(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức trong cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân tỉnh kiên giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO tn to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ie gh p n w lo ad yj th ip uy lu la an NGÔ TRẤN NGUYÊN n va ll fu oi m CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC nh LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN CHUYÊN at z MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH KIÊN GIANG z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO tn to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ie gh p n w lo ad yj th ip uy an lu la NGÔ TRẤN NGUYÊN n va CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC fu ll LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN CHUYÊN oi m nh MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH KIÊN GIANG at z z Chuyên ngành: Quản lý kinh tế k jm ht vb Mã số: 60340410 l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om an n va GS-TS NGUYỄN ĐÔNG PHONG Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: ey t re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN tn to ie gh Tôi xin cam đoan luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc p công chức quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang” n w nghiên cứu hướng dẫn GS.TS Nguyễn Đông Phong lo Các liệu thu thập kết xử lý hoàn toàn trung thực Nội dung ad luận văn chưa cơng bố cơng trình th yj Tơi xin hồn tồn chịu trách nghiệm nội dung nghiên cứu luận văn ip uy la an lu TP HCM, ngày 19 tháng 11 năm 2017 n va Học viên thực ll fu oi m nh at z Ngô Trấn Nguyên z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC tn to ie gh TRANG PHỤ BÌA p LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC n w DANH MỤC BẢNG lo ad DANH MỤC HÌNH th DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT yj CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU ip uy 1.1 ĐẶC VẤN ĐỀ la 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU an lu 1.2.1 Mục tiêu chung n va 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .3 fu ll 1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU oi m 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu .3 nh 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu at 1.5 KẾT CẤU LUẬN VĂN z z CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU vb 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT ht jm 2.1.1 Công chức k 2.1.2 Cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân l.c gm 2.1.3 Động lực làm việc động lực làm việc công chức 2.2 CÁC LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC om 2.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu Maslow .8 Lu 2.2.2 Học thuyết ERG (Existance, Relatedness, Growth) .9 an 2.2.3 Học thuyết hai nhân tố Herzberg .10 2.3.2 Nghiên cứu nước 16 ey 2.3.1 Các nghiên cứu nước 14 t re 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI .14 n 2.2.5 Học thuyết tăng cường tích cực B.F Skinner 13 va 2.2.4 Học thuyết kỳ vọng Victor Vroom 11 2.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU .18 tn to 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu .18 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu 19 ie gh CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 p 3.1 QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU 24 n w 3.2 THIẾT KẾ THANG ĐO VÀ CHỌN MẪU 26 3.2.1 Thiết kế thang đo 26 lo ad 3.2.2 Chọn mẫu .29 yj th 3.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 31 ip uy 3.3.1 Đánh giá sơ thang đo 31 3.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 31 lu la 3.3.3 Kiểm định phù hợp mơ hình .32 an 3.3.4 Thống kê mô tả 33 n va CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 34 fu 4.1 TỔNG QUAN VỀ UBND TỈNH KIÊN GIANG 34 ll 4.1.1 Đặc điểm, cấu tổ chức 34 oi m 4.1.2 Một số sách cán bộ, công chức 35 nh 4.2 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 37 at 4.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 37 z z 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 40 vb ht 4.2.3 Phân tích hồi quy 42 jm 4.2.4 thống kê mô tả thang đo 47 k 4.2.5 Đánh giá chung 49 l.c gm CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP 52 5.1 KẾT LUẬN 52 om Lu 5.2 GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC TRONG CƠ QUAN CHUYÊN MÔN TẠI UBND TỈNH KIÊN GIANG .53 an 5.2.1 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố tiền lương .53 5.2.6 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố quan hệ công việc .56 ey 5.2.5 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố đào tạo phát triển 56 t re 5.2.4 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố hội thăng tiến 55 n 5.2.3 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố đặc điểm công việc .55 va 5.2.2 Tạo động lực làm việc thông qua yếu tố khen thưởng, phúc lợi 54 5.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 57 tn to TÀI LIỆU THAM KHẢO ie gh BẢNG CÂU HỎI PHỤ LỤC p n w lo ad yj th ip uy an lu la n va ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang DANH MC BNG tn to ie gh Bảng 3.1 Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc công p chức chuyên môn thuộc UBND tỉnh Kiên Giang .27 n w Bảng 3.2 Bảng phân phối mẫu 29 lo ad Bảng 4.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 38 yj th Bảng 4.2 Hệ số KMO an Bartlett’s Test – Phân tích nhân tố 40 ip uy Bảng 4.3 Rotated Component Matrixa – Phân tích nhân tố 41 an lu la Bảng 4.4 Kết hồi quy sử dụng phương pháp Enter mơ hình .43 Bảng 4.5 Phân tích phương sai ANOVA phân tích hồi quy 43 n va Bảng 4.6 Phân tích hệ số hồi quy 44 ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang DANH MC HèNH tn to ie gh Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu 18 p Hình 3.1 Qui trình nghiên cứu .25 n w Hình 4.1 Biểu đồ tần số phần dư chuẩn hóa .46 lo ad Hình 4.2 Đồ thị phân tán phần dư chuẩn hóa giá trị ước lượng 46 yj th ip uy an lu la n va ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT tn to ie gh Công chức CQCM Cơ quan chuyên môn p CC n w Hành nhà nước HCNN lo ad Ủy ban nhân dân UBND yj th ip uy an lu la n va ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang CHNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU tn to ie gh 1.1 ĐẶC VẤN ĐỀ p Nền kinh tế tri thức ngày đòi hỏi nhiều nguồn nhân lực hiệu n w quả, chất lượng cao, có kỹ có thái độ làm việc tốt Đặc biệt, khu vực lo công, nơi thiếu cạnh tranh đơn vị ngành nghề, thiếu đòi ad hỏi từ phía khách hàng Để có nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển th yj kinh tế thị trường thời kỳ hội nhập sâu rộng nay, ip uy yêu cầu tất yếu phải tạo động lực cho đội ngũ công chức quan, lu la đơn vị an Vấn đề động lực tạo động lực cho công chức quan hành n va nhà nước (HCNN) lại vấn đề vô phức tạp chứa đựng nhiều mâu ll fu thuẫn hành quốc gia, khơng phân biệt chế độ, thể chế trị Đó oi m mâu thuẫn giải “cạnh tranh gay gắt” tạo “sức nh hấp dẫn” từ khu vực tư nhân Xem xét yếu tố từ lương, thưởng, môi trường làm at việc, tạo hội thăng tiến, tạo giá trị tinh thần nói chung chế quản lý z z nhân sự, chế tạo động lực khu vực tư nhân dường linh hoạt, hiệu vb jm ht khu vực quan HCNN Cũng lý này, nạn “chảy máu chất xám” từ khu vực nhà nước sang khu vực tư nhân trở thành mối lo lắng k l.c gm nguy chung cho nhà quản lý nhân khu vực nhà nước ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu công tác tạo động lực cho công chức quan HCNN om Bởi vậy, tuỳ thuộc vào thể chế trị quốc gia, tuỳ thuộc mức độ phát triển Lu kinh tế - xã hội nước có khác song vấn đề động lực, tạo động lực an cho công chức HCNN mối quan tâm hàng đầu công tác quản lý n Ở Việt Nam, trình chuyển đổi mạnh mẻ sang kinh tế thị trường, đặc biệt phát triển nhanh chóng thời kỳ hội nhp nhng nm (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang ey t re ngm va nhân địi hỏi người làm cơng tác qun lý nhõn s cn phi t giỏc suy (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang tn to ie gh p n w Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,799 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Correlation Item Item Deleted Deleted CH1 10,41 3,799 ,585 ,761 CH2 10,43 3,583 ,641 ,734 CH3 10,60 3,702 ,652 ,730 CH4 10,35 3,637 ,572 ,770 lo ad yj th ip uy an lu la n va fu ll Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,809 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Correlation Item Deleted MT1 13,75 4,687 ,575 MT2 13,60 5,007 ,544 MT3 13,52 4,775 ,533 MT4 13,57 4,636 ,689 MT5 13,65 4,633 ,649 oi m nh at z z k jm ht vb Cronbach's Alpha if Item Deleted ,779 ,787 ,792 ,745 ,756 om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang tn to ie gh p Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,744 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Correlation Item Deleted ĐT1 6,79 1,561 ,598 ĐT2 6,77 1,559 ,613 ĐT3 6,94 1,788 ,504 n w Cronbach's Alpha if Item Deleted ,627 ,609 ,734 lo ad yj th ip uy an lu la n va ll fu Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,639 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Correlation Item Deleted QH1 12,19 8,157 ,073 QH2 11,66 6,508 ,435 QH3 12,00 6,483 ,474 QH4 11,66 6,239 ,559 QH5 12,11 6,396 ,496 oi m nh at z Cronbach's Alpha if Item Deleted ,738 ,564 ,545 ,505 ,534 z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang Reliability Statistics tn to ie gh Cronbach's Alpha ,738 N of Items p n w lo ad Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Correlation Item Deleted 8,95 5,286 ,416 9,29 5,025 ,523 8,95 4,829 ,606 9,40 4,819 ,584 yj th ip uy an lu la QH2 QH3 QH4 QH5 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,744 ,682 ,635 ,647 n va ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang 3.2 Kt qu phõn tớch EFA tn to EFA lần ie gh KMO and Bartlett's Test p ,723 Approx Chi-Square 1715,6 82 n w Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy lo ad Bartlett's Sphericity Test of yj th ip uy df 435 Sig ,000 Rotated Component Matrixa la CV5 ,679 CV1 ,628 ,717 TL5 ,658 ,818 PL4 ,811 PL3 ,798 CH1 ,754 CH4 ,683 ey ,767 t re CH3 n ,824 va CH2 an PL1 Lu ,832 om PL2 l.c gm TL3 k ,761 jm TL1 ht ,786 vb TL2 z ,788 z TL4 MT4 at ,750 nh CV4 oi m ,763 ll CV2 fu ,785 n va CV3 an lu Component ,752 (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang tn to MT3 ,643 MT5 ,592 ie gh MT2 ,351 MT1 ,341 ,580 ,459 ,560 p ,817 ĐT1 ,805 ĐT3 ,738 n w ĐT2 lo ,867 QH3 ,835 ,333 ,324 ,791 ,428 ,714 ad QH5 yj ip uy QH4 th QH2 la an lu Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization n va a Rotation converged in iterations ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang Ln tn to KMO and Bartlett's Test ie gh p Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy n w Bartlett's Sphericity Test lo ad yj th 1618,5 77 of df 406 Sig ,000 Rotated Component Matrixa Component Approx Chi-Square ip uy an lu n va ll oi m nh at z ,800 ,771 ,761 ,697 ,607 fu ,788 ,786 ,766 ,715 ,664 la z ,833 ,819 ,811 ,795 k jm ht vb l.c gm ,823 ,766 ,753 ,687 om -,301 Lu ,877 ,863 an va ,821 ,805 ,748 n ,721 ,686 (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang ey t re TL4 TL2 TL1 TL3 TL5 CV3 CV2 CV4 CV5 CV1 PL2 PL1 PL4 PL3 CH2 CH3 CH1 CH4 QH5 QH3 T2 T1 T3 MT3 MT4 ,731 (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang tn to MT5 MT2 QH2 QH4 ,636 ,594 ,346 ie gh ,379 ,485 ,764 ,680 p Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization n w lo a Rotation converged in iterations ad yj th Lần ip uy KMO and Bartlett's Test la ,730 Approx Chi-Square 1556,595 an lu Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Test of 378 ll fu df n va Bartlett's Sphericity ,000 oi m Sig Rotated Component Matrixa nh at Component z z ,767 TL3 ,722 TL5 ,660 ,765 CV5 ,695 CV1 ,603 n CV4 va ,775 an CV2 Lu ,803 om CV3 l.c gm TL1 k ,784 jm TL4 ht ,785 vb TL2 PL1 ,819 PL4 ,810 (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang ey ,833 t re PL2 (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang PL3 ,796 tn to ie gh p CH2 ,827 CH3 ,778 CH1 ,759 CH4 ,673 -,329 ,822 ĐT1 ,807 ĐT3 ,748 n w ĐT2 lo ad ,869 yj th QH5 ,858 ip uy QH3 MT4 ,719 la MT5 ,706 lu ,704 an MT3 n va QH2 QH4 ,343 ,784 ,452 ,706 ll fu oi m z ,725 z k om l.c gm an Lu Rotated Component Matrixa Component jm 1443,6 94 351 ,000 ht vb n ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang va TL2 TL4 TL1 TL3 TL5 ,787 ,780 ,779 ,732 ,644 at KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx ChiSquare Bartlett's Test of Sphericity df Sig nh Lần (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang tn to ie gh p CV3 ,801 CV2 ,775 CV4 ,767 CV5 ,690 CV1 ,599 PL2 ,831 PL1 ,818 PL4 ,812 PL3 ,797 CH2 ,823 CH3 ,776 CH1 ,763 CH4 ,687 QH3 ,910 QH5 ,850 QH2 ,689 ĐT2 ĐT1 ĐT3 MT4 MT3 MT5 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations n w lo ad yj th ip uy an lu la n va ,821 ,807 ,748 ll fu oi m ,730 ,700 ,694 nh at z z k jm ht vb Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulat ive % Total % of Variance Cumulat ive % n va Cumulat ive % an % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Lu Total Extraction Sums of Squared Loadings om Comp onent l.c gm Total Variance Explained 15,517 15,517 4,189 15,517 15,517 2,995 11,092 11,092 3,221 11,929 27,446 3,221 11,929 27,446 2,876 10,654 21,746 2,553 9,456 36,901 2,553 9,456 36,901 2,817 10,432 32,177 2,209 8,183 45,085 2,209 8,183 45,085 2,500 9,260 41,438 (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang ey 4,189 t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang 1,830 6,776 51,861 1,830 6,776 51,861 2,140 7,927 49,365 1,719 6,368 58,229 1,719 6,368 58,229 2,082 7,710 57,075 1,408 5,215 63,444 1,408 5,215 63,444 1,720 6,370 63,444 ,962 3,562 67,006 ,909 3,367 70,374 n w ,856 3,171 73,544 ,801 2,965 76,509 12 ,623 th 2,309 78,818 13 ,601 2,225 81,044 14 ,563 2,084 83,128 15 ,501 1,856 84,983 16 ,471 1,745 17 ,458 1,696 88,424 18 ,430 1,594 90,019 19 ,405 1,498 91,517 20 ,358 1,326 92,843 21 ,351 1,299 94,142 22 ,317 1,175 95,317 23 ,303 1,121 96,438 24 ,274 1,014 97,451 25 ,257 ,951 98,402 26 ,238 ,883 99,285 27 ,193 ,715 100,00 tn to ie gh p 10 lo ad 11 yj ip uy an lu la n va 86,729 ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va Extraction Method: Principal Component Analysis ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang 3.3 Kt qu hi quy tn to ie gh Model Summaryb p n w lo Model R R Square ,775a Adjusted R Std Error of Square the Estimate ,600 ,581 DurbinWatson ,26320 1,227 ad th yj a Predictors: (Constant), ĐT, TL, PL, MT, CH, CV ip uy b Dependent Variable: ĐL lu la an ANOVAa Sum of Squares Df Mean Square F Sig 142 149 2,112 0,069 oi m 30,483 0,000b nh 14,782 9,837 24,619 ll fu Regression Residual Total n va Model at z Sig k Collinearity Statistics l.c gm Tolerance 1,177 1,069 1,033 1,170 1,078 1,087 1,038 an n ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang va 0,849 0,936 0,968 0,855 0,928 0,920 0,963 Lu 0,688 0,000 0,000 0,000 0,000 0,245 0,000 0,001 VIF om 0,283 0,317 0,311 0,263 0,064 0,212 0,186 -0,402 4,912 5,774 5,769 4,583 1,168 3,842 3,449 jm 0,245 0,038 0,032 0,036 0,033 0,026 0,037 0,030 ht -0,099 0,188 0,183 0,206 0,150 0,031 0,142 0,103 vb Constant CV TL PL CH MT ĐT QH z Model Coefficientsa Standardize Unstandardized d Coefficients t Coefficients B Std Error Beta (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang tn to ie gh p n w lo ad yj th ip uy an lu la n va ll fu oi m nh at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang 3.4 Kt qu thng kờ mụ tả thang đo tn to Đặc điểm công việc ie gh p Biến quan sát n w Công việc phù hợp với sở trường lực chuyên môn Công việc sử dụng nhiều kỹ khác Cơng việc tơi làm có nhiều động lực phấn đấu Được quyền định vấn đề công việc đảm nhận Cơng việc tơi làm khơng căng thẳng lo ad yj th ip uy Điểm trung bình 13 32 84 21 3,75 48 51 42 3,84 22 47 51 41 3,60 36 81 27 3,86 19 54 56 21 3,53 an lu la Mức độ đồng ý n va ll fu Tiền lương oi m 26 68 z Mức độ đồng ý at Điểm trung bình 45 3,29 58 3,32 38 3,17 40 44 12 3,19 3,29 z vb 23 61 32 67 31 17 65 70 k jm ht om l.c gm Tiền lương tương xứng với cơng sức đóng góp Có đời sống tốt hoàn toàn dựa vào thu nhập từ tiền lương đơn vị cơng tác Hiểu rõ sách tiền lương đơn vị Tiền lương phân phối công Tiền lương trả ngày nh Biến quan sát an Lu n va ey t re (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang Chớnh sỏch khen thng, phỳc li tn to ie gh Biến quan sát Mức độ đồng ý p Chính sách khen thưởng rõ ràng, minh bạch Khen thưởng tương xứng với thành tích Được lãnh đạo ghi nhận thành tích kịp thời Chính sách phúc lợi đa dạng hấp dẫn Điểm trung bình n w lo ad 54 74 13 3,61 53 73 19 3,71 61 60 22 3,65 55 71 19 3,69 yj th ip uy Cơ hội thăng tiến Điểm trung bình 15 66 50 15 3,38 24 50 60 12 3,35 26 71 43 3,14 48 54 16 3,34 lu Mức độ đồng ý nh la an Biến quan sát n va ll fu Tơi có nhiều hội để thăng tiến công việc làm Cơ hội thăng tiến công cho người Tôi biết rõ điều kiện cần thiết để thăng tiến Thăng tiến vấn đề quan tâm quan oi m at z 29 z Điểm trung bình 13 66 60 11 3,46 11 65 64 10 16 77 51 3,31 om Mức độ đồng ý an l.c gm Lu 3,48 n va ey t re Đơn vị có đào tạo kỹ cần thiết phục vụ công tác chun mơn Các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu cơng việc Có điều kiện học tập để nâng cao kiến thức k Biến quan sát jm ht vb o to v phỏt trin (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ỏằng.lỏằc.lm.viỏằc.cỏằĐa.cng.chỏằâc.trong.cặĂ.quan.chuyên.mn.thuỏằc.ỏằĐy.ban.nhÂn.dÂn.tỏằnh.kiên.giang