Thông tin tài liệu
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO BÁO CÁO TIỂU LUẬN MƠN: Quản lý bảo trì cơng nghiệp Đề tài: ĐỊNH NGHĨA, LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN BẢO TRÌ, TÌNH TRẠNG, BẢO TRÌ CỦA VIỆT NAM SO VỚI CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI, THUẬN LỢI VÀ THÁCH THỨC CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ỨNG DỤNG BẢO TRÌ HIỆN TẠI, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHO BẢO TRÌ Ở VIỆT NAM Mơn Quản lý bảo trì cơng nghiệp Giảng viên hướng dẫn Th.S Nguyễn Phương Quang Lớp Thứ 6, tiết 1-3 Sinh viên thực Nguyễn Thị Huyền 19124113 Nguyễn Thái Thùy Vân 19124207 Trần Lê Thái Nguyệt 19124151 Trần Đăng Khoa 19124122 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC Họ tên Nguyễn Thị Huyền Nguyễn Thái Thùy Vân Trần Lê Thái Nguyệt Trần Đăng Khoa Nhiệm vụ Thuận lợi thách thức Giới thiệu bảo trì Định hướng bảo trì So sáng kết luận Tỷ lệ hồn thành 100% 100% 100% 100% Điểm TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM MC LC Chng I: GIỚI THIỆU VỀ BẢO TRÌ 1.1 Định nghĩa bảo trì? 1.1.1 Định nghĩa Afnor (Tiêu chuẩn công nghiệp Pháp) .1 1.1.2 Định nghĩa BS 3811: 1984 (British Standard = Tiêu chuẩn Anh quốc) 1.1.3 Định nghĩa Total Productivity Development AB (Thuỵ Điển) 1.1.4 Định nghĩa Dimitri Kececioglu (Mỹ) 1.1.5 Định nghĩa DIN 31051 (Deutsche Industrie Norm : Tiêu chuẩn công nghiệp Đức) 1.1.6 Định nghĩa người Đức 1.2 Lịch sử phát triển bảo trì Chương II: BẢO TRÌ CỦA VIỆT NAM 2.1 Tình trạng bảo trì Việt Nam 2.2 Thuận lợi thách thức ứng dụng bảo trì đại 2.2.1 Thuận lợi 2.2.2 Thách thức 2.3 Định hướng phát triển bảo trì Việt Nam .8 2.3.1 Bảo trì theo tình trạng ( CBM-Condition-Based Maintenance) 2.3.2 Bảo trì dự phịng (PM-Preventive Maintenance) 2.3.3 Bảo trì suất tồn diện (TPM-Total Productive Maintenance) 10 2.4 So sánh bảo trì thiết bị chăm sóc y tế 10 KẾT LUẬN .12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Quản lý bảo trì cơng nghiệp Báo cáo kỳ Chương I: GIỚI THIỆU VỀ BẢO TRÌ 1.1 Định nghĩa bảo trì? “Bảo trì tập hợp tất hoạt động nhằm trì trạng thái cần (necessary state) người lẫn thiết bị, thường thực hình thức: bảo dưỡng, kiểm định sửa chữa, thay thế” 1.1.1 Định nghĩa Afnor (Tiêu chuẩn công nghiệp Pháp) Bảo trì tập hợp hoạt động nhằm trì phục hồi tài sản tình trạng định bảo đảm dịch vụ xác định Ý nghĩa định nghĩa tập hợp hoạt động, phương tiện, biện pháp kỹ thuật để thực cơng tác bảo trì 1.1.2 Định nghĩa BS 3811: 1984 (British Standard = Tiêu chuẩn Anh quốc) Bảo trì tập hợp tất hành động kỹ thuật quản trị nhằm giữ cho thiết bị ln tình trạng định phục hồi tình trạng thực chức yêu cầu Chức yêu cầu định nghĩa tình trạng xác định 1.1.3 Định nghĩa Total Productivity Development AB (Thuỵ Điển) Bảo trì bao gồm tất hoạt động thực nhằm giữ cho thiết bị tình trạng định phục hồi thiết bị tình trạng 1.1.4 Định nghĩa Dimitri Kececioglu (Mỹ) Bảo trì hành động nhằm trì thiết bị khơng bị hư hỏng tình trạng đạt yêu cầu mặt độ tin cậy an toàn chúng bị hư hỏng phục hồi chúng tình trạng ban đầu 1.1.5 Định nghĩa DIN 31051 (Deutsche Industrie Norm : Tiêu chuẩn công nghiệp Đức) Theo DIN 31051, khái niệm “Bảo trì” gồm hoạt động sau: Bảo dưỡng, kiểm định sửa chữa thêm vào biện pháp theo trình tự kê khai sau đây: - “Để trì tình trạng lý tưởng (Tình trạng cần)” - “Để kiểm tra đánh giá tình trạng thực” - “Để tái tạo lại tình trạng lý tưởng” máy móc thiết bị Trong mục này, điểm quan trọng nằm ranh giới biện pháp cách thức nhìn nhận khác dự án kế hoạch bảo trì nước Dễ dàng tìm thấy tài liệu hàng loạt quan điểm nhìn nhận khác bảo trì, triết lý bảo trì, chiến lược bảo trì biện pháp bảo trì, kế hoạch bảo trì,… Đặc biệt so sánh TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ công nghiệp Báo cáo kỳ nguyên tắc Đức, châu Âu, Hoa kỳ Nhật thấy đa dạng phong phú khái niệm 1.1.6 Định nghĩa người Đức Theo quan điểm người Đức: tất hoạt động bảo trì tóm tắt ba khái niệm chính: - Bảo dưỡng: biện pháp để bảo đảm trạng thái cần thiết bị hệ thống - Kiểm định: Biện pháp xác định, đánh giá trạng thái thực thiết bị kỹ thuật hệ thống - Sửa chữa, thay biện pháp phục hồi, tái tạo trạng thái cần thiết bị hệ thống => Từ suy bảo trì biện pháp để trì tái tạo trạng thái cần xác định đánh giá trạng thái thực phương tiện kỹ thuật hệ thống Dưới góc độ quan niệm kinh tế 1.2 Lịch sử phát triển bảo trì Cùng với phát triển sản xuất công nghiệp, công việc nhân bảo trì phải thay đổi cách tương ứng, đặc biệt có nhiều thay đổi kỷ XX Như minh họa hình 1.3, trình phát triển bảo trì tuân theo quy luật khách quan Chúng phát triển theo hình xoắn trơn ốc, điểm xuất phát chu kỳ điểm kết thúc chu kỳ cũ có tính chất giống điểm xuất phát chu kỳ cũ mức độ phát triển cao (qua chu kỳ phát triển loài người văn minh tư lại trở vượn người thuở xưa…) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ cụng nghiệp Báo cáo kỳ Bảo trì hình từ sớm từ người biết sử dụng công cụ sản xuất, nhiên vài thập niên gần khoa học kỹ thuật phát triển mạnh, sản xuất đại công nghiệp áp dụng rộng rãi nên số lượng chủng loại tài sản cố định máy móc, thiết bị, nhà xưởng, có gia tăng khổng lồ Bảo trì trải qua bốn hệ Thế hệ thứ nhất: : Bắt đầu từ kỷ XVIII chiến tranh giới thứ II: Công nghiệp chưa phát triển, việc sản xuất chế tạo sản phẩm thực thiết bị, máy móc đơn giản, lúc thời gian ngừng máy ảnh hưởng đến sản xuất cơng việc bảo trì đơn giản Bảo trì khơng ảnh hưởng lớn đến chất lượng suất Vì ý thức ngăn ngừa thiết bị hư hỏng chưa phổ biến đội ngũ quản lý Quan niệm lúc coi việc máy móc bị giảm chất lượng hay hỏng hóc bị “lão hóa” nên bảo trì chủ yếu sửa chữa máy móc thiết bị bị hư hỏng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ cụng nghip Bỏo cáo kỳ Thế hệ thứ hai: Từ sau chiến tranh giới II đến năm 80 kỉ XX: Nhu cầu hàng hóa tăng nguồn nhân lực giảm sút Vì thế, khí hóa thúc đẩy để bù đắp thiếu hụt nguồn lực điều dẫn đến việc nhiều máy móc phức tạp đưa vào sản xuất Công nghiệp trở nên phụ thuộc vào máy móc thiết bị Do phụ thuộc vào máy móc tăng nên thời gian ngừng máy ngày quan tâm Vì vậy, hư hỏng thiết bị nên phịng ngừa để tránh làm thời gian có cố xảy Từ xuất cơng tác “bảo trì phịng ngừa” với mục tiêu giữ thiết bị hoạt động trạng thái ổn định đến hư hỏng sửa chữa Trong năm 1960 giải pháp bảo trì chủ yếu đại tu thiết bị sau khoảng thời gian hoạt động định Chi phí bảo trì tăng đáng kể so với chi phí vận hành khác, giá thành thiết bị tăng cao cần phát triển hệ thống kiểm sốt, lập kế hoạch bảo trì tìm kiếm giải pháp để tăng tối đa tuổi thọ thiết bị Thế hệ thứ ba: Từ thập niên 80 kỷ XX đến nay: Công nghiệp giới có nhiều thay đổi lớn Những thay đổi mong đợi địi hỏi bảo trì phải đáp ứng yêu cầu: Khả sẵn sàng độ tin cậy cao hơn, an toàn cao hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn, không gây tác hại môi trường, tuổi thọ thiết bị dài hơn, tăng hiệu suất đến tối đa, thời gian ngừng máy hiệu kinh tế lớn Thế hệ thứ tư: Là hệ AI, Bắt đầu từ năm 2010, mà khoa học kỹ thuật, công nghệ có bước tiến vượt bậc, người ứng dụng tự động hóa cơng nghệ cao nhiều lĩnh vực sản xuất TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ cụng nghip Bỏo cỏo gia kỳ Chương II: BẢO TRÌ CỦA VIỆT NAM 2.1 Tình trạng bảo trì Việt Nam Theo tiêu chí bảo trì với cấp bậc phổ biến, trình độ Việt Nam dừng lại cấp độ 2, điều đồng nghĩa với việc lực làm việc đội ngũ làm cơng tác bảo trì Việt Nam tụt hậu 40 – 50 năm so với giới Trong thập kỷ 60 kỉ trước, nước châu Âu vượt qua giai đoạn bảo trì định kỳ tiến hành bảo trì dựa tình trạng thiết bị, tới Việt Nam chế dừng lại mức độ: bảo trì máy móc có trục trặc bảo trì theo định kỳ ( đơi cơng tác bảo trì định kỳ cịn dừng lại mức độ qua loa) Theo chuyên gia, đặc thù bảo trì cơng nghiệp Việt Nam hình thức hội, điều có nghĩa máy móc hỏng phận đó, đội ngũ bảo trì sửa chữa phận bị hỏng, bảo trì ln phận cịn lại Theo nghiên cứu Việt Nam 50% máy móc thiết bị công ty sản xuất công nghiệp Việt Nam bị hư hại hư hỏng nghiêm trọng cơng tác bảo trì thiết bị, bảo trì công nghiệp Việt Nam , yếu 2.2 Thuận lợi thách thức ứng dụng bảo trì đại 2.2.1 Thuận lợi Sau năm 1986, Việt Nam có sách đổi mới, thu hút vốn đầu tư nước Sức đầu tư nước ngồi khơng ngừng gia tăng, nơng nghiệp giới hố nhiều, cơng nghiệp đà phát triển mạnh, thúc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hoá đại hoá, đặc biệt ngành như: cơng nghệ thơng tin, điện tử, tự động hóa, khí,… phát triển mạnh Tính đến năm 2019, có 3.883 dự án FDI đăng ký đầu tư vào Việt Nam với vốn đăng ký 38.020 triệu USD, tăng 214% số lượng dự án đăng ký tăng 91,2% số vốn đăng ký so với năm 2010 Đời sống người dân ngày nâng cao, phương thức lao động thay đổi lớn Việt Nam có nhiều khu cơng nghiệp, khu chế xuất lớn Ví dụ như: Khu chế xuất Tân Thuận (TP HCM), Khu chế xuất Linh Trung I, II, III (TP HCM), Khu công nghiệp công nghệ cao – chế xuất Long Thành (Đồng Nai) Đây nơi tiếp nhận công nghệ tiên tiến nhiều nước gii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bảo trì cơng nghiệp Báo cáo kỳ nơi tập trung nhiều loại máy móc thiết bị sản xuất với nhiều chủng loại phần lớn thiết bị máy móc chế tạo sản xuất nước đem đến Việt Nam để vận hành sản xuất Quy mơ, trình độ công nghệ kỹ thuật kinh tế nâng lên, cấu ngành công nghiệp chuyển biến tích cực theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa , giảm dần tỉ trọng ngành thâm dụng tài nguyên, ngành công nghệ thấp, tăng dần tỷ trọng ngành cơng nghệ trung bình cơng nghệ cao Năng lực cạnh tranh công nghiệp cải thiện đáng kể Việt Nam trình hội nhập kinh tế toàn cầu, điều trở thành động lực quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội, làm tăng sức mạnh tổng hợp quốc gia; thúc đẩy hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam; mở rộng thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu, tranh thủ khối lượng lớn vốn đầu tư, công nghệ, tri thức, kinh nghiệm quản lý nguồn lực quan trọng khác; tạo thêm nhiều việc làm; nâng cao dân trí cải thiện đời sống vật chất, tinh thần nhân dân Dẫn đến cần thiết phương thức quản lý, bảo trì đại Đặc biệt mơ hình hệ thống quản lý bảo trì thủ cơng dần thay hình thức quản lý bảo trì máy tính hố (CMMS – Computerized Maintenance Management System) Phần mềm quản lý bảo trì CMMS là phần mềm thiết kế để quản lý liệu liên quan đến cơng việc bảo trì Các số sử dụng việc lập kế hoạch bảo trì, tăng hiệu suất làm việc phận, quản lý tài sản thiết bị, giảm thời gian chết máy móc thiết bị giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Theo số liệu nghiên cứu của Opbase: doanh nghiệp áp dụng phần mềm quản lý bảo trì CMMS tiết kiệm 88% chi phí bảo trì, giảm 32% thời gian chết doanh nghiệp, tăng 26% hiệu suất làm việc Sự xuất phần mềm quản lý bảo trì CMMS thay hồn tồn cồng kềnh, rườm rà phương pháp bảo trì cũ Một phần mềm quản lý bảo trì hiệu giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian bảo trì, tối ưu chi phí tăng sức cạnh tranh thị trường Một số ví dụ tiêu biểu: - Một cơng ty bao bì nhựa TP HCM giảm 310 ngừng máy ghép đùn năm tiết kiệm tỷ đồng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ cụng nghip - - Báo cáo kỳ Tại công ty xi măng Pusan, Hàn Quốc, nhờ áp dụng hệ thống giám sát tình trạng nên tránh 80 ngừng máy năm tiết kiệm 1,5 triệu USD Một nghiên cứu phủ Anh tiết lộ cơng nghiệp nước tiết kiệm 1,3 tỉ USD nhờ áp dụng bảo trì phịng ngừa 2.2.2 Thách thức Công nghệ sản xuất thiết bị máy móc Việt Nam cịn hạn chế, nhiều yếu tố ảnh hưởng: đất nước ta cịn nghèo, trình độ dân trí thấp, nơng nghiệp chiếm đa số dân số quốc dân, q trình chuyển hóa từ nơng nghiệp sang cơng nghiệp giai đoạn đầu q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa Hầu hết thiết bị, máy móc, dụng cụ, phụ tùng sử dụng nước phải nhập từ nước Việt Nam nhập từ nước EU 12 tỷ USD hàng hố, chủ yếu máy móc, dây cáp điện Đức nước mà Việt Nam nhập nhiều hàng hố với 3,6 tỷ USD, có 1,7 tỷ USD hàng hố máy móc, thiết bị Kỹ thuật phát triển, máy móc thiết bị đa dạng phức tạp Trong trình vận hành sử dụng thiết bị, trình sử dụng khơng phương pháp, ngun tắc dẫn tới hư hỏng thiết bị Mặt chung trình độ văn hóa tay nghề cơng nhân nước ta dù cải thiện, song thấp, ảnh hưởng không thuận đến việc tiếp thu khoa học - kỹ thuật, đến suất lao động, chất lượng sản phẩm Theo Bộ Kế hoạch Đầu tư, với tốc độ tăng suất lao động nay, phải đến năm 2038, suất lao động công nhân Việt Nam bắt kịp Philippines, năm 2069 bắt kịp Thái Lan Công nhân đa phần từ tầng lớp nông dân nên tác phong cơng nghiệp chưa dễ dàng hình thành mà cần phải có thời gian, văn hóa nơng nghiệp ảnh hưởng khơng nhỏ đến q trình thực thi phương thức quản lí cơng nghiệp Sự chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng XHCN nhiều mẻ, gây khơng khó khăn cho nhà quản trị doanh nghiệp Việt nam bãi rác công nghiệp: có giai đoạn nhập ạt thiết bị công nghiệp kể thiết bị hư cũ (vẫn tốt thiết bị lúc Việt nam) Vì thế, hướng dẫn sử dụng bảo hành thiết bị khác nhau, gây nhiều khó khăn cho người quản lý kỹ thuật bảo trì Ở nước tiên tiến, bảo trì sản xuất hai mặt vấn đề, sản xuất phải có bảo trì, muốn sản xuất tốt phải bảo trì tốt ngược lại Ở Việt Nam ngược lại, sản xuất mang lại lợi nhuận, cịn bảo trì phát sinh chi phí Việc bảo trì TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trì cơng nghiệp Báo cáo kỳ khơng xem trọng dần bị quên lãng, có khoảng 10% doanh nghiệp Việt Nam áp dụng phương pháp bảo trì Các doanh nghiệp cần nâng cao trình độ dân trí hay nói cách khác đầu tư cho người, từ cơng việc trì cách trơn tru Doanh nghiệp tiến suy nghĩ thống việc lập kế hoạch bảo trì phần giúp giảm chi phí bảo trì, tối đa hóa tiềm thời gian hoạt động thiết bị, từ khiến cơng ty phát triển 2.3 Định hướng phát triển bảo trì Việt Nam Ngày nay, sản xuất công nghiệp giới theo xu hướng cá nhân hóa, linh hoạt, thời gian giao hàng ngắn nhanh chóng đổi sản phẩm nhờ ứng dụng rộng rãi thành tựu tự động hóa cơng nghệ thơng tin cho tất khâu trình sản xuất Cũng mà dây chuyền sản xuất thiết bị ngày phức tạp, với kết hợp thành tựu lĩnh vực kỹ thuật khác Việc sử dụng cách hiệu thiết bị định khả cạnh tranh doanh nghiệp Trong thời kỳ hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam cần khẩn trương nâng cao lực sản xuất khả cạnh tranh để đứng vững thành công Để đạt mục tiêu này, bên cạnh việc đầu tư nâng cấp, đổi thiết bị công nghệ, việc sử dụng cách hiệu nguồn lực sẵn có mang tầm quan trọng khơng Hiện nay, ngành bảo trì hầu hết sở nước lạc hậu không đánh giá tầm quan trọng nên hiệu sử dụng máy móc, thiết bị cịn thấp Do đó, u cầu cấp thiết đặt để đạt hiệu sử dụng trang thiết bị tối đa nhanh chóng triển khai ứng dụng cơng nghệ kỹ thuật bảo trì đại doanh nghiệp Ở Việt Nam, phương pháp bảo dưỡng phổ biến bảo trì dự phịng (PM- Preventive Maintenance) Một vài nhà máy đại ứng dụng phương pháp bảo trì theo tình trạng thiết bị Hơn nữa, trình độ phát triển cơng nghiệp cịn thấp khơng đồng đều, trang bị máy móc có xuất xứ đa dạng, theo nhiều hệ tiêu chuẩn khác gây nhiều khó khăn cho cơng tác quản lý bảo trì Do hiệu sử dụng thiết bị thấp, hư hỏng đột ngột tai nạn xảy Điều làm giảm đáng kể khả cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất nước ta Để khắc phục tình trạng này, yêu cầu đặt nhanh chóng triển khai cơng nghệ bảo trì suất tồn diện TPM (TPMTotal Productive Maitanance) vào ngành công nghiệp nước Một yêu cầu cấp bách triển khai ứng dụng TPM cách thích hợp hiệu Việt Nam, tránh tụt hậu xa trình độ bảo trì 2.3.1 Bảo trì theo tình trạng ( CBM-Condition-Based Maintenance) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ cụng nghip Bỏo cỏo gia kỳ Phương pháp giúp can thiệp trước cố xảy để doanh nghiệp tiến hành sửa chữa, tiết kiệm nguồn lực ngăn ngừa nguy ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất Đặc điểm bảo trì dựa theo tình trạng việc kiểm sốt thường trực, định kỳ để xác định tình trạng máy Điều giúp đội ngũ kỹ thuật lọc khoảng thời gian xác máy cần sửa chữa nâng cấp, tránh tình trạng ngừng hoạt động máy khơng cần thiết Phương pháp bảo trì sử dụng vài thiết bị cảm biến, đo lường để tiến hành kiểm tra phát lỗi kịp thời Đồng thời với hỗ trợ hệ thống quản lý bảo trì máy tính CMMS giúp doanh nghiệp chủ động đảm bảo lịch trình kiểm tra, an tồn máy khai thác tối đa cơng suất thời gian sử dụng tài sản, thiết bị, máy móc Ưu điểm: Đảm bảo an toàn máy, cho thiết bị quan trọng Chủ động đảm bảo lịch trình sản xuất. Khai thác tối đa công suất thời gian sử dụng máy. Tiết kiệm: Chỉ sửa chữa hay thay phụ tùng tùy theo tình trạng, giảm chi phí nhân công vật tư. Đây chiến lược bảo trì tối ưu, thường áp dụng nhà máy địi hỏi tính an tồn máy cao hoạt động liên tục 24/24h hoá chất, điện lực, xi măng v.v… Nhược điểm: Đầu tư cao thiết bị kiểm sốt an tồn, phân tích Địi hỏi có đội ngũ cán bảo trì có trình độ cao, phải sử dụng cơng ty chun trách bên ngồi Phương pháp bảo trì theo tình trạng tồn từ lâu, trước đây, áp dụng cơng nghiệp dân dụng, phức tạp khó khăn việc chuẩn đốn xác tình trạng máy Cho đến năm gần đây, nhờ tiến vượt bậc lĩnh vực điện tử, vi tính đo lường, đồng thời với địi hỏi tăng suất, việc áp dụng phương pháp Bảo trì theo tình trạng ngày phổ thơng bước thay phương pháp bảo trì định kỳ nhà máy 2.3.2 Bảo trì dự phịng (PM-Preventive Maintenance) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bảo trì cơng nghiệp Báo cáo kỳ Bảo trì dự phòng hoạt động thực để kéo dài tuổi thọ thiết bị tránh hư hỏng trước thời hạn Ví dụ: kiểm tra thiết bị, bôi trơn điều chỉnh máy kiểm tra dự đốn (bảo trì dự đốn) bảo trì định kỳ, thường thay chi tiết. Bảo trì dự phòng (Preventive Maintenance) thực qua việc kiểm tra thiết bị định kỳ thường xuyên Giải pháp giúp thiết bị giảm khả hỏng hóc ngừng hoạt động thời gian làm việc, làm tăng tính khả dụng suất hoạt động thiết bị máy móc Bảo trì dự phòng (Preventive Maintenance) khơng giúp hồn thành q trình bảo trì hiệu quả, giải pháp hỗ trợ người dùng mặt Chẳng hạn như: thu thập liệu để ghi lại lỗi, phân tích nguyên nhân gốc (RCA), xác định lỗi cố tương lai,…Nhờ đó, doanh nghiệp nắm rõ tuổi thọ trung bình thiết bị máy móc chuẩn bị trước sản phẩm thay cần Ðiều giúp làm tối thiểu tổn thất suất, giảm chi phí đầu tư, chi phí bảo trì trực tiếp cho phép chức bảo trì tiến hành cách có hiệu Tuy nhiên, để đạt kết tốt phải biết lựa chọn thích hợp máy móc, thiết bị để áp dụng CBM áp dụng phương pháp giám sát tốt cho máy chọn 2.3.3 Bảo trì suất tồn diện (TPM-Total Productive Maintenance) Bảo trì suất tồn diện (TPM-Total Productive Maintenance): Là bảo trì suất thực tất nhân viên thông qua nhóm hoạt động nhỏ nhằm tăng tối đa hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị TPM tạo hệ thống ngăn ngừa tổn thất xảy sản xuất nhằm đạt mục tiêu " không tai nạn, không khuyết tật, không hư hỏng" TPM áp dụng tồn phịng ban tồn thành viên từ người lãnh đạo cao đến nhân viên trực tiếp sản xuất Phương pháp giúp tối đa hóa hiệu suất thiết bị, nâng cao suất với hệ thống bảo trì thực suốt vòng đời thiết bị, đồng thời nâng cao ý thức 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ cụng nghip Bỏo cỏo kỳ hài lịng với cơng việc người lao động Khi vận hành máy móc thiết bị khơng bị xảy hao hụt, đảm bảo khơng có cố dừng máy, không để xuất phế phẩm xảy ra, giảm thiểu chi phí sản xuất sinh máy hỏng, máy dừng, TPM giải yếu tố định cạnh tranh: suất (Productivity), chất lượng (Quality), chi phí (Cost), giao hàng (Delivery), tinh thần làm việc (Moral), an toàn – sức khoẻ & mơi trường (Safely – Health & Environment), giúp cho nhà sản xuất giải phóng trở ngại đường đạt đến mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Có thể nói TPM phương pháp bảo trì xem mục tiêu hàng đầu mà doanh nghiệp VN hướng đến 2.4 So sánh bảo trì thiết bị chăm sóc y tế Theo tìm hiểu khái niệm bảo trì thiết bị chăm sóc sức khỏe có nhiều cơng việc tương tự Chăm sóc sức khỏe việc trì cải thiện sức khỏe thơng qua việc phịng ngừa, chẩn đốn để điều trị chữa bệnh lý, các chấn thương Qua khái niệm thấy nhiều tương đồng công việc Cùng so sánh bảo trì thiết bị chăm sóc sức khỏe cơng việc sau: Bảo trì thiết bị Chăm sóc sức khỏe Bảo dưỡng biện pháp để bảo đảm Có thực phẩm bổ sung để trạng thái cần thiết bị đảm bảo cho sức khỏe người có hệ thống thể sinh hoạt cách bình thường Để giúp chi tiết piston, bổ sung Vitamin C để tránh xilanh… làm việc cách bình cảm lạnh, vitamin A hỗ trợ mắt, thường trơn tru nên cần có phát triển thị lực, vitamin B1 bảo chất bơi trơn dầu nhớt vệ tim mạch, tăng cường não Kiểm định phương pháp xác định, đánh giá trạng thái thực thiết bị kỹ thuật hệ thống Kiểm định máy phát điện để Chúng ta nên khám sức khỏe định kỳ, giúp đánh giá tình sức khỏe tại, phát sớm dấu hiệu bất thường để có kế hoạch điều trị kịp thời, tiết kiệm thời gian, 11 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM Qun lý bo trỡ cụng nghip Bỏo cáo kỳ đánh giá lại tình trạng kỹ thuật an toàn máy theo quy chuẩn kiểm định định kỳ trình sử dụng điều cần thiết chi phí kéo dài sống có chất lượng., việc này là cách tốt để bảo vệ thể Sửa chữa thay biện pháp phục hồi, tái tạo trạng thái cần thiết bị hệ thống Khi gai vỏ xe máy mòn ta nên thay vỏ xe việc lại bảo đảm an toàn Cấy ghép tạng phương pháp thay quan suy yếu quan khỏe mạnh khác Những bệnh nhân bị suy gan cấp nguy hiểm đến tính mạng, nên tiến hành thay gan để tăng tỉ lệ sống chất lượng sống bệnh nhân sau ghép đảm bảo gần bình thường KẾT LUẬN Như nói trên, doanh nghiệp nay, đặc biệt doanh nghiệp Việt Nam thường hay gặp khó khăn công tác hệ thống tài sản thiết bị bảo trì sửa chữa Mặc dù nhiều lãnh đạo đánh giá tầm quan trọng công việc này, làm cho hệ thống, linh hoạt xác nỗi băn khoăn Kỹ thuật bảo trì ln ln phát triển theo thời gian, cần có nhiều biện pháp học hỏi, tiếp thu cập nhật kiến thức bảo trì cơng nghiệp 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM THUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAMTHUỏơN.LỏằÂI.V.THãCH.THỏằăC.CHO.DOANH.NGHIỏằP.VIỏằT.NAM.ỏằăNG.DỏằÔNG.BỏÂO.TR.HIỏằN.TỏI ãỏằNH.HặỏằNG.PHãT.TRIỏằN.CHO.BỏÂO.TR.ỏằ.VIỏằT.NAM
Ngày đăng: 09/11/2023, 01:18
Xem thêm:
