Sử dụng công cụ power bi để phân tích dữ liệu kinh doanh của ctcp tập đoàn công nghệ cmc

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ SỐ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG CƠNG CỤ POWER BI PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC Giảng viên hướng dẫn : TS Đàm Thanh Tú Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thanh Thảo Mã sinh viên : 7103101344 Lớp : Kinh tế liệu 10 HÀ NỘI, 2023 HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ SỐ -   - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG CƠNG CỤ POWER BI PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC Giảng viên hướng dẫn : TS Đàm Thanh Tú Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thanh Thảo Mã sinh viên : 7103101344 Lớp : Kinh tế liệu 10 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp trước hết em xin gửi đến quý thầy, cô giáo khoa Kinh tế số, trường Học viện Chính sách Phát triển lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gửi đến thầy Đàm Thanh Tú người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành luận văn tốt nghiệp lời cảm ơn sâu sắc Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình kiến tập, hồn thiện luận văn tốt nghiệp khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ q thầy Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Thanh Thảo MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH – BIỂU ĐỒ DANH MỤC BẢNG SỬ DỤNG MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTCP TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC VÀ CƠNG CỤ POWER BI 1.1 Khái quát chung phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2 Mục tiêu phân tích hiệu kinh doanh 1.1.3 Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.4 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.2 Các tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 12 1.2.1 Doanh thu 12 1.2.2 Chi phí 13 1.2.3 Lợi nhuận 14 1.2.4 Các tiêu khả toán 16 1.2.4.1 Hệ số toán hành (K) 16 1.2.4.2 Hệ số toán nhanh 17 1.3 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh 17 1.3.1 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn 17 1.3.2 Chỉ số sinh lời 19 1.4 Phƣơng pháp nghiên cứu 20 1.4.1 Phương pháp thu thập số liệu 20 1.4.2 Phương pháp phân tích số liệu 20 1.5 Giới thiệu phần mềm Power BI 23 1.5.1 Khái quát phần mềm Power BI 23 1.5.2 Các tính ứng dụng Power BI 24 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CTCP TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC TRONG NĂM 2018 – 2022 BẰNG CÔNG CỤ POWER BI 27 2.1 Tổng quan Cơng ty cổ phần tập đồn cơng nghệ CMC 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.2 Giá trị cốt lõi 29 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh Công ty cổ phần Tập đồn cơng nghệ CMC 29 2.2 Phân tich hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tập đồn cơng nghệ CMC năm 2018 – 2022 công cụ Power BI 32 2.2.1 Tình hình kết hoạt động kinh doanh cúa CTCP tập đồn cơng nghệ CMC năm 2018 – 2022 32 2.2.2 Tình hình kết hoạt động kinh doanh cúa CTCP tập đồn cơng nghệ CMC năm 2018 – 2022 47 2.2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Tập đồn cơng nghệ CMC 48 2.3 Phân tich tỷ lệ tăng trưởng tài Cơng ty cổ phần tập đồn cơng nghệ CMC năm 2019 – 2022 51 2.3.1 Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản - Tài sản dài hạn/Tổng tài sản 52 2.3.2 Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn - Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu 53 2.3.3 Tỷ lệ vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn 53 2.3.4 Thanh toán 54 2.3.5 Vòng xoay tài sản 55 2.3.6 Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 56 2.3.7 Tỷ lệ Lợi nhuận trước thuế/Tổng tài sản (ROA) 56 2.3.8 Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu (ROE) 57 2.3.9 Lợi nhuận vốn đầu tư (ROIC) 57 CHƢƠNG 3: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC 58 3.1 Mục tiêu định hƣớng phát triển công ty 58 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 58 3.1.2 Định hướng phát triển CTCP CMC 59 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh CTCP CMC 60 3.2.1 Nhóm biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản 60 3.2.2 Nhóm biện pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn 62 3.2.3 Nhóm biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chi phí 63 KẾT LUẬN 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮT CTCP Công ty cổ phần DT Doanh thu CCDV Cung cấp dịch vụ LN Lợi nhuận BH Bán hàng QLDN Quản lý doanh nghiệp TC Tài TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định HTK Hàng tồn kho TS Tài sản VCSH Vốn chủ sở hữu tt Thực tế kh Kế hoạch TP Thành phố CCTT-TT Công nghệ thông tin – truyền thơng TT&TT Thơng tin truyền thơng TĐCN Tập đồn cơng nghệ DANH MỤC HÌNH – BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Logo Cơng ty cổ phần tập đồn cơng nghệ CMC Hình 2.2 Dashboard phân tích kết kinh doanh Hình 2.3 Dashboard phân tích lợi nhuận kinh doanh Hình 2.4 Phân tích hướng theo loại chương trình Hình 2.5 Biểu đồ Phân tích Doanh thu bán hàng Cung cấp dịch vụ Hình 2.6 Biểu đồ Phân tích Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Hình 2.7 Biểu đồ Phân tích Doanh thu hoạt động tài Hình 2.8 Biểu đồ Phân tích Chi phí tài Hình 2.9 Biểu đồ Phân tích Chi phí quản lý kinh doanh Hình 2.10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hình 2.11 Phân tích Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Hình 2.12 Phân tích Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế DANH MỤC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 2.2.1 Bảng cân đối kế tốn cơng ty giai đoạn 2018 - 2022 Bảng 2.2.2 Bảng kết kinh doanh công ty giai đoạn 2018 - 2022 Bảng 2.2.3 Bảng tỷ lệ tăng trưởng công ty giai đoạn 2018 - 2022 Bảng 2.3 Báo cáo kết kinh doanh CTCP TĐCN CMC MỞ ĐẦU Đặt vấn đề nghiên cứu Trong kỷ ngun cơng nghệ mới, khả thích nghi đồng với thời đại yếu tố then chốt để doanh nghiệp thành công Việc theo dõi nắm bắt đổi biến động thị trường trở thành nhiệm vụ hàng ngày thiếu cơng ty doanh nghiệp Vì vậy, phân tích liệu trở thành hoạt động thiếu cho doanh nghiệp Dựa tiêu kế hoạch, doanh nghiệp dự đoán khả sinh lời hoạt động từ phân tích đánh giá mức độ thành công kết kinh doanh Thông qua việc đánh giá xác tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp đưa định kinh tế thích hợp, xác định hướng sử dụng tài nguyên cách hợp lý, nhằm đạt hiệu kinh doanh cao Để làm điều đó, doanh nghiệp cần phân tích hoạt động kinh doanh để hiểu rõ nguyên nhân yếu tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Phân tích liệu thay đổi giới trở thành yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, doanh nghiệp biết cách xử lý liệu để tìm thơng tin hữu ích Vì vậy, để cạnh tranh thị trường, nhiều doanh nghiệp định đầu tư vào khóa học phân tích liệu để nắm vững kiến thức cho doanh nghiệp Nhận thấy tầm quan trọng cần thiết việc phân tích kết kinh doanh hiểu rõ tác động đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, chọn đề tài "Sử dụng cơng cụ Power BI để phân tích liệu kinh doanh CTCP Tập đồn Cơng nghệ CMC" Mục tiêu tơi tìm hiểu sâu tỷ lệ toán nợ ngắn hạn hợp lý để đảm bảo trình hoạt động kinh doanh liên tục khơng bị gián đoạn 2.3.5 Vịng xoay tài sản Tỷ lệ vòng quay Tổng tài sản: Tỷ lệ biểu thị số lần mà Tổng tài sản công ty quay vòng khoảng thời gian định Trong giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2022, tỷ lệ vịng quay Tổng tài sản có biến động từ 108.10% lên 115.60%, sau giảm xuống 96.50% Tỷ lệ cho thấy hiệu suất sử dụng Tổng tài sản công ty hoạt động kinh doanh Sự tăng giảm tỷ lệ phản ánh biến động tốc độ bán hàng, quản lý sử dụng tài sản Một tỷ lệ vòng quay Tổng tài sản cao cho thấy công ty có khả sử dụng tài sản hiệu quay vịng nhanh chóng Tỷ lệ vịng quay tài sản ngắn hạn: Tỷ lệ biểu thị số lần mà tài sản ngắn hạn cơng ty quay vịng khoảng thời gian định Trong khoảng thời gian từ năm 2018 đến năm 2022, tỷ lệ vòng quay tài sản ngắn hạn có tăng từ 167.80% lên 225.60%, trước giảm xuống 200.60% Sự tăng giảm cho thấy tốc độ chuyển đổi sử dụng tài sản ngắn hạn công ty trình kinh doanh Một tỷ lệ vịng quay tài sản ngắn hạn cao cho thấy cơng ty có khả tối ưu hóa quản lý tài sản ngắn hạn cách hiệu Tỷ lệ vòng quay vốn chủ sở hữu: Tỷ lệ biểu thị số lần mà vốn chủ sở hữu cơng ty quay vịng khoảng thời gian định Trong giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2022, tỷ lệ vòng quay vốn chủ sở hữu có biến động từ 225.60% lên 244.90%, trước giảm xuống 248.00% Tỷ lệ cho thấy hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu công ty hoạt động kinh doanh Sự tăng giảm tỷ lệ phản ánh biến động hiệu đầu tư 55 quản lý vốn chủ sở hữu công ty Một tỷ lệ vòng quay vốn chủ sở hữu cao cho thấy cơng ty có khả tận dụng vốn chủ sở hữu hiệu quay vịng nhanh chóng 2.3.6 Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần: Tỷ lệ cho biết mức độ lợi nhuận sau thuế mà công ty đạt so với tổng doanh thu Trong suốt giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2022, tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/doanh thu công ty dao động từ 2.40% đến 4.30% Ban đầu, tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/doanh thu trì mức 4.30%, sau giảm xuống 4.10%, 3.90% cuối 2.40% Sự thay đổi tỷ lệ phản ánh nhiều yếu tố hoạt động kinh doanh công ty Một giảm tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/doanh thu cho thấy cơng ty gặp khó khăn việc tạo lợi nhuận tương xứng với mức doanh thu Nguyên nhân tăng chi phí vận hành, giảm giá bán chí suy thối ngành cơng ty hoạt động 2.3.7 Tỷ lệ Lợi nhuận trước thuế/Tổng tài sản (ROA) ROA Tỷ lệ cho biết mức độ sinh lợi trước thuế mà công ty đạt so với tổng tài sản Trong khoảng thời gian từ năm 2018 đến năm 2022, tỷ lệ lợi nhuận trước thuế/tổng tài sản công ty dao động từ 2.60% đến 4.90% Ban đầu, tỷ lệ lợi nhuận trước thuế/tổng tài sản tăng từ 2.60% lên 4.90%, sau giảm xuống 3.80% Tỷ lệ ROA cho thấy khả công ty việc sử dụng tài sản để tạo lợi nhuận Sự tăng giảm tỷ lệ ROA phản ánh hiệu suất quản lý tài sản lực sinh lời từ hoạt động kinh doanh Sự tăng ROA đến từ cải thiện hiệu sản xuất, tăng cường quản lý chi phí tăng doanh thu, 56 giảm ROA kết tăng chi phí mát hoạt động kinh doanh 2.3.8 Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu (ROE) ROE số quan trọng để đo lường hiệu suất sinh lời từ vốn chủ sở hữu công ty Trong khoảng thời gian từ năm 2018 đến năm 2022, tỷ lệ ROE công ty biến đổi từ 5.50% lên 10.60%, sau giảm xuống 8.20% ROE thể khả công ty việc tạo lợi nhuận dựa số tiền mà cổ đông đầu tư vào công ty Một tỷ lệ ROE cao cho thấy cơng ty có khả tận dụng vốn chủ sở hữu cách hiệu để tạo lợi nhuận Điều đạt thơng qua tăng cường hoạt động kinh doanh, tối ưu hóa cấu trúc tài chính, quản lý rủi ro cách cẩn thận Một tỷ lệ ROE thấp cơng ty gặp khó khăn việc tạo lợi nhuận từ vốn chủ sở hữu sử dụng vốn chủ sở hữu cách không hiệu Đồng thời, phản ánh yếu tố khác lợi suất lãi suất yếu tố thuế 2.3.9 Lợi nhuận vốn đầu tư (ROIC) Lợi nhuận vốn đầu tư (ROIC) số quan trọng để đo lường khả công ty sinh lời từ vốn đầu tư đầu tư vào dự án hoạt động kinh doanh Trong giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2022, tỷ lệ ROIC cơng ty trì ổn định mức 5%, trừ năm cuối giảm xuống 3% ROIC thể mức độ sinh lợi nhuận mà công ty đạt từ đơn vị vốn đầu tư Một tỷ lệ ROIC cao cho thấy công ty sử dụng vốn đầu tư cách hiệu tạo lợi nhuận tốt từ dự án hoạt động kinh doanh Điều đạt thơng qua việc tối ưu hóa cấu trúc vốn, lựa chọn dự án có tiềm sinh lợi cao, quản lý rủi ro cách cẩn thận Mức ROIC thấp 57 cơng ty gặp khó khăn việc sinh lời từ vốn đầu tư không sử dụng vốn đầu tư cách hiệu Điều dự án không sinh lời, quản lý hiệu quả, hay yếu tố khác chi phí vay cao rủi ro kinh doanh CHƢƠNG 3: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC 3.1 Mục tiêu định hƣớng phát triển công ty 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội Cơng ty CTCP Tập đồn cơng nghệ CMC nhận tầm quan trọng công nghệ số môi trường kinh doanh đại Việc đưa chiến lược định hướng phát triển giúp cơng ty thích ứng với xu hướng tạo lợi cạnh tranh Công nghệ số không công cụ hỗ trợ, mà cịn trở thành phần khơng thể thiếu hoạt động kinh doanh Công ty nhận thức việc áp dụng công nghệ số giúp tăng cường hiệu hoạt động, nâng cao suất cung cấp sản phẩm dịch vụ tốt cho khách hàng Việc mở rộng quy mô phát triển thương hiệu yếu tố quan trọng chiến lược công ty CMC tận dụng hội điều kiện có sẵn để mở rộng hoạt động kinh doanh, tạo diện mạnh mẽ thị trường xây dựng thương hiệu đáng tin cậy Điều góp phần tạo dựng lịng tin từ phía khách hàng định vị cơng ty ngành cơng nghệ Ngồi ra, công ty trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Việc đầu tư vào nghiên cứu phát triển công nghệ, đào tạo nhân viên với kỹ áp dụng tiến công nghệ giúp công 58 ty đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng đảm bảo chất lượng sản phẩm/dịch vụ 3.1.2 Định hướng phát triển CTCP CMC Xây dựng CTCP CMC ngày phát triển lớn mạnh, hiệu sở thực tái cấu, sử dụng hợp lý nguồn lực; Nâng cao lực quản trị doanh nghiệp, liên kết cao tài chính, công nghệ thị trường Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có lĩnh chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ quản lý, kinh doanh chuyên gia giỏi Thực xếp lại thay đổi cấu doanh nghiệp để quản lý sử dụng có hiệu vốn, tài sản Nhà nước, tạo động lực mạnh mẽ chế quản lý động cho doanh nghiệp Chiến lược phát triển Công ty tập trung trí tuệ sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị, người, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; xây dựng Công ty trở thành doanh nghiệp phát triển mạnh tồn diện lĩnh vực cơng nghệ Về sản phẩm, dịch vụ: Nghiên cứu phát triển sản phẩm, dịch vụ tốt hơn, sử dụng nhanh gọn, hiệu quả, xác Về thị trường: Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu sản phẩm Công ty thị trường Thực tốt sách chất lượng khách hàng để trì phát triển thương hiệu, thị phần Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật để đổi công nghệ kinh doanh nhằm tạo nhiều lợi nhuận 59 Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng tiến khoa học công nghệ giới Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư thiết bị chuyên ngành đại, mang tính đổi cơng nghệ Thơng qua việc đầu tư để tiếp cận phương tiện, thiết bị đại theo hướng phát triển khoa học kỹ thuật tiên tiến giới, đồng thời đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên đáp ứng yêu cầu phát triển Công ty Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh CTCP CMC 3.2.1 Nhóm biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản 3.2.1.1 Quản lý ch t chẽ khoản thu Quản lý khoản thu vấn đề quan trọng phức tạp cơng tsc quản lý tài doanh nghiệp Việc tăng khoản thu kéo theo việc gia tăng khoản chi phí quản lý nợ, chi phí trả lãi tiền vay để đáp ứng nhu cầu vốn doanh nghiệp Để giải vấn đề này, công ty cần quan tâm đến điều khoản toán để có sở điều kiện nhanh chóng thu tiền Đối với khoản nợ hạn, công ty phải chủ động áp dụng biện pháp thích hợp để thu hồi nợ Thường xuyên nhận định, đánh giá khoản thu nâng cao nhận thức, trách nhiệm hiệu hoạt động thu nợ Tóm lại quản lý chặt chẽ khoản phải thu, thúc đẩy công tác toán nợ biện pháp tháo gỡ khó khăn vốn, girm lượng vốn 60 ứ đọng khâu tốn, nhanh chóng thu hồi quay vòng vốn, tạo điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng tài sản công ty 3.2.1.3 Quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho yếu tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh với doanh nghiệp Vì vậy, việc dự trữ nguyên vật liệu cần thiết Lượng hàng tồn kho liên quan đến chi phí như: chi phí bốc xếp, bảo hiểm, chi phí giảm giá trị hàng hóa q trình dự trữ, chi phí bảo quản… Hiện nay, lượng hàng tồn kho công ty chiếm tỉ trọng tương đối tổng tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng qua năm, giảm lượng hàng tồn kho giúp tăng vòng quay tài sản ngắn hạn, nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nói riêng hiệu sử dụng tổng tài sản nói chung 3.2.1.4 Tăng cường công tác quản lý TSCĐ Quản lý TSCĐ việc quan trọng Trước hết, hàng năm Công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ, phân loại TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ sử dụng, khơng cần dùng, chờ lý, nhượng bán, cho thuê, cho mượn, TSCĐ thuê, mượn Cách phân loại cần thiết để Công ty theo dõi tình trạng tài sản cách thường xun, có hệ thống Công ty nên xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ, phân cấp quản lý TSCĐ cách hợp lí, rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm cho phận trình sử dụng Việc ban hành quy chế quản lý TSCĐ phải kèm với việc thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện, chấp hành quy chế quản lý TSCĐ phận 61 Công ty phải lập kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa kế hoạch hoạt động kinh doanh thực trạng tài sản Công ty 3.2.2 Nhóm biện pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Việc nâng cao hiệu huy động vốn sử dụng nguồn vốn tiền đề để doanh nghiệp thành công cạnh tranh, tăng trưởng phát triển tương lai Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh: đáng giá chất lượng sản phẩm cung cấp có tham khảo qua ý kiến khách hàng, Nâng cấp hệ thống cung cấp dịch vụ nhằm đem lại sản phẩm tốt cho khách hàng Xây dựng quan hệ tốt với khách hàng nhằm củng cố uy tín thị trường Thường xun có sách đào tạo, nâng cao nghiệp vụ nhân viên, xây dựng máy tổ chức hoạt động hiệu hơn, góp phần nâng cao lợi nhuận công ty tương lai Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định: Việc đánh giá tài sản cố định tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động vốn cố định, quy mơ vốn phải bảo toàn Việc điều chỉnh kịp thời giá trị tài sản cố định tạo điều kiện tính đúng, đủ chi phí khấu hao tài sản cố định Xử lý nhanh tài sản cố định không cần dùng, hư hỏng nhằm thu hồi vốn, bổ sung vốn cho hoạt động kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: Hiệu sử dụng vốn lưu động phụ thuộc nhiều vào việc tiết kiệm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Do cần xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho thời ký nhằm huy động vốn hợp lý nguồn vốn bổ sung Tổ chức quản lý vốn lưu động có kế hoạch khoa học Tiết kiệm yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lưu thơng góp phần giảm cho phí sản xuất, tăng lợi nhuận 62 Để tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, cần áp dụng biện pháp nhằm hút bớt số vốn giảm thời gian vốn lưu lại giai đoạn trình kinh doanh Cần đẩy nhanh tiến độ bán hàng tránh tình trạng chậm vốn, tiết kiệm thời gian 3.2.3 Nhóm biện pháp nâng cao hiệu sử dụng chi phí Nên giám sát chi phí thuộc khả kiểm sốt: có khoản chi phí khơng thể thay đổi, cố định theo hợp đồng Do doanh nghiệp tập trung vào khoản chi phí mang tính biế động lớn, đưa giải pháp để sử dụng hiệu tiết kiệm 3.2.3.1 Nâng cao chất lượng lao động Con người nhân tố định đến hiệu hoạt động kinh doanh, công ty cần đầu tư để phát triển quy mô, đào tạo lực lượng lao động Đào tạo phạm vi trách nhiệm nhân viên, cử cán bộ, nhân viên dự khóa huấn luyện hội thảo cơng ty trường đào tạo có điều kiện Việc cử học phải quản lý chặt chẽ, có định hướng rõ ràng, cố gắng kế thừa kinh nghiệm người trước Tạo nhiều hình thức để khuyến khích người lao động sử dụng thời gian rảnh rỗi để trau dồi kiến thức Lao động doanh nghiệp để tiết kiệm chi phí tiền lương Đồng thời tăng suất lao động có điều kiện tăng thu nhập cho cán bộ, nhân viên Tuy nhiên chi phí tiền lương phải có tốc độ tăng chậm tốc độ suất lao động, hợp lý tiết kiệm chi phí Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên trọng vào văn hóa doanh nghiệp, cần xây dựng mơi trường làm việc hài hòa, ổn định tinh thần tự giá cao nhằm khai thác sức mạnh tập thể lao động sáng tạo, phát huy hết tiềm 63 lao động công ty Đầu tư sở vật chất, trang thiết bị hợp lí để phục vụ cho việc kinh doanh hiệu quả, phát huy tác dụng việc đầu tư Cần khai thác hiệu tối đa chi phí mà doanh nghiệp khơng thể thay đổi, ví dụ cần thắt chặt kỷ luật khen thường hợp lý để người lao động làm việc xứng đáng với tiền công mà doanh nghiệp bỏ thuê họ Lập báo cáo thường xuyên cho khoản chi phí doanh nghiệp: nhà quản trị cần có thơng tin xác kết thu chi để đưa 60 định chi tiêu hợp lý 3.2.3.2 Nâng cao lực trị doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng việc tạo điều kiện thuận lợi để đạt mục tiêu kinh doanh, bao gồm tăng cường hiệu quả, đảm bảo lợi nhuận phục vụ mục tiêu phi lợi nhuận Lãnh đạo kiểm soát hai yếu tố quan trọng trình quản trị, giúp định hướng, hỗ trợ điều chỉnh hoạt động tổ chức Qua việc áp dụng phương pháp công cụ quản trị, nhà quản trị đánh giá cải thiện hiệu hoạt động kinh doanh công ty Hoạt động quản trị doanh nghiệp có mục tiêu tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh, bao gồm mục tiêu lợi nhuận mục tiêu phi lợi nhuận Quản trị trình điều hành tổ chức nguồn lực để đạt mục tiêu Vai trò lãnh đạo doanh nghiệp thu hút, lôi cuốn, thuyết phục, động viên hướng dẫn thành viên tổ chức để làm việc đáp ứng theo yêu cầu công việc Lãnh đạo không giữ vai trò đạo mà tạo điều kiện để nhân viên phát triển đóng góp ý kiến Qua việc tạo môi trường làm việc tích cực, lãnh đạo thúc đẩy sáng tạo đổi tổ chức 64 Kiểm tra kiểm soát phần quan trọng trình quản trị kinh doanh Đây trình theo dõi đánh giá hoạt động doanh nghiệp thông qua việc thiết lập hệ thống thông tin quản trị, tiêu chuẩn đánh giá, đo lường thu thập thơng tin Bằng cách thu thập phân tích thơng tin, nhà quản trị xác định mức độ hoạt động so với mục tiêu đề từ đưa điều chỉnh cần thiết để cải thiện hiệu kinh doanh Để thực điều chỉnh này, nhà quản trị cần theo dõi sát hoạt động diễn tổ chức Đây trình quan sát, thu thập thông tin so sánh kết với tiêu chuẩn đề Các số thước đo quan trọng giúp nhà quản trị đánh giá mức độ đạt mục tiêu xác định vấn đề cần giải Từ đó, nhà quản trị đưa biện pháp cụ thể để cải thiện nâng cao q trình thực cơng việc 3.2.3.3 Đề xuất giảm chi phí Giảm chi phí hạ thấp giá thành dịch vụ Kiểm soát thời gian, cách thức cung cấp dịch vụ tới khách hàng Ký kết hợp đồng qua điện thoại, email, chi phí tiếp khách giảm công tác hỗ trợ quản lý khác Định mức cho công việc, nâng cao hiệu suất làm việc Thúc đẩy gia tăng doanh thu, tăng vòng quay vốn nhằm nâng cao lợi nhuận Muốn mở rộng thị trường, Cơng ty cần có kế hoạch phát triển kênh phân phối riêng cho Bên cạnh việc trì mối quan hệ thân thiết với khách hàng thân quen, Công ty cần chủ động gửi thư chào hàng bảng báo giá, kèm theo lời đề nghị hưởng ưu đãi (giá thấp, chiết khấu, khuyến mãi…) đến khách hàng tiềm Để thực biện pháp này, Công ty phải tiến hành công tác nghiên cứu thị trường, thực chương trình quảng cáo, marketing để giới thiệu cho khách hàng Cơng ty lợi ích mà họ có ký kết hợp đồng với Công ty Đồng thời Công ty nên áp dụng 65 phương thức bán hàng linh hoạt, nhằm phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng, cải thiện trình độ quản lý doanh nghiệp nhằm mang đến cho khách hàng dịch vụ tốt Khơng ngừng mở rộng thị trường, tìm kiếm bạn hàng mới, giữ khách hàng truyền thống nâng cao thương hiệu Đáp ứng nhu cầu toán Đổi tư nâng cao hiệu hoạt động tài Để đáp ứng nhu cầu toán cho khoản chi tiêu, mua sắm doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch điều hịa lượng tiền mặt quỹ cho hợp lý nhất, vừa đảm bảo nhu cầu tốn Cơng ty, vừa không gây ứ đọng vốn , tránh trường hợp tiền không sinh lời 66 KẾT LUẬN Ứng dụng công cụ Power BI phân tích liệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tập đồn Cơng nghệ CMC đóng vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty Trước thực tế hội nhập hóa tồn cầu cạnh tranh gay gắt ngành cơng nghệ, việc phân tích đánh giá liệu kinh doanh vô cần thiết để đưa định chiến lược kế hoạch kinh doanh hiệu Ứng dụng công cụ Power BI phân tích liệu kinh doanh cung cấp cho Công ty CMC sở chắn để đưa kế hoạch kinh doanh hiệu giảm thiểu rủi ro kinh doanh Bằng việc tập trung vào cải thiện hiệu kinh doanh nâng cao lực cạnh tranh, Cơng ty CMC tiếp tục khẳng định thương hiệu đạt phát triển bền vững ngành công nghệ Đề tài “ỨNG DỤNG CƠNG CỤ POWER BI PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CƠNG NGHỆ CMC” khóa luận sâu phân tích đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh công ty, thành đạt được, tồn tại, hạn chế nguyên nhân nó, từ đưa giải pháp, kiến nghị để giúp Cơng ty cổ phần tập đồn cơng nghệ CMC nói riêngvà doanh nghiệp Việt Nam nói chung nâng cao hiệu kinh doanh Trong trình nghiên cứu, bám sát vào thực tiễn hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn công nghệ CMC, dù Công ty đạt thành tựu đáng kể Tuy nhiên, để phát triển mạnh thị trường ngành bánh kẹo công ty cần phải sử dụng, khai thác tốt nguồn lực bám sát vào tình hình thực tế công ty để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty nhằm đảm bảo cho phát triển bền vững 67 Mặc dù cố gắng với hiểu biết thân có hạn với hạn chế điều kiện vật chất thời gian nên khóa luận cịn tồn hạn chế định Vì vậy, em mong nhận đóng góp thầy để khóa luận hoàn thiện Cuối lần em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn Đàm Thanh Tú anh chị công ty giúp em hồn thành khóa luận 68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Nguyễn Văn Công (2013), Giáo trình phân tích kinh doanh, Trường Đại học kinh tế quốc dân Thông tin Công ty cổ phần tập đồn cơng nghệ CMC Báo cáo tài Cơng ty cổ phần tập đồn cơng nghệ CMC năm 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 https://www.cophieu68.vn/financial.php?id=cmg https://cmcglobal.com.vn/vi/cmc-corporation-vi/ 69