nguồn vốn, tài tập đoàn với lÃi suất u đÃi để tiến hành đầu t 3.2 Rủi ro Không đợc cung cấp nguyên vật liệu đầy đủ làm giá tăng đột ngột lợi cạnh tranh Các hÃng lớn chiếm vị trí độc quyền lấn át doanh nghiệp nhỏ lợi cho kinh tế nớc phát triển Các hÃng lớn có qui mô rộng không đủ linh hoạt để thích ứng với biến đổi nhanh chóng thị trờng Chỉ cần rạn nứt nhỏ dẫn đến sụp đổ tập đoàn Các tập đoàn đà áp dụng chiến lợc gắn liền với biện pháp khuyến khích phủ phù hợp với giai đoạn phát triển trớc Các tập đoàn bành trớng nắm tay quyền lực chi phối toàn kinh tÕ Je t’aime !