1 DẪy chuyền sản xuất 12
2 MÌy mẾi 10
3 MÌy Ðp Ẽế, múi giầy 8
4 MÌy may 8 B PhÈng tiện vận tải 1 Xe con 6 2 Xe ca 7 C NhẾ cữa, vật kiến trục 1 NhẾ kho 40 2 NhẾ lẾm việc 42 3 Hệ thộng cựu hoả 7 4 TrỈm Ẽiện 8 5 PhẪn xỡng sản xuất 40 D Dừng cừ quản lý
1 Tỗng ẼẾi diện thoỈi 8
2 MÌy vi tÝnh 3
3 MÌy photocopy 4
E TSCư khÌc
1 Hệ thộng bÌo chÌy 8
ưội vợi TSCư phừc vừ cho cẬng tÌc quản lý sé trÝch khấu hao tẾi sản vẾo tẾi khoản 642.
Nhứng TSCư phừc vừ trỳc tiếp cho sản xuất kinh doanh kế toÌn sé trÝch khấu hao tẾi sản vẾo tẾi khoản 627.
TỈi xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ, cẬng tÌc trÝch khấu hao TSCư Ẽùc tiến hẾnh hẾng thÌng vẾ nờp khấu hao theo quý, nẨm hoỈt Ẽờng. Khi xÐt thấy cần phải bỗ sung TSCư, cÌc ẼÈn vÞ sé lẾm tở trỨnh xin Ẽùc cấp (hoặc mua mợi TSCư), BGư sé phà duyệt làn dỳ toÌn vẾ giao cho cÌc bờ phận trỳc thuờc mua. Dỳa vẾo HưKT vẾ biàn bản nghiệm thu ký thuật, biàn bản bẾn giao mÌy mọc thiết bÞ, hoÌ ẼÈn GTGT kế toÌn ghi vẾo "Bảng ẼẨng ký bỗ sung mực… trÝch khấu hao TSCư tẨng". Cuội nẨm kế toÌn gữi bản nẾy cho Tỗng cừc quản lý vộn vẾ tẾi sản NhẾ nợc.
CẬng ty XNK mẪy tre Việt Nam Bảng ẼẨng
ký bỗ sung mực trÝch
XÝ nghiệp giầy thể thao KK khấu hao TSCư tẨng t t Tàn TSCư Nhọm TS Cư Sộ hiệu thẽ NẨm b¾t Ẽầu sữ dừng Ng uổn vộn
Nguyàn giÌ Hao mòn luýkế (31/12 /01) Thởi giansữ dừng (nẨm) Khấu hao trung bỨnh nẨm Khấu hao thÌng KH trong nẨm 1 MÌyvi tÝnh compaq586 D 1/6/02 3 16.000.000 0 3 5.333.333 444.444 2.666.664
2 Tũ Ẽỳng tẾI liệu D 5/2/02 3 5.900.000 0 4 1.475.000 122.917 1.229.170 3 Hệ thộng bÌo chÌy K 1/3/02 2 181.080.836 0 8 22.635.104,5 188.625 16.976.331 4 MÌy photocopy D 10/2/02 3 26.400.000 0 4 6.602.500 550.208 550.208 Cờng 229.390.836 36.045.937,5 3.003.828 26.374.245 Ghi chụ: Cấp tràn cấp: 1 Vộn vay: 2 Vộn tỳ bỗ sung: 3
ưội vợi nhứng TSCư giảm trong nẨm, kế toÌn ghi vẾo "Bảng danh sÌch TSCư giảm", sau Ẽọ cuội nẨm kế toÌn gữi danh sÌch nẾy làn cừc quản lý vộn vẾ tẾi sản NhẾ nợc thẾnh phộ HẾ Nời.
ToẾn bờ tẾi sản cũa xÝ nghiệpẼùc trÝch khấu hao theo phÈng phÌp tuyến tÝnh. Dỳa vẾo khung thởi gian sữ dừng cÌc loỈi tẾi sản xÝ nghiệp làn "Bảng ẼẨng ký mực trÝch khấu hao TSCư trung bỨnh ba nẨm".
CẬng ty XNK mẪy tre Việt Nam Bảng ẼẨng ký trÝch khấu hao TSCư
XÝ nghiệp giầy thể thao XK NẨm 2002
STT Tàn TSCư Nguyàn giÌ Hao mòn luý kế GiÌ trÞ còn lỈi
Khấu hao trung bỨnh
I NhẾ cữa, vật kiến trục 8.060.412.865 1.086.279.415 6.974.133.450 53.279.655
2 Dủng cho sản xuất 6.621.182.892 551.964.049 6.069.218.845 37.139.578II MÌy mọc thiết bÞ 13.642.046.148 4.644.030.036 3.998.016.112 340.015.150 II MÌy mọc thiết bÞ 13.642.046.148 4.644.030.036 3.998.016.112 340.015.150
III PhÈng tiện vận tải 342.401.000 189.823.756 153.577.245
IV Dừng cừ quản lý 102.5653.010 23.7170.865 92.977.016
V TẾi sản cộ ẼÞnh khÌc 900.421.646 358.140.349 542.281.298 30.100.809
1 Dủng cho quản lý 847.486.946 40.666.233 12.268.468
2 Dủng cho sản xuất 52.934.700 317.474.166 530.012.830 27.454.074
Cờng 32.008.769.180 7.746.411.185 24.277.399.869 522.336.616
ưội vợi nhứng TSCư tẨng giảm trong thÌng, kế toÌn Ìp dừng theo nguyàn t¾c thÌng sau mợi trÝch khấu hao hoặc thẬi ttrÝch khấu hao. ưể hỈch toÌn tỗng hùp khấu hao TSCư, kế toÌn mỡ tẾi khoản 214-Hao mòn TSCư Ẽể theo dói sộ khấu hao cần tÝnh.
XÝ nghiệp Ẽùc quyền giứ lỈi vộn khấu hao Ẽể mờt phần tÌi Ẽầu t sản xuất, mờt phần chi trả l·i vay mua TSCư. NgoẾi ra còn dỳ phòng mờt phần nhõ Ẽể nờp khi cẬng ty huy Ẽờng.
Cừ thể: Khấu hao TSCư phừc vừ cho sản xuất tập hùp vẾo bàn nù TK 627(chi tiết 6274), phừc vừ cho cẬng tÌc quản lý doanh nghiệp tập hùp vẾo bàn nù TK 642(chi tiết 6424).
VÝ dừ:NgẾy 18/2/2002, xÝ nghiệp Ẽa vẾo sữ dừng mờt nhẾ kho cọ nguyàn giÌ lẾ 432.000.000Ẽ, thởi gian sữ dừng theo kế hoỈch 40 nẨm.
CẨn cự theo phÈng phÌp tÝnh khấu hao xÝ nghiệp sữ dừng, ta cọ: Mực K.hao Nguyàn giÌ 432.000.000
hẾng nẨm Thởi gian sữ dừng 40
Mực K.hao Mực K.hao nẨm 10.800.000
phảI trÝch = = = 900.000 hẾng thÌng 12 12
CẨn cự vẾo sộ liệu tràn kế toÌn lập chựng tử ghi sỗ thÌng 2 nẨm 2002 theo bụt toÌn: Nù TK 627: 900.000 Cọ TK 214: 900.000 Ghi ẼÈn: Nù TK 009: 900.000
CT XNK MẪy Tre Việt Nam Chựng tử ghi sỗ
XÝ nghiệp giầy thể thao Kiàu Kþ Sộ: 25 ThÌng2 nẨm 2002 Chựng tử Sộ hiệu TK Sộ CT NgẾy Nù Cọ 1 2 3 5 6 7 10/2/02 TrÝch khấu hao nhẾ kho 627 214 900.000 900.000 Tỗng cờng 900.000 900.000 HẾ Nời, ngẾy 18 thÌng 2 nẨm 2002 Kế toÌn trỡng Kế toÌn (ký) (ký)
CT XNK MẪy Tre Việt Nam Sỗ cÌi
XN giầy thể thao Kiàu Kþ ThÌng 2 nẨm 2002
TẾi khoản: Hao mòn TSCư Sộ hiệu: 214 CT ghi sỗ Diễn giải TK ưẶ Sộ phÌt sinh Ghi chụ Sộ NgẾy Nù Cọ 18/2/02 Sộ d Ẽầu thÌng
Khấu hao TSCư tÝnh vẾo CPSXKD Khấu hao TSCư tÝnh
vẾo CP QLDN Sộ d cuội thÌng 627 642 900.000 5.333.333
Bảng kà khấu hao TSCư
(ưến hết quý I/2002)
STT Tàn TSCư Nguyàn giÌ hết quý I/2002ư· khấu hao GiÌ trÞ còn lỈi Ẽến hết QI/02 Ghi chụ I NhẾ cữa, vật kiến trục: 8.430.868.545 1556284098 6874548447 1 NhẾ kho 432000000 18000000 414000000 2 Xỡng cÌn sấy NL 20.154.933 12.639.060 7.515.873 … II MÌy mọc, thiết bÞ 15.979.149.019 7.590.405.522 8.388.743.497 1 MÌy cÌn mõngISLM 427.900.183 244.292.591 183.697.592 2 MÌy mẾi trừc Ẽựng 45.245.250 24.440.774 20.813.746 ….
2.2.5.5. Kế toÌn sữa chứa TSCư:
TỈi xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ, do mÌy mọc thởng xuyàn phÌt sinh h hõng ỡ cÌc mực Ẽờ khÌc nhau nàn xÝ nghiệp tiến hẾnh sữa chứa thởng xuyàn.
Việc sữa chứa thởng xuyàn TSCư cũa xÝ nghiệp Ẽùc thỳc hiện ỡ xỡng cÈ Ẽiện vẾ phòng ký thuật. ưẪy lẾ quÌ trỨnh bảo dớng, thay thế mờt sộ chi tiết phừ tủng cũa mÌy mọc thiết bÞ. Chi phÝ sữa chứa Ẽùc hỈch toÌn thỊng vẾo chi phÝ phÌt sinh trong kỷ.
Cừ thể: thÌng 2 nẨm 2002 xÝ nghiệp tiến hẾnh sữa chứa mÌy Ðp Ẽế, múi giầy, chi phÝ lẾ 1.000.000Ẽ. CẨn cự vẾo phiếu chi, kế toÌn ghi:
Nù TK 627: 1.000.000 Cọ TK 111: 1.000.000
CẨn cự vẾo bụt toÌn nẾy kế toÌn ghi vẾ chựng tử ghi sỗ:
CT XNK MẪy Tre Việt Nam Chựng tử ghi sỗ
XÝ nghiệp giầy thể thao Kiàu Kþ Sộ: 31
ThÌng2 nẨm 2002 Chựng tử Sộ hiệu TK Sộ CT NgẾy Nù Cọ 1 2 3 5 6 7
10/2/02 Sữa chứa mÌy Ðp Ẽế 627 111 1.000.000 Tỗng cờng 1.000.000 1.000.000 HẾ Nời, ngẾy 26 thÌng 2 nẨm 2002 Kế toÌn trỡng Kế toÌn (ký) (ký)
CẨn cự vẾo chựng tử ghi sỗ kế toÌn ghi vẾo sỗ cÌi
Ch
Èng 3: HoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ
3.1. ưÌnh giÌ tỨnh hỨnh tỗ chực cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp.
Vợi tuỗi Ẽởi hoỈt Ẽờng rất non trẽ, Ẽùc thẾnh lập tử nẨm 1995, hiện nay xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ lẾ mờt xÝ nghiệp xuất khẩu cọ uy tÝn.
Hiện nay doanh thu cũa xÝ nghiệp ẼỈt lẾ 37.636.363.546Ẽ, hầu th khẬng tẨng so vợi ngẾy Ẽầu thẾnh lập. Nguyàn nhẪn lẾ do hiện nay xÝ ngiệp Ẽang gặp khọ khẨn về vộn, 95% vộn cũa xÝ nghiệp Ẽang sữ dừng hiện nay lẾ vộn vay cũa ngẪn hẾng. Nh vậy, xÝ nghiệp luẬn phải Ẽảm bảo chi trả vay cho Ẽụng hỈn.
Bàn cỈnh Ẽọ, bờ mÌy kế toÌn cũa xÝ nghiệp cha phủ hùp vợi yàu cầu cũa cẬng việc,trỨnh Ẽờ chuyàn mẬn cũa cÌn bờ kế toÌn còn hỈn chế, cả phòng chì cọ nờt mÌy vi tÝnh Ẽể phừc vừ cho cẬng việc mẾ thỳc tế trong 05 cÌn bờ phòng kế toÌn chì cọ 02 ngởi biết sữ dừng mÌy vi tÝnh.
Tuuy nhiàn, phần hẾnh kế toÌn tỈi xÝ nghiệp vẫn thỳc hiện Ẽụng theo quy ẼÞnh cũa phÌp lệnh kế toÌn thọng kà.
Trong Ẽiều kiện cÌch mỈng khoa hồc ký thuật vẾ cẬng nghệ ngẾy cẾng phÌt triển mỈnh mé, xuất phÌt tử Ẽặc thủ kinh danh cũa nghẾnh, xÝ nghiệp cúng chũ Ẽờng vÈn làn Ẽỗi mợi trang thiết bÞ mÌy mọc hiện ẼỈi, nẪng cao trỨnh Ẽờ cho Ẽời ngú cÌn bờ cẬng nhẪn viàn, tỗ chực tột cẬng tÌc SXKD.
ưể gọp phần tỈo nàn chố Ẽựng cho xÝ nghiệp tràn thÞ trởng, phòng kế toÌn giứ vai trò tÈng Ẽội quan trồng. Trong nhứng nẨm hoỈt Ẽờng vửa qua, cẬng tÌc kế toÌn TSCư Ẽ· ẼỈt Ẽùc nhứng thẾnh tÝch:
Thự nhất: Trong cẬng tÌc phẪn loỈi TSCư:
Kế toÌn TSCư Ẽ· tiến hẾnh phẪn loỈi TSCư trong xÝ nghiệp theo cÌc tiàu thực khÌc nhau,mối cÌch Ẽều cọ Ẽặc trng riàng phủ hùp vợi yàu cầu quản lý TSCư trong xÝ nghiệp.
- Việc phẪn loỈi TSCư theo nguổn hỨnh thẾnh giụp cho nhẾ quản lý cũa xÝ nghiệp ẼÌnh giÌ Ẽùc tỨnh trỈng cÈ sỡ vật chất hiện cọ cũa nhẾ mÌy trong mội quan hệ vợi cÌc nguổn vộn cũa xÝ nghiệp
- PhẪn loỈi TSCư theo Ẽặc trng ký thuật: CÌch phẪn loỈi nẾy giụp cho ẼÈn vÞ mỨnh cọ nhứng loỈi TSCư nẾo, tỹ trồng cũa tửng loỈi trong tỗng sộ TSCư lẾ bao nhiàu, phừc vừ cho việc quản lý vẾ hỈch toÌn cừ thể theo tửng loỈi, nhọm TSCư vẾ cọ phÈng phÌp khấu hao thÝch hùp vợi tửng loỈi, tửng nhọm TSCư.
Thự hai: Trong cẬng tÌc kế toÌn chi tiết TSCư:
Kế toÌn chi tiết TSCư vợi việc mỡ thẽ TSCư, sỗ tỗng hùp tẨng giảm TSCư. CẨn cự vẾo sộ tẨng, giảm TSCư kế toÌn tiến hẾnh trÝch khấu hao Ẽội vợi TSCư tẨng vẾ thẬi trÝch khấu hao Ẽội vợi TSCư giảm. Tràn sỗ TSCư giảm còn cọ chì tiàu giảm vỨ lý do gỨ, tràn sỗ TSCư tẨng cọ chì tiàu thởi gian Ẽa vẾo sữ dừng cũa TSCư Ẽọ, tử Ẽọ giụp cho việc kế toÌn tỗng hùp Ẽùc tiến hẾnh thuận lùi.
Mồi trởng hùp tẨng, giảm TSCư Ẽều Ẽùc thỳc hiện theo quy ẼÞnh thộng nhất, Ẽảm bảo Ẽầy Ẽũ cÌc chựng tử hùp lý,, hùp lệ tử việc mua s¾m, chi phÝ l¾p Ẽặt, chỈy thữ Ẽến khi bản giao TSCư. Tất cả chựng tử Ẽọ Ẽùc lu lỈi Ẽầy Ẽũ trong tụi hổ sÈ TSCư, tử Ẽọ giụp cho việc xÌc ẼÞnh nguyàn giÌ TSCư mờt cÌch nhanh chọng vẾ chÝnh xÌc.
Thự t: Trong cẬng tÌc kế toÌn sữa chứa TSCư.
HÍng nẨm kế toÌn Ẽều làn kế hoỈch sữa chứa thởng xuyàn mÌy mọc thiết bÞ. CẨn cự vẾo kế hoỈch Ẽọ xÝ nghiệp tiến hẾnh sữa chứa thởng xuyàn mÌy mọc thiết bÞ giụp cho quÌ trỨnh sản xuất khẬng bÞ giÌn ẼoỈn.
Tuy nhiàn bàn cỈnh nhứng thẾnh tÝch Ẽ· ẼỈt Ẽùc, kế toÌn TSCư cũa xÝ nghiệp cúng còn nhứng hỈn chế :
Mờt lẾ: Trong cẬng tÌc phẪn loỈi TSCư:
Kế toÌn chì phẪn loỈi TSCư theo hai tiàu thực: nguổn hỨnh thẾnh vẾ Ẽặc trng ký thuật thỨ việc quản lý TSCư cha Ẽùc Ẽầy Ẽũ vẾ chặt ché. Việc phẪn loỈi theo hai tiàu thực tràn chì cọ tÌc dừng thộng kà sộ lùng tửng loỈi, chì biết Ẽùc tỹ trồng tửng loỈi trong tỗng sộ TSCư chự khẬng cọ ý nghhịa trong việc phẪn tÝch tỨnh hỨnh sữ dừngTSCư cúng nh tỨnh trỈng cũa TSCư. PhẪn loỈi theo hai tiàu thực tràn, kế toÌn vẾ nhứng ngởi liàn quan khọ cọ thể biết Ẽùc nhứng tẾi sản nẾo khẬng còn sữ dừng Ẽể tiàns hẾnh thanh lý, nhùng bÌn, tử Ẽọ gẪy ra hiện tùng ự Ẽồng vộn , khẬng thu hổi Ẽùc vộn Ẽầu t kÞp thởi Ẽể tiến hẾnh tÌi sản xuất giản ẼÈn vẾ tÌi sản xuất mỡ rờng.
Hai lẾ: Trong cẬng tÌc kế toÌn TSCư:
Trong Ẽiều kiện sộ lùng TSCư ỡ xÝ nghiệp tÈng Ẽội lợn nhng cÌc cẬng việc kế toÌn tỈi xÝ nghiệp vẫn Ẽùc tiến hẾnh tràn sỗ sÌch theo phÈng phÌp thũ cẬng, do Ẽọ khội lùng cẬng việc nhiều, nhiều khi còn gẪy ra sỳ nhầm lẫn, thiếu chÝnh xÌc.
3.2. Mờt sộ ý kiến bỗ sung nhÍm hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ.
CẨn cự vẾo nhứng quy ẼÞnh trong chế Ẽờ kế toÌn hiện hẾnh, cẨn cự vẾo thỳc trỈng tỗ chực cẬng tÌc kế toÌn TSCư trong cÌc doanh nghiệp sản xuất nọi chung vẾ trong xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu nọi riàng ta thấy: việc khẬng ngửng hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư lẾ mờt vấn Ẽề cần thiết Ẽể nẪng cao hiệu quả quản lý cúng nh hiệu quả sữ dừng TSCư trong cÌc doanh nghiệp.
ưể cọ nhứng ẼÌnh giÌ xÌc ẼÌng, tràn cÈ sỡ Ẽề xuất nhứng giải phÌp nhÍm tiếp từc hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn nọi chung, kế toÌn TSCư nọi riàng, Ẽòi hõi phải cọ quan Ẽiểm sau:
- Kiàn quyết triệt Ẽể vẾ toẾn diện cho cÈ chế thÞ trởng, Ẽảm bảo cho kế toÌn TSCư thỳc sỳ lẾ cẬng cừ quản lý TSCư cũa doanh nghiệp, cung cấp thẬng tin Ẽầy Ẽũ, chÝnh xÌc vẾ kÞp thởi về tỨnh hỨnh TSCư cho nhẾ quản lý cúng nh cho nhứng ngởi quan tẪm Ẽến hoỈt Ẽờng cuả doanh nghiệp.
- Kế toÌn Việt Nam phải phủ hùp vợi thẬng lệ quộc tế, xẪy dỳng cÌc nguyàn t¾c vẾ chuẩn mực kế toÌn Việt Nam phủ hùp vợi nguyàn t¾c vẾ chuẩn mỳc kế toÌn quộc tế.
Tràn nhứng quan Ẽiểm Ẽọ chụng ta phải biết vận dừng, tiếp thu chồn lồc nhứng kinh nghiệm trong tỗ chực quản lý vẾ cẬng tÌc kế toÌn TSCư cũa nhứng nợc cọ nền kinh tế phÌt triển, biết vận dừng nhứng chuẩn mỳc mang tÝnh nguyàn t¾c cũa kế toÌn quộc tế Ẽể xẪy dỳng mờt hệ thộng kế toÌn riàng cho mỨnh.
Việc hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư Ẽội vợi bất cự mờt doanh nghiệp
nẾo cúng cần phải thỳc hiện tử thấp Ẽến cao, tử bờ phận Ẽến tỗng thể. Nhứng mặt
u Ẽiểm trong cẬng tÌc kết toÌn TSCư cần Ẽùc tiếp từc phÌt huy, Ẽổng thởi phải
kh¾c phừc nhứng mặt hỈn chế Ẽể ngẾy cẾng hoẾn thiện bộ mÌy kế toÌn trong
doanh nghiệp. Cọ nh vậy chụng ta mợi lẾm tột cẬng tÌc kế toÌn nọi chung vẾ kế
toÌn TSCư nọi riàng.
Vợi kiến thực Ẽ· tÝch luý Ẽùc củng vợi thởi gian tỨm hiểu thỳc tế cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp giầy thể thao xuất khẩu Kiàu Kþ, Ẽựng trợc nhứng nh- ùc Ẽiểm còn tổn tỈi trong cẬng tÌc kế toÌn TSCư cũa xÝ nghiệp, lẾ mờt sinh viàn
em xin mỈnh dỈn mờt sộ ý kiến nhÍm hoẾn thiện cẬng tÌc kế toÌn TSCư ỡ xÝ nghiệp.
Thự nhất: trong cẬng tÌc phẪn loỈi TSCư:
ỡ xÝ nghiệp hiện nay Ẽang tiến hẾnh phẪn loỈi TSCư theo hai tiàu thực nguổn vộn vẾ Ẽặc trng ký thuật, Ẽể nhận biết Ẽùc nhứng tẾi sản nẾo cần thanh lý, nhùng bÌn Ẽể trÌnh tỨnh trỈng ự Ẽồng vộn, xÝ nghiệp nàn tiến hẾnh phẪn loỈi TSCư theo mờt tiàu thực khÌc:
Tiàu thực thự ba: PhẪn loỈi TSCư theo tỨnh hỨnh sữ dừng.
Theo cÌch phẪn loỈi nẾy TSCư trong nhẾ mÌy Ẽùc chia thẾnh 4 loỈi:
- TSCư dủng trong sản xuất kinh doanh cÈ bản: lẾ nhứng TSCư Ẽùc sữ dừng trỳc tiếp cho hoỈt Ẽờng sản xuất kinh doanh cũa xÝ nghiệp. thuờc loỈi tẾi sản nẾy bao gổm cÌc tẾi sản nh: nhẾ cữa( nhẾ sản xuất, phòng lẾm việc, phòng giao dÞch, quầy hẾng ); vật kiến trục; thiết bÞ Ẽờng lỳc; truyền dẫn; thiết bÞ mÌy… mọc sản xuất; phÈng tiện vận tải; cẬng cừ, dừng cừ thÝ nghiệm sản xuất…
-TSCư dủng ngoẾi SXKD cÈ bản: lẾ nhứng TSCư dủng cho hoỈt Ẽờng kinh doanh phừ hoặc phừ trù, cÌc tẾi sản khẬng cọ tÝnh chất sản xuất vẾ TSCư cho thuà.
- TSCư cha dủng hoặc khẬng cần dủng: lẾ nhứng TSCư dủng Ẽể dỳ trứ hoặc khẬng phủ hùp vợi cÈ cấu SXKD cũa xÝ nghiệp
- TSCư chở thanh lý vẾ chở giải quyết: lẾ nhứng TSCư Ẽ· quÌ cú hoặc Ẽ· h hõng Ẽang chở quyết ẼÞnh thanh lý.
PhẪn loỈi theo tiàu thực nẾy giụp cho nhẾ quản lý n¾m Ẽùc mờt cÌch tỗng quÌt tỨnh hỨnh cÈ cấu nhứng TSCư hiện cọ, tràn cÈ sỡ Ẽọ giụp cho cẬng tÌc quản lý TSCư cúng nh vộn cộ ẼÞnh trong vẾ ngoẾi SXKD. Tử Ẽọ giụp cho việc ẼÌnh
