(Luận văn) các yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc của ứng viên trong quá trình tuyển dụng

to tn gh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO p ie TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n ad lo th LÊ THANH TÂN yj an lu la ip uy n va CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG m ll fu VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG tz n oi z ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm an Lu n va re y te th TP.HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 to tn gh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO p ie TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n ad lo th LÊ THANH TÂN yj ip uy an lu la CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG n va m ll fu Mã số: 60340102 tz n oi Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (hƣớng nghiên cứu) z vb ht LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm om an Lu PGS.TS.TRẦN KIM DUNG l.c gm NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: n va re y te th TP.HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 to tn gh p ie LỜI CAM ĐOAN w  n ad lo th Tôi xin cam đoan luận văn: “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo yj uy đuổi cơng việc ứng viên q trình tuyển dụng” kết trình tự la ip nghiên cứu riêng Tôi xin cam đoan tất số liệu, tư liệu sử dụng luận văn an lu thu thập từ nguồn thực tế hồn tồn trung thực Luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu có từ trước n va TPHCM, ngày 20 tháng 10 năm 2016 m ll fu Tác giả tz n oi Lê Thanh Tân z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th to tn gh MỤC LỤC p ie TRANG BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN w n MỤC LỤC ad lo DANH MỤC BẢNG th DANH MỤC HÌNH yj ip uy DANH MỤC BIỂU ĐỒ la DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT an lu TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU n va Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu, đối tượng câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng khảo sát phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài 1.6 Kết cấu đề tài nghiên cứu tz n oi m ll fu 1.1 z ht vb jm CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU k Cơ sở lý thuyết gm 2.1 om l.c 2.1.1 Tuyển dụng vai trò tuyển dụng 2.1.2 Ý định theo đuổi cơng việc ứng viên q trình tuyển dụng Lu Các nghiên cứu trước liên quan đến đề tài nghiên cứu 2.3 Giả thuyết nghiên cứu 18 an 2.2 n va y te 2.3.2 Lương chế độ đãi ngộ 19 re 2.3.1 Công việc 18 th 2.3.3 Danh tiếng công ty 19 to tn gh 2.3.4 Mơi trường làm việc văn hóa tổ chức 20 p ie 2.3.5 Cân công việc sống 21 w 2.4 Mơ hình nghiên cứu 22 n ad lo TÓM TẮT CHƢƠNG 24 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 th yj 3.1 Thiết kế nghiên cứu 25 uy ip 3.1.1 Quy trình nghiên cứu 25 an lu la 3.1.2 Nghiên cứu sơ 27 3.1.3 Nghiên cứu thức 31 n va Xây dựng thang đo 32 3.3 Phương pháp chọn mẫu 34 m ll fu 3.2 n oi TÓM TẮT CHƢƠNG 35 tz CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 Mô tả mẫu khảo sát 37 4.2 Đánh giá thang đo 39 z 4.1 ht vb k jm 4.2.1 Hệ số tin cậy Cronbach‟s Alpha 39 4.3 gm 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 44 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu 51 l.c om 4.3.1 Kiểm định giả định mơ hình hồi quy 51 an Lu 4.3.2 Kiểm định độ phù hợp ý nghĩa hệ số hồi quy mơ hình hồi quy 56 Thảo luận kết nghiên cứu 61 5.1 Giới thiệu 64 th CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 y te TÓM TẮT CHƢƠNG 62 re 4.4 n va 4.3.3 Kết phân tích hồi quy 59 to tn gh 5.2 Kết quả, ý nghĩa, hàm ý hạn chế nghiên cứu 65 p ie 5.2.1 Kết đạt ý nghĩa 65 w 5.2.2 Hàm ý nghiên cứu 66 n ad lo 5.2.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 68 th TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 yj PHỤ LỤC 74 uy ip PHỤ LỤC 78 an lu la PHỤ LỤC 82 n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie w n ad lo DANH MỤC BẢNG th yj Bảng 2.1 Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên 16 ip uy Bảng 4.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 38 la Bảng 4.2 Hệ số Cronbach's Alpha thành phần đặc tính cơng việc 39 an lu Bảng 4.3 Hệ số Cronbach's Alpha thành phần lương chế độ đãi ngộ 40 Bảng 4.4 Hệ số Cronback's Alpha thành phần danh tiếng công ty 40 n va Bảng 4.5.1 Hệ số Cronback's Alpha thành phần môi trường làm việc văn hóa cơng ty m ll fu 41 Bảng 4.5.2 Hệ số Cronback's Alpha thành phần môi trường làm việc văn hóa cơng ty n oi sau điều chỉnh 42 tz Bảng 4.6 Hệ số Cronback's Alpha thành phần cân công việc sống 42 z Bảng 4.7 Hệ số Cronback's Alpha thang đo ý định theo đuổi công việc 43 vb Bảng 4.8 Bảng thống kê kết phân tích Cronback's Alpha 44 ht jm Bảng 4.9 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett cho yếu tố tác động đến ý định theo k đuổi công việc ứng viên 45 gm Bảng 4.10 Bảng tổng phương sai giải thích cho yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công om l.c việc ứng viên 46 Bảng 4.11 Bảng kết phân tích nhân tố EFA yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công an Lu việc ứng viên 47 Bảng 4.12 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett ý định theo đuổi công việc ứng va n viên 48 y te Bảng 4.14 Bảng kết phân tích nhân tố EFA ý định theo đuổi công việc ứng viên 49 re Bảng 4.13 Bảng tổng phương sai giải thích ý định theo đuổi cơng vic ca ng viờn 48 th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh Bảng 4.15 Bảng kết phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố mô hình p ie điều chỉnh 49 Bảng 4.16 Kiểm tra đa cộng tuyến 52 w Bảng 4.17 Ma trận hệ số tương quan pearson 57 n ad lo Bảng 4.18 Kiểm định phù hợp mơ hình tổng thể 57 th Bảng 4.19 Kiểm định phù hợp mơ hình tổng thể 58 yj Bảng 4.20 Kiểm định ý nghiã hệ số hồi quy 58 uy an lu la ip Bảng 4.21 Bảng kết kiểm định mơ hình 59 n va DANH MỤC HÌNH m ll fu Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu J.Collins K.Stevens (2002) 10 n oi Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu Highhouse cộng (2003) 11 tz Hình 2.3: Mơ hình nghiên cứu Carless (2005) 11 Hình 2.4: Mơ hình nghiên cứu Collins (2005) 13 z vb Hình 2.5: Mơ hình nghiên cứu Gomes Neves (2010) 14 ht Hình 2.6:Mơ hinh nghiên cứu Nguyễn Thị Kim Phượng 2011 15 jm Hình 2.7: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 24 k om DANH MỤC BIỂU ĐỒ l.c gm Hình 3.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu 26 Lu an DANH MỤC BIỂU ĐỒ va Biểu đồ 4.1 Đồ thị phân tán 53 n y te Biểu đồ 4.3 Tần số P-P 55 re Biểu đồ 4.2 Biểu đồ tần số với phần dư chuẩn hóa 54 th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie w n ad lo Công việc th CV: DANH MỤC TỪ VIÊT TẮT yj Lương chế độ đãi ngộ DT: Danh tiếng công ty MT Môi trường làm việc văn hóa cơng ty CB Cân cơng việc sống YD Ý định theo đuổi công việc an lu la ip uy L: n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh TểM TT LUN VĂN p ie Nghiên cứu thực nhằm: (1) Xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý đinh w theo đuổi công việc ứng viên q trình tuyển dụng từ đánh giá tầm quan n trọng yếu tố này; (2) Đưa hàm ý nhằm nâng cao khả thu hút ứng viên ad lo trình tuyển dụng tổ chức th yj Nghiên cứu bắt đầu việc tham khảo lý thuyết kết nghiên ip uy cứu nghiên cứu trước ý định theo đuổi công việc ứng viên la q trình tuyển dung, với việc phân tích đặc điểm thị trường lao động an lu Việt Nam nói chung Tp HCM nói riêng Tác giả đề xuất mơ hình lý thuyết tác n va động yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên m ll fu trình tuyển dung cở sở kế thừa nghiên cứu Nalalie Emma Rose (2006) bao gồm nhân tố đặc tính cơng việc, sách lương chế độ đãi ngộ, danh tiếng n oi cơng ty, mơi trường làm việc văn hóa cơng ty với tổng công 20 biến quan sát dung với biến quan sát tz nhân tố thuộc thành phần ý định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển z ht vb Tác giả đề xuất thêm biến cân công việc – sống với biến quan jm sát k Tiếp theo, tác giả đem thang đo nháp khảo sát thử tiếp tục hoàn thiện thành gm thang đo thức để đưa vào vấn hàng loạt Thời gian nghiên cứu phát bảng om l.c câu hỏi vấn thực TP HCM từ tháng đến tháng năm 2016 Sau thu thập liệu với mẫu n = 183,sử dung phần mềm SPSS 18.0 Tác giả đánh Lu an giá sơ thang đo hệ số tin cậy Cronbach‟s Alpha kiểm định thang đo va phân tích nhân tố khám phá EFA, mơ hình nghiên cứu giữ nguyên nhân tố ảnh n hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên trỡnh tuyn dung.Sau ú, (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng th nh hng n ý định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển dung Kết y te Khi đưa vào phân tích hồi quy bội nhằm lượng hóa mối quan hệ yếu tố re tác giả tiến hành phân tớch hi qui (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie ĐÁNH GIÁ THANG DO Tôi đưa phát biểu sau đây, anh/chị vui lòng cho biết anh/chị có hiểu w n nghĩa chúng khơng? Theo anh/chị, phát biểu có phù hợp hay khơng? ad lo Anh/chị muốn điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp hay khơng? Vì sao? th yj uy (điều chỉnh/bổ sung) Có hội vận dụng hết lực an lu la ip Thang đo Ý kiến anh/chị Biến quan sát n va cơng việc Có hội học hỏi phát triển m ll fu Các đặc tính cơng việc kỹ n oi Công việc thú vị tz Sự đa dạng cơng việc Có hội thăng tiến z Những phúc lợi tốt Tơi có ấn tượng tốt công ty re y te Tôi muốn làm việc cho công ty n tốt để làm việc va Đối với tôi, tổ chức nơi an Danh tiếng công ty Lu om l.c Con đường nghiệp tốt gm Chức danh cơng việc uy tín k Lƣơng chế độ đãi ngộ jm Công việc an ton ht vb Lng phự hp th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh Công việc công ty hấp p ie dẫn với tơi Đồng nghiệp có lực w n thân thiện ad lo Có chương trình đào tạo th Mơi trường làm việc vui vẻ, dễ yj ip uy Môi trƣờng làm việc Vị trí địa lý thuận lợi Kích thước cơng ty phù hợp an lu la văn hóa cơng ty chịu n va Công việc phù hợp với phong cách sống m ll fu Có thể làm việc với cấp n oi Có thể cân thời gian cho tz cơng việc gia đình làm việc cho cơng ty z vb ht Có thể phối hợp tốt công jm việc sống cá nhân an thời gian làm việc công ty Lu Tôi hài lòng với cách phân chia om bạn bè l.c Có thể có thời gian bên gia đình gm sống k làm việc cho công ty Cân bng cụng vic v n va re (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng th cho cơng việc gia y te Có thể cân thi gian (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh ỡnh nu lm vic cho p ie công ty w n Tôi chấp nhận lời mời làm ad lo việc từ công ty th yj Tôi chọn công ty la ip uy lựa chọn Nếu công ty mời vấn n va việc cho công ty an lu Ý định theo đuổi công Tôi nổ lực nhiều để làm việc làm, tham gia m ll fu Tôi giời thiệu công ty cho kiếm việc làm tz n oi ban bè/người thân tìm z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie w PHỤ LỤC n ad lo BẢNG CÂU HỎI th yj Các yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công việc ứng viên trình uy tuyển dụng ip la Thân chào quý Anh/Chị, an lu Tôi tên Lê Thanh Tân, sinh viên cao học K24 – Quản trị kinh doanh – Trường Đại n va học Kinh tế Tp HCM Hiện thực đề tài: “Các yếu tố tác động đến ý m ll fu định theo đuổi cơng việc ứng viên q trình tuyển dụng” Rất mong quý Anh/Chị dành chút thời gian quý báu hổ trợ tơi thơng qua việc hồn thành bảng khảo n oi sát Tất thông tin mà quý Anh/Chị cung cấp giữ bí mật Nếu quý tz Anh/Chị quan tâm đến kết nghiên cứu, xin vui lòng liên lạc đến địa email: z thanhtan204.ueh@gmail.com ht vb Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý Anh/Chị jm k PHẦN I PHẦN GẠN LỌC gm Vui lòng cho biết tại, Anh/Chị đã/đang làm việc công ty cụ thể ? b Khơng om Có l.c a Vui lịng cho biết, Anh/Chị có dự định tìm kiếm cơng việc khác thích Lu Có b Khơng n va a an hợp không ? y te trả lời câu hỏi re Nếu Anh/Chị đồng thời trả lời „không” cho hai câu hỏi , Anh/Ch vui lũng khụng th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie PHẦN II PHẦN CHÍNH w n Để trả lời câu hỏi, Anh/Chị vui lòng đánh dấu vào ô thể mức độ đồng ý ad lo Anh/Chị phát biểu th Giả sử: Anh/Chị có ý định dự tuyển vào vị trí cơng việc A cơng ty X Vui lịng đánh yj ip uy dấu vào mức độ đánh giá Anh/Chị cho phát biểu theo thang đo sau: la Hồn tồn khơng đồng ý an lu Không đồng ý Trung lập n va Đồng ý I Mô tả công việc A cơng ty X: n oi m ll fu Hồn tồn đồng ý Tơi cảm thấy công việc phù hợp với 5 5 5 4 tz Tơi có hội vận dụng hết khả công việc z 2 Cung cấp cho tơi sách phúc lợi tốt Lu Cung cấp cho chức danh cơng việc có uy tín 10 Cung cấp cho công việc với đường phát triển tốt 5 an Đem đến cho tơi cơng việc với độ an tồn cao om l.c Công ty đưa cho mức lương hấp dẫn gm II Lƣơng chế độ đãi ngộ cơng ty X: k Tơi có hội thăng tiến công việc jm Tôi cảm thấy cơng việc có nhiều thử thách ht vb Tôi cảm thấy công việc thú vị re y te (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng th 11 Tụi cú n tng tt danh tiếng công ty n va III Danh ting cụng ty X: (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to gh p ie 13 Đối với tôi, tổ chức nơi tốt để làm việc 5 16 Tơi có hội làm việc môi trường chuyên nghiệp 17 Cơng ty đưa chương trình đào tạo hấp dẫn 18 Công ty có vị trí địa lý thuận lợi cho tơi 19 Quy mơ/kích thước cơng ty phù hợp với lực 20 Tơi có hội thể lực làm việc 21 Tơi cân thời gian cho cơng việc gia đình 5 5 5 28 Tham gia vấn công ty X mời buổi an tn 12 Tôi bị hấp dẫn phát triển công ty 14 Tôi muốn làm việc cho công ty w n 15 Công việc công ty hấp dẫn với ad lo IV Môi trƣờng làm việc & văn hóa cơng ty X: th yj an lu la ip uy n va làm việc cho công ty tz n oi m ll fu V Cân công việc & sống làm cơng ty X: 22 Tơi phối hợp tốt công việc sống cá nhân ht vb 23 Tơi có thời gian bên gia đình bạn bè z làm việc cho công ty 25 Chấp nhận lời mời làm việc từ công ty X gm VI Với công việc A công ty X, Anh/Chị sẽ: k jm 24 Tơi hài lịng với cách phân chia thời gian làm việc công ty 27 Nổ lực nhiều để làm công việc công ty X Lu việc om l.c 26 Chọn công ty X lựa chọn anh/chị để làm n va re vấn việc làm y te 29 Giới thiệu công ty X cho bạn bố/ngi thõn ang tỡm kim th cụng vic (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie PHẦN III THÔNG TIN CÁ NHÂN w n Vui lòng cho biết giới tính Anh/Chị: ad lo a Nam b Nữ th Vui lòng cho biết độ tuổi Anh/Chị: yj Dưới 25 Từ 25 đến 35 b c Từ 36 trở lên c Sau đại học ip uy a Vui lịng cho biết trình độ học vấn cao Anh/Chị: Đại học b an lu Cao đẳng la a Vui lòng cho biết loại ngành nghề Anh/Chị đã/đang làm: n va Quản trị kinh doanh b Ngân hàng c CNTT d Kế toán d Xây dựng d Khác m ll fu a Vui lòng cho biết Anh/Chị có năm kinh nghiệm (KN) làm việc: Chưa có KN b n oi a Dưới năm KN Trên năm KN c tz z Chân thành cảm ơn hỗ trợ ! ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie PHỤ LỤC w n ad lo Thống kê mô tả gioitinh th yj an lu la ip uy Valid nam nu Total Frequency Percent 96 52.5 87 47.5 183 100.0 n va tuoi m ll fu Frequency Percent 72 39.3 101 55.2 10 5.5 183 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 39.3 39.3 55.2 94.5 5.5 100.0 100.0 tz n oi z Valid duoi 25 tu 25 den 35 tu 36 tro len Total Valid Cumulative Percent Percent 52.5 52.5 47.5 100.0 100.0 jm Valid Cumulative Percent Percent 23.0 23.0 17.5 40.4 14.2 54.6 16.4 71.0 5.5 76.5 23.5 100.0 100.0 k om l.c gm an Lu n va Frequency Percent Valid quan tri kinh doanh 42 23.0 ngan hang 32 17.5 cong nghe thong tin 26 14.2 ke toan 30 16.4 xay dung 10 5.5 khac 43 23.5 Total 183 100.0 ht vb nghenghiep re y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie trinhdo w n Frequency Percent 21 11.5 115 62.8 47 25.7 183 100.0 ad lo Valid cao dang dai hoc sau dai hoc Total th yj ip uy Valid Cumulative Percent Percent 11.5 11.5 62.8 74.3 25.7 100.0 100.0 an lu la kinhnghiem Frequency Percent 33 18.0 96 52.5 54 29.5 183 100.0 n va Kiểm định Cronbach’s Alpha ht vb k jm l.c gm Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 786 z  Thang đo: đặc tính cơng việc (CV) tz n oi m ll fu Valid chua co KN duoi nam KN tren nam KN Total Valid Cumulative Percent Percent 18.0 18.0 52.5 70.5 29.5 100.0 100.0 an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng om CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 Scale Mean if Item Deleted 15.11 15.39 15.33 15.26 15.23 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7.102 632 723 7.162 586 737 7.397 471 777 7.118 584 738 7.488 547 751 (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie Thang đo: lƣơng chế độ đãi ngộ (L) w n ad lo Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 836 th yj la ip uy an lu Scale Mean if Item Deleted 15.25 15.14 15.05 15.15 15.16 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 8.816 653 798 9.826 590 832 8.234 729 775 9.306 676 795 8.852 649 799 n va  Thang đoL danh tiếng công ty (DT) tz n oi m ll fu L1 L2 L3 L4 L5 z ht vb k jm l.c gm Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 878 om an Lu n va re y te DT1 DT2 DT3 DT4 DT5 Scale Mean if Item Deleted 14.38 14.47 14.55 14.59 14.58 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 9.885 688 857 9.646 678 860 9.490 753 841 9.749 764 840 9.795 670 862 th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie  Thang đo: môi trƣờng làm việc văn hóa cơng ty (MT) w n Trƣớc loại MT4 ad lo  th Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 728 yj an lu la ip uy z ht vb k jm om l.c gm Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 758 tz Sau loại MT4 n oi  m ll fu MT1 MT2 MT3 MT4 MT5 n va Scale Mean if Item Deleted 15.02 15.23 15.06 15.07 14.95 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 6.917 516 673 6.192 557 652 6.518 587 644 7.490 288 758 6.492 519 669 an Lu n va re y te MT1 MT2 MT3 MT5 Scale Mean if Item Deleted 11.25 11.47 11.30 11.18 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 4.882 530 715 4.152 604 673 4.539 605 675 4.643 491 737 th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie  Thang đo: cân công việc – sống (CB) w n ad lo Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 825 th yj la ip uy an lu Scale Mean if Item Deleted 11.32 11.14 11.15 11.19 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 4.066 588 807 3.837 720 750 3.427 751 730 4.097 554 822 n va tz n oi m ll fu CB1 CB2 CB3 CB4  Thang đo: ý định theo đuổi công việc (YD) ht vb k jm gm Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7.629 548 775 6.822 598 761 7.117 644 746 7.490 611 758 7.233 538 780 om l.c an Lu n va re y te YD1 YD2 YD3 YD4 YD5 Scale Mean if Item Deleted 15.30 15.52 15.34 15.07 15.23 z Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 802 th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie w n Phân tích tƣơng quan ad lo Correlations th danh tieng yj danh tieng Pearson Correlation luong la ip Sig (2-tailed) an lu Pearson Correlation 000 194** 1.000 1.000 1.000 1.000 009 183 183 183 183 183 183 000 000 000 000 160* 1.000 1.000 1.000 030 Pearson Correlation Sig (2-tailed) can bang Pearson Correlation 183 183 183 000 000 000 000 124 1.000 1.000 1.000 1.000 004 183 183 183 183 183 183 000 000 000 000 101 1.000 002 183 183 tz Pearson Correlation 000 000 1.000 1.000 183 183 183 183 000 000 1.000 1.000 183 183 ** 124 030 004 N 183 183 183 183 ** 002 000 183 183 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 183 om ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 183 113 l.c 009 ** 101 gm Sig (2-tailed) ** 113 000 183 k * 160 jm ** 194 1.000 ht 183 Pearson Correlation 1.000 vb N 1.000 z Sig (2-tailed) Y dinh 183 N Sig (2-tailed) moi truong 183 n oi N 183 m ll fu cong viec Y dinh 000 1.000 n va N moi truong 000 uy luong can bang 000 Sig (2-tailed) N cong viec an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng to tn gh p ie w n Hồi quy tuyến tính ad lo Adjusted R Square 715 717 ip 758 Change Statistics Std Error of the Estimate R Square uy R yj th Model Model Summaryb 29154452 R Square Change 717 F Change df1 392.844 df2 Sig F Change 177 000 DurbinWatson 1.637 b Dependent Variable: Y dinh an lu la a Predictors: (Constant), moi truong, can bang, cong viec, luong, danh tieng n va ANOVAb Sum of Mean Squares df Square F Sig Regression 166.955 33.391 392.844 000a Residual 15.045 177 085 Total 182.000 182 a Predictors: (Constant), moi truong, can bang, cong viec, luong, danh tieng b Dependent Variable: Y dinh tz n oi m ll fu Model z ht vb Standardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics l.c VIF 000 989 194 8.960 000 508 Lu 042 160 7.406 000 454 2.231 124 022 124 5.733 000 706 1.669 can bang 101 036 101 4.106 002 876 1.402 moi truong 113 027 113 7.068 000 698 1.851 Std Error danh tieng 194 029 luong 160 cong viec Tolerance y te th (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng re a Dependent Variable: Y dinh 1.972 n 032 Sig va -2.883E-17 t an (Constant) Beta om B gm Unstandardized k Model jm a Coefficients (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng (Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng(Luỏưn.vn).cĂc.yỏu.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.ẵ.ỏằnh.theo.uỏằãi.cng.viỏằc.cỏằĐa.ỏằâng.viên.trong.quĂ.trơnh.tuyỏằn.dỏằƠng