Hạch toán kế toán bán hàng của xí nghiệp thương mại, dịch vụ công ty đầu tư, xây dựng phương bắc

Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội chơng thực trạng công tác tổ chức hạch toán kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh xí nghiệp thơng mại, dịch vụ - công ty đầu t , xây dựng Phơng Bắc 1: trình hình thành phát triển xí nghiệp thơng mại, dịch vụ công ty đầu t công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc Xí nghiệp thơng mại, dịch vụ công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc xí nghiệp thơng mại trực thuộc Tổng công ty Xây dựng miền Trung Xí nghiệp đợc thành lập nhu cầu mở rộng mạng lới phân phối tổng công ty Xây dựng miền trung đợc thành lập vào ngày 10 tháng 06 năm 2002 vào điều kiện luật định sau - Căn luận doanh nghiệp nhà nớc ngày 20 tháng 04 năm 1999 - Căn định số 34/1999/QĐ-BXD ngày 28 tháng 10 năm 1999 Bộ trởng Bộ xây dựng việc thành lập Tổng công ty Xây dựng miền Trung - Căn điều lệ tổ chức hoạt động tổng công ty Xây dựng miền Trungđợc Bộ trởng Bộ xây dựng phê duyệt định số 794/QD BXD ngày 12/6/2000 - Xét đề nghị ông: Tổng giám đốc Tổng công ty giám đốc công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc Ra định thành lập xí nghiệp thơng mại dịch vụ thuộc công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc Tổng công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc Xây dựng miền Trung Bộ xây dựng Xí nghiệp thơng mại dịch vụ đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc; có dấu, có tài khoản phù hợp với hình thức hạch toán theo điều lệ tổ chức hoạt động Công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc, quy chế hoạt động Xí nghiệp Giám đốc công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc ban hành, có nghĩa vụ thực đầy đủ quy định, chế độ sách nhà nớc, ngành, địa phơng pháp luật hành Xí nghiệp thơng mại dịch vụ có trụ sở đặt số: 442 Trần Khát Chân, quận Hai Bà Trng, thành phố Hà Nội Hiện xí nghiệp có đội ngũ cán công nhân viên lên tới 40 ngời Xí nghiệp thơng mại dịch vụ thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo phân công Giám đốc Công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc , cụ thể nh sau - Kinh doanh gạch Granite loại vật liệu xây dựng khác; - Kinh doanh máy phụ tùng thiết bị máy xây dựng; - Sửa chữa, bảo hành, cho thuê thiết bị máy móc thi công xây lắp Tính đến Xí nghiệp đà vào hoạt động đợc gần hai năm Trong thời gian vừa qua Xi nghiệp đà phấn đấu đạt đợc thành tích đáng kích lệ, giữ vững đợc tốc độ tăng trởng cao, thực đạt đợc hầu hết mục tiêu, định hớng phát triển Đảng uỷ Công ty đề nhiệm vị SXKD tổng công ty giao, đLê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội a nhà máy gạch Granite Covesco Long Hầu vào sản xuất ổn định, sản phẩm gạch Granite Covesco Long Hầu đà chiếm lĩnh đợc thị trờng, trả nợ ngân hàng hạn, bớc đại hoá thi công xây lắp, giải đủ việc làm cho CBCNV, đời sống công nhân viên ổn định bớc đợc nâng cao, đơn vị thành viên ngày ổn định, lực sản xuất ngày đợc nâng cao, uy tín, vị công ty đợc giữ vững phát triển *Sau kết thực nhiệm vụ SXKD năm 2003 1: Giá trị tổng sản lợng đạt: 148,420 tỷ đồng Tăng 58% so với kết thực năm 2002 Trong - Xây lắp đạt : 53,506 tỷ đồng Tăng 48% so với kết thực năm 2002 - SXCN VLXD đạt : 86,491 tỷ đồng Tăng 58% so với kết thực năm 2002 - TVTK đạt : 1,377 tỷ đồng Tăng 25% so với kết thực năm 2002 - SXKD khác đạt: 7,046 tỷ đồng Tăng 291% so với kết thực năm 2002 2: Doanh thu đạt: 101,732 tỷ đồng Tăng 105% so với kết thực năm 2002 4: lợi nhuận trớc thuế: 1,017 tỷ đồng Tăng 199% so với kết thực năm 2002 5: Thu nhập bình quân đạt: 950.000đ/ngời/ tháng Tăng 27% so với kết thực năm 2002 Kết thực kế hoạch SXKD năm 2003 công ty cha đạt đợc tiêu đề ra, song nhiều biện pháp tích cực đồng công ty đà phấn đấu bớc vợt qua thử thách giữ vững tốc độ tăng trởng năm sau cao nhiều so với kỳ năm trớc( 58% so với yêu cầu công ty 20 30%), uy tín đợc củng cố phát triển, thị phần ngày tăng Tuy nhiên cá biệt có đơn vị cha đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ đợc giao, lực tổ chức quản lý điều hành theo chế thị trờng nhiều hạn chế, đội ngũ cán quản lý, công nhân kỹ thuật lành nghề mỏng cha đáp ứng đợc nhiệm vụ đặt ra, làm ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh uy tín công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc thơng trờng *Mục tiêu, phơng hớng nhiệm vụ KHSX năm 2004: Trong kế hoạch năm 2004 công ty phấn đấu đạt tiêu cụ thể nh sau: - Giá trị tổng sản lợng đạt: 189.688 triệu đồng Trong đó: + Xây lắp : 68.500 triệu ®ång + SXCN : 115.577 triÖu ®ång * SXVLXD : 103.577 triệu đồng * Bao bì : 12.000 triệu đồng +TVT kế : 1.500 triệu đồng + Kinh doanh khác : 8.000 triệu đồng - Doanh thu đạt: 164.540 triệu đồng Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập + Doanh thu XL + Doanh thu SXCN - Nôp ngân sách - Lợi nhuận thực - Thu nhập bình quân Trờng CĐCN Hà Nội :58.225 triệu đồng : 99.515 triệu đồng : 6.500 triƯu ®ång : 1.500 triƯu ®ång : 1.200 Nghìn đồng/ ngời Để thực thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ đề năm 2004, công ty đà có giải pháp cụ thể phận nh - Vấn đề xây lắp - Vấn đề sản xuất công nghiệp - Vấn đề công tác đầu t - Vấn đề công tác t vấn thiết kế - Vấn đề công tác quản lý tài - Vấn đề công tác tổ chức - Và số công tác khác Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội 2: tổ chức quản lý xí nghiệp thơng mại, dịch vụcông ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Giám đốc Phó giám đốc phụ trách kinh doanh vật liệu xây dựng Phó giám đốc phụ trách kinh doanh thiết bị phụ tïng P kinh doanh VLXD p tỉ chøc hµnh chÝnh Phó phòng QL địa bàn HN Phó phòng QL điạ bàn khác Kho trung chuyển gạch HN Lê Thị Thu Hiền P kế toán tài + Tổ sửa chữa + tổ lái máy P KD thiết bị phụ tùng Kho thiết bị phụ tùng Tổ vận tải lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội 2.2: Chức năng, nhiệm vụ phận Ban lÃnh đạo (giám đốc phó giám đốc) phụ trách tổng quát đồng thời đạo trực tiếp phòng ban, chi nhánh, cửa hàng trực thuộc - Các phòng ban chức đợc tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh công ty, chịu lÃnh đạo trực tiếp ban Giám đốc + Giám đốc xí nghiệp có trách nhiệm xử lý kịp thời công văn đến đơn vị uỷ quyền cho đồng chí Phó giám đốc giải + Giám đốc xí nghiệp đợc quyền đề nghị Giám đốc công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc thành lập, tách lập, giải thể phòng ban, tổ, đội, thuộc quyền quản lý xí nghiệp thơng mại, dịch vụ + Giám đốc có quyền đề nghị công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm Phó Giám đốc, Trởng, phó phòng ban xí nghiệp -Phòng kinh doanh vËt liƯu x©y dùng: cã nhiƯm vơ + Tham mu Để giám đốc xí nghiệp tổ chức hệ thống mạng lới tiêu thụ sản phẩm thị trờng toàn miền Bắc + Tham mu giúp Giám đốc xí nghiệp để giám đốc ký đề nghị công ty phê duyệt phơng án tổ chức quảng cáo, tiếp thị, hội chợ nh chào hàng để hỗ trợ công tác bán hàng + Phối hợp với phòng ban tổ chøc hƯ thèng qu¶n lý chøng tõ ghi chÐp ban đầu, xuất nhập tồn, sản phẩm gửi tiêu thụ, hớng dẫn tổ chức kho hàng, bến bÃi hợp lý + Tham mu để giám đốc xí nghiệp báo cáo giám đốc công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc phê duyệt sách hỗ trợ bán hàng, sau bán hàng theo yêu cầu thị trờng giai đoạn cho phù hợp + Hàng tháng phải đối chiếu công nợ với khách hàng, Thực lập báo cáo tiêu thụ sản phẩm theo định kỳ tháng, quý, năm số báo cáo nhanh giám đốc xí nghiệp yêu cầu + Quản lý, bảo quản, lu trữ xếp hồ sơ,tài liệu đảm bảo khoa häc cã hƯ thèng + KÕt hỵp víi kinh doanh loại vật liệu xây dựng khác nh thúc đẩy kinh doanh gạch Ceramic phù hợp với bán gạch Granite Long Hỗu Lập kế hoạch thúc đẩy bán sen vòi Bross theo hệ thống đại lý sẵn có xí nghiệp để giảm chi phí bán hàng từ tăng lợi nhuận Phòng kinh doanh thiết bị phụ tùng Phòng kinh doanh thiết bị phụ tùng phòng ban chuyên môn có nhiệm vụ tham mu giúp Giám đốc Xí nghiệp đảm bảo kinh doanh thiết bị vËt t, phơ tïng cã hiƯu qu¶ lÊy thu bï chi có tích luỹ + Lập kế hoạch, phơng án kinh doanh tháng, quý, năm Phối hợp với phòng tài kế toán lập kế hoạch đề nghị cho vay vốn kinh doanh thiết bị phụ tùng phù hợp với quy chế hoạt động Xí nghiệp + Nếu Giám đốc công ty uỷ quyền ký hợp đồng, lý hợp đồng mua, bán thiết bị phòng trực tiếp quan hệ, tổ chức thơng thảo để tham mu giúp cho Giám đốc Xí nghiệp ký hợp đồng kinh tế mua, bán thiết bị phụ tùng pháp luật có lợi ích cao cho Xí nghiệp Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội + Nắm thị trờng, tạo nhiều nguồn hàng để cung ứng thiết bị phụ tùng hợp lý, đa dạng chủng loại tạo dựng uy tín không ngừng nâng cao thị phần thị trờng + Quan hệ chặt chẽ với bạn hàng truyền thống, tổ chức tiếp cận, chào bán hàng vào đơn vị có nhu cầu, tạo dựng tệp khách hàng riêng xí nghiệp + Tổ chức toán nhập- xuất hàng hoá theo yêu cầu cđa nghiƯp vơ kÕ to¸n + Tỉ chøc bÕn b·i, kho hàng có khoa học, hợp lý; bảo trì, bảo dỡng hàng hoá theo yêu cầu kỹ thuật loại thiết bị phụ tùng Chú ý đảm bảo chứng từ kinh doanh: chứng từ đầu vào chứng từ đầu đầy đủ hợp lệ Phòng tài kế toán Phòng tài kế toán xí nghiệp phận giúp việc cho Giám đốc xí nghiệp theo chuyên ngành đồng thời giám sát tài công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc đặt xÝ nghiƯp cã nhiƯm vơ gióp kÕ to¸n trëng thùc việc quản lý tài xí nghiệp có số nhiệm vụ sau: + Chịu trách nhiệm đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Lập kế hoạch tài hàng tháng để Giám đốc xí nghiệp đề nghị công ty phê duyệt vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh cđa xÝ nghiƯp + Tham mu gióp viƯc cho Giám đốc xí nghiệp thực quyền quản lý, sử dụng vốn, tài sản cấp giao cho xí nghiệp quản lý, sử dụng, đề xuất biện pháp hữu hiệu trình tổ chức thực + Nếu đợc công ty uỷ quyền với phòng ban chức tham gia việc soạn thảo hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khoán nhân công chế độ pháp lệnh hợp đồng kinh tế đảm bảo có lợi cho đơn vị + Thực sử dụng vốn, quỹ xí nghiệp để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn có hiệu + Thực chế độ báo cáo thống kê, báo cáo định kỳ theo quy định nhà nớc, công ty báo cáo bất thờng khác + Tổ chức công tác kế toán thống kê máy kế toán thống kê phù hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh đơn vị theo yêu cầu quản lý phù hợp với chế thị trờng, đảm bảo pháp luật + Tæ chøc thu thËp ghi chÐp chøng tõ sæ sách, tính toán, phản ánh xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ toàn tài sản, vốn kinh doanh Phối hợp với phòng ban chức phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị + Tính toán, trích nộp đúng, đủ, kịp thời khoản phải thu, phải nộp toán toán hạn khoản tiền vay + Phối hợp phòng ban chức thực công tác kiểm kê định kỳ, báo cáo biện pháp giải xử lý khoản thừa thiếu h hỏng trình kiểm kê để Giám đốc xí nghiệp trình Giám đốc công ty biện pháp xử lý + Lập đầy đủ, gửi hạn báo cáo kế toán thống kê toán đơn vị theo quy định + Phối hợp phòng ban chức tổ chức việc kiểm tra toán để thu hồi vốn Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội + Tổ chức phổ biến hớng dẫn thi hành kịp thời chế độ, thể lệ tài kế toán nhà nớc quy định công ty + Tổ chức bảo quản, lu trữ hồ sơ chứng từ, tài liệu kế toán theo quy định + Kiểm tra kiểm soát việc chấp hành sách, chế độ quy định quản lý kinh tế tài cđa nhµ níc ban hµnh KiĨm tra viƯc thùc hiƯn chế độ toán tiền mặt vay tín dụng hợp đồng kinh tế + Kiểm tra kiểm soát việc thực kế hoạch sản xuất tài chính, dự đoán chi phí sản xuất, dự đoán chi phí quản lý, định mức kinh tế kỹ thuật + Đảm bảo chứng từ hoá đơn bán hàng chứng từ vận chuyển hàng đơng phục vụ kinh doanh doanh nghiệp + Thực nhiệm vụ mà Giám đốc giao phù hợp với chức nhiệm vụ phòng Phòng tổ chức hành - Công tác văn phòng + Soạn thảo trình Giám đốc phê duyệt quản lý sử dụng có hiệu quả, hợp lý thiết bị văn phòng, thực chế độ kiểm tra, kiểm kê, bảo dỡng theo định kỳ + Sắp xếp nơi làm việc, trang thiết bị cho phòng ban, quản lý điều động xe phục vụ lÃnh đạo theo yêu cầu công tác + Bảo vệ kho tàng, trụ sở, tài sảncủa quan, theo dõi quản lý khách quan, theo dõi quản lý khách CBCNV vào quan + Thực quy định văn th lu trữ, bảo mật, nguyên tắc quản lý công văn giấy tờ đi, đến, quản lý dâu, đánh máy biện pháp quản lý tài sản thuộc lĩnh vực chuyên môn + Lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị văn phòng để giám đốc Xí nghiệp có báo cáo công ty phê duyệt mua sắm, trang bị + Tổ chức tiếp đón hớng dẫn khách đến làm việc quy định, nội dung đối tợng + Tổ chức trang trí, khánh tiết ngày lễ, tết, hội nghịcủa quan, theo dõi quản lý khách - Công tác tổ chức + Tham mu cho Giám đốc việc ký kết thực hợp đồng lao động ngắn hạn xí nghiệp việc xếp tổ chức sản xuất, bố trí cán theo yêu cầu nhiệm vụ Đề xuất giải pháp tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, sách cán đào tạo båi dìng CBCNV + Thùc hiƯn vµ híng dÉn thùc sách, chế độ ngời lao động theo phân cấp quản lý hành + Phối hợp phòng ban chức xây dựng, hớng dẫn thực định mức lao động, đơn giá tiền lơng, triển khại thực báo cáo, thống kê nhiệm vụ quản lý CBCNV ngời lao động +Tham mu cho Giám đốc việc: quản lý sử dụng lao động hợp lý ngời, việc, điều phối nhân lực đáp ứng kịp thời phục vụ sản xuất Tổ chức biên chế phòng ban, đội, đơn vị trực thuộc đảm bảo cân đối tỷ lệ lao động gián tiếp lao động trực tiếp sản xuất Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội + Có kế hoạch sử dụng lao động hàng năm sở định hớng phát triển sản xuất đơn vị để có kế hoạch xin bổ sung phù hợp với yêu cầu sản xuất + Về công tác cán bộ: vào yêu cầu sản xuất lực quản lý chuyên môn nghiệp vụ cán giúp cho Giám đốc phơng pháp xếp, bố trí kiện toàn đội ngũ cán bộ, soạn thảo văn để Giám đốc đề nghị Giám đốc công ký bổ nhiệm, miễn nhiệm theo quy đình + Tham mu cho Giám đốc Xí nghiệp để Giám đốc định thành lập Hội đồng thi đua khen thởng kỷ luật, hội đồng xét đề nghị nâng lơng, xét đề nghị cho thi nâng bậc + Trởng phòng tổ chức hành thành viên hội đồng thi ®ua khen thëng vµ kû lt cã nhiƯm vơ híng dẫn tổ chức, theo dõi động viên phong trào thi đua xí nghiệp có trách nhiệm tập hợp thành tích trình hội đồng thi đua xét chọn để Giám đốc Xí nghiệp đề nghị công ty định khen thởng theo phân cấp quản lý, giúp hội đồng kỷ luật thu thập chứng cứ, hoàn chỉnh hồ sơ trình Hội đồng kỷ luật xét để Giám đốc Xí nghiệp đề nghị Công ty định khen thởng theo phân cấp quản lý, giúp hội đồng kỷ luật thu thập chứng cứ, hoàn chỉnh hồ sơ trình hội đồng kỷ luật xét để Giám đốc Xí nghiệp đề nghị Công ty định kỷ luật + Hoàn chỉnh hồ sơ theo dõi, quản lý, lập sổ lao động, sổ bảo hiểm xà hội theo phân cấp quản lý hành + Thực chế độ báo cáo thờng xuyên báo cáo đột xuất theo yêu cầu nhiệm vụ + Giúp thủ trởng dự thảo chơng trình kế hoạch phơng án bảo vệ, xây dựng bổ sung nội quy bảo vệ Nắm bắt tình hình liên quan đến công tác bảo vệ, thực biên pháp phòng ngừa ngăn chặn kịp thời hành vi phá hoại loại tội phạm + Phối hợp với quan quyền địa phơng làm tốt công tác quản lý hành chính, trật tự trị an, quản lý nhân + Khi có vụ trôm cắp x¶y ph¶i tỉ chøc b¶o vƯ hiƯn trêng, trùc tiếp xử lý trờng hợp cấp bách + Tổ chức tuần tra canh gác, kiểm soát ngời vào quan + Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc xí nghiệp, Giám đốc công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc pháp luật nhà nớc theo chức nhiệm vụ đợc giao + Ngoài chức nhiệm vụ trờng hợp cần thiết có trách nhiệm thực nhiệm vụ mà giám đốc ngời đợc Giám đốc Xí nghiệp uỷ quyền trực tiếp giao 3:tổ chức hạch toán kế toán xí nghiệp thơng mại, dịch vụ công ty đầu t công ty đầu t, xây dựng Phơng Bắc 3.1 :Sơ đồ phòng kế toán Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Néi KÕ to¸n trëng KÕ to¸n vèn b»ng tiỊn KÕ toán tiền lơngKế toán tổng hợp Thống kê Kế hàng 3.2: Chức năng, nhiệm vụtoán củaviên từngcác bộcửa phận Tổ chức máy kế toán hợp lý đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo tính hiệu công tác kế toán Để phù hợp với tình hình Xí nghiệp theo chế độ kế toán tài quy định, phòng kế toán công ty bao gồm: Kế toán trởng ngời chịu trách nhiệm chung toàn công tác hạch toán công ty, kiểm tra, đôn đốc hạch toán kế toán thành viên, phân tích đánh giá tình hình tài chínhcủa công ty đồng thời ngời chịu trách nhiệm trớc giám đốc, nhà nớc mặt quản lý tài chính, ban giám đốckhai thác nguồn vốn phục vụ kinh doanh Kế toán tổng hợp có nhiệm vụ tập hợp số liệu kế toán theo dõi chi phí phân bổ chi phí theo tngf khoản mục, ghi chép cách chi tiết tình hình tăng giảm, khấu hao tài sản cố định cuối tháng lên báo cáo Kế toán vốn tiền chịu trách nhiêm thu chi tiền mặt, thực đầy đủ nội quy, quy định việc quản lý quỹ, làm tốt chứng từ, lập báo cáo quỹ Kế toán tiền lơng có nhiệm vụ xác định quỹ lơng cán công nhân viên để cuối tháng trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ theo quy định nhà nớc Thống kê kỳ báo cáo phải lập đợc báo cáo nhanh, số liệu xác gửi quan thống kê chủ quản Kế toán viên cửa hàng có nhiệm vơ thu thËp chøng tõ, kiĨm tra vµ sư lý sơ chứng từ sau gửi phòng kế toán công ty theo định kỳ Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- khoá Chuyên đề thực tập Trờng CĐCN Hà Nội 3.3 hình thức kế toán sổ sách kế toán Xí nghiệp ¸p dơng theo h×nh thøc nhËt ký chung Sỉ kÕ toán phơng tiện vật chất để hệ thống hoá số liệu kế toán sở chứng từ gốc tài liệu kế toán khác Nó hình thức biểu phơng pháp đối ứng tài khoản thực tế vận dụng Vì vậy, việc tổ chức sổ kế toán đóng vai trò quan trọng công tác kế toán doanh nghiệp Nếu hệ thống sổ sách doanh nghiệp đợc tổ chức khoa học, hợp lý nâng cao đợc suất cán kế toán, đảm bảo cung cấp xác kịp thời tiêu kinh tế theo yêu cầu công tác quản lý nh yêu cầu cấp Hiện nay, sổ kế toán doanh nghiệp đợc tổ chức theo bốn hình thức sau: + Hình thức Nhật ký sổ + H×nh thøc Chøng tõ – ghi sỉ + H×nh thøc NhËt ký chung + H×nh thøc NhËt ký – Chứng từ Việc sử dụng hình thức ghi sổ phải đảm bảo thống hệ thống tài khoản kế toán với việc xây dựng hệ thống sổ phải phù hợp với trình độ tổ chức quản lý nói chung kế toán nói riêng Mỗi đơn vị đợc mở hệ thống sổ kế toán thức theo hình thức sổ định nêu Đối với doanh nghiệp tổ chức viƯc ghi sỉ theo h×nh thøc NhËt ký chung th× hệ thống sổ chi tiết, sổ tổng hợp báo cáo hạch toán tiêu thụ xác định kết tiêu thụ đợc thể qua sơ đồ sau: Lê Thị Thu Hiền lớp CĐ kinh tế 2- kho¸