CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, mục tiêu lâu dài của các doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận và kinh doanh hiệu quả Môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, yêu cầu các doanh nghiệp phải áp dụng những chiến lược phù hợp Kinh doanh không chỉ là một công việc mà còn là một nghệ thuật, đòi hỏi sự nhạy bén và tầm nhìn chiến lược Hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn liên quan chặt chẽ đến hoạt động kinh doanh và cần được xem xét từ nhiều góc độ khác nhau Hiện nay, có nhiều quan điểm đa dạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một khái niệm kinh tế quan trọng, thể hiện khả năng tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực và vật lực của doanh nghiệp Mục tiêu là đạt được hiệu quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất, theo PGS – TS Phạm Thị Gái trong giáo trình phân tích kinh doanh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt được khi xã hội không thể gia tăng sản lượng của một loạt hàng hóa khác Một nền kinh tế hiệu quả sẽ nằm trên đường giới hạn sản xuất của nó.
Hiệu quả kinh tế, theo P Samuelsons và W Nordhaus trong giáo trình kinh tế học, phản ánh chất lượng và hoạt động kinh tế Nó được xác định dựa trên kết quả đạt được và chi phí đã bỏ ra để có được kết quả đó.
Từ các định nghĩa trên ta có thể rút ra định nghĩa về hiệu quả kinh doanh nhƣ sau:
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là khái niệm kinh tế phản ánh sự phát triển sâu sắc của nền kinh tế, thể hiện mức độ khai thác và sử dụng các nguồn lực cũng như chi phí liên quan trong quá trình tái sản xuất nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong thời đại hiện nay, sản xuất và cung cấp dịch vụ đóng vai trò quan trọng trong đời sống con người Hoạt động sản xuất kinh doanh có thể được hiểu là các hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu tạo ra lợi nhuận cho các chủ thể kinh doanh trên thị trường, khi loại bỏ các yếu tố về phương tiện, phương thức và kết quả cụ thể.
Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: h
Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp
Kinh doanh cần gắn liền với thị trường, với mối quan hệ chặt chẽ giữa các chủ thể như bạn hàng, nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và Nhà nước Những mối quan hệ này đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.
Kinh doanh cần sự lưu chuyển của vốn, vì vốn là yếu tố quyết định cho mọi hoạt động kinh doanh Nếu không có vốn, doanh nghiệp sẽ không thể tiến hành các hoạt động cần thiết như mua nguyên liệu, trang bị thiết bị sản xuất và thuê lao động.
Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận.
Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doannh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một chỉ số quan trọng, thể hiện sự so sánh giữa đầu vào và đầu ra cũng như giữa chi phí và kết quả kinh doanh đạt được Từ góc độ xã hội, chi phí cần được xem xét dưới khía cạnh chi phí xã hội, bao gồm sự kết hợp giữa lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động, nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ đạt tiêu chuẩn tiêu dùng Kết quả thu được phải có giá trị và hữu ích, có thể đo lường qua các đại lượng vật chất được tạo ra hoặc mức độ thỏa mãn nhu cầu, như số lượng sản phẩm và giá trị hàng hóa thực hiện.
Bản chất của hiệu quả chính là sự so sánh giữa lượng kết quả hữu ích cuối cùng thu được và lượng hao phí lao động xã hội Điều này khẳng định rằng hiệu quả của lao động xã hội được xác định thông qua tỷ lệ giữa đầu ra và đầu vào.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần được đánh giá một cách toàn diện, xem xét cả về thời gian và không gian, đồng thời liên hệ với hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân Điều này bao gồm cả các yếu tố hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội.
Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cần được đánh giá theo từng giai đoạn và thời kỳ cụ thể, mà không bị ảnh hưởng bởi những biến động tạm thời Mỗi kỳ kinh doanh mang lại những kết quả riêng, phản ánh sự phát triển và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh được coi là đạt toàn diện khi tất cả các bộ phận hoạt động đồng bộ, mang lại kết quả tích cực mà không ảnh hưởng đến hiệu quả chung của doanh nghiệp.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đo lường qua mối quan hệ giữa thu và chi, với mục tiêu tăng thu và giảm chi Từ góc độ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả của doanh nghiệp cần gắn liền với lợi ích của toàn xã hội, thể hiện tính ưu việt của nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh ngày càng trở nên quan trọng trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp và toàn xã hội, thể hiện rõ qua các khía cạnh như tăng trưởng lợi nhuận, cải thiện chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, phản ánh quy luật tiết kiệm thời gian và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất Khi quan hệ sản xuất ngày càng hoàn thiện và lực lượng sản xuất phát triển, hiệu quả sản xuất sẽ được nâng cao, góp phần thúc đẩy sự phát triển của cơ chế thị trường.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố quyết định lợi nhuận của doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển hoạt động Lợi nhuận không chỉ giúp tái mở rộng sản xuất mà còn cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước Doanh nghiệp dựa vào hiệu quả để đánh giá việc sử dụng lao động, vốn, nguyên vật liệu và trình độ quản lý, từ đó có biện pháp quản lý phù hợp để điều chỉnh hoạt động khi cần thiết Do đó, hiệu quả sản xuất kinh doanh là căn cứ chính xác để doanh nghiệp đánh giá hoạt động của mình.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ cải thiện đời sống của người lao động mà còn là động lực thúc đẩy họ hăng say làm việc Khi người lao động quan tâm đến hiệu quả lao động của mình, điều này dẫn đến năng suất cao hơn và mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp Mỗi cá nhân làm việc hiệu quả sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển chung của công ty.
Doanh nghiệp cần nâng cao nhận thức về hiệu quả sản xuất kinh doanh, điều này không chỉ là động lực cơ bản mà còn là nền tảng cho sự tồn tại và phát triển bền vững của họ Việc cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố thiết yếu để doanh nghiệp có thể thích ứng và phát triển trong môi trường cạnh tranh hiện nay.
Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh có nhiều dạng biểu hiện, vì vậy việc phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh là cần thiết để xác định các chỉ tiêu hiệu quả Các phương pháp phân loại dựa trên tiêu chí khác nhau giúp hình dung tổng quát về hiệu quả này, dẫn đến việc hình thành các cách phân loại đa dạng.
1.5.1 Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đôi:
Trong công tác quản lý hiệu quả sản xuất kinh doanh, việc xác định hiệu quả nhằm giúp 2 mục đích:
Thứ nhất: Phân tích, đánh giá trình độ quản lý và sử dụng các loại chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh
Phân tích luận chứng về kinh tế xã hội là quá trình đánh giá các phương án khác nhau trong một nhiệm vụ cụ thể nhằm lựa chọn phương án tối ưu nhất Việc này giúp xác định lợi ích và chi phí liên quan đến từng phương án, từ đó đưa ra quyết định hiệu quả và bền vững cho sự phát triển.
Hiệu quả được xác định bằng cách so sánh lợi ích thu được với chi phí đầu tư Ví dụ, có thể tính toán lợi nhuận từ mỗi đồng chi phí hoặc vốn bỏ ra Về mặt lượng, hiệu quả này thể hiện qua các chỉ tiêu như năng suất lao động, lợi nhuận và thời gian hoàn vốn.
Hiệu quả được đánh giá thông qua việc sắp xếp tương quan giữa các đại lượng chi phí và kết quả của các phương án Các chỉ tiêu sắp xếp này giúp xác định mức độ hiệu quả của từng phương án, từ đó lựa chọn phương án mang lại lợi ích kinh tế cao nhất.
Việc xác định ranh giới hiệu quả của doanh nghiệp cần được đánh giá toàn diện về không gian và thời gian, đồng thời xem xét mối quan hệ của nó với hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân.
1.5.2 Hiệu quả chi phí bộ phận và chi phí tổng quát
Hiệu quả chi phí tổng hợp:
Thể hiện mối quan hệ tương quan giữa kết quả thu được và tổng hợp chi phí bỏ h
Hiệu quả chi phí bộ phận:
Việc thể hiện mối tương quan giữa kết quả thu được và chi phí của các yếu tố như lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu là cần thiết để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Tính toán hiệu quả chi phí tổng hợp giúp phản ánh hiệu quả chung của doanh nghiệp hoặc nền kinh tế quốc dân Đồng thời, phân tích hiệu quả chi phí bộ phận cho thấy tác động của từng yếu tố sản xuất đến hiệu quả kinh tế tổng thể Nguyên tắc cơ bản là hiệu quả chi phí tổng hợp phụ thuộc vào chi phí của các bộ phận; do đó, việc giảm chi phí ở từng bộ phận sẽ làm giảm chi phí tổng hợp và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.5.3 Hiệu quả kinh tế các biệt và kinh tế quốc dân:
Hiệu quả kinh tế các biệt:
Hiệu quả của doanh nghiệp kinh doanh được thể hiện rõ ràng qua lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được Lợi nhuận không chỉ phản ánh sự thành công trong hoạt động kinh doanh mà còn cho thấy khả năng đáp ứng các yêu cầu của xã hội.
Hiệu quả kinh tế quốc dân:
Là chỉ số phản ánh hiệu quả kinh tế quốc dân, giá trị thặng dư hay thu nhập quốc dân thể hiện tổng sản phẩm xã hội mà đất nước đạt được trong một khoảng thời gian nhất định Chỉ số này được tính toán dựa trên lượng vốn sản xuất, lao động xã hội và tài nguyên đã sử dụng, từ đó cho thấy mức độ tối ưu trong việc khai thác và sử dụng các nguồn lực của nền kinh tế.
Mối quan hệ giữa hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân là tương tác qua lại, ảnh hưởng lẫn nhau Trong cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, việc đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp là cần thiết, nhưng không kém phần quan trọng là hiệu quả của nền kinh tế quốc dân Hiệu quả kinh tế quốc dân phụ thuộc vào nỗ lực của người lao động và từng doanh nghiệp, trong khi hoạt động của cơ quan quản lý Nhà nước cũng tác động trực tiếp đến hiệu quả cá biệt Một chính sách sai lầm có thể kìm hãm sự nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao không chỉ củng cố quan hệ sản xuất mà còn thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế xã hội Đối với doanh nghiệp, điều này là cơ sở để duy trì sự tồn tại và phát triển bền vững Ngoài ra, nâng cao hiệu quả sản xuất còn thúc đẩy cạnh tranh và tự hoàn thiện trong cơ chế thị trường hiện nay Đối với người lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh cao đảm bảo việc làm ổn định, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần, cũng như thu nhập Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả sẽ kích thích người lao động làm việc hăng say và phấn khởi hơn.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng lớn đến thu nhập của người lao động, tác động trực tiếp đến đời sống vật chất và tinh thần của họ.
Mục đích của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
Theo quá trình phân tích trên thì mục đích của quá trình phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là:
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ quan trọng cung cấp thông tin cần thiết cho việc điều hành hoạt động kinh doanh của các nhà quản trị Thông tin này không thể tìm thấy trong báo cáo kế toán tài chính hay tài liệu khác của doanh nghiệp, mà chỉ được phát hiện thông qua quá trình phân tích chuyên sâu.
Quá trình phân tích giúp xác định những điểm mạnh và điểm yếu của công ty, từ đó đề xuất các biện pháp hiệu quả để phát huy lợi thế và khắc phục nhược điểm Điều này sẽ dẫn đến việc xây dựng những phương án kinh doanh tối ưu, hỗ trợ sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là việc cải thiện tất cả các hoạt động trong quá trình này Doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả, từ đó nhận diện được tác động tích cực hay tiêu cực Việc này giúp xây dựng chiến lược nhằm tận dụng lợi thế và khắc phục khó khăn, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
1.8.1.1 Môi trường kinh tế h chính sách phát triển kinh tế, chính sách cơ cấu của Nhà nước Một thay đổi nhỏ trong chính sách của Nhà nước cũng có thể ánh hưởng rất lớn đến các doanh nghiệp thuộc các ngành vùng kinh tế nhất định Việc tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh, không để các ngành, vùng kinh tế nào phát triển theo xu hướng cung vƣợt cầu, việc xử lý tốt các mối quan hệ kinh tế đối ngoại, quan hệ tỷ giá hối đoái, việc đƣa ra các chính sách thuế phù hợp với trình độ kinh tế và đảm bảo tính công bằng,… đều là những vấn đề hết sức quan trọng, tác động rất lớn đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp có liên quan
Môi trường pháp lý bao gồm các luật và văn bản dưới luật, và việc có những quy định pháp luật rõ ràng, đầy đủ, nhất quán và mở rộng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tính nghiêm minh của luật pháp trong thực tế ảnh hưởng mạnh mẽ đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp.
1.8.1.3 Nhân tố môi trường tự nhiên
Môi trường tự nhiên, bao gồm khí hậu, thời tiết, mùa vụ, tài nguyên thiên nhiên và vị trí địa lý, có ảnh hưởng lớn đến quy trình công nghệ và tiến độ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng theo mùa hoặc trong lĩnh vực khai thác.
1.8.1.4 Nguyên vật liệu và công tác bảo đảm nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu là yếu tố đầu vào thiết yếu trong sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Số lượng, chủng loại, chất lượng, giá cả và tính đồng bộ trong cung ứng nguyên vật liệu quyết định đến sự hiệu quả trong sử dụng Việc cung ứng nguyên vật liệu diễn ra suôn sẻ sẽ không làm gián đoạn quá trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh Chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ lệ lớn trong tổng chi phí và giá thành sản phẩm, vì vậy việc tiết kiệm nguyên vật liệu có ý nghĩa quan trọng trong việc giảm giá thành và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
1.8.2.1 Lực lượng lao động Đi cùng với sự thay đổi của phương thức sản xuất thì khoa học kỹ thuật công nghệ đã trở thành lực lƣợng lao động trực tiếp, áp dụng kỹ thuật tiên tiến là điều kiện kiên quyết để tăng hiệu quả sản xuất của các doanh nghiệp Tuy nhiên dù máy móc hiện đại đến đâu cũng đều do con người tạo ra Nếu không có lao động sáng tạo của con người thì không thể có các máy móc thiết bị đó Mặc khác máy móc thiết bị dù có hiện đại đến đâu cũng đều do con người tạo ra Nếu không có lao động sáng tạo của con người thì không thể có các máy móc thiết bị đó Mặt khác, máy móc thiết bị dù có hiện đại đến mấy cũng phải phù hợp với trình độ tổ chức, trình độ kỹ thuật, trình độ sử dụng máy móc của người lao động Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp do trình độ của người lao động thích nghi vơi máy móc hiện đại đòi hỏi phải trả qua quá trình đào tạo trong thời gian dài và tốn kém do đó năng suất không cao dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh có thể dẫn đến thua lỗ
Lực lượng lao động trong doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc sáng tạo công nghệ và kỹ thuật, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh Họ cũng phát triển sản phẩm mới và thiết kế phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, tạo điều kiện cho việc tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ Sự sáng tạo của lực lượng lao động ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động và khả năng sử dụng các nguồn lực khác như máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu, góp phần quyết định vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Sự phát triển của khoa học kỹ thuật đã thúc đẩy nền kinh tế tri thức, yêu cầu lực lượng lao động phải có kiến thức khoa học kỹ thuật vững vàng Điều này nhấn mạnh vai trò quan trọng của nguồn nhân lực trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
1.8.2.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật
Cơ sở vật chất kỹ thuật là yếu tố quan trọng trong sản xuất kinh doanh, giúp doanh nghiệp thực hiện các hoạt động hiệu quả Việc bố trí cơ sở vật chất kỹ thuật hợp lý không chỉ thúc đẩy hoạt động kinh doanh mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Trình độ kỹ thuật và công nghệ sản xuất của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời quyết định mức độ tiết kiệm hoặc lãng phí nguyên vật liệu Công nghệ hiện đại giúp giảm chi phí sản xuất, từ đó hạ giá thành sản phẩm và tạo điều kiện cho doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường, đáp ứng nhu cầu khách hàng về chất lượng và giá cả Do đó, doanh nghiệp có trình độ kỹ thuật cao và công nghệ tiên tiến sẽ tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Ngược lại, nếu doanh nghiệp có trình độ kỹ thuật thấp hoặc công nghệ lạc hậu, năng suất và chất lượng sản phẩm sẽ giảm, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh.
Các nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, nhiên liệu, lao động và vốn cho doanh nghiệp Hoạt động của họ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng, giá cả và số lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất kinh doanh Do đó, nghiên cứu và tìm kiếm các nhà cung cấp uy tín sẽ giúp doanh nghiệp giảm áp lực và có các biện pháp đối phó hiệu quả trong hoạt động sản xuất.
Các nhà cung cấp có thể trở thành một nguy cơ đối với doanh nghiệp khi yêu cầu tăng giá hoặc giảm chất lượng sản phẩm, dẫn đến lợi nhuận giảm Ngược lại, nhà cung cấp yếu có thể tạo cơ hội cho doanh nghiệp đạt lợi thế cạnh tranh về giá hoặc chất lượng trên thị trường Áp lực từ nhà cung cấp thường thể hiện qua các tình huống nhất định.
- Khi nhà cung cấp độc quyền cung ứng
- Khi nhà cung cấp có ƣu thế về chuyên biệt hóa sản phẩm cung cấp khiến công ty khó lựa chọn đƣợc nhà cung ứng khác
Khi nhà cung ứng hội nhập dọc thuận chiều, họ có khả năng tham gia vào lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó trực tiếp cạnh tranh với doanh nghiệp đó.
Khi công ty khách hàng không thể tự cung cấp đầu vào sản xuất theo phương thức hội nhập dọc ngược chiều, họ sẽ phải đối mặt với áp lực từ phía nhà cung cấp.
Doanh nghiệp cần tránh việc bị nhà cung cấp mặc cả hoặc gây sức ép, đồng thời nên xây dựng mối quan hệ hợp tác đôi bên cùng có lợi Để đảm bảo nguồn cung ổn định, doanh nghiệp cũng nên dự trù nhiều nguồn cung cấp đa dạng khác nhau.
Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.9.1 Các phương pháp phân tích
1.9.1.1 Phương pháp so sánh: Đây là phương pháp chủ yếu dùng trong phân tích hoạt động kinh doanh để xác định xu hướng, mức độ biến động của các chỉ tiêu để phân tích Để tiến Điều gì đối thủ cạnh tranh đang cần và có thể làm đƣợc
Chiến lƣợc hiện tại Điều gì đối thủ cạnh tranh muốn đạt tới trong tương lai
Nhận định Ảnh hưởng của đối thủ đến ngành
Các mặt mạnh yếu của doanh nghiệp
Đối thủ cạnh tranh bằng lòng với vị trí hiện tại
Khả năng chuyển dịch và đổi mới chiến lƣợc
Điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ
Để xác định điều gì có thể khiến đối thủ trả đũa mạnh mẽ và hiệu quả, cần phải xác định số gốc để so sánh, điều kiện để so sánh và mục tiêu để so sánh.
- Xác định số gốc để so sánh:
Khi nghiên cứ nhịp độ biến động, tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu, số gốc để so sánh là chỉ tiêu của kì trước
Khi nghiên cứu nhịp độ thực hiện nhiệm vụ kinh doanh trong từng khoảng thời gian trong năm thường so sánh với cùng kì năm trước
Khi nghiên cứu khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường có thể so sánh mức thực tế với mức hợp đồng
- Điều kiện để so sách các chỉ tiêu kinh tế:
Phải thống nhất về nội dung kinh tế của chỉ tiêu
Đảm bảo tính thống nhất về phương pháp tính các chỉ tiêu
Đảm bảo tính thống nhất về đơn vị tính, các chỉ tiêu về cả số lƣợng, thời gian và giá trị
- Mục tiêu so sánh trong phân tính kinh doanh:
Xác định mức biến động tuyệt đối và mức biến động tương đối cùng xu hướng biến động của chỉ tiêu phân tích
Mức biến động tuyệt đối: đƣợc xác định trên cơ sở so sánh trị số của chỉ tiêu hai kì: kì phân tích và kì gốc
Mức độ biến động tương đối được xác định bằng cách so sánh số liệu thực tế với số liệu gốc đã được điều chỉnh theo hệ số của chỉ tiêu liên quan, phản ánh quy mô của chỉ tiêu phân tích.
Số tuyệt đối là chỉ số thể hiện quy mô và giá trị của một chỉ tiêu kinh tế tại một thời điểm và địa điểm cụ thể Đơn vị đo lường bao gồm hiện vật, giá trị và giờ công Giá trị tuyệt đối được xác định thông qua việc so sánh trị số của chỉ tiêu giữa hai kỳ khác nhau.
Mức độ biến động tương đối là sự so sánh giữa giá trị thực tế và giá trị gốc đã được điều chỉnh theo một hệ số chỉ tiêu liên quan, quyết định quy mô của chỉ tiêu phân tích.
1.9.1.1.3 So sánh số bình quân
Số bình quân là chỉ số phản ánh mức độ về mặt lượng của các đơn vị, được tính bằng cách lấy chênh lệch trị số giữa các đơn vị Chỉ số này giúp khái quát đặc điểm của từng tổ chức, bộ phận hoặc tổng thể các hiện tượng có cùng tính chất.
Số so sánh bình quân giúp đánh giá tình hình chung và sự biến động về số lượng, chất lượng trong sản xuất kinh doanh, từ đó phản ánh xu hướng phát triển của doanh nghiệp.
1.9.1.2 Phương pháp thay thế liên hoàn Đây là phương pháp xác định ảnh ưởng của nhân tố bằng cách thay thế lần lƣợt và liên tục các yêu tố kì gốc sang kì phân tích để xác định trị số của chỉ tiêu thay đổi Xác định mức độ ảnh hưởng của nhân tố đến đối tượng kinh tế nghiên cứu Nó tiến hành đánh giá so sánh và phân tích từng nhân tố ảnh hưởng trong khi nó giả thiết là các nhân tố khác cố định Do đó để áp dụng nó để phân tích hoạt động kinh tế cần một trình tự sau:
- Căn cứ vào mối liên hệ từng nhân tố đến đối tƣợng cần phân tích mà từ đó xây dựng nên các biểu thức giữa các nhân tố
- Tiến hành lần lượt để xác định ảnh hưởng từng nhân tố trong điều kiện giả định các nhân tố khác không thay đổi
- an đầu lấy kì gốc làm cơ sở, sau đó lần lƣợt thay thế các kỳ phân tích cho các số cùng kì gốc của từng nhân tố
Sau mỗi lần thay thế, cần tính lại các chỉ tiêu phân tích để xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đã thay đổi Số chênh lệch giữa kết quả mới và kết quả trước đó phản ánh tác động của các yếu tố này đến đối tượng phân tích Tổng ảnh hưởng của các nhân tố này tương đương với chính đối tượng cần phân tích.
Mọi kết quả kinh doanh đều gắn liền với nhau giữa các mặt và bộ phận khác nhau Để định lượng mối quan hệ này, ngoài những phương pháp đã được đề cập, phân tích kinh doanh thường sử dụng các cách nghiên cứu như liên hệ cân đối, liên hệ trực tuyến và liên hệ phi tuyến.
Liên hệ cân đối trong kinh doanh đề cập đến sự cân bằng về lượng giữa các yếu tố khác nhau Sự cân đối này không chỉ ảnh hưởng đến mức biến động mà còn quyết định sự ổn định tổng thể của hoạt động kinh doanh Việc duy trì mối liên hệ cân đối giúp tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận hành.
Liên hệ trực tuyến thể hiện mối quan hệ một chiều giữa các chỉ tiêu phân tích, chẳng hạn như lợi nhuận tỷ lệ thuận với lượng hàng bán ra, và giá bán tỷ lệ thuận với giá thành và thuế.
Liên hệ phi tuyến đề cập đến mối quan hệ giữa các chỉ tiêu mà mức độ liên hệ không được xác định theo tỷ lệ cố định, với chiều hướng liên hệ luôn thay đổi Trong thực tiễn, phương pháp liên hệ cân đối thường được áp dụng phổ biến hơn, trong khi đó, hai phương pháp liên hệ trực tuyến và liên hệ phi tuyến ít được sử dụng.
Mọi kết quả kinh doanh đều cần thiết và có thể được phân tích theo nhiều hướng khác nhau Trong phân tích, phương pháp chi tiết thường được thực hiện theo các hướng nhất định.
Phương pháp phân tích chi tiết theo các bộ phận cấu thành tập trung vào mối quan hệ giữa nhiều nhân tố Nội dung chính của phương pháp này là nghiên cứu các chỉ tiêu phân tích thông qua một phương trình kinh tế có nhiều tích số Các nhân tố được xem xét thường có tên gọi và đơn vị tính khác nhau.
Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp một cách chính xác và có cơ sở khoa học, cần xây dựng các chỉ tiêu phù hợp, bao gồm cả các chỉ tiêu chi tiết Những chỉ tiêu này phải phản ánh rõ ràng sức sản xuất, mức hao phí, cũng như khả năng sinh lợi của từng yếu tố và loại vốn.
Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh sự chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp đầu tư để đạt được doanh thu.
Lợi nhuận = Doanh thu trong kì – Chi phí tạo ra doanh thu
Lợi nhuận là một chỉ tiêu đánh giá chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
+ LN1: lợi nhuận năm liền trước hay năm gốc
+LN0: lợi nhuận năm nghiên cứu
- Tốc độ tăng lợi nhuận h
1.10.1.2 Tỷ suất lơi nhuận doanh thu
Xem xét lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu, thể hiện mỗi đồng doanh thu doanh nghiệp thực hiện kỳ có bao nhiêu đồng lợi nhuận
Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = Lợi nhuận
Lợi nhuận trong công thức có thể bao gồm lợi nhuận gộp, lợi nhuận từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, cũng như lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Doanh thu được đề cập trong công thức này có thể là doanh thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ và doanh thu từ hoạt động kinh doanh.
1.10.2 Chỉ tiêu sử dụng vốn
1.10.2.1 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Hiệu suất sử dụng vốn (Hv) là tỷ số giữa doanh thu trong kỳ và tổng số vốn phục vụ sản xuất kinh doanh trong kỳ
Hiệu suất sử dụng vốn = Tổng doanh thu trong kỳ
Tổng nguồn vốn sản xuất kinh doanh trong kỳ
Chỉ tiêu này thể hiện doanh thu thu được từ mỗi đồng vốn đầu tư trong kỳ, phản ánh khả năng sinh lợi của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh Khi chỉ tiêu này cao, điều đó cho thấy hiệu quả kinh tế của việc sử dụng vốn càng lớn.
Mức hao phí vốn đƣợc tính theo công thức:
Mức hao phí vốn = Tổng vốn sản xuất kinh doanh trong kỳ
Tổng doanh thu trong kỳ
Tỷ số này nói lên rằng muốn có đƣợc một đồng doanh thu thì cần bao nhiêu đồng vốn đƣa vào sản xuất kinh doanh trong kỳ
Hiệu quả sử dụng vốn đƣợc thể hiện thông qua công thức sau:
Hiệu suất sử dụng vốn = LNST (hoặc LNTT)
Tổng số vốn sản xuất kinh doanh trong kì h
Chỉ tiêu này cho thấy mỗi đồng vốn đầu tư vào sản xuất kinh doanh trong kỳ sẽ mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế (LNtt) hoặc lợi nhuận sau thuế (LNst).
1.10.2.2 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định
Vốn cố định là bộ phận lớn nhất, chủ yếu nhất trong tƣ liệu lao động và quyết định năng lực sản xuất của doanh nghiệp
Hiệu suất sử dụng vốn cố định:
Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Doanh thu thuần
Tổng vốn cố định bình quân
Chỉ tiêu này phản ánh số doanh thu tạo ra từ mỗi đồng vốn cố định đầu tư trong kỳ Giá trị chỉ tiêu càng cao cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản cố định trong hoạt động kinh doanh càng tốt, ngược lại, giá trị thấp cho thấy hiệu quả sử dụng kém.
Trong đó vốn cố định bình quân xác định theo công thức:
V CĐ: vốn cố định bình quân
V ĐK :vốn cố định đầu kì
VCK: vốn cố định cuối kì
Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định
Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định = Lợi nhuận sau thuế
Tổng vốn cố định bình quân
Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn cố định đem lại bao nhêu đồng do lợi nhuận
1.10.2.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Vốn lưu động là khoản đầu tư vào tài sản lưu động của doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh Nó đại diện cho số tiền ứng trước cần thiết để duy trì hoạt động và quản lý tài sản lưu động hiệu quả.
Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động:
Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động = Lợi nhuận sau thuế h
Chỉ tiêu này cho thấy mỗi đồng vốn lưu động bình quân đầu tư mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động tốt hơn và ngược lại.
Vốn lưu động ít biến động và không theo dõi được thờ gian biến động:
VĐK : vốn lưu động đầu kì
VCK : vốn lưu động cuối kì
Số vòng quay vốn lưu đông
L: số vòng quay vốn lưu động
M: tổng mức luân chuyển vốn lưu động
VLĐ: vốn lưu động bình quân
Chỉ tiêu này thể hiện số vòng quay của vốn lưu động trong kỳ kinh doanh; số vòng quay càng cao cho thấy vốn lưu động đang gia tăng, ngược lại, số vòng quay thấp cho thấy vốn lưu động giảm.
Số ngày một vòng quay vốn lưu động
K: số ngày một vòng quay vốn lưu động
N: số ngày trong kì (360 ngày)
Chỉ tiêu này cho thấy trung bình số ngày cần thiết để hoàn thành một vòng quay vốn lưu động Số vòng quay càng nhỏ, tốc độ lưu chuyển vốn càng nhanh và chu kỳ kinh doanh sẽ được rút ngắn.
1.10.3 Chỉ tiêuu hệu quả sử dụng chi phí
Chi phí là các lao động xã hội được thể hiện bằng tiền trong quá trình sản xuất kinh doanh Chi phí doanh nghiệp bao gồm tất cả chi phí phát sinh trong quá trình hình thành, tồn tại và hoạt động, từ khâu mua nguyên vật liệu đến sản xuất và tiêu thụ Các loại chi phí này bao gồm chi phí mua nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và dịch vụ, do đó việc hạ giá thành và giảm chi phí là nhiệm vụ quan trọng trong kinh doanh.
Hiệu quả sử dụng chi phí:
Hiệu quả sử dụng chi phí = Tổng doanh thu
Chỉ tiêu này thể hiện mối quan hệ giữa chi phí và doanh thu, cho biết mỗi đồng chi phí tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ số càng cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng chi phí hiệu quả hơn.
Tỷ suất lợi nhuận chi phí:
Tỷ suất lợi nhuận chi phí = Tổng lợi nhuận
Tổng chi phí là chỉ tiêu quan trọng thể hiện mối quan hệ giữa chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp Chỉ số này cho biết mỗi đồng chi phí doanh nghiệp bỏ ra thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Nếu chỉ tiêu này cao, điều đó chứng tỏ doanh nghiệp đang hoạt động hiệu quả, ngược lại, chỉ số thấp cho thấy hiệu quả kinh doanh không cao.
1.10.4 Hiệu suất sử dụng máy móc, trang thiết bị
Hiệu suất sử dụng MMTTB = Doanh thu
Số giờ sử dụng MMTTB
Tỷ số này phản ánh cứ một giờ sử dụng máy móc trang thiết bị thì thu đƣợc bao nhiêu đồng doanh thu
1.10.5.Hiệu suất sử dụng lao động
Hiệu suất sử dụng lao động = Tổng doanh thu trong kỳ
Tổng số lao động trong kỳ
Hiệu suất sử dụng lao động thể hiện số tiền doanh thu mà mỗi lao động tạo ra, chính là chỉ số năng suất lao động của doanh nghiệp.
Tỷ số này cao chứng tỏ Doanh nghiệp sử dụng lao động một cách hợp lý, khai thác đƣợc sức lao động trong sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sử dụng lao động = LN trong kỳ
Tổng số lao động trong kỳ
Chỉ tiêu này phản ánh một lao động trong kỳ đã tạo ra đƣợc bao nhiêu đồng lợi nhuận h
1.10.6 Chỉ tiêu tài chính cản bản
Các chỉ tiêu tài chính được trích xuất từ báo cáo tài chính, thể hiện mối quan hệ giữa giá trị tài sản, tỷ lệ nguồn vốn và mối liên hệ giữa tài sản vốn với nguồn vốn, đồng thời phản ánh các kết quả kinh doanh.
1.10.6.1 Các tỷ số phản ánh khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán tổng quát
Hệ số thanh toán tổng quát (H1) = Tổng tài sản
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HÀ THỊNH
Khái quát về Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Thịnh
2.1.1 Thông tin chung về công ty
Tên đầy đủ: CÔNG TY TNHH XĂNG DẦU HÀ THỊNH
Tên giao dịch: HA THINH COMPANY LIMITED
Nơi đăng kí quản lý: Cục thuế quan Hải Phòng
Địa chỉ liên hệ: Địa chỉ: Số 43K Lê Lai, Phường Máy Chai, Quận Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng Điện thoại: 0313768265
Người đại diện theo pháp luật của công ty: Đại diện pháp luật: Phạm Sỹ Hùng
Giám đốc: Phạm Sỹ Hùng
Ngày cấp giấy phép và bắt đầu hoạt động kinh doanh:
Ngày bắt đầu hoạt động KD: 01/09/2002
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
Vào năm 1998, một nhà buôn dầu đã bắt đầu hoạt động bán lẻ dầu khí cho các tàu nhỏ đi đánh bắt Nhận thấy lợi ích từ việc này, nhiều nhà buôn đã hợp tác với nhau Đến năm 2002, công ty TNHH Xăng dầu Hà Thịnh chính thức được thành lập và hoạt động cho đến nay.
Năm 2004, sự phát triển kinh tế đã thúc đẩy số lượng tàu đánh bắt cá xa bờ gia tăng mạnh mẽ, cùng với việc cải thiện hạ tầng giao thông Điều này đã dẫn đến việc gia tăng sử dụng dầu hỏa Công ty đã quyết định đầu tư mạnh mẽ khi mua 6 tàu dầu lớn nhỏ với sức chứa từ 150 m3 trở lên.
Đến năm 2010, Công ty đã có sự phát triển vượt bậc với việc hình thành một số đại lý cây xăng bán lẻ tại Hải Phòng, đồng thời mở rộng với Chi nhánh 2.
Hiện tại thì Công ty đã có tới 10 tàu chở dầu
Công ty đã chuyển mình từ một đơn vị cung ứng xăng dầu sang mô hình kinh doanh độc lập, chính thức đăng ký hoạt động như một doanh nghiệp cung cấp xăng dầu tại Hải Phòng.
Công ty hiện đang hoạt động chủ yếu tại Hải Phòng và một số khu vực tại Quảng Ninh, cung cấp các sản phẩm như xăng ô tô và dầu DIEZEL các loại.
Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan ( G4661 )
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty xăng dầu Hà Thịnh
2.2.1 Sơ đầu cơ cấu tổ chức quản lý: ộ máy tổ chức quản lý của công ty đƣợc xây dựng một cách gọn nhẹ, vừa tinh giảm vừa phát huy đƣợc hiệu quả hoạt động kinh tế Luôn có sự cân đối giữa lao đọng trực tiếp và lao động gián tiếp, phân công đúng người đúng việc, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, nâng cao trình độ quản lý của cán bộ quản lý điều hành
2.2.2 Sơ đồ tổ chức quản lý:
an giám đốc có 02 người:
1.Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty
Và Khối lao động trực tiếp gồm các lao động làm việc ở: Kho, đội tải và các Cửa hàng xăng dầu h
(Nguồn: Phòng quản lý nhân sự)
2.2.3 Chức năng, vai trò, nhiệm vụ của các Phòng, Ban
Người điều hành chính của công ty chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động chính, đồng thời là đại diện hợp pháp của công ty trước pháp luật Họ cũng đảm bảo quyền lợi cho cán bộ công nhân viên dưới quyền.
Giám đốc công ty có trách nhiệm pháp lý đối với mọi hành vi của doanh nghiệp và phải điều hành hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả, tuân thủ đầy đủ các quy định của Nhà nước Đối với phó giám đốc, vai trò cũng rất quan trọng trong việc hỗ trợ giám đốc thực hiện các nhiệm vụ này.
Là người quản lý trực tiếp các phòng ban của công ty Đại diện cho giám đốc chỉ đạo và giám sát mọi hoạt động chính của công ty
Chịu trách nhiệm về mọi hành vi trước giám đốc và pháp luật
Giám sát và quản lý hiệu quả cán bộ nhân viên cùng các hoạt động kinh doanh là nhiệm vụ quan trọng của Giám Đốc Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty.
Phòng quản lý – kỹ thuật
Tàu chở xăng dầu Đội xe oto xitec
Xây dựng và tổ chức mạng lươi bán hàng tiêu thụ sản phẩm, xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm
Xây dựng và duy trì một mạng lưới nhà cung ứng đầu vào và đầu ra là rất quan trọng để đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra liên tục và hiệu quả Việc tối ưu hóa các mối quan hệ với nhà cung ứng sẽ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Nhiệm vụ chính là báo cáo kịp thời mọi biến động liên quan đến nhà cung ứng, đại lý và khách hàng, nhằm giúp ban giám đốc có những điều chỉnh phù hợp và nắm bắt tình hình thị trường một cách hiệu quả.
Tham mưu cho giám đốc công ty về các hoạt động tài chính, xây dựng hệ thống sổ sách để theo dõi tình hình tài sản và sử dụng hợp lý tiền, vốn, vật tư Giám sát và kiểm tra mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị bằng đồng tiền.
Lập kế hoạch tài chính của Công ty trong năm đảm bảo theo quy định của Nhà nước, của ngành
Lập sổ sách chính từ kế toán và tổ chức kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ cho các đơn vị cơ sở là rất quan trọng để quản lý chặt chẽ nguồn vốn lưu động và cố định theo kế hoạch được duyệt Cần ghi chép, tính toán và phản ánh chính xác, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, đồng thời thực hiện công tác hạch toán trong toàn Công ty để phản ánh kết quả kinh doanh và tình hình sử dụng tài sản Đề xuất phương án tối ưu để sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả nhất, xây dựng mức chi phí tối thiểu cho từng loại hình kinh doanh, và đảm bảo tính toán, trích nộp đúng các khoản thu nộp và quỹ để lại cho công ty Xác định và phản ánh kịp thời kết quả kiềm chế tài sản, đồng thời đề xuất biện pháp xử lý các khoản thừa, thiếu, và các tài sản cần thanh lý theo đúng chế độ chính sách Cuối cùng, thường xuyên tổ chức kiểm tra nghiệp vụ và nhắc nhở các đơn vị thực hiện quản lý tài chính tiền tệ theo quy định của Nhà nước.
Tổng hợp, báo cáo kết quả hoạt động tài chính theo quy đinh của Tổng h
Phòng tổ chức hành chính:
Tổ chức tốt bộ máy quản lý điều hành công ty hiệu quả
Công tác tổ chức lao động, chế độ tiền lương, ảo hiểm xã hội…
Công tác quản trị hành chính, văn thƣ, phục vụ…
Quản lý hồ sơ của CBNV từ cấp trưởng phòng trở xuống, quản lý và theo dõi diễn biến nhân sự của toàn công ty
Xét tuyển và tiếp nhận lao động là quy trình quan trọng trong quản lý nhân sự, bao gồm các bước như làm thủ tục ký hợp đồng ngắn hạn, dài hạn và thử việc Ngoài ra, việc quản lý lao động thời vụ cũng cần được chú trọng, cùng với các đề nghị sa thải và chấm dứt hợp đồng khi cần thiết.
Để đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động, công ty cần thực hiện các chế độ liên quan đến lao động, tiền lương và tiền thưởng theo quy định hiện hành Đồng thời, công ty cũng phải báo cáo định kỳ mỗi 6 tháng về tình hình lao động, tiền lương và các hình thức bảo hiểm đến các cơ quan quản lý có thẩm quyền.
Quan hệ đối ngoại với các cơ quan quản lý hành chính, chính quyền địa phương và các đơn vị trong khu vực là rất quan trọng Điều này giúp tăng cường sự phối hợp và hỗ trợ giữa các bên liên quan Đồng thời, việc thiết lập mối quan hệ với các cơ quan quản lý cấp trên cũng đóng vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo hiệu quả trong công tác quản lý và phát triển địa phương.
Đoàn viên thanh niên kết hợp với công đoàn chăm sóc đời sống văn hóa xã hội, thăm hỏi ốm đau và tham gia vào các hoạt động hiếu hỉ của cá nhân, gia đình công nhân viên công ty.
Bí mật mọi công tác tổ chức lao động, tổ chức cán bộ, không phát tán số liệu, tài liệu khi chƣa có ý kiên của lành đạo
Nhiệm vụ của tàu chở xăng dầu là tiếp nhận hàng và là nơi chứa xăng dầu Để chuyển giao tới các xe chở xăng dầu Đội xe:
Tiếp nhận dầu từ tàu chở dầu và chuyển giao đến các đại lý bán hàng, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho con người, hàng hóa và phương tiện Tổ chức vận chuyển dầu từ nguồn gốc theo kế hoạch vận chuyển của công ty.
Là đơn vị kho, chúng tôi có nhiệm vụ tiếp nhận, dự trữ và bảo quản hàng hóa, đồng thời tổ chức cấp phát theo phiếu xuất kho của công ty cho khách hàng với đúng số lượng và chất lượng đảm bảo Chúng tôi cam kết quản lý và sử dụng hiệu quả tài sản cũng như lao động hiện có.
Khối cửa hàng xăng dầu:
Các cửa hàng xăng dầu chủ yếu tổ chức kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu, phục vụ nhu cầu tiêu dùng nhỏ lẻ tại địa bàn hoạt động Họ hoạt động theo cơ chế điều động hàng của công ty và là đơn vị hoạch toán hóa sổ.
Chi nhánh xăng dầu Quảng Ninh:
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Thịnh
2.3.1 Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua các chỉ tiêu tổng quát Để kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ta đi phân tích các khoản mục trong báo cáo kết quả kinh doanh của công ty Qua đó ta sẽ có cái nhìn khái quát về doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời gian nhất định
Việc xây dựng cơ sở để đưa ra quyết định giúp doanh nghiệp khai thác tối đa tiềm năng của mình Điều này không chỉ giúp phát huy điểm mạnh mà còn khắc phục những điểm yếu, từ đó nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Thịnh(2014 – 2015) Đơn vị tính: VNĐ
STT Chỉ tiêu Năm 2105 Năm 2014 Năm 2013
Chênh lệch năm 2015/2014 Chênh lệch năm 2014/2013
Tuyệt đối Tương đối (%) Tuyệt đối Tương đối (%)
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 200,330,022,873 268,758,913,353 347,874,100,239 (68,428,890,480) -25.5% (79,115,186,886) -22.7%
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0 0 0.0% 0 0.0%
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
6 Doanh thu hoạt động tài chính 55,127,685 21,618,715 29,887,950 33,508,970 155.0% (8,269,235) -27.7%
7 Chi phí tài chính 182,971,451 1,894,806,741 3,380,604,180 (1,711,835,290) -90.3% (1,485,797,439) -44.0% Trong đó: Chi phí lãi h
8 Chi phí quản lý kinh doanh 4,006,272,391 3,803,830,904 5,004,007,935 202,441,487 5.3% (1,200,177,031) -24.0%
13 Tổng lợi nhuận trước thuế (382,713,641) (76,584,725) 92,216,410 (306,128,916) -399.7% (168,801,135) -183.0%
(Nguồn: áo cáo kết quả quả hoạt động sản xuất kinh doanh và bảng cân đối kế toán của Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Thịnh) h
Theo phân tích số liệu trong 3 năm, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ có xu hướng giảm dần Cụ thể, doanh thu năm 2014 giảm 79,115,186,886 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 22.7% Năm 2015, doanh thu tiếp tục giảm 68,428,890,480 đồng, với tỷ lệ giảm 25.5% so với năm 2014 Nguyên nhân chính của sự giảm này là do giá xăng dầu giảm mạnh từ năm 2014 đến năm 2015, cùng với việc công ty nhập khẩu lượng xăng dầu ít hơn so với các năm trước do tình hình thị trường dầu khí toàn cầu không ổn định.
Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ trong ba năm qua đã biến động đáng kể, chủ yếu do giá xăng dầu chung giảm Trong suốt ba năm này, các khoản giảm trừ doanh thu không thay đổi nhiều và không đáng kể.
Giá vốn hàng bán năm 2015 giảm 66,575,569,905 đ so với năm 2014, tương ứng với tỷ lệ giảm 25.3% Trong năm 2014, giá vốn hàng bán cũng giảm 75,860,657,358 đ so với năm 2013, với tỷ lệ giảm 22.4% Sự giảm giá vốn hàng bán chủ yếu là do giá xăng dầu nhập khẩu giảm so với các năm trước.
Lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ trong năm 2015 đã giảm so với các năm trước, chủ yếu do doanh thu giảm trong năm này.
Năm 2015, lợi nhuận của Công ty giảm 1,853,320,575 đ so với năm 2014, tương ứng với tỷ lệ giảm 33.1% Tương tự, lợi nhuận năm 2014 cũng giảm 3,254,529,528 đ so với năm 2013, với tỷ lệ giảm 36.8% Nguyên nhân chính của sự sụt giảm lợi nhuận là do doanh thu của Công ty giảm.
Hoạt động tài chính là một trong nhƣng hoạt động trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh thu từ hoạt động này năm
2015 tăng 33,508,970 đ so với năm 2014, tương ứng mức tăng là 155.0% Năm
Năm 2014, doanh thu từ hoạt động tài chính giảm 8,269,235 đồng so với năm 2013, tương ứng mức giảm 27.7% Nguyên nhân chính của sự giảm này là do doanh thu trong năm 2015 cũng giảm, kéo theo doanh thu hoạt động tài chính tăng trong ba năm.
Chi phí tài chính của Công ty đã giảm mạnh trong những năm gần đây, với mức giảm 90.3% vào năm 2015, tương ứng 1,711,835,290 đ so với năm 2014 Năm 2014, chi phí này cũng giảm 44.4% so với năm 2013, giảm 1,485,797,439 đ Sự giảm này chủ yếu do chính sách của Nhà nước đối với doanh nghiệp, giúp Công ty dễ dàng hơn trong việc vay vốn Bên cạnh đó, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 5.3% vào năm 2015, tương ứng 202,441,487 đ so với năm 2014, trong khi năm 2014, nhóm chi phí này đã giảm 24.0% so với năm 2013, giảm 1,200,177,031 đ.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trong các năm gần đây đã giảm, điều này không tốt cho doanh nghiệp Nguyên nhân chính dẫn đến sự giảm sút này là do doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm, trong khi hầu hết các loại chi phí, ngoại trừ chi phí quản lý, đều tăng Cụ thể, vào năm 2015, lợi nhuận thuần giảm 310,417,802 đồng, tương ứng với mức giảm 405.3% so với năm 2014.
2014, chỉ tiêu này giảm 576,824,293 đ, tương ứng mức giảm 115.3% so với năm
Năm 2013, lợi nhuận giảm do doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ sụt giảm, trong khi tốc độ tăng chi phí lại cao hơn doanh thu.
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế đã giảm trong các năm qua, chủ yếu do lợi nhuận thuần giảm và các chi phí khác tăng cao Cụ thể, năm 2015, lợi nhuận kế toán trước thuế giảm 306,128,916 đồng, tương ứng với mức giảm 399.7% so với năm 2014 Trong khi đó, năm 2014 cũng ghi nhận sự giảm 168,801,135 đồng so với năm 2013, với tỷ lệ giảm đạt 183.0%.
Lợi nhuận sau thuế thu nhập của doanh nghiệp năm 2015 giảm 306,128,916 đ so với năm 2014, mức giảm tỷ lệ là 399.7% Trong khi đó năm
Năm 2014, chỉ tiêu doanh thu giảm 168,801,135 đồng, tương ứng với mức giảm 183,0% Nguyên nhân chính là do vào năm 2015, Công ty đã giảm doanh số do giá dầu giảm so với các năm trước đó.
2.3.2 Phân tích chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
2.3.2.1 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Ta có bảng phân tích sau: h
Bảng chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh h
STT Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2014 Năm 2013
Vốn kinh doanh bình quân
Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh
Tỷ suất lợi h Đơn vị tính: VNĐ
(Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và bảng cấn đối kế toán của Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Thịnh) h
Trong năm 2015, hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh đạt 2.30 đồng doanh thu cho mỗi đồng vốn, giảm so với 2.61 đồng của năm 2014 và 3.29 đồng của năm 2013 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh cho thấy sự biến động đáng kể qua các năm.
Năm 2015, giá xăng dầu giảm 0.31 đồng so với năm 2014, tương ứng với tỷ lệ giảm 12% Trong khi đó, năm 2014, giá xăng dầu đã giảm 0.68 đồng so với năm 2013, tương ứng với mức giảm 21% Nguyên nhân cho sự giảm giá này là do nguồn cung cấp xăng dầu đầu vào vẫn còn cao, trong khi giá xăng dầu chung lại ở mức thấp Bên cạnh đó, chi phí trong quá trình vận chuyển và tiêu thụ cũng phát sinh nhiều hơn so với dự kiến.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
Mặc dù nhận thức và trình độ của em còn hạn chế, cùng với thời gian thực tập ngắn, nhưng em vẫn mong muốn nhận được sự hướng dẫn và góp ý để hoàn thiện bài khóa luận của mình.
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng, đặc biệt là giảng viên Th.S Phan Thị Thu Huyền, cùng tập thể cán bộ nhân viên Công ty TNHH Hà Thịnh, nhờ sự hỗ trợ của họ mà tôi đã hoàn thành bài khóa luận này.
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, mục tiêu lâu dài của các doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận và kinh doanh hiệu quả Môi trường kinh doanh liên tục biến đổi, yêu cầu các doanh nghiệp phải có chiến lược phù hợp Kinh doanh là một nghệ thuật, đòi hỏi khả năng tính toán nhạy bén và cái nhìn chiến lược Hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ gắn liền với hoạt động kinh doanh mà còn cần được xem xét từ nhiều góc độ khác nhau Hiện nay, có nhiều quan điểm đa dạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là khái niệm kinh tế quan trọng, thể hiện khả năng tối ưu hóa việc sử dụng nguồn nhân lực và vật lực của doanh nghiệp Mục tiêu là đạt được hiệu quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt được khi xã hội không thể tăng sản lượng của một loại hàng hóa mà không làm giảm sản lượng của loại hàng hóa khác Một nền kinh tế hiệu quả sẽ nằm trên đường giới hạn khả năng sản xuất của nó.
Hiệu quả kinh tế, theo P Samuelson và W Nordhaus trong giáo trình kinh tế học, phản ánh chất lượng và hoạt động kinh tế, được xác định thông qua kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để có được kết quả đó.
Từ các định nghĩa trên ta có thể rút ra định nghĩa về hiệu quả kinh doanh nhƣ sau:
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố quan trọng trong kinh tế, thể hiện sự phát triển kinh tế theo chiều sâu Nó phản ánh mức độ khai thác và sử dụng các nguồn lực cũng như khả năng kiểm soát chi phí trong quá trình tái sản xuất để đạt được mục tiêu kinh doanh.
1 2 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong thời đại hiện nay, sản xuất không chỉ tạo ra của cải vật chất mà còn cung cấp dịch vụ thiết yếu cho cuộc sống con người Hoạt động sản xuất kinh doanh có thể được hiểu là các hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời của các chủ thể trên thị trường, khi loại bỏ những yếu tố như phương tiện, phương thức và kết quả cụ thể của hoạt động này.
Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: h
Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp
Kinh doanh cần gắn liền với thị trường, trong đó các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, bao gồm mối quan hệ với bạn hàng, nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và Nhà nước Những mối quan hệ này đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.
Kinh doanh cần có sự luân chuyển của đồng vốn, vì vốn là yếu tố quyết định cho hoạt động này Thiếu vốn, các hoạt động kinh doanh sẽ không thể diễn ra Các doanh nghiệp sử dụng vốn để mua nguyên liệu, trang thiết bị sản xuất và thuê lao động.
Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận
1.3 Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doannh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự so sánh giữa đầu vào và đầu ra, cũng như giữa chi phí bỏ ra và kết quả đạt được Từ góc độ xã hội, cần xem xét chi phí xã hội, bao gồm lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động, để tạo ra sản phẩm và dịch vụ đạt tiêu chuẩn tiêu dùng Kết quả đạt được phải có giá trị và hữu ích, phản ánh qua lượng sản phẩm được tạo ra và mức độ thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, như tổng trị giá sản xuất và giá trị hàng hóa thực hiện.
Bản chất của hiệu quả lao động xã hội được xác định qua việc so sánh lượng kết quả hữu ích cuối cùng đạt được với lượng hao phí lao động xã hội.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần được đánh giá toàn diện, xem xét cả về thời gian và không gian, đồng thời liên kết với hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân Điều này bao gồm cả các yếu tố hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội.
Về mặt thời gian, hiệu quả mà doanh nghiệp đạt được trong mỗi giai đoạn và kỳ kinh doanh không được giảm sút Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì hiệu suất ổn định qua các thời kỳ khác nhau.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh được coi là đạt toàn diện khi tất cả các bộ phận hoạt động hiệu quả mà không ảnh hưởng đến hiệu quả chung.