(Luận văn) một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn xuất nhập khẩu vinh sâm

to tn gh p ie BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM w   n ad lo th yj la ip uy TRẦN XUÂN KHẢI an lu MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC n va QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY n oi m ll fu TNHH XUẤT NHẬP KHẨU VINH SÂM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH tz MÃ SỐ: 60340102 z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c PGS.TS HỒ TIẾN DŨNG gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HOC: an Lu n va re y te th TP.HỒ CHÍ MINH- NĂM 2014 to tn gh LỜI CAM ĐOAN p ie Tôi xin cam đoan nội dung luận văn nghiên cứu tơi hình w thành qua nghiên cứu, xử lý tài liệu, số liệu tình hình thực tiển hướng n ad lo dẫn khoa học Phó Giáo sư- Tiến sĩ HỒ TIẾN DŨNG th yj Tác giả Luận văn an lu la ip uy n va Trần Xuân Khải tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th to tn gh MỤC LỤC p ie Trang Trang phụ bìa w n Lời cam đoan ad lo MỤC LỤC th DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT yj DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU uy ip DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ an lu la MỞ ĐẦU……………………………… … .…………… ……… 1 Lý chọn đề tài ………… ……… … .……………… ……… n va Mục tiêu nghiên cứu …… …….…… … …………… … ………….2 m ll fu Đối tượng phạm vi nghiên cứu ………… ………………… ……….2 Phương pháp nghiên cứu ……………… ………………………….…….2 n oi 4.1 Nguồn liệu ………………………………………………………… tz 4.2 Phương pháp thực ………………………………………………….3 Kết cấu luận văn ………… ……………………… …… …….…….3 z vb CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NNL …………………… ht 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực ……….4 jm k 1.2 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực ………………………………… gm 1.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực …5 l.c 1.4 Các chức quản trị nguồn nhân lực ………………… …6 om 1.4.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực …… th 1.4.3.1 Đánh giá thành tích cơng tác nhân viên .13 y te 1.4.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực .…….12 re 1.4.2 Nhóm chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 10 n 1.4.1.3 Tuyển dụng, bố trí, đề bạt nhân viên va tiêu chuẩn công việc an 1.4.1.2 Phân tích cơng việc, thiết lập mô tả công việc Lu 1.4.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực to tn gh 1.4.3.2 Trả công lao động .13 p ie 1.4.3.3 Quan hệ lao động 14 1.5 Đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực 14 w 1.5.1 Vai trò đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực 14 n ad lo 1.5.2 Quy trình đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực 15 1.5.3 Phương pháp đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực .15 th yj 1.5.4 Công cụ đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực 15 uy 1.6 Kinh nghiệm quản trị nhân lực của số công ty .16 ip la 1.6.1 Kinh nghiệm Công ty cổ phần thủy sản Bình Định (Bidifisco) .16 an lu 1.6.2 Kinh nghiệm Cơng ty CP Sài Gịn Food (Sai Gon Food) 18 n va 1.6.3 Những học rút Công ty 20 TÓM TẮT CHƯƠNG 1…… … …… 21 m ll fu CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA n oi CÔNG TY TNHH XNK VINH SÂM THỜI GIAN QUA… 22 tz 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty TNHH Xuất nhập Vinh Sâm 22 2.1.1.Lịch sử hình thành phát triển công ty … … 22 z 2.1.2.Hệ thống tổ chức công ty …… … … 23 vb ht 2.1.2.1 Ban Giám đốc Công ty ……………………………………………….23 jm 2.1.2.2 Các phòng ban chức ………………………………………… 24 k gm 2.1.2.3 Các phận sản xuất ……… ……………………………………….24 2.1.3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty …… … 25 l.c om 2.1.4 Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty .26 2.1.4.2.Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo 27 th 2.2 Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực Công ty 30 y te 2.1.4.6.Đánh giá chung cấu nguồn nhân lực …… … … ……….29 re 2.1.4.5.Phân tích cấu lao động theo thâm niên cơng tác …… … … …29 n 2.1.4.4.Phân tích cấu lao động theo độ tuổi …… … ………… 28 va 2.1.4.3.Phân tích cấu lao động theo giới tính …… … ………28 an Lu 2.1.4.1.Thống kê số lượng lao động .26 to tn gh 2.2.1 Giới thiệu thiết kế nghiên cứu 30 p ie 2.2.2 Thực trạng thực chức thu hút nguồn nhân lực 33 2.2.2.1 Thực trạng công tác hoạch định nguồn nhân lực 33 w 2.2.2.2 Thực trạng cơng tác phân tích cơng việc … .… … 34 n ad lo 2.2.2.3 Thực trạng cơng tác tuyển dụng, bố trí, đề bạt nhân viên 34 2.2.3 Thực trạng thực chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 42 th yj 2.2.4 Thực trạng thực chức trì nguồn nhân lực 44 uy 2.2.4.1 Thực trạng cơng tác đánh giá thành tích cơng tác nhân viên 44 ip la 2.2.4.2 Thực trạng công việc trả công lao động 46 an lu 2.2.4.3 Thực trạng quan hệ lao động 49 n va 2.3 Đánh giá chung hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH Xuất nhập Vinh Sâm 52 m ll fu TÓM TẮT CHƯƠNG … …… 53 n oi CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ tz NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XNK VINH SÂM .…… 55 3.1 Quan điểm mục tiêu công tác quản trị nguồn nhân lực z Công ty TNHH Xuất nhập Vinh Sâm .55 vb ht 3.1.1 Định hướng phát triển công ty đến năm 2020 55 jm 3.1.2 Quan điểm mục tiêu công tác quản trị NNL Công ty 55 k gm 3.1.2.1 Quan điểm công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty 55 3.1.2.2.Mục tiêu công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty 56 om l.c 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Lu Công ty TNHH Xuất nhập Vinh Sâm 57 an 3.2.1 Nhóm giải pháp hồn thiện chức thu hút nguồn nhân lực 59 th phát triển nguồn nhân lực 67 y te 3.2.2 Nhóm giải pháp hồn thiện chức đào tạo re 3.2.1.3 Hịan thiện cơng tác tuyển dụng, bố trí, đề bạt nhân viên 64 n 3.2.1.2 Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc 62 va 3.2.1.1 Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực 59 to tn gh 3.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện chức trì nguồn nhân lực 70 p ie 3.2.3.1 Hồn thiện cơng tác đánh giá thành tích cơng tác nhân viên .70 3.2.3.2 Hoàn thiện việc trả lương thưởng, đãi ngộ nhân viên w quan hệ lao động 72 n ad lo 3.2.4 Đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực 76 3.2.5 Giải pháp hỗ trợ, hoàn thiện hoạt động xây dựng VHDN 77 th yj TÓM TẮT CHƯƠNG ………79 uy KẾT LUẬN ……….80 ip an lu PHỤ LỤC la TÀI LIỆU THAM KHẢO n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th to tn gh DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT p ie w : Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh PGS.TS : Phó giáo sư Tiến sĩ XNK : Xuất nhập n TNHH ad lo th : Chế biến thủy sản : An toàn lao động : Thành phố tz TP : Xăng dầu n oi ATLĐ : Sản xuất m ll fu CBTS : Nhà máy n va XD an lu SX : Sản xuất kinh doanh la NM : Nguồn nhân lực ip SXKD uy NNL : Quản trị yj QT : Cơng ty HC-NS : Hành chính- Nhân TTCT : Thành tích cơng tác TC : Tổng cộng CNKT : Công nhân kỹ thuật CBNV : Cán bộ, nhân viên KTT : Kế toán trưởng GĐ : Giám đốc BHXH : Bảo hiểm xã hội VHDN : Văn hóa doanh nghiệp z Cty ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th to tn gh DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU p ie Trang Bảng 2.1- Kết hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm Công ty… 26 w Bảng 2.2-Thống kê lao động theo phận Công ty …… … 26 n ad lo Bảng 2.3-Cơ cấu theo trình độ nguồn nhân lực Công ty … 27 Bảng 2.4-Cơ cấu theo độ tuổi nguồn nhân lực Công ty … 28 th yj Bảng 2.5- Phân tích cấu lao động theo thâm niên công tác … 29 uy ip Bảng 2.6-Tình hình phát triển NNL Cơng ty giai đoạn 2008-2013 ……… 35 an lu la Bảng 2.7-Các hình thức tuyển dụng ứng viên từ nguồn bên …………….…36 Bảng 2.8- KPI tuyển dụng 39 n va Bảng 2.09- Kết khảo sát phân công công việc 40 Bảng 2.10-Kết khảo sát điều kiện, hội thăng tiến 41 m ll fu Bảng 2.11- Chi phí đào tạo giai đoạn từ 2009 – 2013 .43 n oi Bảng 2.12-Kết khảo sát công tác đào tạo 44 tz Bảng 2.13- Kết khảo sát việc đánh giá thành tích nhân viên 45 Bảng 2.14- Thu nhập bình quân tháng CBNV 47 z vb Bảng 2.15-Tỷ lệ lương so với tổng thu nhập CBNV 47 ht Bảng 2.16- Kết khảo sát lương, thưởng, sách đãi ngộ .48 jm Bảng 2.17- Chi phí trang bị dụng cụ an toàn bảo hộ lao động 49 k gm Bảng 2.18-KPI an toàn lao động 49 Bảng 2.19- Kết khảo sát áp lực công việc, môi trường ATLĐ .50 l.c Lu Bảng 3.1-Tổng hợp ma trận đánh giá om Bảng 2.20- Kết khảo sát quan hệ lãnh đạo, đồng nghiệp công ty 51 an tiêu chí hạn chế hoạt động QTNNL 58 th Bảng 3.5- Dự kiến số lượng kinh phí đào tạo cho người lao động .70 y te người tuyển bố trí cơng việc 69 re Bảng 3.4- Số lượng dự tốn chi phí đào tạo lại cho n Bảng 3.3- Kết dự báo nhân lực Công ty đến năm 2020 .61 va Bảng 3.2- Thứ tự ưu tiên khắc phục cỏc hn ch QTNNL.59 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh Bng 3.6- Tiêu chuẩn phân loại hồn thành cơng việc cá nhân 71 p ie w n ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ p ie Trang Hình 1.1: Cơ cấu hệ thống trả cơng doanh nghiêp 14 w Hình 2.1- Sơ đồ cấu tổ chức Công ty .… 25 n ad lo Hình 2.2- Sơ đồ quy trình tuyển dụng cơng ty TNHH Xuất nhập Vinh Sâm 36 th yj Hình 3.1- Ma trận thực trạng QTNNL……………………………………… 59 uy an lu la ip Hình 3.2- Các bước thực hoạt động phân tích công việc 62 n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh Tham gia cỏc chương trình đào tạo nâng cao trình độ cá nhân IV/Công việc báo cáo: * Định kỳ báo cáo hoạt động tài chính- kế tốn * Báo cáo tình trạng công nợ p ie w n Các trách nhiệm khác Nội dung ad lo Tiêu chí đo lường đánh giá th Thẩm quyền Tài chính: Thực việc tóan tất khoản đề nghị tốn theo Quy trình tốn cơng ty Giám đốc ký duyệt ban hành Thông tin: * Được cung cấp tất thông tin liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty * Được đại diện cho công ty làm việc với quan liên quan phạm vi chức Ra định: * Quyết định trực tiếp vấn đề phát sinh lĩnh vực kế toán theo lệnh Giám đốc * Tham gia vào trình định có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh chung công ty Nhân sự: * Đề xuất khen thưởng, kỷ luật cán nhân viên phận * Đề xuất tham gia việc định tuyển dụng nhân cho phận Điều kiện làm việc * Làm việc hành chính, làm ngồi có u cầu đột xuất * Đi cơng tác ngồi tỉnh Phương tiện làm việc: Máy tính để bàn, máy tính cá nhân, điện thoại yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh p ie w n PHỤ LỤC 12: Bản tiêu chuẩn công việc kế tốn trưởng cơng ty BẢN TIÊU CHUẨN CƠNG VIỆC Bộ phận: Tài chính- Kế tóan Cơng ty TNHH XNK Vinh Sâm Chức danh cơng việc: Kế tốn trưởng Mã số công việc: ad lo STT Mức độ Tiêu chuẩn th Tiêu thức yj Cần thiết ip uy an lu la Mong muốn n va tz n oi m ll fu Kiến thức văn hóa, chun mơn * Tốt nghiệp đại học chun ngành tài chính- kế tốn * Có chứng kế tốn trưởng * Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu nguyên tắc quản trị, kinh doanh bao gồm hoạch định chiến lược, phân bổ nguồn lực, phối hợp với phận khác * Am hiểu nghiệp vụ toán quốc tê * Am hiểu quy định pháp luật, sách thuế luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty * Nắm vững chế độ kế tốn, có khả tính tốn, phân tích, tổng hợp phân bổ số liệu kế toán phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty * Có khả thiết lập điều hành hiệu phận tài chính- kế tốn * Biết cách tổ chức xếp cơng việc khoa học * Có kiến thức tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, phúc lợi cho nhân viên, hiểu biết thông tin nhân sự, mối quan hệ lao động * Có hiểu biết tiêu chuẩn chất lượng theo ISO * Tối thiểu chứng B tiếng Anh z ht vb k jm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm th Cn thit y te Kinh nghiệm re n Mong muốn * Có khả sử dụng quản lý phần mền kế tóan * Sử dụng thành thạo máy vi tính thiết bị văn phòng khác * Word, Excel phần mềm thơng dụng khác * Có 03 năm kinh nghiệm cơng tác kế tốn trưởng kế tốn tổng hợp cơng ty khác va Vi tính an Cần thiết Lu Cần thiết om l.c gm Ngoi ng (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh Mong mun p ie * Có kinh nghiệm tốn quốc tế * Kỹ lắng nghe: Quan tâm hiểu người khác nói, biết cách đặt câu hỏi chia sẻ * Kỷ trình bày rõ ràng, xác hiệu * Biết cách truyền đạt thông tin cho cấp nhận thông tin phản hồi từ cấp * Kỷ định, ủy quyền * Biết giao tiếp với người bên tổ chức, cơng chúng quyền * Biết quản lý thời gian thân người khác w n ad lo th Các kỹ Cần thiết làm việc với người yj an lu la ip uy Mong muốn n va n oi Các kỹ làm việc với liệu tz m ll fu Cần thiết * Kỹ thuyết phục người khác thay đổi hành vi, quan điểm * Kỷ tư vấn, giải đáp thắc mắc biết cách giúp đỡ người khác * Phân tích dự báo vấn đề điều kiện không đủ thông tin * Quan sát, thu thập, xử lý xác thơng tin sẵn có * Có khả đọc, nghe hiểu thơng tin; chuyển hóa thơng tin hữu ích dạng văn * Có khả suy diễn tổng hợp lập luận để đưa câu trả lời xác * Có khả tính tốn xác z ht vb jm Mong muốn k * Trung thực, động, cẩn thận, tỉ mỉ, có tinh thần trách nhiệm cao * Nhạy cảm với vấn đề quan trọng xảy * Lương thiện có đạo đức tốt * Kiên trì, bền bỉ đối mặt với thử thách * Cẩn thận chi tiết nhỏ suốt q trình làm việc * Giữ bí mật thơng tin hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty * Tác phong linh hoạt, văn minh, hòa đồng cầu tiến * Sức khỏe tốt, có khả cơng tác xa * Vừa có đầu óc kinh doanh, thích thiết lập thực dự án, huy người khác biết định, biết chấp nhận rủi ro kinh an Lu om l.c gm Cần thiết Phẩm chất cá nhân n re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm va S thớch v mi quan (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh tõm p ie doanh; va bit chấp nhận làm cơng việc đơn điệu tính tóan chi tiết với số liệu w n ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh Phụ lục 13: Số lượng dự toán kinh phí đào tạo cho người lao động p ie n 2017 2018 2019 2020 3 2 2 9 6 6 3 2 2 9 6 6 3 2 2 9 6 6 2 2 2 6 6 6 2 2 2 4 4 4 1 1 15 15 15 1 15 15 6 40 40 ad lo 2016 th yj k om l.c gm an Lu n va re 40 40 40 40 (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm th 40 y te jm 15 ht z m ll fu n va an lu la ip uy vb - Hoạch định chiến lược (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Quản trị nguồn nhân lực (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Hệ thống quản lý (người) - Dự toán kinh phí (tr.đ) - Quản lý chất lượng (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Tập huấn KCS (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Giám đốc điều hành CEO (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Giám đốc điều hành CFO (người) - Dự toán kinh phí (tr.đ) - Nghiệp vụ giao nhận, xuất nhập (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Nghiệp vụ tốn quốc tế (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Đào tạo nâng cao lực nghề nghiệp, ATLĐ, PCCC 2015 tz 2014 n oi Năm w stt (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh (ngi) w n ad lo th yj 10 - Tham quan học tập nước (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) 8 8 8 2 2 2 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 20 30 40 50 20 20 20 40 60 80 100 50 50 50 60 80 80 90 20 20 24 32 32 36 141 120 140 126 135 135 148 146 168 157 192 165 1,000 1,014 an lu la ip uy tz p ie - Dự tốn kinh phí (tr.đ) - Tham quan học tập nước ngồi (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) 147 114 1,290 n oi KPIhltb(tr.đ/người) 20 m ll fu Tổng kinh phí (tr.đ) Tổng số nhân viên n va 11 - Học tập chuyên đề (người) - Dự tốn kinh phí (tr.đ) 1,175 1,111 1,070 1,164 z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh p ie w n Phụ Lục 14: Phiếu đánh giá cán bộ, nhân viên Công ty TNHH Xuất nhập Vinh Sâm Họ tên CBNV: Bộ phận: Chức vụ: Stt Các Tầm Điểm Điểm Thang điểm đánh giá nội quan cán dung trọng bộ, nhân lãnh (trọng viên tự đạo số K i) chấm chấm (Di) Khối 30 + 10: Hoàn thành tất công lượng việc phân công, đạt tiến độ cơng + 9: Hồn thành tất cơng việc việc phân cơng, có lần chậm tiến hoàn độ thành + 8: Hoàn thành tất cơng việc phân cơng, có lần chậm tiến độ + 7: Có lần chưa hồn thành cơng việc phân cơng, có lần chậm tiến độ + 7: Có hai lần chưa hồn thành cơng việc phân cơng, có lần chậm tiến độ + 6: Có ba lần chưa hồn thành cơng việc phân cơng, có lần chậm tiến độ + 5: Có bốn lần chưa hồn thành cơng việc phân cơng, có lần chậm tiến độ +4: Khơng hồn thành cơng việc khơng có lý đáng, có bốn lần chưa hồn thành cơng việc phân cơng, có lớn lần chậm tiến độ Chất 30 + 10: Không có sai sót thực lượng cơng việc cơng + 9: Có sai sót nhỏ thực việc cơng việc hồn + 8: Có hai sai sót nhỏ thực thành cơng việc + 7: Có sai sót nhỏ thực ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh p ie w n ad lo th Tinh thần thái độ, hành vi, tác phong 10 yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu cơng việc +6: Có sai sót nhỏ thực cơng việc +5: Có sai sót nhỏ thực cơng việc + 4: Có lớn sai sót nhỏ thực cơng việc có sai sót lớn ảnh hưởng đến cơng việc cơng ty 10: Đi làm giờ, khơng có buổi nghỉ việc nào, hợp tác tốt với người, chấp hành nội quy 9: Đi làm giờ, có buổi nghỉ việc có lý do, hợp tác tốt với người, chấp hành nội quy 8: Đi làm giờ, có buổi nghỉ việc có lý do, hợp tác tốt với người, chấp hành nội quy 7: Đi làm giờ, có buổi nghỉ việc có lý do, hợp tác tốt với người, chấp hành nội quy 6: Đi làm giờ, có buổi nghỉ việc có lý do, hợp tác tốt với người, chấp hành nội quy 5: Thường trể có buổi nghỉ việc có lý do, hợp tác tốt với người, chấp hành nội quy 4: Thường trể có buổi nghỉ việc có lý do, không hợp tác tốt với người, không chấp hành nội quy z ht vb k jm om l.c gm  Di * Ki  Ki = [(D1*30)+(D2*30)+(D3*10)]/(30+30+10) an Lu Gth = n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh Phụ lục 15- Bảng hệ số lương cán nhân viên cơng ty p ie w Giám đốc Phó Giám đốc BẢNG LƯƠNG VIÊN CHỨC CHUYÊN MÔN, NGHIỆP VỤ Chuyên viên , Kỷ sư n 5,32 5,65 4,66 4,99 ad lo th yj uy la ip 4.00 4.33 4.66 4.99 5.32 5.65 2.34 2.65 2.96 3.27 3.58 3.89 4.20 4.51 Cán sự, Kỷ thuật viên BẢNG LƯƠNG NHÂN VIÊN THỪA HÀNH, PHỤC VỤ 1.80 1.99 2.18 2.37 2.56 2.75 2.94 3.13 3.32 2.61 2.79 an lu Chuyeân vieân , Kỷ sư n va n oi m ll fu 1.35 1.53 1.71 1.89 2.07 2.25 2.43 Nhoùm I 1.30 1.59 1.89 2.40 2.81 Nhóm II CÔNG NHÂN LÁI XE Xe con,xe tải nhẹ, Xe nâng hàng BẢO VỆ 1.55 1.85 2.22 2.65 3.18 3.80 Bảo vệ Cty THỦ KHO, THỐNG KÊÊ Thuû kho, thống kê 1.45 1.74 2.09 2.50 3.00 tz Nhân viên văn thư CƠNG NHÂN SẢN XUẤT z ht vb k jm an n va 3.3 3.85 Lu 1.75 2.21 2.78 om l.c gm 2.18 2.57 3.05 3.60 re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh Phụ lục 16- Bảng hệ số quản lý (Hql) p ie Chức danh Hệ số quản lý w Giám đốc cơng ty 1,2 Phó Giám đốc Cơng ty 0,9 n 0,6 Tổ trưởng, trưởng ca 0,3 ad lo Trưởng phận trực thuộc công ty th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh p ie w n PHỤ LỤC 17: BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NĂM: I/Các số then chốt (KPI) năm Chỉ số Giá trị Giá trị Tỷ lệ tăng Nguyên năm trước năm giảm nhân 1/KPI tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu/ tổng số hồ sơ nộp 2/KPI tỷ lệ ứng viên tuyển/tổng hồ sơ đạt yêu cầu 3/KPI chi phí tuyển dụng bình quân ứng viên tuyển 4/KPI tỷ lệ ứng viên ký hợp đồng thức/ tổng số nhu cầu tuyển 5/KPI tỷ lệ nghỉ việc nhân viên tuyển (trong vòng năm) 6/KPI chi phí huấn luyện trung bình nhân viên 7/KPI tỷ lệ lương/tổng thu nhập (Kèm bảng chi tiết: KPI tỷ lệ lương/tổng thu nhập theo chức danh) 8/KPI thu nhập bình quân tháng (Kèm theo bảng chi tiết: KPI thu nhập bình quân tháng theo chức danh) ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm Nguyên nhân om Tỷ lệ tăng giảm l.c an Lu n re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm va I.Nhn xột phân công công việc Công việc cho phép Anh/Chị sử dụng tốt lực cá nhân Công việc mà Anh/Chị làm thú vị Cơng việc Anh/Chị có nhiều thách thức Anh/Chị mong muốn tiếp tục làm công việc phụ trách gm II/Mức độ đánh giá nhân viên công ty Tiêu chí Giá trị TB Giá trị TB năm trc nm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh p ie w n II.Nhận xét điều kiện, hội thăng tiến Anh/Chị hiểu nắm rõ điều kiện thăng tiến Anh /Chị có nhiều hội thăng tiến công việc Công ty tạo cho Anh/Chị nhiều hội phát triển cá nhân Anh/Chị khích lệ công việc III.Nhận xét công tác đào tạo Anh/Chị có quan tâm đến cơng tác đào tạo Cơng tác đào tạo có giúp ích cho cơng việc Đào tạo có người, chun môn Công tác đào tạo thường xuyên IV.Nhận xét đánh giá thành tích Việc đánh giá cơng xác Anh/chị tin cấp đủ lực đánh giá Quá trình đánh giá giúp Anh/Chị có kế hoạch rõ ràng để phát triển nghề nghiệp Anh/Chị có thấy phương pháp đánh giá hợp lý V.Nhận xét lương, thưởng, sách đãi ngộ Anh/Chị trả lương cao Anh/chị trả lương, chia thưởng xứng với lực Lương, thưởng, sách đãi ngộ áp dụng cơng bẳng 4.Trả lương có đủ chi phí sinh hoạt cho Anh/Chị Lương, thưởng, sách đãi ngộ ngang nơi khác VI.Nhận xét áp lực công ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh p ie w n việc, môi trường an tịan lao động Cơng việc ổn định, khơng phải lo lắng việc làm Công việc không dịi hỏi phải thường xun làm ngồi Trang thiết bị, công cụ hỗ trợ lao động đầy đủ Nội quy công sở, hướng dẫn công việc đầy đủ VII.Nhận xét quan hệ lãnh đạo, đồng nghiệp cơng ty 1.Lãnh đạo, quản lý hịa nhã, gần gủi, thân thiện với nhân viên Lãnh đạo quan tâm tìm hiểu quan điểm, suy nghĩ nhân viên Anh chị thường cấp lãnh đạo, hướng dẫn bảo công việc Anh/chị thường đồng nghiệp giúp đỡ công việc 5/Anh/chị đồng nghiệp thường phối hợp làm việc 6/Anh/chị thoải mái đưa phát biểu, kiến cơng việc ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm III/Các vấn đề khác an Lu IV/Các kiến nghị n va re y te (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm th Ngy thỏng nm Phũng t chc hnh chớnh Trng phũng (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm to tn gh p ie w n ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm (Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm(Luỏưn.vn).mỏằt.sỏằ.giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.cng.tĂc.quỏÊn.trỏằ.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.cng.ty.trĂch.nhiỏằm.hỏằu.hỏĂn.xuỏƠt.nhỏưp.khỏâu.vinh.sÂm