báo cáo thường niên 2011 công ty cổ phần chế tác đá việt nam

Một trong những thành công của Công ty trong việc cung cấp sản phẩm đá nhân tạo gốc thạch anh tại thị trường trong nước được thể hiện qua việc Công ty đã, đang và sẽ cung cấp các sản phẩ

VIETNAM STONE WORK – TOP FABRICATION J.S.C

-*** -

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

NĂM 2011

HÀ NỘI - 2012

MỤC LỤC

VI - GIẢI TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KIỂM TOÁN 38

VỊ THẾ CỦA CÔNG TY TRONG NGÀNH

Chế tác đá ở nước ta đã ra đời từ rất lâu Các nghệ nhân từ thời xa xưa đã chế tác ra nhiều sản phẩm từ đá tạo nên nhiều công trình kiến trúc cổ đại Ngày nay

đá ốp lát là sản phẩm được chế tác từ đá tự nhiên và đá nhân tạo, là một trong

những vật liệu xây dựng cơ bản dùng để trang trí nội và ngoại thất của những công trình kiến trúc cao cấp và hiện đại

Hiện nay, lĩnh vực chế tác đá trong nước chỉ có một số công ty sản xuất với quy mô lớn, máy móc thiết bị hiện đại tạo ra được những sản phẩm đạt chất lượng cao cấp, kích thước lớn Còn lại chủ yếu là các xí nghiệp, các công ty nội thất gia đình với công nghệ sản xuất cũ, thủ công, sản xuất sản phẩm kích thước nhỏ, chất lượng không đồng nhất, thiếu sức cạnh tranh, không đủ tiêu chuẩn xuất khẩu và cung ứng cho các công trình xây dựng cao cấp

Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam được thành lập từ năm 2007 Là một doanh nghiệp còn non trẻ trong ngành chế tác đá nhưng Công ty có một số những lợi thế nhất định khẳng định vị thế của mình trong ngành Với quy mô vốn đầu tư khá lớn, Công ty đã xây dựng hệ thống nhà xưởng hiện đại, đầu tư hệ thống máy móc trang thiết bị chế tác đá nhân tạo hiện đại được nhập khẩu từ Italy là các nước rất phát triển về đá ốp lát, đảm bảo mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt, chất lượng cao, mẫu mã đa dạng, phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu Công ty có đội ngũ công nhân thủ công, đứng máy tay nghề cao, tự tin đem đến cho khách hàng các sản phẩm cao cấp với đủ loại kích thước, kiểu dáng phù hợp với thị hiếu của khách hàng

Công ty luôn đảm bảo đáp ứng một cách tốt nhất tất cả các yêu cầu của khách hàng về chất lượng, về giá cả, về tiến độ gia công chế tác và lắp đặt.Vì các sản phẩm của Công ty đều là đá nhân tạo cao cấp, mà nguồn cung cấp thì luôn luôn

ổn định, đa dạng về chủng loại và màu sắc Đá nhân tạo cao cấp được cung

cấp từ Công ty Cổ phần đá ốp lát cao cấp Vinaconex (hiện là Công ty mẹ) và Công ty cổ phần Style Stone (Cổ đông lớn của Công ty)

Với năng lực sản xuất cộng với sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, STONE VIET NAM phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về chế tác đá ốp lát

Việt Nam có nguồn tài nguyên khoáng sản đá ốp lát rất phong phú, đa dạng

về chủng loại và màu sắc với trữ lượng rất lớn có thể khai thác và chế biến hàng triệu m2 đá ốp lát phục vụ nhu cầu xây dựng trong nước và xuất khẩu Với công nghệ khai thác và chế biến hiện đại, đá tự nhiên ngày càng được sử dụng rộng rãi trong xây dựng Tại Việt Nam, theo số liệu thống kê thì lượng đá tự nhiên tiêu thụ nội địa ở nước ta hàng năm tăng từ 25% đến 30%

VICOSTONE là đơn vị duy nhất ở Việt Nam sản xuất sản phẩm đá nhân tạo gốc Thạch anh theo công nghệ hiện đại của Italy Sau gần mười năm xây dựng

và phát triển, sản phẩm của VICOSTONE đã được bán ở khắp 5 châu lục với hơn 80 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới Với những ưu điểm vượt trội về cơ

lý tính, mầu sắc đa dạng, kích thước lớn, thân thiện môi trường … sản phẩm đá nhân tạo VICOSTONE ngày càng được ưa chuộng, thương hiệu VICOSTONE ngày càng được khẳng định Ngay từ ngày được thành lập, STONE Vietnam luôn đồng hành và đóng góp một phần không nhỏ trong thành công của công ty

mẹ VICOSTONE, giúp làm gia tăng giá trị sản phẩm của VICOSTONE, đáp ứng hầu hết các yêu cầu của khách hàng: sản phẩm chế tác một phần, sản phẩm chế tác hoàn chỉnh, mẫu và công cụ marketing, mosaic, keo dán pha sẵn v.v…

I LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

1 Những sự kiện quan trọng

Ngày 13/02/2007, Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam chính thức đi vào hoạt động theo giấy chứng nhận kinh doanh lần đầu số 0303000640 của Sở kế hoạch

và Đầu tư tỉnh Hà Tây (nay là Hà Nội) cấp với vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng

Ngày 21/06/2007, Công ty được Uỷ Ban chứng khoán Nhà nước chấp thuận, chính thức trở thành Công ty đại chúng

Ngày 26/06/2008 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 thông qua về việc chuyển nhượng cổ phần của Ông Phạm Trí Dũng là cổ đông sáng lập cho Ông Phạm Minh Hùng, và Ông Phạm Minh Hùng trở thành cổ đông sáng lập của Công

ty Đồng thời Công ty Cổ phần Phát triển Thương Mại Việt Nam xin rút không là cổ

đông sáng lập của Công ty do không góp đủ phần vốn như đã thoả thuận

Quá trình tăng vốn điều lệ của Công ty từ khi thành lập cho đến nay Công ty

đã có 02 lần tăng vốn điều lệ cụ thế :

Lần 1: Tăng vốn điều lệ từ 20 tỷ đồng lên 30 tỷ đồng trong năm 2008 bằng hình

thức pháp hành riêng lẻ theo Nghị quyết số 01/NQ/SVN-ĐHĐCĐ ngày 26/06/2008 của Đại Hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam thông qua việc phát hành riêng lẻ cho các đối tác chiến lược của Công ty là Công ty Đá ốp lát cao cấp VINACONEX và Công ty Cổ phần Đệ Tam

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 3 ngày 23/07/2008, vốn điều

lệ của Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam 30 tỷ đồng

Lần 2: Tăng vốn điều lệ từ 30 tỷ đồng lên 40 tỷ đồng trong năm 2009 bằng hình

thức phát hành riêng lẻ theo Nghị quyết số 01/2009/NQ/SVN-ĐHĐCĐ ngày

07/05/2009 của Đại Hội đồng cổ đông thường niên năm 2009 Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam thông qua việc phát hành riêng lẻ cho các cổ đông chiến lược Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 5 ngày 12/01/2010, vốn

điều lệ của Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam 40 tỷ đồng

Ngày 05/04/2010, Công ty được Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam cấp giấy chứng nhận đăng ký chứng khoán số 85/2010/GCNCP-VSD và cấp mã

chứng khoán là : STV

Ngày 08/12/2011 theo thông báo số 4003/TB-VSD của Trung tâm Lưu ký chứng khoáng Việt Nam cấp, Công ty đã thực hiện đăng ký, lưu ký, thanh toán bù trừ để chuyển từ đăng ký chứng khoán sang đăng ký giao dịch trên sàn UPCoM tại

Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội, mã chứng khoán là STV với giá chào sàn : 20.500 đồng/cổ phiếu và ngày 15/12/2011 là ngày bắt đầu giao dịch tại Sở giao dịch

chứng khoán Hà Nội

2 - Quá trình phát triển của Công ty

 Giới thiệu về Công ty :

- Tên công ty : Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam

- Tên giao dịch : Viet Nam Stone Work - Top Fabrication Joint Stock Company

- Tên viết tắt : STONE VIETNAM

- Trụ sở chính : Khu công nghiệp CNC, Khu CNC Hoà Lạc, xã Thạch Hoà, huyện Thạch Thất, Thành phố Hà Nội

- Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng

- Sản xuất, mua bán sơn, khoá, bản lề, cửa, đồ sành sứ, thuỷ tinh, pha lê, thiết

bị vệ sinh, hàng cơ khí

- Sản xuất, gia công, mua bán phôi thép, thép các loại; Sản xuất mua bán các sản phẩm trang trí nội, ngoại thất

- Sản xuất, chế biến, mua bán gỗ và đồ gỗ (trừ loại gỗ nhà nước cấm)

- Sản xuất, mua bán vật tư, máy móc thiết bị phục vụ nông nghiệp (không bao gồm thuốc bảo vệ thực vật và thuốc thú y)

- Sản xuất và mua bán hàng dệt, may mặc, đồ da, hàng thủ công ,mỹ nghệ

- Mua bán vật tư, máy , móc thiệt bị ngành cơ khí xây dựng; Mua bán vật tư máy móc thiết bị ngành dệt, may mặc, đồ da

- Mua bán, sửa chữa thiết bị, linh kiện, phương tiện giao thông vận tải

- Mua bán rượu, bia, thuốc lá, đồ mỹ nghệ, đồ giải khát, đồ gia dụng, điện,

điện tử, điện lạnh

- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu vui chơi giải trí : cầu lông, bóng bàn, bia, tennis (Không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar)

- Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật

- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh

- Chuyển giao công nghệ

- Khai thác chế biến các loại khoáng sản

tư tương đối đầy đủ, bộ máy quản lý đã được cơ cấu lại cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại, đội ngũ kỹ sư, cử nhân được đào tạo và đào tạo nâng cao, tuyển dụng, trình độ tay nghề của công nhân ngày một thành thạo, nâng cao năng suất chất lượng và cải tiến kỹ thuật

Sản phẩm của Công ty là các sản phẩm được chế tác từ đá nhân tạo cao cấp của Công ty CP Đá ốp lát cao cấp Vinaconex và Công ty CP Style Stone, sử dụng trong trang trí nội thất, như: Mặt bàn bếp, mặt lavabo, mặt bồn tắm, ốp lát sàn, trang trí…Với các trang thiết bị hiện đại được nhập khẩu từ Italy, như máy mài mép, tạo biên dạng V7 – Breton, máy cắt PLC, máy cắt cầu, máy CNC …cùng với đội ngũ công nhân lành nghề, Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam luôn đảm bảo đáp ứng

một cách tốt nhất tất cả các yêu cầu của khách hàng về việc cung cấp, thi công các sản phẩm đá dùng cho nội thất

Bên cạnh các sản phẩm phục vụ cho nội thất, Công ty còn thực hiện gia chế tác công mẫu cho Công ty Vicostone và Công ty Style Stone để xuất khẩu

Một trong những thành công của Công ty trong việc cung cấp sản phẩm đá nhân tạo gốc thạch anh tại thị trường trong nước được thể hiện qua việc Công ty đã, đang

và sẽ cung cấp các sản phẩm cho các dự án lớn Có thể kể đến như:

- Trung tâm Thương Mại Bắc An Khánh do Liên doanh Posco – Vinaconex

làm chủ đầu tư;

- Tòa nhà Mipec Tower - Pico Mall -229 Tây Sơn- Hà Nội, do Công ty CP

Hóa dầu Quân đội làm chủ đầu tư;

- Tòa nhà Sea Bank Tower – 324 Tây Sơn – Hà Nội, do Tập đoàn BRG làm

chủ đầu tư;

- Khu nghỉ dưỡng Hyat Regency – Đà Nẵng do Công ty CP Khu du lịch

biển Ngũ Hành Sơn làm chủ đầu tư;

- Tòa nhà Dolphin Plaza – 28 Trần Bình - Mỹ Đình – Hà Nội, do Công ty

CP TID làm chủ đầu tư;

- Khách sạn Hanoi Lake View- 28 Đường Thanh Niên – Hà Nội, do Công

ty CP Hanoi lake View Sport làm chủ đầu tư;

- Bệnh viện Vinmec Hospital- 458 Minh Khai – Hà Nội, do tập đoàn

Vincom làm chủ đầu tư

Ngoài các dự án tiêu biểu kể trên, Công ty đã và đang cung cấp sản phẩm đá nhân tạo gốc thạch anh cho các hệ thống cửa hàng trong nước như:

Hình ảnh một số sản phẩm tiêu biểu của Công ty

MẶT BÀN BẾP – BQ 860

MẶT BÀN LAVABO, MẶT ĐÁ BỒN TẮM

Pattern bằng BQ200 3cm tại Dự án Hyatt Residency Đà Nằng

MẶT BỒN TẮM – BQ2101

MẶT BÀN BẾP – BQ 200

Năm 2011 là năm thứ tư kể từ khi Công ty đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh,

về cơ sở vật chất đã được đầu tư tương đối đầy đủ, bộ máy quản lý đã được cơ cấu lại cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại, đội ngũ kỹ sư, cử nhân

được tuyển dụng, đào tạo và đào tạo nâng cao, trình độ tay nghề của công nhân ngày

một thành thạo, nâng cao năng suất chất lượng và cải tiến kỹ thuật Sản phẩm của Công ty đã được nhiều doanh nghiệp và người tiêu dùng biết đến

Thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011, về tổng doanh thu đạt 24,82

tỷ đồng, đạt 45 % so với kế hoạch, lợi nhuận trước thuế đạt 3,74 tỷ đạt 30,3% kế

hoạch Mặc dù chưa đạt được chỉ tiêu kế hoạch xong đây cũng là kết quả tương đối khả quan, làm tiền đề cho sự phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tiếp theo

3 - Định hướng phát triển

Theo định hướng quy hoạch phát triển vật liệu xây dựng đến năm 2020, đá ốp lát là một trong những vật liệu xây dựng cơ bản được Nhà nước chú trọng phát triển

Nắm vững định hướng phát triển của Nhà nước, STONE VIET NAM đã đầu

tư thiết bị máy móc hiện đại, tự động hoá trong sản xuất, tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, kích thước lớn, đa dạng về màu sắc và chủng loại để đáp ứng

nhu cầu tiêu thụ trong nước, cạnh tranh với một số sản phẩm đá ốp lát nhập khẩu

từ nước ngoài

Công ty xây dựng các mục tiêu chủ yếu như :

- Tạo thị trường ổn định cho sản phẩm đầu ra

- Kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông; đảm bảo quyền lợi của Công ty, cổ đông và quyền lợi của người lao động

- Đảm bảo phát triển doanh nghiệp và môi trường bền vững

Để đạt được mục tiêu đề ra, Công ty đã xây dựng chiến lược phát triển trung

và dài hạn như sau:

- Đẩy mạnh xuất khẩu qua Công ty Vicostone (hiện tại là Công ty mẹ) và Công ty Style Stone

- Công ty cũng đang đẩy mạnh công tác thị trường, quảng bá sản phẩm để thâm nhập thị trường trong nước chủ yếu vào các lĩnh vực: trung tâm thương mại, khách sạn, các khu biệt thự, các trung tâm vui chơi, giải trí… Công ty từng bước phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm chế tác gắn liền với lĩnh vực trang trí nội thất và hàng gia dụng liên quan thông qua các đại lý cung cấp nội thất và hàng gia dụng tại các khu vực Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng Công ty cũng tăng cường khảo sát, tiếp cận các dự án bất động sản để giới thiệu và cung cấp sản phẩm

- Xây dựng thương hiệu STONE VIETNAM trở thành thương hiệu hàng đầu ở Việt Nam và thế giới về lĩnh vực chế tác các sản phẩm từ đá nhân tạo cao cấp

- Mở rộng các ngành nghề kinh doanh khác trong điều kiện cho phép phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn của Công ty

- Tiêu thụ khoảng 20% công suất sản xuất của Công ty Vicostone và Công ty Style Stone

II BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

1 - Tổng quan chung

Kinh tế Việt Nam năm 2011 chịu tác động từ cả các yếu tố trong và ngoài nước Ở trong nước, lạm phát và lãi suất duy trì ở mức rất cao khiến Chính phủ phải dùng nhiều biện pháp nhằm ổn định kinh tế vĩ mô Trong khi đó, những tác động tiêu cực từ khủng hoảng nợ công ở châu Âu và tình trạng lạm phát gia tăng mạnh

mẽ ở các nước châu Á đã khiến tình hình kinh tế trong nước càng khó khăn hơn

Nền kinh tế tăng trưởng hoặc giảm sút trực tiếp ảnh hưởng đến sự phát triển của thị trường xây dựng Sự phát triển kinh tế luôn đi cùng với sự gia tăng các khoản đầu tư vào xây dựng hạ tầng cơ sở và xây dựng dân dụng Ngược lại nếu nền kinh tế suy thoái, tốc độ tăng trưởng kinh tế giảm, nguồn thu nhập của nền kinh tế giảm, dẫn tới nhu cầu về xây dựng hạ tầng và xây dựng dân dụng cũng giảm theo

Là doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong ngành vật liệu xây dựng, những diễn biến của nền kinh tế vĩ mô đã có ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty

Trong quá trình phân tích, đánh giá một cách tổng quan toàn bộ hoạt động, xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của Công ty, từ đó xác định các nguy cơ tiềm ẩn là một công cụ hữu hiệu giúp cho Hội đồng quản trị kịp thời đề

ra các biện pháp đối phó một cách chủ động

Rủi ro về kinh tế: Nền kinh tế thế giới chưa hoàn toàn phục hồi, nhiều nguy cơ còn

tiềm ẩn như : Lạm phát và lãi suất duy trì ở mức rất cao, tình trạng khủng hoảng nợ công tại châu Âu, tình trạng lạm pháp tăng mạnh mẽ ở các nước châu Á và bất ổn ở Trung đông và Bắc Phi Sự bất ổn của nền kinh tế thế giới đã khiến tình hình kinh tế trong nước càng khó khăn hơn

Để hạn chế những rủi ro về kinh tế Hội đồng quản trị đã chỉ đạo các đơn vị liên

quan tập trung vào các giải pháp sau :

- Tăng cường công tác khảo sát, đánh giá tình hình thị trường nhằm kịp thời đề

ra những biện pháp đối phó phù hợp Đồng thời phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

- Rà soát và lập kế hoạch tài chính một cách thận trọng trên tinh thần đảm bảo

đủ nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

- Tăng cường công tác kiểm soát chi phí, thực hiện chính sách tiết kiệm, tiết giảm chi phí

Rủi ro về luật pháp: Công ty cổ phần Chế tác đá Việt Nam là công ty cổ phần

hoạt động theo Luật doanh nghiệp, Luật Chứng khoán… bất cứ sự thay đổi nào về pháp luật và môi trường pháp lý đều có tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Trong những năm qua,Việt Nam đã cố gắng xây dựng và đã hình thành nên một môi trường pháp lý được đánh giá là khá cởi mở Tuy nhiên, hệ thống văn bản quy phạm pháp luật của Việt Nam chưa thực sự hoàn chỉnh, ổn định và chặt chẽ

sẽ có ít nhiều tác động không tích cực đến hiệu quả hoạt động của Công ty

Rủi ro về tỷ giá hối đoái: Trong quá trình đầu tư xây dựng cơ bản, Công ty có

phát sinh khoản vay dài hạn với Ngân hàng bằng ngoại tệ (USD) Chính vì vậy khi

tỷ giá biến động sẽ ảnh hưởng đến chi phí tài chính của Công ty

Rủi ro về nhân sự: Nguồn nhân sự rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển

của Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam Công ty hoạt động trong lĩnh vực chế tác

đá do đó đội ngũ nhân sự phải có chất lượng, tay nghề thuần thục Nếu nhân sự liên

tục thay đổi sẽ ảnh hưởng tới kế hoạch sản xuất và kết quả kinh doanh của Công ty

Rủi ro về cạnh tranh: Sản phẩm của Công ty đang trong giai đoạn thâm nhập

vào thị trường, chưa được nhiều người tiêu dùng biết đến rộng rãi Sản phẩm cạnh

tranh chủ yếu hiện nay vẫn là dòng đá tự nhiên giá rẻ, đá nhân tạo gốc thạch anh

chất lượng thấp sản xuất tại Trung Quốc, Ấn Độ và các công ty khác tại Việt Nam,

đá nhân tạo gốc Marble sản xuất theo công nghệ Block, sản phẩm Solid Surface

Acrylic, vật liệu Laminate Các sản phẩm này đều có giá rẻ, bày bán tràn lan, có

sẵn tại khắp ngõ ngách, chế tác thủ công, không tuân theo bất kỳ tiêu chuẩn chất

lượng nào

Rủi ro khác: Các rủi ro khác như thiên tai, địch hoạ là những rủi ro bất khả

kháng và khó dự đoán, nếu xảy ra sẽ gây thiệt hại nhất định cho tài sản, con người

và tình hình hoạt động chung Công ty cũng như các doanh nghiệp khác

2 - Những nét nổi bật trong năm 2011

- Năm 2011 là năm thứ hai Công ty hoạt động kinh doanh có lãi, cũng là năm đánh

dấu sự thay đổi về hoạt động sản xuất kinh doanh Sản phẩm của Công ty đã thâm

nhập được vào một số dự án lớn, đây cũng là phân khúc thị trường tạo ra doanh thu

chiếm tỷ trọng tương đối lớn trên tổng doanh thu bán hàng Kết quả này thể hiện

hướng đi đúng đắn của Công ty khi coi đây là mục tiêu số một trong chiến lược phát

triển kế hoạch sản xuất kinh doanh

- Thực hiện thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011;

- Chỉ đạo hoàn thiện thủ tục đăng ký, lưu ký, thanh toán bù trừ đối với chứng khoán

chuyển từ đăng ký chứng khoán sang đăng ký giao dịch cổ phiếu của Công ty trên

sàn UPCoM tại Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) với mã chứng khoán là :

STV ; ngày bắt đầu giao dịch tại Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội là : 15/12/2011

với giá chào sàn : 20.500 đồng/cổ phiếu

3 - Tình hình sản xuất kinh doanh và thực hiện Nghị quyết Đại hội

cổ đông thường niên năm 2011

 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2009 - 2011

TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

4 Lợi nhuận sau thuế Tr đồng -19,93 5.616 3.356

5 Thu nhập bình quân người/tháng 1.000 đ 3.065 4.152 4.893

Đánh giá chung về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2011 mặc

dù chưa đạt được kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 thông qua Nhưng Công ty đã phải tập trung mọi biện pháp, phát huy tối đa nội lực, tận dụng thời cơ kinh doanh, nhằm tháo gỡ những khó khăn, ổn định sản xuất, tạo đà phát triển, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường vật liệu trong và ngoài nước Kết quả trên là sự cố gắng và nỗ lực không mệt mỏi của Hội đồng quản trị, Ban điều hành và toàn thể CBCNV trong Công ty trong việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh làm tiền đề cho những năm tiếp theo

 Lựa chọn đơn vị kiểm toán báo cáo tài chính năm 2011

Được sự ủy quyền của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011, Hội đồng quản trị đã lựa chọn Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn (A&C) là đơn vị thực

hiện kiểm toán báo cáo tài chính năm 2011 của Công ty

 Thực hiện kế hoạch đầu tư năm 2011

Vể cơ bản tình hình thực hiện kế hoạch đầu tư năm 2011 đã được thực hiện

đúng tiến độ, tuy nhiên có một số hạng mục đầu tư không thực hiện được do tình

hình kinh tế kho khăn, Công ty phải tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh và các

dự án mang tính cấp bách

4 - Những thay đổi chủ yếu trong năm 2011

Do nền kinh tế Thế giới suy giảm, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm đá nhân tạo tại các thị trường trong nước cũng như xuất khẩu bị giảm sút trầm trọng, tác động mạnh

mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh : Tổng doanh thu giảm , lợi nhuận trước thuế cũng giảm tương ứng theo, nhưng bên cạnh đó Công ty vẫn đảm bảo mức thu nhập bình quân của người lao động được tăng 15,14% cụ thể được thể hiện ở bảng sau :

CHỈ TIÊU Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Tăng

trưởng

4- Thu nhập bình quân người/tháng 1.000 đ 4.152 4.893 15,14%

Với những nỗ lực tiếp thị và các giải pháp nâng cao tính cạnh tranh, tăng cường công tác marketing giới thiệu sản phẩm, mặc dù không đạt được kế hoạch đã được

Đại hội đồng cổ đông thông qua, nhưng Công ty đã và đang được người tiêu dùng

biết đến, các dự án lớn quan tâm và lựa chọn như :

- Dự án “Hyat Regency” là dự án tại khu nghỉ dưỡng Hyat Regency – Đà

Nẵng do Công ty cổ phần khu du lịch biển Ngũ hành sơn làm chủ đầu tư

- Dự án “Dolphin Plaza” là dự án tại tòa nhà Dolphin Plaza do Công ty cổ

phần TID làm chủ đầu tư

- Dự án “Nam Cường” là dự án tại khu đô thị mới Dương Nội do Công ty

Cổ phần tập đoàn Nam Cường Hà Nội làm chủ đầu tư

- Dự án “Bắc An Khánh” là dự án tại khu đô thị mới Bắc An khánh do An

Khánh JVC làm chủ đầu tư

Ngoài các dự án kể trên, công ty đã cung cấp sản phẩm đá nhân tạo gốc thạch anh cho một số đại lý với doanh thu chiếm tỷ trọng lớn như: Đại lý “ Công ty trách nhiệm hữu hạn Thu Anh” ; “ Công ty CP thương mại và dịch vụ Cổng vàng” và các công ty thiết kế, kiến trúc nội thất cũng như hệ thống chuỗi các nhà hàng

5 - Định hướng phát triển

Trong năm 2012, Hội đồng quản trị công ty xác định hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu vẫn chưa chấm dứt, và theo dự báo sẽ bước sang giai đoạn tăng trưởng chậm nhưng bền vững Các nước đang phát triển vẫn tiếp tục

là những nuớc được đánh giá có mức tăng trưởng cao hơn so với các nước phát triển

do thu hút được luồng đầu tư quốc tế lớn và có sự gia tăng của tiêu dùng nội địa

Tuy nhiên, bên cạnh những tín hiệu lạc quan vẫn còn nhiều thách thức đặt ra cho quá trình phục hồi và tăng trưởng kinh tế toàn cầu

Hội đồng quản trị công ty xác định việc xây dựng kế hoạch năm nay cần hết sức thận trọng và dựa trên thực lực của công ty, kế hoạch doanh thu bán hàng vẫn hướng tới thị trường trong nước là chủ yếu

Một số chỉ tiêu kế hoạch sản xuất và định hướng phát triển trong năm

2012 và các năm tiếp theo

Dự kiến một số chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh (2012 – 2014)

- Phát triển nguồn nhân lực và kiện toàn bộ máy quản lý:

+ Hội đồng quản trị sẽ tập trung chỉ đạo hoàn thiện Bộ máy quản lý và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm đẩy mạnh, xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên nghiệp, nhạy bén trước các điều kiện kinh tế của thị trường

+ Chú trọng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực thông qua các khóa đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ CBCNV Bên cạnh đó, việc duy trì chính sách lương, thưởng hợp lý và công bằng sẽ là đòn bẩy kích thích tinh thần và thu hút nhân tài

+ Thực hiện phân cấp, phân quyền sâu hơn cho các đơn vị trực thuộc nhằm tăng tính chủ động, trách nhiệm của các đơn vị

- Phát triển kinh doanh và quản lý thiết bị kỹ thuật :

+ Thực hiện các chiến lược quảng bá sản phẩm thông qua các chiến dịch quảng cáo nhằm đưa sản phẩm đến với mọi phân khúc của thị trường, nhất là phân khúc dự án nhà chung cư trung và cao cấp, các Trung tâm thương mại,

+ Xuất khẩu thông qua Công ty mẹ để phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ra thị trường nước ngoài

+ Định hướng nhóm khách hàng tiêu thụ để đưa ra chiến lược kinh doanh phù

hợp với từng giai đoạn kinh doanh

+ Định kỳ xem xét và điều chỉnh các mục tiêu ngắn hạn trên nguyên tắc định

hướng chiến lược dài hạn là không thay đổi

+ Hoàn thiện công nghệ của riêng mình đảm bảo việc thực hiện đa dạng hoá trong chế tác các loại hình sản phẩm cho các khách hàng phù hợp với điều kiện Việt nam để tạo ra các sản phẩm đạt chất lượng quốc tế phù hợp với mọi công trình nhà ở

+ Quản lý chất lượng đầu vào, thành phẩm đầu ra, kiểm soát các quá trình sản xuất một cách khoa học và nghiêm túc để đảm bảo đúng các yêu cầu kỹ thuật

và yêu cầu công nghệ theo ISO 9001: 2008 và HTQLMT ISO 14000:2001

- Về công tác quản lý tài chính, nguồn vốn

+ Không để xảy ra hiện tượng vi phạm các nguyên tắc, quy định về quản lý tài chính gây thất thoát và lãng phí cho Công ty

+ Tăng cường hiệu quả hoạt động của Ban quan hệ cổ đông, đảm bảo cung cấp

đầy đủ, minh bạch, kịp thời thông tin về hoạt động SXKD cho các cổ đông,

các nhà đầu tư; thực hiện và tuân thủ đầy đủ các nghĩa vụ và trách nhiệm của một công ty đại chúng phù hợp với quy định của pháp luật chứng khoán

+ Thực hiện nghĩa vụ thuế với Nhà nước : Công ty đảm bảo thực hiện đúng và

đầy đủ nghĩa vụ thuế với Nhà nước theo quy định của pháp luật

+ Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, quản lý chi phí hiệu quả nhằm hạ giá thành sản phẩm tạo lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm so với các sản phẩm cùng loại

+ Thường xuyên cung cấp số liệu đầy đủ, chính xác giúp Ban lãnh đạo Công ty

có giải pháp kịp thời, cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

- Thực hiện khoán sản phẩm sản xuất, kích thích tăng năng suất lao động

- Chăm lo đời sống cho CBCNV về cả vật chất lẫn tinh thần, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, lành mạnh, nâng cao ý thức trách nhiệm với công việc và gắn

bó lâu dài với Công ty

- Công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp phải được đặc biệt quan tâm chú trọng, việc huấn luyện an toàn lao động và trang bị bảo hộ cho người lao động phải

được thực hiện nghiêm túc và đầy đủ

- Chế tác 20% công suất sản xuất của các Công ty Vicostone và Công ty Style Stone

- Niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán HNX trong năm 2012, hướng tới xu thế chung của thị trường, thông tin minh bạch, kịp thời, tạo lòng tin cho nhà

đầu tư và các cổ đông Thời điểm chào sàn sẽ căn cứ vào thời điểm thuận lợi nhất

cho Công ty, đảm bảo được quyền lợi của các cổ đông và Công ty

- Chiến lược đầu tư phát triển trong năm 2012 :

+ Đầu tư một số máy móc thiết bị với tổng mức đầu tư dự kiến là 5,5 tỷ đồng

Mua một xe tải cẩu 03 tấn (Xe tải Hyundai + cẩu lắp của Nhật hoặc Hàn Quốc);

02 máy cắt cầu (Trung Quốc);

01 máy mài mép (Italy),

01 máy cắt tia nước CNC (Italy).

+ Các dự án đầu tư khác theo thẩm quyền để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của Công ty, nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch của năm 2012 và những năm tiếp theo

+ Công tác đầu tư tuân thủ mọi quy định của pháp luật hiện hành và không để xảy ra bất cứ một sai phạm nào Đặc biệt hiệu quả đầu tư được đặt lên hàng

đầu

- Toàn công ty phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2012 đã đặt

ra, đảm bảo tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận năm nay cao hơn năm trước

III - BÁO CÁO CỦA BAN GIÁM ĐỐC

Trong năm 2011, Công ty đã thu xếp các nguồn vốn để đảm bảo khả năng trả nợ

ngân hàng không có nợ quá hạn

1.1 Khả năng sinh lời, khả năng thanh toán

1 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Doanh thu thuần % 0,00% 21,57% 15,25%

2 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần % -0,20% 19,07% 13,69%

3 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/Tổng tài sản % 0,00% 12,08% 7,73%

4 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu

5 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình

6 Hệ số khả năng thanh toán hiện hành Lần 12,00 7,09 11,57

7 Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn Lần 7,67 2,91 4,56

8 Hệ số khả năng thanh toán nhanh Lần 6,40 1,61 2,95

9 Lãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) Đồng (6) 1,404 839

Nguồn: BCTC STONE VIET NAM đã kiểm toán

Một số chỉ tiêu của năm 2011 giảm so với năm 2010 nguyên nhân chính là

doanh thu bán hàng giảm dẫn đến lợi nhuận giảm Do Công ty là doanh nghiệp chế

tác đá hoạt động kinh doanh trong ngành vật liệu xây dựng, những diễn biến của nền

kinh tế vĩ mô có ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty Tuy

nhiên rủi ro trong kinh doanh của Công ty là rất thấp và an toàn

1.2 Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp

Tổng chi phí bán hàng, chi phí quản lý

Nguồn: BCTC STONE VIET NAM đã kiểm toán

Tỷ lệ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp trên doanh thu thuần năm 2011 tăng so với năm 2010 bởi những nguyên nhân chính sau:

- Chi phí nhân viên tăng từ 2.409.383.455 đồng lên 3.201.885.747 đồng thu nhập bình quân người lao động tăng từ 4,152 triệu đồng/ tháng lên 4,893 triệu đồng/tháng

- Chi phí dịch vụ mua ngoài tăng từ 516.770.258 đồng lên 571.091.018 đồng (tăng 9,5%) tương ứng tỷ lệ tăng từ 1,76% lên 2,33% chủ yếu do tăng chi phí dịch vụ thuê bảo vệ tăng

- Chi phí bằng tiến khác tăng từ 531.974.749 đồng lên 775.013.664 đồng (tăng 31,4%) tương ứng tỷ lệ tăng từ 1,81% lên 3,16% chủ yếu do tăng chi phí Marketing mở rộng thị trường, như: Chi phí tham gia Hội trợ triển lãm, quảng cáo giới thiệu sản phẩm, …

1.3 Giá trị sổ sách tại thời điểm ngày 31/12/2011

(01/01/2011)

Số cuối năm (31/12/2011) Tăng/Giảm (+/)

2.1 Tài sản cố định - - - 2.2 Chi phí xây dựng cơ bản dở

(Nguồn BCTC STONE VIET NAM đã kiểm toán)

 Tổng tài sản năm 2011 giảm so với năm 2010: 4.159.783.659 đồng bao gồm:

- Tài sản ngắn hạn giảm : 2.670.123.068 đồng;

- Tài sản dài hạn giảm : 1.489.660.591 đồng;

Tài sản ngắn hạn giảm do:

- Tiền và các khoản tương đương tiền giảm: (180.900.660) đồng do luân chuyển dòng tiền được sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty

- Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn tăng : 1.198.910.093 đồng đây là khoản cho Công ty Cổ phần Đá ốp lát cao cấp Vinaconex vay với lãi suất 17,5%

- Các khoản phải thu ngắn hạn giảm: (1.010.676.683) đồng cụ thể:

+ Phải thu của khách hàng giảm: (1.170.532.232) đồng

+ Các khoản phải thu khác tăng: 10.119.302 đồng Phải thu khách hàng giảm từ: 5.778.891.089 đồng vào đầu năm xuống còn 4.608.358.857 đồng vào cuối năm chủ yếu giảm khoản thu từ Công ty trách nhiệm hữu hạn KUKBO VINA từ 1.643.335.038 đồng còn 49.855.023 đồng

Trả trước cho người bán tăng từ: 610.853.253 đồng vào đầu năm lên

760.589.500 đồng vào cuối năm chủ yếu tăng khoản trả trước cho Công ty Cổ

phần tư vấn thiết kế Vinaconex Xuân Mai đơn vị thi công xây dựng nhà kho chứa

hóa chất của Công ty

Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang giảm so với năm 2010 : 2.790.630.935

đồng do chủ yếu là khoản chi phí SXKD dở dang sản phẩm hoàn thành của

dự án Mipec Tower

- Tài sản ngắn hạn khác giảm: 184.672.558 đồng bao gồm:

+ Chi phí trả trước ngắn hạn tăng: 41.712.389 đồng

+ Thuế GTGT được khấu trừ, thuế và các khoản

Thuế GTGT được khấu trừ, thuế và các khoản phải thu nhà nước giảm

(242.021.145) đồng đây là khoản thuế GTGT được khấu trừ năm 2010

Tài sản dài hạn giảm : 1.489.660.591 đồng

- Giảm do trích khấu hao trong năm: (4.462.395.040) đồng

- Chi phí xây dựng cơ bản tăng: 16.844.919 đồng là chi phí đầu tư cho máy chẻ

đá, Showroom SVN và cổng phụ đẩy tay

- Tài sản dài hạn khác giảm : 221.923.396 đồng là những tài sản không đủ điều

kiện ghi nhận TSCĐ được phân bổ trong thời hạn hơn một năm

1.4 Những thay đổi về vốn cổ đông

Tổng số cổ phần theo từng loại: Tính đến ngày 31/12/2011, toàn bộ 4.000.000 cổ

phần của Công ty là cổ phần phổ thông Toàn bộ cổ phần của Công ty là cổ phần tự

do chuyển nhượng

Tổng giá trị trái phiếu đang lưu hành: Không có

Số lượng cổ phiếu đang lưu hành theo từng loại:

Số lượng cổ phiếu dự trữ, cổ phiếu quỹ theo từng loại: Không có

1.5 Chính sách phân phối lợi nhuận, chia cổ tức

Trước kết quả sản xuất kinh doanh năm 2011 của Công ty không hoàn thành kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 đã thông qua (Doanh thu đạt 45% ; lợi nhuận trước thuế chỉ đạt 30,3%)

Căn cứ vào kế hoạch SXKD năm 2012 của Công ty đặt ra, đồng thời trước bối cảnh của nền kinh tế thế giới vẫn còn suy thoái và khủng khoảng về tài chính Để có nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty dự kiến phân phối lợi nhuận năm 2011 như sau:

1 Lợi nhuận năm trước chuyển sang đồng 95,999,998

2 Tổng lợi nhuận trước thuế đồng 3,738,542,584

3 Thuế thu nhập doanh nghiệp đồng 382,458,068

4 Tổng lợi nhuận sau thuế TNDN đồng 3,356,084,516

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Vốn đầu tư của chủ sở hữu 20.000 30.000 40.000 40.000 40.000

5 Phân phối lợi nhuận sau thuế

5.1 Cổ tức 5%/ mệnh giá đồng 2.000.000.000 5.0% Trích %/ vốn

điều lệ5.2 Trích quỹ đầu tư phát triển đồng 839,021,129 25.0% Trích %/ lợi

nhuận sau thuế

nhuận sau thuế 5.4 Quỹ khen thưởng và quỹ phúc lợi đồng 234,925,916 7.0% Trích %/ lợi

nhuận sau thuế 5.5 Trích thưởng Ban quản lý điều

5.6 Thù lao của Hội đồng quản trị và

6 Lợi nhuận còn lại chưa phân

Kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2012

1 Thuế TNDN 10% được miễn giảm

bổ sung Quỹ đầu tư phát triển % 100

Trích %/ thuế TNDN

được miễn giảm

2 Trích quỹ dự phòng tài chính % 5,0 Trích %/ lợi nhuận sau

- Đảm bảo được hai mục tiêu cơ bản: quyền lợi cho các cổ đông và nhu cầu vốn

mở rộng sản xuất kinh doanh của Công ty;

- Chỉ được trả cổ tức cho các cổ đông khi Công ty kinh doanh có lãi, hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật;

- Sau khi trả hết số cổ tức đã định, Công ty vẫn đảm bảo thanh toán đủ các khoản nợ và các khoản nghĩa vụ tài sản khác đến hạn phải trả;

- Cổ đông được chia cổ tức theo tỷ lệ vốn góp

2 - Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009, năm 2010 và năm 2011

VII Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ

X Lao động & Tiền lương

1 Lao động có đến cuối kỳ báo cáo Người 65 121 101

2 Thu nhập bình quân người/tháng 1.000 đ 3.065 4.152 4.893

Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Là doanh nghiệp mới được thành lập nên bước đầu Công ty cũng gặp không ít khó khăn, trở ngại

• Công tác phát triển thị trường đang trong quá trình khởi nghiệp, sản phẩm của Công ty chưa được quảng bá rộng rãi trên thị trường nên chưa được nhiều người tiêu dùng biết đến;

• Công tác phát triển các đại lý chưa đạt hiệu quả cao Hiện tại chỉ một số đại

lý kinh doanh mang lại hiệu quả còn lại hầu như chỉ mang tính chất quảng cáo các sản phẩm của Công ty mà chưa có được hiệu quả kinh doanh

• Sản phẩm của Công ty được chế tác từ nguyên liệu là vật liệu cao cấp của Công ty Vicostone nên giá thành của sản phẩm tương đối cao so với sản phẩm cùng loại được chế tác từ đá tự nhiên, đá Trung Quốc do đó đã ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh về giá của sản phẩm tại thị trường trong nước

• Công tác thâm nhập vào thị trường là các dự án xây dựng chung cư, toà nhà cao tầng… còn hạn chế

• Thị trường bất động sản trong giai đoạn hiện tại hết sức trầm lắng, một số

dự án, công trình xây dựng bị đình trệ hoặc tạm dừng triển khai do thiếu vốn

ảnh hưởng đến sức tiêu thụ sản phẩm của Công ty

• Các chính sách vĩ mô trong nước được thay đổi để hạn chế lạm phát và sự

ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu Lãi suất ngân hàng tăng

cao, chính sách thắt chặt tiền tệ, hạn chế nhập khẩu cùng với việc tỷ giá hối

đoái biến động làm ảnh hưởng tới tình hình kinh doanh của các doanh

nghiệp

Thuận lợi:

Bên cạnh những khó khăn Công ty cũng có những thuận lợi nhất định như:

• Bộ máy quản lý của Công ty đã từng bước được kiện toàn, bổ sung những cán

bộ mới trẻ hơn vào các vị trí quản lý chủ chốt, ổn định về nhân sự Đồng thời công ty có đội ngũ công nhân thủ công, đứng máy tay nghề cao giúp cho

Công ty hoạt động tốt và hiệu quả hơn

• Công ty xây dựng hệ thống nhà xưởng hiện đại, đầu tư máy móc trang thiết bị

gia công chế tác đá hiện đại được nhập khẩu từ Italy

• Sản phẩm đá nhân tạo của Công ty luôn được cung cấp ổn định từ Công ty

Cổ phần đá ốp lát cao cấp Vinaconex (Công ty mẹ), Công ty cổ phần Style Stone Sản phẩm có một số đặc điểm nổi bật có khả năng cạnh tranh cao với các sản phẩm trên thị trường với thành phần cơ bản là đá thạch anh tinh khiết, được sản xuất trên dây chuyền công nghệ độc quyền và tiên tiến nhất của hãng Breton – Italy, sản phẩm đá nhân tạo gốc thạch anh Vicostone có

được các tính chất cơ lý gần tương đương như một tinh thể thạch anh thiên

nhiên Mầu sắc đa dạng của sản phẩm có được nhờ các loại bột mầu tốt nhất, bền mầu và an toàn cho người sử dụng.với kích thước tối đa lên tới

3300 x 1600mm, chiều dày nhỏ nhất 7mm và lớn nhất 30mm, sản phẩm đá nhân tạo gốc thạch anh Vicostone đáp ứng tất cả các yêu cầu về bề mặt nội thất như mặt bàn bếp, bàn ăn, bàn làm việc, lễ tân, khu vệ sinh, cầu thang, thang máy và tất cả các bề mặt ốp lát trang trí Sản phẩm đá nhân tạo cao

cấp

• Công ty đã tập trung mọi biện pháp, phát huy tối đa nội lực, tận dụng thời

cơ kinh doanh nhằm ổn định sản xuất, tạo đà phát triển cho doanh nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm so với các sản phẩm cùng loại trên

thị trường vật liệu trong và ngoài nước;

3 - Công tác Quản trị Doanh nghiệp

* Về Công tác tổ chức – nhân sự

- Xác định con người là yếu tố quan trọng, quyết định sự thành công của Doanh nghiệp, trong năm Công ty đã có những thay đổi về nhân sự góp phần kiện toàn bộ máy quản lý, tạo động lực thúc đẩy cho doanh nghiệp hoạt động tốt và hiệu quả, cụ thể:

+ Nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, cải tiến chính sách tiền lương theo hướng tạo động lực thúc đẩy sáng tạo và đóng góp tích cực của người lao động Thu nhập bình quân năm nay cao hơn năm trước được thể hiện cụ thể như sau :

Năm 2009 : 3,065 trđ/tháng/người Năm 2010 : 4,152 trđ/tháng/người Năm 2011 : 4,893 trđ/tháng/người

+ Thực hiện động viên, khen thưởng kịp thời những CBCNV, tập thể có thành tích tốt trong lao động, sản xuất Tạo động lực thi đua, phấn đấu đạt thành tích cao trong sản xuất của CBCNV

+ Tuyển dụng thêm kỹ sư, cử nhân, công nhân có trình độ, đào tạo lại và đào tạo nâng cao, duy trì nguồn nhân lực ổn định, hiệu quả

* Về Công tác Kế hoạch - Thị trường

- Công tác thị trường trong giai đoạn này chiếm vị trí rất quan trọng, ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Xác định được mục tiêu như vậy, trong năm 2011 và kế hoạch năm 2012, công tác thị trường đã được quan tâm và chú trọng đã đánh dấu một bước tiến trong công tác bán hàng dự án khi sản phẩm của Công ty đã thâm nhập được vào một số dự án lớn Đây là tiền đề để phát triển thị trường bán hàng trong nước ở mảng dự án trong năm 2011 và những năm tiếp theo

Đây cũng là phân khúc thị trường có triển vọng đem lại khối lượng doanh thu lớn

cho Doanh nghiệp khi ngành kinh doanh Bất động sản đang có triển vọng nóng dần lên sau những ngày tháng đóng băng do khủng hoảng kinh tế toàn cầu

- Trong năm 2011, công tác bán hàng trong nước đã có nhiều cố gắng, mặc dù bán hàng xuất khẩu gián tiếp thông qua công ty mẹ không đạt kế hoạch do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế và việc tìm kiếm thị trường nước ngoài cho sản phẩm vẫn thực hiện hoàn toàn qua công ty mẹ, công ty vẫn chưa chủ động được đầu ra

*Công tác tài chính - kế toán

Trong năm 2011, công tác tài chính kế toán tiếp tục được kiện toàn, không để xảy

ra hiện tượng vi phạm các nguyên tắc, quy định về quản lý tài chính gây thất thoát

và lãng phí cho Công ty, cụ thể:

- Công tác hạch toán và báo cáo tài chính: Số liệu phát sinh trong quá trình

hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty luôn được cập nhật đầy đủ, chính xác và kịp thời đáp ứng yêu cầu quản lý, cụ thể: Báo cáo tài chính năm 2011

đã được kiểm toán với số liệu chính xác và không bị loại trừ

- Thực hiện nghĩa vụ thuế với nhà nước : Công ty thực hiện đúng và đầy

đủ nghĩa vụ thuế với nhà nước theo quy định của pháp luật, cụ thể số thuế

của năm 2011 thực hiện như sau:

trong năm

Số đã nộp trong năm

Số cuối năm

Cộng 589.971.067 1.897.453.997 2.102.884.058 384.541.006

- Thực hiện công tác quản lý chi phí, thường xuyên cung cấp số liệu đầy đủ, chính xác giúp Ban lãnh đạo Công ty có giải pháp kịp thời, cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

* Công tác quản lý thiết bị, Công tác kỹ thuật: Việc đào tạo công nhân vận hành,

sử dụng thiết bị được chú trọng, ngoài ra công tác bảo trì, bảo dưỡng thiết bị định kỳ

được lập kế hoạch chi tiết và thực hiện nghiêm túc đã góp phần bảo toàn và nâng

cao hiệu suất sử dụng thiết bị

Việc quản lý chất lượng đầu vào, thành phẩm đầu ra, kiểm soát các quá trình sản xuất được thực hiện nghiêm túc đảm bảo đúng các yêu cầu kỹ thuật và yêu cầu công nghệ, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng do khách hàng quy định và hiệu quả sản xuất

4 - Công tác đầu tư

Các dự án Công ty thực hiện năm 2011 :

Năm 2011, Công ty đã thực hiện đầu tư một số dự án cụ thể như sau :

Hạng mục xây dựng nhà xưởng chính số 2 :

- Đã quyết toán xong với tổng giá trị : 8,6 tỷ

- Địa điểm thực hiện : Lô đất A2 (đối diện kho hở)

- Nguồn vốn thực hiện : Vốn tự có

Hạng mục xây dựng nhà kho đựng hóa chất :

- Tổng mức đầu tư khoảng : 1,5 tỷ

- Địa điểm thực hiện : Lô đất A2 (cạnh nhà xưởng chính số 2)

- Nguồn vốn thực hiện : Vốn tự có

- Tình hình thực hiện: đang thực hiện và sẽ quyết toán công trình, dự kiến hoàn thành và đưa vào sử dụng: Từ cuối quý I/2012 đến quý II/2012

Các dự án được thực hiện theo đúng quy trình, quy phạm, đáp ứng được tiến

độ, chất lượng và hiệu quả đầu tư

Đầu tư mua sắm Tài sản cố định

- Lắp đặt 02 cầu trục dầm đôi trọng tải 05 tấn tại nhà xưởng sản xuất chính

- Thực hiện Nghị quyết của ĐHĐCĐ về việc niêm yết cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội Mặc dù Công ty có đầy đủ điều kiện tham gia giao dịch tại sàn chứng khoán HNX thuộc Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội, nhưng việc giao dịch tại sàn nay trong năm qua theo đánh giá chung chưa đem lại hiệu quả tốt cho các Doanh nghiệp Xét thấy tình hình trên, thực hiện chỉ đạo của HĐQT, Công ty chưa thực hiện niêm yết cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội mà chỉ thực hiện giao dịch tại sàn chứng khoán UPcoM tại Trung tâm lưu ký chứng khoán Việt Nam,

mã chứng khoán là : STV

- Công ty đã thực hiện ký hợp đồng thuê Công ty Trách nhiệm hữu hạn Kiểm toán

và Tư vấn (A&C) - chi nhánh Hà Nội thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính năm

2011

6 - Các biện pháp thực hiện kế hoạch SXKD năm 2012

Tình hình thực hiện năm 2011 và kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012

CHỈ TIÊU Đơn vị TH 2011 KH 2012 Tăng trưởng

2.2- Kim ngạch Xuất khẩu Tr.USD

3.1- Doanh thu trong nước Tr.đồng 24.521 48.950 99,6%

Số phải nộp năm trước chuyển sang Tr.đồng 590 384 -34,8%

Số phải nộp phát sinh năm nay Tr.đồng 1.897 3.936 107,5%

Số đã nộp năm nay Tr.đồng 2.102 3.512 67%

Số còn phải nộp đến cuối năm Tr.đồng 384 808 110,3% 11- Lao động và tiền lương

Lao động có đến cuối kỳ báo cáo Người 101 145 44,3%

Thu nhập bình quân người/tháng 1000 đ 4.893 6.271 28,2% Nhiệm vụ trọng tâm năm 2012

Dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh năm 2011 và kế hoạch đặt ra năm 2012,

kế hoạch doanh thu tăng trưởng 101,45%, kế hoạch lợi nhuận trước thuế tăng trưởng 169% so với thực hiện năm 2011 Đây là mục tiêu không dễ để thực hiện khi đặt ra

kế hoạch tăng trưởng lớn như vậy, nhưng kết quả SXKD năm 2011 đã cho thấy Công ty có triển vọng để thực hiện được các chỉ tiêu kế hoạch đặt ra Để hoàn thành các mục tiêu trên cần sự cố gắng, nỗ lực rất lớn từ Ban lãnh đạo đến toàn thể CBCNV trong Công ty Ngoài ra, cần thực hiện tốt một số các biện pháp cụ thể như sau:

*Đối với hàng xuất khẩu

Kế hoạch trong năm 2012 doanh thu từ xuất khẩu đặt ra là 24 tỷ đồng, trung bình đạt khoảng 2 tỷ đồng/tháng

Hiện tại, Công ty chưa chủ động được về đầu ra của sản phẩm đối với thị trường xuất khẩu mà chủ yếu vẫn thông qua việc gia công, chế tác sản phẩm cho Công ty mẹ là Công ty Vicostone Do đó, để đạt được doanh thu kế hoạch của năm

2012, ngoài việc nỗ lực tìm kiếm thị trường đầu ra và sự hỗ trợ đắc lực từ công ty

mẹ, Công ty còn lập kế hoạch triển khai sản xuất, gia công các mẫu dự phòng trong những tháng đầu năm, khi có phát sinh đơn hàng sẽ đáp ứng được tiến độ, giảm

được áp lực về sản xuất trong những tháng giữa và cuối năm, do tình hình bán hàng

trong nước các năm trước thường tăng mạnh về cuối năm và giảm về các tháng đầu năm

* Bán hàng trong nước

Với mục tiêu đặt ra là 25 tỷ đồng từ doanh thu bán hàng trong nước, trung bình đạt khoảng 2,1 tỷ đồng/tháng Để đạt được mục tiêu đặt ra cần đẩy mạnh triển

khai một số biện pháp sau:

.- Tăng cường tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường:

+ Không ngừng nghiên cứu cải tiến, nâng cao kỹ năng chế tác và tăng cường sự kiểm soát để tạo ra các sản phẩm đẹp, chất lượng cao và ổn định thỏa mãn tối

đa nhu cầu của khách hàng

+ Tính toán chi phí hợp lý, nâng cao năng suất lao động để tạo ra sự cạnh tranh

+ Tạo ra một số sản phẩm thông dụng làm sẵn để bày bán tại các cửa hàng, đại

lý như mặt bàn, kệ… phù hợp về kiểu dáng, kích thước để sử dụng trong gia

đình, nhà hàng

.- Phát triển hệ thống đại lý tại các vùng miền:

Trong năm 2011 việc bán hàng thông qua các đại lý đã đạt được những tiến bộ, doanh thu từ đại lý năm 2011 đạt khoảng 19% cao hơn năm 2010 là 8% so với doanh thu từ bán hàng trong nước Hiện tại Công ty có 06 đại lý và tập trung chủ yếu trên thị trường Hà Nội, nhưng hiệu quả lại không đồng đều Chưa mở được các

đại lý tại các khu vực khác Do vậy, cần thực hiện một số biên pháp sau :

+ Đối với các đại lý hiện có cần đánh giá lại về hiệu quả và tiềm năng phát triển trong tương lai.Chấm dứt Hợp đồng với các đại lý không đáp ứng được yêu cầu

+ Đầu tư thích đáng về cơ sở vật chất ban đầu, có chính sách ưu tiên và quy

định cụ thể với các đại lý sau khi đã ký kết

+ Xây dựng thêm các đại lý nhưng không mở rộng tràn lan tại các khu vực : Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, TP Đà Nẵng và một số địa bàn khác khi thấy cần thiết trên cơ sở đánh giá năng lực và tiềm năng như :địa điểm, kinh nghiệm, thương hiệu, khả năng thanh toán và có chiến lược khả thi…

+ Hàng quý cần có đánh giá cụ thể về các đại lý đã được ký kết dựa trên cơ sở : Doanh thu, khả năng thanh toán, số lượng dự kiến tiêu thụ trong quý sau và ý kiến phản hồi của đại lý để từ đó có cơ sở hỗ trợ hoặc điều chỉnh chính sách hoặc chấm dứt Hợp đồng

.- Trở thành nhà cung cấp có uy tín cho các dự án lớn, các công trình trọng điểm

ở Việt Nam

Đây là nhóm khách hàng có tiềm năng, mục tiêu số một, có tính chất quan

trọng, là nhân tố chủ chốt trong kế hoạch kinh doanh của Công ty Để sản phẩm thâm nhập được vào các dự án thì :

+ Công ty thành lập bộ phận bán hàng dự án để thực hiện dự án một cách chuyên nghiệp, hiệu quả và kịp thời như : tiến hành lập hồ sơ, thu thập thông tin về các dự án đang đi vào giai đoạn hoàn thiện hoặc sắp triển khai để có thể tiếp cận được dự án

+ Có chính sách chiết khấu hợp lý theo quy mô dự án

+ Thường xuyên đánh giá tình hình thực hiện và hiệu quả mang lại từ các dự án

để có những điều chỉnh phù hợp

- Triển khai các hoạt động quảng cáo

Thường xuyên cập nhật các thông tin cần thiết trên trang Website của Công ty

để biến chúng trở thành cẩm nang tra cứu thuận tiện cho khách hàng khi có nhu cầu

tìm hiểu, liên hệ và sử dụng sản phẩm cũng như các hoạt động của Công ty Phát triển Website là một kênh thông tin hữu hiệu để quảng bá sản phẩm đến với người tiêu dùng một cách nhanh nhất

Tham dự triển lãm trong nước và ngoài nước về xây dựng, vật liệu và kiến trúc cùng với Công ty mẹ

Giới thiệu sản phẩm và hình ảnh của Công ty trên các phương tiện thông tin đại chúng, phát tờ rơi, in phát Brochure,

- Phát triển nguồn nhân lực:

+ Tuyển dụng nhân công có chất lượng đảm bảo phục vụ trước mắt và lâu dài + Điều chỉnh, bố trí nhân lực phù hợp theo năng lực

+ Đào tạo thêm và đào tạo lại phù hợp với nhu cầu thực tế công việc và phục

vụ cho chiến lược phát triển của Công ty

- Đầu tư các trang thiết bị cần thiết

+ Đầu tư mua 01 ôtô tải cẩu 3 tấn phục vụ cho vận chuyển vật tư và hàng hóa;

+ Mua 01 máy mài mép; mua 02 máy cắt cầu và 01 máy cắt tia nước để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như tiến tới sử dụng các sản phẩm ít gây chất thải, thân thiện với môi trường

- Xây dựng HTQLCL theo ISO 9001:2008; HTQLMT theo ISO 14000 và biến

chúng thành công cụ hữu hiệu phục vụ cho việc quản lý và điều hành của Công ty

- Chăm lo đời sống của người lao động về vật chất và tinh thần:

+ Thực hiện đầy đủ quyền lợi của người lao động theo quy định của pháp luật + Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, lành mạnh, nâng cao ý thức trách nhiệm với công việc

+ Trả lương và có chính sách đã ngộ tương xứng với kết quả cống hiến

- Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, quản lý chi phí hiệu quả

IV - BÁO CÁO CỦA BAN KIỂM SOÁT

1 - Hoạt động của Bam Kiểm soát

Ban kiểm soát đã tiến hành trực tiếp kiểm tra, giám sát việc tuân thủ các quy

định của Luật Doanh nghiệp, Điều lệ của Công ty trong việc quản lý, điều hành toàn

bộ hoạt động kinh doanh năm 2011

Nội dung kiểm tra, giám sát của Ban kiểm soát bao gồm:

- Xem xét tính phù hợp các Quyết định của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc trong công tác quản lý, điều hành; Kiểm soát trình tự, thủ tục ban hành các văn bản của Công ty, đảm bảo phù hợp với quy định của Pháp luật và Điều lệ Công ty

- Tham gia các ý kiến, kiểm tra giám sát việc triển khai các nghị quyết của Đại hội

đồng cổ đông

- Xem xét các báo cáo định kỳ do Ban Giám đốc lập, thẩm tra báo cáo tài chính năm 2011 nhằm đánh giá tính trung thực và hợp lý của các số liệu về tình hình tài chính, kết quả kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ trong năm 2011

2 - Kết quả giám sát hoạt động của Hội đồng quản trị

Hoạt động của Hội đồng quản trị đã thể hiện rõ chức năng, quyền hạn và nhiệm

vụ của mình trong công tác định hướng, chỉ đạo, quản lý Công ty thể hiện ở những

điểm sau:

- Phê duyệt các quyết định đầu tư mua sắm tài sản theo đúng trình tự, thủ tục quy

định của Nhà nước và Công ty

- Phê duyệt các quyết định bổ nhiệm cán bộ của Công ty

- Quyết định cơ cấu tổ chức, các quy chế kiểm soát nội bộ Công ty phù hợp với quy định của Pháp luật

- Giám sát Ban Giám đốc trong điều hành hoạt động của Công ty, đảm bảo tuân thủ các quy định tại Điều lệ của Công ty, nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và Hội

4 - Kết quả thẩm định báo cáo tài chính năm 2011

4.1 - Cơ cấu sở hữu vốn tại ngày 31/12/2011:

Công ty cổ phần đá ốp lát cao cấp Vinaconex 20.400.000.000 51,00

- Thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 382.458.068

4.3 - Tình hình tài chính của Công ty tại ngày 31/12/2011

* Bảng cân đối kế toán tại ngày 31/12/2011:

(VNĐ)

I Nợ ngắn hạn 3.018.813.678

II Nguồn kinh phí và quỹ khác

các quy định pháp lý có liên quan

Theo ý kiến của Ban kiểm soát: Ý kiến của kiểm toán viên đưa ra là có cơ sở,

phù hợp với các chuẩn mực, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành

5 - Đánh giá kết quả thực hiện nghị quyết của ĐHĐCĐ năm 2011

5.1 - Tình hình thực hiện các chỉ tiêu do Đại hội đồng cổ đông đề ra năm 2011

5.2 - Tình hình thực hiện dự án đầu tư

Trong năm 2011 Công ty đã thực hiện một số các dự án đầu tư trọng điểm sau :

* Hạng mục xây dựng Xưởng sản xuất chính (số 2) :

- Đã quyết toán xong với tổng giá trị: 8,6 tỷ

- Địa điểm thực hiện : Lô đất A2 (đối diện kho hở)

- Nguồn vốn thực hiện : Vốn tự có

* Hạng mục xây dựng nhà kho đựng hóa chất:

- Tổng mức đầu tư khoảng : 1,5 tỷ

- Địa điểm thực hiện : Lô đất A2 (cạnh nhà xưởng chính số 2)

- Nguồn vốn thực hiện : Vốn tự có

- Tình hình thực hiện: đang thực hiện, dự kiến hoàn thành quyết toán công

trình và đưa vào sử dụng : Từ cuối quý I/2012 đến quý II/2012

Các dự án được thực hiện theo đúng quy trình, quy phạm, đáp ứng được tiến

độ, chất lượng và hiệu quả đầu tư

* Đầu tư mua sắm tài sản cố định:

- Lắp đặt 02 cầu trục dầm đôi trọng tải 05 tấn tại nhà xưởng sản xuất chính số

2 với tổng giá trị : 1,3 tỷ đổng

- Mua máy cưa đá và máy chẻ đá để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty

5.3 - Tình hình lao động tại Công ty đến thời điểm 31/12/2011

- Tổng số lao động : 101 nhân viên

- Tổng quỹ lương và thưởng đã trích năm 2011 : 6.497.739.737 (đồng)

- Thu nhập bình quân trong năm 2011 : 4.892.876 (đồng)

6 - Nhận xét và kiến nghị

Các số liệu trên bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ của Công ty tại báo cáo tài chính ngày 31/12/2011 phù hợp với quy

định về chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy định pháp lý

có liên quan Báo cáo đã phản ánh đúng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Ban kiểm soát đã kiểm tra nội dung trong báo cáo tài chính và thấy cần xem xét

V - BÁO CÁO TÀI CHÍNH

(Nội dung Báo cáo tài chính năm 2011 đã kiểm toán kèm theo)

VI - BẢN GIẢI TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KIỂM TOÁN

Đơn vị kiểm toán độc lập : CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN (A&C) - CHI NHÁNH TẠI HÀ NỘI

Địa chỉ : 40 Giảng Võ, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại : 04 7367879 Fax: 04 7367869

Công ty TNHH Kiểm toán và Tư Vấn (A&C) là đơn vị kiểm toán độc lập thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính của Công ty từ năm 2008 đến năm 2011

Ý KIẾN KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP

Số: 07/2012/BCTC-KTTV-KT2

VỀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH NĂM 2011 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TÁC ĐÁ VIỆT NAM

Kính gửi: CỔ ĐÔNG, HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN GIÁM ĐỐC

Chúng tôi đã thực hiện kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2011 của Công ty

Cổ phần Chế tác đá Việt Nam gồm: Bảng cân đối kế toán tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2011, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền

tệ và Bản thuyết minh Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, được lập ngày 01 tháng 02 năm 2012, từ trang 06 đến trang 27 kèm theo

Việc lập và trình bày Báo cáo tài chính này thuộc trách nhiệm của Ban Giám

đốc Công ty Trách nhiệm của Kiểm toán viên là đưa ra ý kiến về các báo cáo này

dựa trên kết quả công việc kiểm toán

Cơ sở ý kiến

Chúng tôi đã thực hiện công việc kiểm toán theo các chuẩn mực kiểm toán Việt Nam Các Chuẩn mực này yêu cầu công việc kiểm toán phải lập kế hoạch và thực hiện để có sự đảm bảo hợp lý rằng Báo cáo tài chính không còn chứa đựng các sai sót trọng yếu Chúng tôi đã thực hiện kiểm toán theo phương pháp chọn mẫu và áp

dụng các thử nghiệm cần thiết, kiểm tra các bằng chứng xác minh những thông tin trong Báo cáo tài chính; đánh giá việc tuân thủ các Chuẩn mực và Chế độ kế toán hiện hành, các nguyên tắc và phương pháp kế toán được áp dụng, các ước tính và xét đoán quan trọng của Ban Giám đốc cũng như cách trình bày tổng thể Báo cáo tài chính Chúng tôi tin rằng công việc kiểm toán đã cung cấp những cơ sở hợp lý cho ý kiến của chúng tôi

Ý kiến của Kiểm toán viên

Theo ý kiến chúng tôi, Báo cáo tài chính đề cập đã phản ánh trung thực và hợp lý trên các khía cạnh trọng yếu tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam tại thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2011, kết quả hoạt động kinh doanh và các luồng lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày, đồng thời phù hợp với các Chuẩn mực, Chế độ Kế toán Doanh nghiệp Việt Nam hiện hành và các quy

định pháp lý có liên quan

VII CÁC CÔNG TY CÓ LIÊN QUAN

1 Công ty nắm giữ trên 50% vốn cổ phần của Công ty CP Chế tác

đá Việt Nam

Công ty CP Đá ốp lát cao cấp Vinaconex sở hữu : 2.040.000 CP tương đương

20.400.000.000 đồng (Hai mươi tỷ, bốn trăm triệu đồng), chiếm 51 % vốn điều lệ

Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ ỐP LÁT CAO CẤP VINACONEX Tên giao dịch: VINACONEX ADVANCED COMPOUND STONE JOINT

STOCK COMPANY

Tên viết tắt: VICOSTONE

Địa chỉ: Km 28 đường cao tốc Láng – Hòa Lạc, Lô A2, Khu CNC

Hoà Lạc, xã Thạch Hoà, huyện Thạch Thất, TP Hà Nội

Điện thoại: 04 3368 5827 Fax: 04 3368 6652

Vốn điều lệ: 529.992.510.000 đồng

Tên chứng khoán: Cổ phiếu Công ty cổ phần đá ốp lát cao cấp Vinaconex Mệnh giá: 10.000 đồng

Mã chứng khoán: VCS

Số lượng cổ phiếu đăng ký niêm yết: 52.999.251 CP

Lĩnh vực hoạt động chính: Sản xuất, kinh doanh đá ốp lát nhân tạo cao cấp và các loại vật liệu xây dựng khác