(Luận văn) giải pháp cạnh tranh và phát triển cho các doanh nghiệp logistics việt nam giai đoạn hậu wto

h ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM p ie n w lo ad y th yi ju NGUYỄN THỊ BÉ TIẾN pl n ua al n va oi m ll fu GIẢI PHÁP CẠNH TRANH VÀ PHÁT TRIỂN CHO CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN HẬU WTO tz a nh z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va y te re Năm 2007 ac th hi ng ep w n MôC LôC MôC LôC LờI Mở ĐầU .3 DANH MơC B¶NG DANH MụC SƠ Đồ, BIểU Đồ DANH MôC PHô LôC DANH MụC CáC CHữ VIếT T¾T CHƯƠNG 1: LOGISTICS V VAI TRò CủA LOGISTICS .13 1.1 Logistics vμ dÞch vơ logistics 13 1.1.1 Giíi thiƯu chung vỊ logistics 13 1.1.2 Giíi thiƯu chung vỊ dÞch vơ logistics .17 1.2 Vai trß cđa logistics 22 1.2.1 Vai trò logistics đối víi nỊn kinh tÕ 22 1.2.2 Vai trò logistics c¸c doanh nghiƯp 24 1.3 Xu hớng phát triển dịch vụ logistics giới v dịch vụ logistics chủ yếu đợc thuê ngoi 27 1.3.1 Xu h−íng phát triển dịch vụ logistics giới 27 1.3.2 Các dịch vụ logistics chủ yếu đợc thuê ngoi giới 29 1.4 Kinh nghiƯm ph¸t triĨn ngμnh logistics ë mét sè n−íc khu vùc .31 1.4.1 Kinh nghiệm phát triển công nghiệp logistics Trung Qc 31 1.4.2 Kinh nghiƯm ph¸t triĨn c«ng nghiƯp logistics cđa Singapore 34 KếT LUậN CHƯƠNG 36 CHƯƠNG 2: THựC TRạNG HOạT ĐộNG V CƠ HộI, THáCH THứC cđa c¸c DOANH NGHIƯP LOGISTICS VIƯT NAM KHI CAM KÕT WTO ĐƯợC THựC HIệN 38 2.1 M«i tr−êng kinh doanh logistics ë ViÖt Nam 38 2.1.1 Môi trờng pháp luật 38 2.1.2 Cơ sở hạ tầng logistics 39 2.1.3 M«i tr−êng kinh tÕ .44 2.1.4 Môi trờng văn hóa .52 2.1.5 M«i tr−êng lao ®éng 53 2.2 Thùc tr¹ng kinh doanh logistics cđa c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam .54 2.2.1 Quan niƯm kinh doanh cđa c¸c doanh nghiƯp logistics ViƯt Nam .55 2.2.2 KÕt qu¶ kinh doanh cđa c¸c doanh nghiƯp logistics ViƯt Nam 56 2.2.3 Dịch vụ đợc cung ứng doanh nghiệp logistics Việt Nam 57 2.2.4 Lợi cạnh tranh doanh nghiệp ViÖt Nam 60 2.2.5 Thực trạng hoạt động doanh nghiệp xu h−íng ph¸t triĨn cđa thÕ giíi 62 2.3 Đánh giá hiệu hoạt ®éng cđa c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam 63 2.3.1 HiƯu qu¶ cung øng cđa doanh nghiƯp so với nhu cầu thị trờng 63 2.3.2 HiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp so víi ®èi thđ c¹nh tranh .64 lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th hi ng ep w n 2.3.3 Hiệu hoạt động doanh nghiệp so với vai trò .71 2.3.4 Tác động môi trờng kinh doanh đến hiệu doanh nghiệp 72 2.3.5 Những vấn đề tồn doanh nghiệp Việt Nam .74 2.4 Cơ hội v thách thức c¸c doanh nghiƯp logistics ViƯt Nam c¸c cam kÕt WTO đợc thực 75 2.4.1 Nh÷ng cam kÕt cđa ViƯt Nam vỊ dÞch vơ logistics gia nhËp WTO 75 2.4.2 C¬ héi vμ th¸ch thøc cđa c¸c doanh nghiƯp logistics ViƯt Nam 77 KếT LUậN CHƯƠNG 79 CHƯƠNG 3: GIảI PHáP CạNH TRANH V PHáT TRIểN CHO CáC DOANH NGHIệP LOGISTICS VIệT NAM TRONG MÔI TRƯờNG WTO 80 3.1 Mục tiêu, quan điểm v sở đề xuất giải pháp .80 3.1.1 Mục tiêu đề xuất giải ph¸p .80 3.1.2 Quan điểm đề xuất giải pháp 80 3.1.3 Căn đề xuất giải pháp .81 3.2 Giải pháp cạnh tranh v phát triển cho doanh nghiệp logistics Việt Nam giai đoạn hậu WTO 81 3.2.1 Giải pháp tầm vĩ mô 81 3.2.1.1 Nâng cấp sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ cho hoạt động logistics 81 3.2.1.2 Nâng cao chất lợng v số lợng nguồn nh©n lùc phơc vơ cho ngμnh logistics 85 3.2.1.3 Hoμn thiÖn hÖ thèng ph¸p lt phơc vơ cho logistics 86 3.2.1.4 Nâng cao vai trò hỗ trợ cđa ChÝnh phđ vμ VIFFAS cho c¸c doanh nghiƯp logistics Việt Nam giai đoạn đầu phát triển 87 3.2.2 Giải pháp tầm vi m« 91 3.2.2.1 Cñng cè néi lùc khắc phục yếu so với đối thủ cạnh tranh 91 3.2.2.2 Nâng cao chất lợng dịch vụ, tiến hnh cung ứng dịch vụ giá trị gia tăng v tích hợp dịch vụ giá trị gia tăng vo chuỗi cung ứng 96 3.2.2.3 Tạo lợi cạnh tranh riêng biƯt vỊ dÞch vơ cung øng 101 3.2.2.4 Giải pháp marketing .104 3.2.3 KiÕn nghÞ .106 3.2.3.1 Kiến nghị nhμ n−íc 106 3.2.3.2 Kiến nghị doanh nghiÖp 106 KếT LUậN CHƯƠNG .107 TμI LIƯU THAM KH¶O .109 PHô LôC 113 lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th DANH MơC B¶NG hi ng Bng 1: Mức đóng góp hoạt động Logistics GDP quốc gia năm 2000 23 Bng 2: Sự khác biệt hoạt động thuê ngoi logistics trớc v 30 ep w n Bảng 1: Hệ thống đờng Việt Nam năm 2004 .40 Bảng 2: So sánh lực chuyên chở đờng sắt Việt Nam so với n−íc khu vùc 41 Bảng 3: Cơ sở hạ tầng cảng chÝnh ë ViÖt Nam 43 Bảng : ứng dụng công nghệ thông tin v truyền liệu điện tử sè c¶ng chÝnh cđa ViƯt Nam 44 Bảng 5:Thị trờng xuất nhập Việt Nam giai đoạn 2004-2005 45 Bảng 6:Những mặt hng xuất nhập Việt Nam năm 2006 (Sơ bộ) 46 Bảng 7: Thèng kª ë tØnh thμnh cã nguån FDI v thơng mại cao Việt Nam 46 Bảng 8: Kim ng¹ch xt nhËp khÈu cđa ViƯt Nam qua năm 2000-2005 .47 Bảng 9: Quy mô khảo sát doanh nghiệp xuất nhập Việt Nam 48 B¶ng 10: Cung øng logistics ë ViÖt Nam 52 Bảng 11: Quan niệm hoạt ®éng cđa doanh nghiƯp logistics ViƯt Nam .55 Bảng 12: Dịch vụ đợc cung ứng doanh nghiệp logistics nớc .58 Bảng 13: Các công ty logistics lớn giới doanh thu (trên tổng số 25 công ty hng đầu giới) có mặt Việt Nam (năm 2005) Dvt: triƯu USD 65 B¶ng 14: So sánh dịch vụ logistics doanh nghiệp Việt Nam vμ n−íc ngoμi 67 B¶ng 15: Quy mô vốn doanh nghiệp logistics Việt Nam .69 B¶ng 16: Doanh nghiƯp cung ứng dịch vụ nớc ngoi thông qua 70 Bảng 17: Nguồn nhân lực doanh nghiƯp logistics ®ang sư dơng 73 Bảng 18: Lịch trình mở cửa dịch vụ logistics cđa ViƯt Nam 76 B¶ng 19: Sản lợng hng hóa v container xuất nhập qua cảng Việt Nam năm giai đoạn 1995-2006 .77 lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z jm ht vb k Bảng 1: Kế hoạch di dời cảng biển Việt Nam (năm 2006) 83 Bng 2: Dự án xây dựng sân bay quốc tế Long Thμnh .84 om l.c gm an Lu n va re y te th DANH MụC CáC CHữ VIếT TắT hi ng ep w 1PL: First Party Logistics: Logistics bên thứ 2PL: Second Party Logistics: Logistics bên thứ hai 3PL: Third Party Logistics: Logistics bên thứ ba n Fourth Party Logistics: Logistics bên thứ tư 5PL: Fifth Party Logistics: Logistics bên thứ năm lo 4PL: ad th u yj AFTA: yi The China Federation of Logistics and Procurement – HiÖp Héi ua al CFLP: Build Operate Transfer / Build Transfer Operate pl BOT/BTO: Asian Free Trade Area -Khu vùc mËu dÞch tù c¸c n−íc ASEAN n Logistics Trung Qc va Deutsche Post World Net DWT: Deadweight Tonnage: Träng t¶i toμn tu ĐKTM: Điều kiện thơng mại EDI: Electronic Data Intergrated Chuyển giao liệu điện tử Eu : European Union Euro: European Dollar FDI: Foreign Direct Investment: §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoμi Fedex: Federal Express JIT: Just In Time : Đúng thời điểm LEAP: The Logistics Enhancement and Application Program – Ch−¬ng n DHL/DPWN: fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm trình ứng dụng v đề cao logistics National University of Singapore - Đại Học Quốc Gia Singapore ODA: Official Development Assistance - Hỗ trợ phát triển chÝnh thøc P&o: P & O Nedloyd Container Line Limited TNT/TPG: TNT Postal Group TCS: Tan Son Nhat Cargo Services Co., Ltd.- Công ty TNHH Dịch Vụ an Lu NUS: n va re y te th Hng Hóa Tân Sơn NhÊt hi ng TEU: Twenty-foot equivelent unit THC: Terminal Handling Charge - PhÝ xÕp dì hμng hãa TLIAP: The Logistics Institute – Asia Pacific – ViƯn Logistics Ch©u ep Thái Bình Dơng Unescape: United Nations Economics & Social Commission for Asia and w n the Pacific lo United States Dollar - Đồng đô la Mỹ (1 USD = 16.243 VND – ad USD: th theo tỉ giá ngân hng ngoại thơng ngy 11/9/2007) u yj UPS: United Parcel Services yi Vietnam Freight Forwarders Association – HiÖp Héi Giao NhËn pl VIFFAS: al ua ViÖt Nam n Warehouse Management System – HƯ thèng qu¶n lý kho WTO: World Trade Organization Tổ chức Thơng mại Thế Giíi va Wms: n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th DANH MụC SƠ Đồ, BIểU Đồ hi ng S 1 : Những hoạt động dịch vụ logistics chuỗi cung ứng 16 S 2: Phân loại hoạt động logistics đợc thuê ngoi 30 ep w n Biểu đồ 1: C¸c n−íc cã vèn FDI vμo ViƯt Nam lín nhÊt 44 Biểu đồ 2: Tiªu chÝ lùa chän ng−êi cung cÊp dÞch vơ logistics 50 Biu : Công cụ cạnh tranh c¸c doanh nghiƯp logistics ViƯt Nam 60 Biểu 4: Các nhóm điều kiện thơng mại doanh nghiƯp sư dơng cho xt nhËp khÈu hμng hãa ë ViÖt Nam .61 lo ad th Biểu 1: Hoạt động doanh nghiệp xuất nhập khÈu ë n−íc ngoμi .97 yi u yj pl ua al n va n DANH MôC PHô LôC fu oi m ll at nh Phô lôc 1: Bảng xếp hạng sở hạ tầng phục vụ cho ngμnh logistics ë c¸c n−íc ASEAN ( tỉng céng 124 n−íc) 113 Phụ lục 2: Thống kê FDI theo tỉnh thnh Việt Nam đến tháng 12 năm 2006 .114 Phơ lơc 3: §iĨm mạnh v điểm yếu doanh nghiệp logistics tham gia cung øng ë thÞ tr−êng ViƯt Nam .115 Phô lục 4: Danh sách 20 nh giao nhận hng đầu giới theo lợng TEU năm 2005 .116 Phụ lục 5: Bảng khảo sát doanh nghiƯp logistics ViƯt Nam vμ kÕt qu¶ xư lý b»ng phần mềm SPSS phiên 11.5 117 Phơ lơc 6: B¶ng khảo sát doanh nghiệp xuất nhập Việt Nam v kết xử lý phần mềm SPSS phiên b¶n 11.5 125 Phơ lơc 7: BiĨu cam kÕt vỊ dÞch vơ logistics cđa ViƯt Nam víi WTO 137 Phơ lục 8: Bảng giá triển khai phần mềm kết nối hệ thống thông quan điện tử doanh nghiệp độc quyền cung ứng (công ty Phát triển công nghệ Thái S¬n) 144 z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th LờI Mở ĐầU hi ng ep ý nghÜa vμ tÝnh cÊp thiÕt cđa ®Ị tμi: Trong môi trờng cạnh tranh ton cầu nay, tính hiệu l yếu tố w n định đến thnh bại doanh nghiệp Lm no để đạt đợc hiệu lo ad ton hoạt động doanh nghiệp suốt từ khâu trình sản th xuất đến khâu cuối trình phân phối Logistics đời đà giúp doanh u yj nghiệp giải vấn đề v ngy cng đóng vai trò định đến thnh bại yi pl cđa doanh nghiƯp ua al C¸c doanh nghiƯp ngy cng tin tởng nâng cao hiệu v để cải thiện n lực cạnh tranh họ cần phải tập trung ton lực vo mảng va m họ lm tốt v thực hoạt động giúp họ gia tăng giá trị cốt lõi n fu Một số doanh nghiệp dần nhận hoạt động logistics không m ll phải l mạnh kinh doanh họ v cảm thấy không hi lòng với hiệu oi nh hoạt động phận logistics Họ gia tăng việc chuyển sang nh at cung cấp dịch vụ logistics chuyên nghiệp để đạt đợc hiệu cao z z Nhu cầu thuê ngoi dịch vụ logistics đà theo chân nh đầu t nớc ngoi vb du nhập vo Việt Nam thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh Khi họ đầu t vo ht jm Việt Nam nhu cầu dịch vụ logistics gia tăng nhanh chóng phục vụ cho vận k chuyển, lắp đặt sở sản xuất, nhập trang thiết bị máy móc, xuất thnh gm l.c phẩm ThÞ tr−êng dÞch vơ logistics ngμy cμng më réng, nhÊt lμ ViƯt Nam trë thμnh thμnh viªn chÝnh thøc WTO, nhu cầu dịch vụ logistics công ty om nớc ngoi hoạt động Việt Nam ngy cng gia tăng nhanh chóng Từ đà kéo Lu an theo xuất hng loạt công ty Logistics ton cầu với tiềm lực ti n va m¹nh nh− Maersk, APL, UPS… HiƯn hoạt động công ty ny hạn y te v tham gia vo chuỗi cung ứng dịch vụ logistics công ty logistics nớc re chế nh nớc bảo hộ, doanh nghiệp Việt Nam dễ dng cạnh tranh Tuy nhiên gia nhËp WTO, ViƯt Nam bc ph¶i thùc hiƯn cam kÕt mở cửa hon th ngoi thông qua hợp đồng đại lý, liên doanh v khâu nh nớc bảo (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto toμn dÞch vơ nμy thêi hạn 5-7 năm Sau thời gian ny Việt Nam cho phép công ty logistics 100% vốn nớc ngoi hoạt động bình đẳng Việt Nam Điều hi ng ny đặt doanh nghiệp Việt Nam trớc không khó khăn môi trờng cạnh ep tranh gay gắt v không cân sức Nguy thị phần cung ứng dịch vụ logistics cho công ty nớc ngoi l không tránh khỏi tiềm lực ti v sở hạ w tầng doanh nghiệp n−íc u kÐm h¬n rÊt nhiỊu n lo Víi thùc tế công tác doanh nghiệp Logistics Việt Nam, học viên ý ad thức rõ thách thức m doanh nghiệp logistics Việt Nam phải đối mặt th u yj thực cam kết với WTO dịch vụ logistics Từ học viên mạnh dạn yi xây dựng luận văn tốt nghiệp cao học Giải pháp cạnh tranh v phát triển cho pl ua al doanh nghiệp Logistics Việt Nam giai đoạn hậu WTO n Mục đích nghiên cứu đề ti: va Nghiên cứu chất dịch vụ logistics, dịch vụ đợc cung cấp n - fu Đánh giá môi trờng kinh doanh logistics Việt Nam hiƯn vμ thùc tr¹ng at nh - oi doanh nghiệp nói riêng m ll doanh nghiệp logistics v vai trò chúng kinh tế nói chung, kinh doanh logistics công ty Việt Nam song song với việc đánh giá việc thực z z vai trò logistics kinh tÕ qc gia tr−íc xu thÕ chung cđa thÕ giới từ vb jm ht vo giải mặt tồn doanh nghiệp logistics Việt Nam trớc vo cạnh tranh bình đẳng môi trờng WTO k Đề xuất giải pháp cho vấn đề tồn giúp cho doanh nghiệp gm - an Lu a Đối tợng nghiên cứu: om Đối tợng v phạm vi nghiên cứu: l.c logistics Việt Nam cạnh tranh v phát triển môi trờng WTO Hoạt động Logistics bao gồm hai trình l qu¶n lý logistics s¶n xuÊt n va vμ qu¶n lý logistics ngoi sản xuất Phạm vi bi viết vo nghiên cứu hoạt động th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto y nghiên cứu dịch vụ logistics phục vụ cho hoạt động ngoại thơng, te rộng liên quan tới tất lĩnh vực kinh tế nên tác giả sâu vo re logistics với t cách l dịch vụ thuê ngoi Tuy nhiên logistics l mét lÜnh vùc rÊt (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto ViƯt Nam logistics phơc vụ kinh doanh nớc cha đợc quan tâm ngời sử dụng hi ng b Phạm vi nghiên cøu: ep VỊ chđ thĨ: C¸c doanh nghiƯp cung øng dịch vụ logistics l công ty giao nhận Việt Nam, có khả cung ứng chuỗi hoạt động logistics phục w n vụ cho xuất nhập hng hóa Còn chủ hng với t cách l ngời mua dịch lo vụ, tác giả tiến hnh nghiên cứu công ty xuất nhập hoạt động Việt ad th Nam Bên cạnh để minh họa cho vấn đề tồn doanh nghiệp Việt u yj Nam tác giả có nghiên cứu thực tiễn hoạt động doanh nghiƯp n−íc ngoμi yi nh− APL Logistics, MOL Logistics, Nippon Express, Menlo Worldwide vμ mét sè pl ua al doanh nghiệp khác Về không gian: Đề ti nghiên cứu tỉnh thnh ngnh Logistics tơng đối n va phát triển với sở hạ tầng nh sân bay, cảng biĨn qc tÕ phơc vơ logistics ë ViƯt n fu Nam nh TP Hồ Chí Minh, Đ Nẵng, Hải Phòng vμ Hμ Néi m ll VỊ thêi gian: Do mơc tiêu nghiên cứu đề ti l phục vụ cho doanh nghiÖp oi logistics ViÖt Nam sau thùc hiÖn cam kết WTO nên số liệu thu thập đợc chủ nh at yếu l số liệu sơ cấp tháng 7-8 năm 2007 vừa qua Một số ti liệu liên quan z đợc cập nhật đến năm 2005-2006 z ht vb Phơng pháp nghiên cứu đề ti: logic phân tích thực trạng v đề xuất giải pháp k jm * Phơng pháp t duy: tác giả sử dụng phơng pháp vật biện chứng v t gm * Phơng pháp phân tích thống kê: bao gồm phân tích dựa liệu thống om l.c kê đợc cung cấp từ nguồn sau: Các sè liƯu thèng kª cđa Tỉng cơc thèng kª - Tμi liƯu cđa HiƯp Héi Giao NhËn ViƯt Nam (VIFFAS) - Ti liệu nghiên cứu công ty APL Logistics - Ti liệu nghiên cứu công ty Business Monitor International Ltd - Nguån Internet … an Lu - n va y te th (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.cỏĂnh.tranh.v.phĂt.triỏằn.cho.cĂc.doanh.nghiỏằp.logistics.viỏằt.nam.giai.oỏĂn.hỏưu.wto re * Phơng pháp chuyên gia: Trong thực đề ti tác giả có tham kh¶o ý kiÕn (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto 130 hi ng loại hình doanh nghiệp doanh nghiệp doanh nghiệp có vốn nước đầu tư nước ep Count w Count Col % o có đại diện nước n CÂU 2:DN hoạt động nước thông qua Col % lo 73.1% 6.5% 7.7% 3.2% 3.8% 25 80.6% 15.4% 9.7% ad 19 th yi u yj đại lý chi nhánh, công ty văn phòng đại diện pl ua al n va n fu Total oi m ll loại hình doanh nghiệp doanh doanh nghiệp nghiệp có vốn đầu tư nước nước E cho at z 28.6% 3.1% 13.2% 81.3% 86.8% z gm 56.3% 54.7% 5.7% om 9.4% l.c D cho 52.4% k C cho 95.2% jm F cho ht vb CÂU 3: NHÓM DKTM nhóm DKTM DN ÁP hàng xuất DỤNG CHO HÀNG XUẤT DKTM nhóm hàng xuất DKTM nhóm hàng xuất DKTM nhóm hàng xuất Col % nh Col % Col % an Lu n va re y te th (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto 131 hi ng loại hình doanh nghiệp doanh nghiệp doanh nghiệp có vốn đầu tư nước nước ep w n Col % DKTM nhóm E cho hàng nhập lo CÂU4: NHÓM DKTM DN ÁP DỤNG CHO HÀNG NHẬP ad th yi u yj pl DKTM nhóm F cho hàng nhập DKTM nhóm C cho hàng nhập DKTM nhóm D cho hàng nhập Total Col % Col % ua al n 9.4% 14.3% 45.8% 56.3% 51.8% 83.3% 87.5% 85.7% 4.2% 37.5% 23.2% va 20.8% n fu m ll Total oi loại hình doanh nghiệp doanh nghiệp doanh nghiệp có vốn đầu tư nước nước ngoaøi at nh z z k 66.7% 65.5% gm 66.0% om l.c 23.8% 10.0% an Lu 28.6% 20.7% 24.0% 9.5% 13.8% 12.0% th (Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto(Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto(Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto(Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto y 42.0% te 41.4% re 42.9% n va CÂU5: LÝ DO Do đối tác DN XK THEO định DKTM NHÓM E,F Do không đàm phán giá thấp Do thói quen Do hạn chế rủi ro Do nguyên nhân khác Col % jm Col % ht vb Col % (Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto(Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto(Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto(Luận.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘oạn.hậu.wto 132 hi ng ep loại hình doanh nghiệp doanh nghiệp doanh nghiệp có vốn đầu tư nước nước w n lo ad Col % th Col % Col % coù 53.8% 60.6% 57.6% 46.2% 39.4% 42.4% yi u yj CÂU6:Hiện DN có phòng logistics o Total pl ua al có n va n fu loại hình doanh nghiệp m ll doanh nghiệp có vốn đầu tư nước oi doanh nghiệp nước nh Count Count Col % Col % z z vb 26 100.0 % 10 38.5% 20 30.8% 29 87.9% 23.1% 26 78.8% 11.5% 16 48.5% 19 7.7% 12 36.4% 14 23.7% 3.8% 15.2% 10.2% 33 100.0% 59 100.0% 30 50.8% 37 62.7% k jm ht gm 60.6% om l.c Lu 32 an 54.2% n va 32.2% re y te th CÂU7: DN có thuê NHỮNG vận chuyển DỊCH VỤ DN THUÊ NGOÀI DN có thuê kho bãi DN có thuê khai thuê hải quan DN có thuê giao nhận DN có thuê gom hàng DN có thuê DV hàng trả DN thuê sang hàng Col % at Count Total (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto 133 điểm hi ng ep w n lo ad th u yj DN thuê quản lý hàng tồn kho DN thuê toán DN thuê dán nhãn, đóng gói, lắp ráp DN thuê tư vấn chuỗi cung ứng DN thuê nhận, xử lý, hoàn thành đơn hàng DN thuê dịch vụ khách hàng DN thuê DV 4PL DV khác 3.8% yi 3.8% 6.1% 5.1% 6.1% 3.4% 9.1% 5.1% 3.0% 1.7% 3.0% 3.4% 6.1% 3.4% 1 3.0% 3.0% 1 1.7% 1.7% pl ua al n va n fu oi m ll nh Total at loại hình doanh nghiệp doanh nghiệp doanh nghiệp có vốn đầu tư nước nước z z vb 15.4% 9.4% 23.1% 50.0% om Lu 10.3% 12.1% 37.9% re 15.6% n va 3.8% 48.3% an 31.3% l.c y te DN thuê theo thị trường DN thuê theo khách hàng DN thuê theo thời gian 69.2% DN thuê theo lô hàng gm câu8: DN THUÊ NGOÀI THEO THỜI HẠN HĐ Col % k Col % jm ht Col % th (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto (Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto(Lº­n.văn).giải.pháp.cạnh.tranh.và.phát.triển.cho.các.doanh.nghiệp.logistics.việt.nam.giai.Ä‘ốº¡n.hậu.wto 134 hi ng loại hình doanh nghiệp doanh nghiệp có doanh nghiệp vốn đầu tư nước nước ep w Col % Col % Col % Count Count