(Luận văn) một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại tổng công ty điện tử tin học việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN LAN HƯƠNG ng hi ep w n lo ad MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM th yj uy ip la an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va ll fu at nh oi m z z vb k jm ht an Lu Trang om l.c gm Tp Hồ Chí Minh – Năm 2004 n va y te re th BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN LAN HƯƠNG ng MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM hi ep w n Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 5.02.05 lo ad th yj LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ uy ip la an lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC ll fu TS Ngô Quang Huân at nh oi m z z vb TP Hồ Chí Minh - Năm 2004 k jm ht om l.c gm an Lu Trang n va y te re th MỤC LỤC Danh mục biểu bảng Trang LỜI MỞ ĐẦÀU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 - HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ng 1.2 - HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC hi ep 1.2.1 Chỉ tiêu sở để thiết lập tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh w doanh n lo ad 1.2.1.2 Các tiêu đầu th 1.2.1.1 Các tiêu đầu vào yj 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhà uy ip nước la 1.2.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh tế xã hội lu an 1.2.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu tài n va 10 at nh oi m 1.3.1 Môi trường quốc gia ll fu 1.3 - NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀ GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 10 1.3.2 Nguồn lực bên doanh nghiệp 15 z 1.4 - TÓM TẮT: 13 z vb THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI ht Chương 2: TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC VIỆT NAM k jm 16 gm 2.1- GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM 16 om an Lu Trang l.c 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 16 n va y te re th 2.1.2 Chức nhiệm vụ 17 2.1.3 Cơ cấu tổ chức, tình hình nhân tình hình tổ chức quản lý: 17 2.1.4 Cơ cấu hàng hoá 18 2.1.5 Hợp tác quốc tế 18 2.2 - PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH 19 2.2.1 Môi trường quốc gia 19 ng hi ep w n lo ad 19 2.2.1.2 Những điều kiện nhu cầu 20 2.2.1.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 21 2.2.1.4 Chiến lược, cấu trúc xí nghiệp cạnh tranh 22 2.2.1.5 Vận may r 23 2.2.1.6 Chính phủ 25 th 2.2.1.1 Điều kiện nhân tố sản xuất 26 yj 2.2.2 Nguồn lực bên doanh nghiệp uy 26 2.2.2.2 Tình hình tổ chức quản lý Tổng công ty 27 ip 2.2.2.1 Tầm nhìn chiến lược la lu 28 an 2.2.2.3 Trình độ nhân lực suất lao động độ kỹ n va 2.2.2.4 Trình công nghệ ll fu 29 thuật m 29 2.2.2.6 Marketing 29 at nh oi 2.2.2.5 Nghieân cứu triển khai 29 z 2.2.2.7 Sản phẩm - Thị phần z 31 vb 2.2.2.8 Vốn ht k jm 2.3- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG COÂNG TY om an Lu Trang 34 l.c 2.3.1 Kết sản xuất kinh doanh gm 34 n va y te re th 2.3.2 Phân tích hiệu kinh tế -xã hội hiệu tài 36 3.2.1 Phân tích hiệu kinh tế xã hội 36 2.3.2.2 Phân tích hiệu tài 39 2.3.3 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Tổng công ty Chương 3: 41 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC VIỆT NAM 3.1- CÁC QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG GIẢI PHÁP 42 42 ng hi 3.1.1 Một số mục tiêu Tổng công ty Điện tử Tin học đến năm 2015 ep 42 w 3.1.2 Một số quan điểm định hướng cho giải pháp 42 n lo 3.2 - CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN SUẤT KINH DOANH ad Thiết lập số mô hình phân tích đánh giá hiệu kinh doanh th 3.2.1 43 yj uy 43 43 ip 3.2.1.1 Thiết lập số mô hình la 45 an lu 3.2.1.2 Vận dụng mô hình vào thực tiển TCTY Điện tử Tin học Việt nam n va 3.2.2 Các giải pháp thuộc phạm vi doanh nghiệp 47 ll fu 3.2.2.1 Chiến lược sản xuất kinh doanh 47 m 47 3.2.2.3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực 49 at nh oi 3.2.2.2 Đổi quản lý tổ chức máy z 51 z 3.2.2.4 Đẩy mạnh hoạt động Marketing vb 52 52 53 jm 3.2.2.6 Đầu tư trang thiết bị, dây chuyền Công nghệ k ht 3.2.2.5 Nghiên cứu phát triển 53 om an Lu Trang l.c 3.2.2.8 Hoàn thiện cấu nguồn vốn gm 3.2.2.7 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản n va y te re th 3.2.2.9 Sử dụng tiết kiệm hiệu nguồn lực: 54 3.3.3 Một số kiến nghị 54 3.3.3.1 Điều kiện nhân tố thâm dụng 54 3.3.3.2 Điều kiện nhu cầu 56 3.3.3.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 56 ng 3.3.3.4 Chiến lược cạnh tranh 57 3.3.3.5 Vận may rủi 58 3.3.3.6 Nhà nước 58 hi ep Kết luận 59 w n Tài liệu tham khảo lo ad Phụ lục th yj uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m z z vb k jm ht om l.c gm an Lu Trang n va y te re th DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang ng hi ep w Bảng 2.1 Cơ cấu hàng hoá 18 Bảng 2.2 Cơ cấu vốn 32 Bảng 2.3 Cơ cấu nợ-Lãi vay phải trả 32 Bảng 2.4 Thực trạng cấu tài sản doanh nghiệp 33 n Chi tiết thực doanh thu năm 2003 lo Bảng 2.5 ad th Bảng 2.6 Chi tiết lợi nhuận số đơn vị thành viên năm 2003 35 yj Thuế khoản nộp ngân sách 36 uy Bảng 2.7 34b ip Giá trị gia tăng lao động Bảng 2.9 Tỷ suất thuế tổng vốn 37 la Bảng 2.8 lu an 38 n va Bảng 2.10 Thu nhập bình quân đầu người năm 2000-2003 38 ll fu at nh oi m Bảng 2.11 Thu nhập bình quân đầu người đơn vị thành viên năm 2003 38 39 Bảng 2.13 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản số đơn vị thành viên 39 z Bảng 2.12 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2000-2003 z 40 vb Bảng 2.14 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu toàn Tổng công ty jm ht Bảng 2.15 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu số đơn vị thành viên 40 k om l.c gm an Lu Trang n va y te re th CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Mọi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải giải ba vấn đề sản xuất gì, sản xuất tiêu thụ để thu kết tối đa với nguồn lực có hạn Kết tối đa tạo nên từ nguồn lực ng có hạn, hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chính hi ep việc đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần thiết w Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế, phản ánh n trình độ sử dụng nguồn nhân tài vật lực doanh nghiệp, xác định cách lo ad đối chiếu so sánh kết đạt với nguồn lực để tạo kết th yj Đây vấn đề phức tạp, có liên quan đến nhiều yếu tố, nhiều uy ip mặt trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lao động, tư liệu lao la động, đối tượng lao động v.v.v… lu an Hiệu sản xuất kinh doanh không thước đo trình độ tổ chức, quản lý n va sản xuất kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp, đặïc biệt ll fu kinh tế thị trường với đặc điểm cạnh tranh gay gắt at nh oi m Với đăïc trưng kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường có điều tiết vó mô nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghóa, vấn đề hiệu sản xuất z z kinh doanh phải xét quan điểm toàn diện Tính toàn diện phải vb jm ht xét hiệu sản xuất kinh doanh góc độ khác nằm mối liên k hệ chặt chẽ với nhau: không gian thời gian, số lượng chất lượng Dưới góc độ l.c gm người chủ sở hữu doanh nghiệp, hiệu kinh doanh thể hiệu tài Dưới góc độ toàn nên kinh tế quốc dân, hiệu kinh doanh thể om an Lu Trang n va y te re th hieän qua hieäu kinh tế xã hội Như vậy, hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị mà đăïc biệt đơn vị nhà nước phải bao gồm hiệu tài hiệu kinh tế xã hội Để xác định hiệu trình sản xuất kinh doanh, người ta thường so sánh kết hữu ích cuối đạt với lượng chi phí xã hội bỏ 1.2 HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC ng 1.2.1 Chỉ tiêu sở để thiết lập tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh hi ep doanh w Hiệu kinh doanh doanh nghiệp biểu thông qua so sánh n lo tiêu đầu tiêu đầu vào trình sản xuất kinh doanh Do ad th vậy, vấn đề quan trọng việc xây dựng hệ thống tiêu đánh giá hiệu yj sử dụng đại lượng đầu đầu vào để đảm bảo phản ánh uy ip xác thực chất khách quan hiệu kinh doanh doanh nghiệp la Các tiêu đầu vào an lu 1.2.1.1 ll fu • Tổng tài sản: n va Chỉ tiêu đầu vào phản ánh nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực at nh oi m Tổng tài sản doanh nghiệp thường xét theo hai mặt: - Mặt thứ phản ánh tổng tài sản theo kết cấu hình thức tồn z trình sản xuất kinh doanh gọi tài sản có Tài sản có doanh nghiệp gồm hai z vb phần: tài sản lưu động tài sản cố định jm ht k - Mặt thứ hai phản ánh tổng tài sản theo nguồn hình thành gọi tài sản nợ hay nguồn vốn chủ sở hưũ an Lu Trang om l.c gm nguồn vốn Nguồn vốn doanh nghiệp hình thành từ hai nguồn nợ phải trả n va y te re th • Số lượng lao động sử dụng: Lao động nhân tố đặïc biệt quan trọng trình sản xuất kinh doanh Lực lượng lao động đông đảo, có kỷ luật, có chuyên môn làø nguồn lực đặïc biệt góp phần tạo nên hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với sản xuất, lao động đề cao chuyên môn, sức khoẻ tính cần cù chịu khó, lónh vực kinh doanh lao động lại mang hình thái trí tuệ, động linh hoạt với biến động bên ng Nguồn lực lao động đo số người lao động, ngày công, công hi Trong thực tế nguồn nhân lực doanh nghiệp thường có biến động theo thời ep gian, tính toán hiệu sản xuất kinh doanh người ta thường dùng số w bình quân n lo ad • Chi phí sản xuất kinh doanh th yj Chi phí định nghóa theo nhiều phương diện khác Chi phí uy nhìn nhận cách trưù tượng biểu tiền hao phí lao ip la động sống lao động khứ phát sinh trình sản xuất kinh doanh; hoăïc an lu phí tổn ước tính thực phương án sản xuất kinh doanh n va Tuy định nghóa có khác hình thức tất thừa ll fu nhận chi phí phí tổn tài nguyên, vật chất, lao động phải phát sinh gắn liền với at nh oi m mục đích sản xuất kinh doanh Theo nguyên tắc kết toán Việt Nam chi phí hoạt động sản xuất kinh z doanh bao gồm : z vb + Giá vốn hàng bán (gồm chi phí nguyên vật liệu, nhân công, sản xuất) ht an Lu Trang 10 om l.c + Chi phí hoạt động tài gm + Chi phí quản lý doanh nghiệp k jm + Chi phí bán hàng n va y te re th KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp Nó giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh thân kinh tế Tuy nhiên ,Tổng công ty với vai trò nòng cốt ngành Công nghiệp Điện tử Việt Nam, ngành có vị trí quan trọng việcï “đưa nước ta ng thành nước công nghiệp”thì hiệu sản xuất kinh doanh phải đặt hi nặng yếu tố bền vững Với lý đó, giải pháp đưa sâu vào phần ep củng cố nguồn lực nội nên khó đảm bảo hiệu kinh tế xã hội w n thời gian trước mắt Tuy nhiên xét lâu dài, với hỗ trợ nhà nước, lo xã hội nỗ lực thân, Tổng công ty hoàn toàn thực ad th mục tiêu đặt yj uy Hiện nay, tồn nhiều mô hình đánh giá hiệu sản ip la xuất kinh doanh, số xuất phát từ chế kế hoạch hoá nên không an lu phù hợp, phạm vi viết đề tài xin đề cập tới mô hình n va phân tích hiệu kinh tế xã hội doanh nghiệp nhà nước ll fu Luận án thực giải nội dung sau: at nh oi m Khái quát lại khái niệm liên quan đến hiệu Từ tiêu đầu vào đầu hình thành hệ thống tiêu đánh giá z hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhà nước z vb Đưa nhân tố tác động gây ảnh hưởng đến hiệu sản xuất k jm ht kinh doanh doanh nghieäp om l.c gm an Lu Trang 78 n va y te re th Vận dụng sở lý luận vừa nghiên cứu vào phân tích thực trạng môi trường sản xuất kinh doanh trạng hiệu đạt Tổng công ty Điện tử Tin học Hình thành quan điểm định hướng cho mục tiêu giải pháp Tổng công ty Giới thiệu cách đánh giá hiệu dựa mô hình phần mềm Crystal Ball Đề xuất giải pháp cụ thể phiá Tổng công ty đơn vị thành viên ng Kiến nghị góp phần hoàn thiện môi trường kinh doanh doanh nghiệp hi ep góp phần giúp công nghiệp điện tử phát triển w n lo ad th yj uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m z z vb k jm ht om l.c gm an Lu Trang 79 n va y te re th TÀI LIỆU THAM KHẢO Công Văn Dị (2004), “Phát triển công nghiệp trình công nghiệp hoá: vấn đề giải pháp”, Nghiên cứu Kinh tế, số 309/2004 Harold Koontz, Cyril Odonnell, Heinz Weihrich (1999), Những vấn đề cốt yếu quản lý, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật Nguyễn Thị Thanh Hà, Nguyễn Văn Tiền, “Khả cạnh tranh doanh nghiệp điện tử Việt Nam”, Nghiên cứu Kinh tế, số 312/2004 Ngô Quang Huân (2001), “Một số mô hình phân tích hiệu kinh ng doanh”, Phát triển Kinh tế , số 130/2001 hi ep Ngô Quang Huân (2001), “Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp dệt Trung Ương thành phố Hồ Chí Minh”, Luận văn Tiến w n só lo Nguyễn Hải Sản (1996), Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê ad th Nguyễn Quang Thu (1999), Quản trị tài bản, Nhà xuất Giáo dục yj uy Tổ chức phát triển Công nghiệp Liên Hiệp Quốc Viện Chiến lược phát triển ip Bộ Kế hoạch Đầu tư (1999), Tổng quan cạnh tranh công nghiệp Việt Nam, la lu nhà xuất Chính trị Quốc gia an 10 Thông xã Việt Nam (2004), “Thông tin tư liệu”, 6-1-2004 n va 11 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Tổng kết công tác năm 2003 năm 2001- ll fu 2003, Hà nội m nước thời kỳ 2001-2003, Hà nội at nh oi 12 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Tình hình thực nghóa vụ với ngân sách nhà z 13 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Bảng cân đối kế toán thời kỳ 2000-2003, Hà z vb nội ht jm 14 Tổng công ty Điện tử Việt nam, Kết hoạt động kinh doanh thời kỳ 2001- k 2003, Hà nội om l.c an Lu Trang 80 gm 15 Quản trị Kinh doanh Quốc tế, Nhà xuất Thống kê n va y te re th PHỤ LỤC Phụ lục 1: Năng lực công nghệ quốc gia Nước Số chuyên gia kỹ thuật/ 100.000 dân 1987-1997 61 454 2318 182 93 157 103 ng Vieät Nam TQ Sin Indo Malai Philippin Thái Lan Số sáng chế/ triệu dân 1998 hi ep Kỹ thuật cao TB/ Tổng XK (%) 1999 8,2 39,0 74,9 17,9 67,4 32,8 48,9 0.09 w n Nguồn: UNDP, 2001 (theo tạp chí kinh tế số 312 thaùng 5/2004) lo ad th yj uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m z z vb k jm ht om l.c gm an Lu Trang 81 n va y te re th Phuï lục Tình hình sử dụng thiết bị điện tử dân dụng số nước ĐVT: triệu Tên quốc gia Dân số Đức Radio Televisio n 83.029.536 Pháp ng 59.551.227 hi ep Nhật 126.771.662 w n Mỹ lo 278.058.881 ad th Trung quốc yj %Dân số coù TV 94 % 62 % 93 % 58 % 95 % 68 % 207 % 79 % 33 % 31 % 49 % 49 % 14 % 6% 60 % 31 % 11 % 5% 23 % 25 % 51.4 55.3 34.8 120.5 86.5 575 219 417 400 10.9 10.8 31.5 13.75 2.6 1.33 1.273.111.290 uy Malaysia 77.8 %Daân số có Radio ip 22.229.040 n va 4.300.419 13.96 4.02 at nh oi 15.19 z 61.797.751 8.2 m 77.658.595 ll fu Thai lan 228.437.870 an Vieät Nam lu Singapore la Indonesia z vb Nguồn: Statistical Report of WTO 2000, Dân số tính đến 31/12/2000 k jm ht om l.c gm an Lu Trang 82 n va y te re th Phụ lục ST T Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2001-2003 Chỉ tiêu chủ yếu ĐVT TH 2001 TH 2002 Giá trị SXCN (Giá CĐ 1994) I Tr 1.138.2 Đồng 30 TH200 2002/20 01 2003/0 =2/1 =3/2 ng hi ep 2.163.9 72 169,98 % 111,84 % 195,23 % 136,90 % 110,29 % 113,56 % " 1.419.2 44 1.777.67 1.930.4 04 125,25 % 108,59 % " 1.189.50 1.047.0 908,055 43 130,99 % 88,02 % 511.189 588.174 115,06 % 150,19 % 109,22 % 120,48 % 109,73 % 130,06 % 101,22 % 178,87 % 100,89 % 1.934.80 " 1.260.46 1.390.1 645,640 46 " 492,590 674,341 - Cổ Phần " w Trong đó: -Tổng công ty - Liên Doanh 765,754 n 8,072 lo ad Toång doanh thu th II yj uy ip Trong đó: -Tổng công ty la " - Cổ Phần n va an lu Doanh - Liên 22,510 ll fu 246.464 269.200 324.341 " 146.771 126.784 139.121 " 99.693 z 185.220 86,38% 142,85 % " 28.838 17.079 17.287 59,22% " 8.777 71 jm at nh oi m Tivi loại Trong đó: -Tổng công ty - Liên Doanh " Chieá c 883.361 " 20,061 17,008 17,160 142.416 z ht 127 0,81% k 84,78% om l.c gm an Lu Trang 83 vb Audio loại Trong đó: -Tổng công ty - Liên Doanh n va y te re th 176,44 % 205,55 % Video caùc loại Trong đó: -Tổng công ty - Liên Doanh " 62.053 109.488 138.304 " 51.173 105.185 131.135 " 10.880 4.303 7.169 Máy vi tính loại " 2.210 5.451 5.054 Máy in loại " 1.274 1.971 1.162 232 2.124 349 2.989 4.306 1.346 5.367 5.418 8.356 39,55% 246,65 % 154,71 % 915,52 % 144,06 % 100,95 % 2.601 2.262 2.431 86,97% 25.797 24.712 18.853 " 44.344 45.160 33.312 95,79% 101,84 % " 21.639 9.643 18.607 44,56% 54,21% 100,26 % 119,16 % ng Thiết bị y tế Mạch điện tử linh kiện ĐTû hi ep w n " 103 chieác 103 chieác 103 chieác Tr đồng Cuộn choke-Coil Biến ổn áp loại lo ad Giá trị xuất V Giá trị nhập VI Vốn đầu tư XDCB th IV yj uy ip la " 5.466 2.963 14.319 " 29.577 29.655 41.316 Nguồn vốn chủ sở hữu ll fu 408.688 423.944 n va VI I VI II an lu Trong xây lắp Lợi nhuận (Tổng công ty) " 342.973 126,32 % 124,67 % 166,6 % 92,72 % 58,95 % 16,43 % 31,26 % 154,23 % 107,47 % 76,29 % 73,76 % 192,96 % 483,26 % 139,32 % 103,73 % m Tin học at nh oi Nguồn:- Báo cáo thực tiêu chủ yếu năm 2001-2003 TCTY Điện tử z - Báo cáo lời lỗ TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 z vb - Bảng tổng kết tài sản TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 k jm ht om l.c gm an Lu Trang 84 n va y te re th Phuï luïc : Thực trạng nhân tố tạo nên hiệu kinh tế xã hội Tổng công ty ĐVT: 1.000 VNĐ Chỉ tiêu Năm 2000 VA/A Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 ng hi ep w 0,168 0,159 0,166 0,153 A/L 181.822 195.675 205.163 254.154 V/A 0,0083 0,0084 0,0085 0,0079 I/A - - - 0,002 T/A 0,1006 0.093 0,106 0.078 NI/A 0,060 0,057 0,051 0,064 P/L 29.218,193 29.523,306 32.176,850 36.881,340 V/L 1.500,000 1.650,000 1.790,000 2.010,000 n Nguồn:- Báo cáo lời lỗ TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 lo ad - Bảng tổng kết tài sản TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 th yj uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m z z vb k jm ht om l.c gm an Lu Trang 85 n va y te re th Phuï luïc 5: ty Thực trạng nhân tố tạo nên hiệu tài Tổng công ĐVT: 1.000 VNĐ ng hi ep w n lo ad th Naêm 2001 Naêm 2002 Naêm 2003 E 315.587.590 342.973.291 408.688.826 A 518.540.724 584.507.185 636.911.591 NI 29.577.103 29.654.602 41.315.635 NS 956.214.302 1.225.551.564 1.109.717.732 Csx/NS 0,087 0,876 0,859 Cql/NS 0,039 0,035 0,034 Cbl/NS 0,033 0,046 0,050 Ctc/NS 0,010 0,008 0,007 Cbt/NS 0,007 0,002 0,007 Ttn/NS 0,010 0,008 0,007 NI/A 0,057 0,051 0,065 A/E 1,643 1,704 1,558 NI/NS 0,031 0,024 0,037 NS/A 1,844 2,097 1,742 yj Chæ tiêu uy ip la an lu n va Nguồn:- Báo cáo lời lỗ TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 - Bảng tổng kết tài sản TCTY Điện tử tin học Việt Nam năm 2001- 2003 ll fu at nh oi m z z vb k jm ht om l.c gm an Lu Trang 86 n va y te re th PHUÏ LUÏC VA/L MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA TỪNG NHÂN TỐ TRONG Sensitiv ity Chart Target Forecast: VA/L VA/A 81.4% A/L 18.6% ng 0% 25% 50% 75% 100% Measured by Contribution to Variance hi ep w n lo ad th 10000 38.027,58 38.031,23 4.334,79 18.790.443,48 0,01 3,02 0,11 20.258,17 54.073,20 33.815,03 43,35 yj Statistics Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình uy ip la an lu n va ll fu m at nh oi Forecast: VA/L 10,000 Trials Frequency Chart 023 87 Outliers 231 z 017 173.2 z vb 012 115.5 jm ht 006 57.75 k 000 31,939.77 37,643.72 43,347.66 gm 26,235.83 49,051.61 om l.c an Lu Trang 87 n va y te re th Phuï luïc Mức độ ảnh hưởng nhân tố VA/A Sensitiv ity Chart Target Forecast: VA/A T/A 73.7% NI/A 22.1% V/A 4.0% I/A 0.2% P/L 0.0% V/L 0.0% A/L 0.0% ng 0% 25% 50% 75% 100% hi Measured by Contribution to Variance ep w n lo ad th yj 15000 0,16 0,16 0,01 0,00 0,74 4,26 0,09 0,12 0,26 0,14 0,00 uy Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình ip la an lu n va ll fu at nh oi m Forecast: VA/A 15,000 Trials Frequency Chart 025 239 Outliers 368 z z 018 276 vb 184 jm ht 012 006 92 k 0.14 0.16 0.20 om an Lu Trang 88 0.18 l.c 0.12 gm 000 n va y te re th Phuï luïc Mức độ ảnh hưởng nhân tố NI/E Sensitiv ity Chart Target Forecast: NI/E NI/A 88.2% A/E 11.8% ng hi 0% 25% 50% 75% 100% ep Measured by Contribution to Variance w n lo ad th 5000 0,10 0,10 0,02 0,00 -0,49 3,72 0,22 0,00 0,17 0,17 0,00 yj NI/E Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m Forecast: NI/E 5,000 Trials Frequency Chart 92 Outliers z 028 141 z vb 021 105.7 jm ht 014 70.5 k 35.25 000 0.04 0.07 0.10 0.15 om an Lu Trang 89 0.12 l.c gm 007 n va y te re th Phuï lục Mức độ ảnh hưởng nhân tố NI/NS Sensitivity Chart Target Forecast: NI/NS Csx/NS 48.2% Cbh/NS 45.6% Cbt/NS 2.3% Cql/NS 1.7% Ctc/NS 1.6% Ttn/NS 0.6% ng hi 0% 25% 50% 75% 100% ep Measured by Contribution to Variance w n lo ad th 15000 0,03 0,03 0,02 0,00 -0,16 3,74 0,52 -0,07 0,10 0,17 0,00 yj Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m Forecast: NI/NS 15,000 Trials Frequency Chart 191 Outliers z 024 361 z vb 018 270.7 jm ht 012 180.5 k 000 90.25 l.c gm 006 -0.02 0.01 0.03 0.08 om an Lu Trang 90 0.06 n va y te re th Phụ lục 10 Mức độ ảnh hưởng nhân tố NI/A Sensitiv ity Chart Target Forecast: NI/A NI/NS 77.1% NS/A 22.9% ng 0% 25% 50% 75% 100% hi Measured by Contribution to Variance ep w n lo ad 5000 0,06 0,06 0,02 0,00 0,21 3,16 0,31 0,00 0,14 0,14 0,00 th NI/A Số lần thử Giá trị trung bình Trung vị Số yếu vị Độ lệch chuẩn Phương sai Độ xiên Độ nhọn Hệ số biến thiên Khoảng nhỏ Khoảng lớn Bề rộng khoảng Sai số trung bình yj uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m Forecast: NI/A 5,000 Trials Frequency Chart 42 Outliers 124 z 025 z vb 019 93 ht 62 k jm 012 006 31 0.01 0.04 0.06 0.11 om an Lu Trang 91 0.09 l.c gm 000 n va y te re th ng hi ep w n lo ad th yj uy ip la an lu n va ll fu at nh oi m z z vb k jm ht om l.c gm an Lu Trang 92 n va y te re th