(Luận văn) giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển nhà thành phố hồ chí minh (hdbank)

to tn gh p ie BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH w n - - a lo d y th ju p yi TRẦN MINH THẮM lu la an n va ll fu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH NGÂN m oi HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHÁT a nh TRIỂN NHÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (HDBANK) tz z Chuyên ngành: Kinh tế tài – ngân hàng PGS.TS TRẦN HUY HOÀNG om l.c NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm ht vb Mã số: 60.31.12 an Lu n va t re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 to tn gh p ie LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn “Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh ngân w n hàng Ngân hàng TMCP Phát Triển Nhà Thành Phố Hồ Chí Minh (HDBank) a lo d cơng trình nghiên cứu riêng tơi y th ju Các số liệu luận văn sử dụng trung thực Các số liệu có nguồn trích p yi dẫn, kết luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình lu la nghiên cứu khác an Tp HCM, ngày tháng năm 2010 n va ll fu Tác giả luận văn oi m tz a nh z Trần Minh Thắm k jm ht vb gm om l.c an Lu n va t re to tn gh p ie MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA w n LỜI CAM ĐOAN a lo d MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT y th ju DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang p yi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ NHỮNG VẤN ĐÊ CƠ BẢN VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG an 1.1 lu la CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG va n 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Bảo lãnh ngân hàng ll fu oi m 1.1.2 Khái niệm bảo lãnh ngân hàng tz a nh 1.1.3 Các chủ thể nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng 1.1.4 Vai trò chức bảo lãnh ngân hàng z vb jm ht 1.1.4.1 Chức bảo lãnh ngân hàng Bảo lãnh dùng công cụ bảo đảm: b Bảo lãnh dùng công cụ tài trợ: c Bảo lãnh cơng cụ đơn đốc hồn thành nghiã vụ chủ thể: d Bảo lãnh công cụ hạn chế rủi ro thông tin bất cân xứng: k a gm om l.c an Lu n va 1.1.4.2 Vai trò bảo lãnh ngân hàng Vai trò kinh tế: b Vai trò chủ thể tham gia bảo lãnh: t re a to tn gh p ie 1.1.5 Phân loại bảo lãnh ngân hàng 1.1.5.1 Căn theo mục đích bảo lãnh: w n Bảo lãnh dự thầu (Tender Guarantee, Bid Bond): a lo a d Bảo lãnh thực hợp đồng (Performance Guarantee): y th b ju Bảo lãnh bảo hành (Maintenance Guarantee): d Bảo lãnh toán (PaymentGuarantee): e Bảo lãnh hoàn trả tiền ứng trước (Repayment Guarantee): f Bảo lãnh Hải quan (Custom Guarantee): p yi c lu la an n va ll fu m oi 1.1.5.2 Căn theo phương thức phát hành bảo lãnh: a nh Bảo lãnh trực tiếp (Direct Guarantee): b Bảo lãnh gián tiếp (Indirect Guarantee): 10 c Bảo lãnh giáp lưng (Back- to-back Guarantee): 12 d Bảo lãnh xác nhận (Confirmed Guarantee): 13 e Đồng bảo lãnh (Syndicated Guarantee): 13 tz a z k jm ht vb gm om l.c an Lu 1.1.5.3 Căn theo tính chất bảo lãnh: 14 Bảo lãnh trả vô điều kiện (Demand Guarantee): 14 b Bảo lãnh kèm chứng từ (Documentery Guarantee): 14 n va a t re 1.1.6 Các điều ước quốc tế có liên quan đến bảo lãnh ngân hàng 15 to tn gh p ie 1.1.6.1 Các quy tắc thống Bảo lãnh theo yêu cầu (The Uniform Rules for Demand Guarantee- URDG) 15 w Quy tắc thực hành cam kết dự phòng quốc tế (The International Standby n 1.1.6.2 a lo Practice Rules – ISP) 16 d y th Công ước Liên Hiệp Quốc Bảo lãnh độc lập Tín dụng thư dự phòng ju 1.1.6.3 p yi (The United Nations Convention on Independent Guarantee and Standby Letter of lu la Credits): 16 an 1.2 NỘI DUNG CỦA NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG 17 n va ll fu 1.2.1 Các hình thức phát hành nội dung thư bảo lãnh 17 Các hình thức phát hành bảo lãnh 17 oi m 1.2.1.1 a nh Thư bảo lãnh, xác nhận bảo lãnh qua mạng truyền tin có ký hiệu mật 17 b Ký xác nhận bảo lãnh hối phiếu, lệnh phiếu 17 c Phát hành bảo lãnh đối ứng 17 d Các hình thức khác mà pháp luật không cấm 18 tz a z k jm ht vb gm Những nội dung thư bảo lãnh: 18 om l.c 1.2.1.2 Tên, địa …của bên tham gia: 18 b Dẫn chiếu hợp đồng gốc: 19 c Số tiền bảo lãnh: 19 d Các điều kiện toán: 19 e Thời hạn hiệu lực bảo lãnh: 19 an Lu a n va t re to tn gh p ie f Địa điểm phát hành hết hạn hiệu lực bảo lãnh: 20 1.2.2 Các nhân tố định chất lượng nghiệp vụ bảo lãnh 20 w n Nhân tố chủ quan: 20 a lo 1.2.2.1 d Con người: 20 y th a ju Sự đa dạng sản phẩm dịch vụ Quy trình nghiệp vụ: 21 c Công nghệ: 21 d Phí dịch vụ: 21 e Một số yếu tố khác: 21 p yi b lu la an n va ll fu m Nhân tố khách quan: 22 oi 1.2.2.2 a nh Môi trường kinh tế vĩ mô: 22 b Môi trường pháp lý: 22 tz a z ht vb k jm 1.2.3 Các tiêu đánh giá tình hình hoạt động nghiệp vụ bảo lãnh 23 Một số tiêu định lượng 23 gm 1.2.3.1 om l.c Dư nợ bảo lãnh: 23 b Doanh số bảo lãnh: 23 c Doanh thu nghiệp vụ bảo lãnh: 23 d Số dư tài khoản ký quỹ bảo lãnh: 24 e Dư nợ bảo lãnh hạn: 25 f Doanh số bảo lãnh hạn: 25 an Lu a n va t re to tn gh p ie 1.2.3.2 a Một số tiêu định tính 26 Sự đa dạng sản phẩm bảo lãnh ngân hàng: 26 w n Tính hợp lý quy trình nghiệp vụ 26 a lo b d y th 1.2.4 Các rủi ro bảo lãnh ngân hàng 27 ju Rủi ro bất khả kháng: 27 1.2.4.2 Rủi ro quốc gia người phát hành: 27 1.2.4.3 Rủi ro xuất phát từ chủ thể tham gia bảo lãnh: 27 p yi 1.2.4.1 lu la an n va Rủi ro từ người phát hành: 27 b Rủi ro từ bên bảo lãnh bên nhận bảo lãnh: 28 ll fu a oi m Các rủi ro chứng từ: .29 tz z BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BẢO vb 1.3 a nh 1.2.4.4 k jm ht LÃNH TẠI MỘT SỐ NGÂN HÀNG: 29 gm KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 om l.c CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN NHÀ TP.HCM TỔNG QUAN VỀ HDBANK 32 an Lu 2.1 n va 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển HDBank: 32 2.1.2.1 Vốn điều lệ: .33 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý HDBank: 33 t re 2.1.2 Vốn điều lệ Cơ cấu tổ chức, quản lý HDBank 33 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) to tn gh p ie 2.1.3 Khái quát tình hình hoạt động chung HDBank: 36 2.1.3.1 Huy động vốn 37 w n Sử dụng vốn 37 a lo 2.1.3.2 d Kết hoạt động kinh doanh HDBank: 39 p yi lu la 2.2 ju 2.1.3.4 Dịch vụ toán 38 y th 2.1.3.3 THỰC TRẠNG VẬN DỤNG NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG TẠI an HDBANK 41 va n 2.2.1 Cơ sở pháp lý nước thực nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng ll fu HDBank 41 oi m Bộ luật dân sự: 41 2.2.1.2 Luật TCTD: 41 2.2.1.3 Luật thương mại: 41 2.2.1.4 Quy chế bảo lãnh ngân hàng: 41 tz a nh 2.2.1.1 z k jm ht vb gm 2.2.2 Thực trạng vận dụng nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng HDBank 42 om l.c Đối tượng khách hàng mức bảo lãnh 42 2.2.2.2 Phạm vi, giới hạn bảo lãnh: 42 2.2.2.3 Các sản phẩm bảo lãnh HDBank: 43 2.2.2.4 Hình thức phát hành: 43 2.2.2.5 Hồ sơ điều kiện bảo lãnh: 44 an Lu 2.2.2.1 n va t re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) to tn gh p ie a H s bảo lãnh 44 b Điều kiện bảo lãnh: 44 w n Các biện pháp đảm bảo: 45 a lo c d ju Quy trình thực quản lý nghiệp vụ bảo lãnh 49 p yi 2.2.2.6 Phí dịch vụ bảo lãnh: 48 y th d lu la Bước - Thẩm định xét duyệt thư bảo lãnh: 49 b Bước - Hoàn thiện hồ sơ ký hợp đồng cấp bảo lãnh với khách hàng: 50 c Bước - Phát hành Thư bảo lãnh: 51 d Bước - Quản lý, theo dõi bảo lãnh: 52 an a n va ll fu oi m a nh Phân tích kết hoạt động nghiệp vụ bảo lãnh HDBank .53 tz 2.2.2.7 z Những tiêu định lượng: 53 b Những tiêu định tính: 63 k jm ht vb a ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VẬN DỤNG NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH CỦA gm 2.3 om l.c HDBANK 63 2.3.1 Những thuận lợi HDBank cung cấp nghiệp vụ bảo lãnh ngân an Lu hàng 63 n va Yếu tố người: .64 2.3.1.2 Về sản phẩm dịch vụ quy trình nghiệp vụ: 65 2.3.1.3 Về công nghệ: 66 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re 2.3.1.1 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) to tn gh p ie 2.3.1.4 Phí dịch vụ: .67 2.3.1.5 Yếu tố khác: 67 w n Quy mô vốn 67 a lo a d Cơ cấu tổ chức 68 y th b ju Mạng lưới chi nhánh 68 d Ngân hàng đại lý 68 e Công tác quảng bá thương hiệu 69 f Chính sách phát triển 69 p yi c lu la an n va ll fu m oi 2.3.2 Những khó khăn HDBank cung cấp nghiệp vụ bảo lãnh ngân a nh hàng 70 tz Những khó khăn chủ quan: .70 z 2.3.2.1 vb Vốn điều lệ thấp 70 b Một số Chi nhánh/Phòng giao dịch hoạt động chưa hiệu 71 c Sản phẩm chưa đủ, chưa đa dạng: 71 d Cung cấp dịch vụ chưa chuyên nghiệp, chưa đảm bảo tính cạnh tranh: 71 e Yếu tố công nghệ 72 f Các hạn chế khác 72 om l.c an Lu n va Những khó khăn khách quan: 73 Sự cạnh tranh ngày gây gắt gia cỏc ngõn hng: 73 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re a gm 2.3.2.2 k jm ht a (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 80 - to tn gh p ie lc, theo cơng việc thực Chính với cơng nghệ tại, HDBank nên sớm thực việc bảo mật thông tin lương cá nhân cần thiết w Chế độ thi tuyển chức danh: nguyện vọng người lao động làm việc tốt n a lo có hội thăng tiến Thực tế cho thấy vị Lãnh đạo lên từ chuyên viên d nắm rõ văn hóa doanh nghiệp, tâm lý nhân viên lãnh đạo tốt hơn.Vì HDBank y th ju nên xây dựng sách thi tuyển chức danh, ví dụ: quy định trình độ nào, độ tuổi nào, p yi năm kinh nghiệm… tự đăng ký thi tuyển vào chức danh nào, điểm lu la số người trúng tuyển chức danh công bố rộng rãi có nhu an cầu chức danh sử dụng n va Với việc mở rộng mạng lưới nhanh chóng nay, việc làm vừa tuyển oi a nh a2.Về đào tạo: m thần người lao động ll fu dụng nhân tốt, đáp ứng yêu cầu, vừa tiết kiệm chi phí khuyến khích tinh tz Hiện nghiệp vụ ngân hàng (trừ nghiệp vụ tốn quốc tế Phịng z tốn quốc tế đảm nhận) có bảo lãnh đơn vị kinh doanh toàn vb ht hệ thống thực HDBank có trung tâm đào tạo hoạt động tốt, nhiên k jm thiếu lớp đào tạo nghiệp vụ bảo lãnh HDBank cần sớm biên soạn ban hành cẩm gm nang sản phẩm bảo lãnh nhằm hệ thống hóa, chuẩn hóa kiến thức, kinh nghiệm theo hướng kết hợp lý thuyết thực tiễn Đồng thời cần tổ chức om l.c lớp học nghiệp vụ bảo lãnh thường xuyên trao đổi cập nhật thông an Lu tin, kiến thức văn pháp luật liên quan… để triển khai nghiệp vụ bảo lãnh đến Chi nhánh, Phòng giao dịch mới, hạn chế rủi ro tác nghiệp quản lý n va Ngoài cần thường xuyên tổ chức buổi hội thảo, trao đổi ý kiến để anh nhau, chia xẻ tình huống, rủi ro nghe, gặp, để có cách xử lý hạn chế đến mức thấp rủi ro liên quan cú th xy T ú cựng nõng cao (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re chị em cán công nhân viên thực nghiệp vụ bảo lãnh học hỏi kinh nghiệm lẫn (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 81 - to tn gh p ie trỡnh độ nghiệp vụ để chuẩn bị nguồn nhân lực có chất lượng đáp ứng yêu cầu phát sinh bảo lãnh phức tạp có tính chất quốc tế tương lai không xa w b Giải pháp sản phẩm, nghiệp vụ n a lo b1 Tăng cường chun mơn nghiệp vụ cho Phịng pháp chế: d Phịng Pháp chế phụ trách kiểm sốt tính pháp lý sản phẩm, văn bản, mẫu y th ju biểu trước ban hành Nhân Phòng pháp chế chủ yếu chuyên p yi Luật, cần tăng cường thêm nhân chuyên môn nghiệp vụ cho phận lu la đặc biệt nghiệp vụ bảo lãnh, yêu cần nhân phải nắm rõ nghiệp vụ an quy định pháp luật liên quan, nước mà thông lệ, Luật n va pháp Quốc tế để lường trước rủi ro ban hành mẩu biểu, xử lý tư vấn ll fu trường hợp phát sinh cho giảm thiểu rủi ro pháp lý nhiều oi m Trong tương lai không xa hội đủ điều kiện, HDBank đối tác tz hiểu thông lệ Quốc tế a nh nước ngồi chấp nhận việc phát hành bảo lãnh nước cần người thông z b2 Thiết kế sản phẩm bảo lãnh thiếu Ban hành gấp mẫu biểu vb ht thiếu: k jm HDBank cần ban hành gấp mẫu thư bảo lãnh (của tất loại bảo lãnh gm cung cấp) tiếng Anh, sản phẩm bảo lãnh cho KH thể nhân để đáp ứng yêu cầu KH, cung cấp dịch vụ cách toàn diện nhanh chóng, chuyên om l.c nghiệp giảm thiểu rủi ro cho đơn vị kinh doanh an Lu Đặc biệt HDBank nên trọng việc cung cấp sản phẩm bảo lãnh giao dịch nhà đất cho KH thể nhân như: bảo lãnh tham gia đấu giá, bảo lãnh tiền đặt cọc, bảo Một ví dụ thực tế KH muốn mua nhà chấp nhà mua nhiều, nhiên phát sinh nghịch lý nhà chưa chủ quyền người mua chưa chấp chưa trả hết tiền người bán khơng chu sang tờn cho ngi mua (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re vay mua nhà vốn sản phẩm truyền thống mạnh HDBank n va lãnh toán tiền cọc, bảo lãnh toán tiền mua… để bổ sung cho sn phm cho (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 82 - to tn gh p ie Trong trường hợp bảo lãnh toán tiền mua giải vấn đề để người bán yên tâm sang tên cho người mua có ngân hàng bảo lãnh tốn Đương w nhiên bảo lãnh phải ghi rõ HDBank chuyển tiền toán cho người bán sau n a lo người bán sang tên giấy tờ sở hữu người mua (KH) thực đầy đủ thủ tục d chấpvay vốn theo quy định HDBank Do HDBank ban hành sản y th ju phẩm vừa tăng doanh thu phí bảo lãnh vừa tăng trưởng tín dụng p yi b3 Thực sách tín dụng thận trọng: lu la Các khoản bảo lãnh cần có mức ký quỹ tài sản đảm bảo tương ứng hợp lý an (đương nhiên loại trừ trường hợp ưu đãi với KH tốt), để loại bỏ phần rủi ro lừa n va đảo, gian lận Việc cấp hạn mức bảo lãnh thực theo quy trình, đánh giá thẩm ll fu định chặt chẽ, nhìn nhận rủi ro khỏan vay để quản lý rủi ro nghiệp oi m vụ bảo lãnh tốt tz tác kiểm tra giám sát: a nh b4 Nâng cao vai trò tư vấn khách hàng CVQHKH tăng cường công z Khi nhận hồ sơ phát hành bảo lãnh KH, bước cần thiết theo quy vb ht trình, CVQHKH nên xem xét hợp đồng sở (hợp đồng gốc) bên bảo lãnh k jm bên nhận bảo lãnh để tư vấn thêm cho KH điều kiện toán bảo lãnh phù hợp, lận KH cho ngân hàng gm bảo vệ lợi ích đáng bên vừa nắm rõ vấn đề tránh rủi ro lừa đảo gian om l.c Cũng quản lý vay, CVQHKH CVQL&HTTD cần thường xuyên an Lu theo dõi thực kiểm tra giám sát định kỳ hoạt động KH để đảm bảo KH thực cam kết với đối tác nắm bắt nhanh nhu cầu khác KH để bán chéo sản Ngồi phận Kiểm Sốt Nội Bộ HDBank cần kiểm tra chéo định kỳ, không định kỳ khâu nghiệp vụ bảo lãnh để kịp thời phát sai phạm, bất cập, chấn chỉnh kịp thời nhằm hạn chế rủi ro (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re ro toỏn bo lónh thp nht n va phẩm Điều vừa đảm bảo chức tư vấn giám sát ngân hàng hạn chế ri (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 83 - to tn gh p ie c Giải pháp công nghệ: Như đề cập chương II, KH giải tỏa/hủy bảo lãnh trước hạn, sau thực w thủ tục cần thiết, CVHTTD hạch toán vào hệ thống phải ngày làm việc n a lo hôm sau KH nhận lại tiền ký quỹ Đây hạn chế cần khắc phục d HDBank khơng cịn nghĩa vụ với bảo lãnh việc hồn tiền ký quỹ cho KH ngày y th ju làm việc hợp lý đáp ứng yêu cầu họ p yi Ngồi từ phần mềm có, cần mở rộng phát triển ứng dụng cho lu la soạn thảo, in thư bảo lãnh hệ thống sau nhập liệu cần thiết Điều an đáp ứng thời gian, yếu tố thẩm mỹ tạo nét riêng, thống cho toàn hệ ll fu chứng thư bảo lãnh n va thống, cách để quảng bá thương hiệu HDBank hạn chế rủi ro giả mạo oi a nh d1 Về quy mô vốn m d Giải pháp cho yếu tố khác: tz Quy mô vốn thấp hạn chế lớn HDBank nói riêng NHTM cổ z phần nói chung, thực tế tình hình thị trường chứng khốn sụt giảm, cổ vb ht phiếu ngân hàng khơng cịn thu hút nhà đầu tư Vì để tăng vốn sử k jm dụng hiệu quả, tốn khó cho NHTMCP Tuy nhiên HDBank gm tăng vốn nhờ giúp sức cổ đơng chiến lược hữu có tiềm lực tài mạnh Ngân hàng Đầu Tư & Phát Triển Việt Nam (BIDV), Công ty cổ phần om l.c SOVICO Tổng cơng ty Địa ốc Sài Gịn (Resco), Quỹ Đầu tư phát triển Đô thị TP.HCM d2.Về mạng lưới: an Lu (Hifu) n va Với mạng lưới 70 điểm tính đến thời điểm tại, phủ gần khắp vùng khai trương có thời gian hoạt động 01 năm, áp lực doanh thu, lợi nhuận dồn vào hội sở chi nhánh hoạt động lâu để đảm bảo cân i ton h thng (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re trờn c nước lợi HDBank Tuy nhiên 2/3 s trờn l cỏc im (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 84 - to tn gh p ie Để mạng lưới chi nhánh sớm hoạt động họat động hiệu quả, khâu lựa chọn địa điểm, xây dựng bản, chuẩn bị nhân lực phải dè dặt, chu đáo Sau w khai trương, cần có sách rõ ràng, Phòng giao dịch lập cho đủ tiêu n a lo trước, quảng bá thương hiệu, ngược lại điểm phải hoạt động hiệu d thời gian bao lâu, tiêu thật cụ thể Nếu sau thời gian đơn vị y th ju khơng hồn thành có biện pháp phạt, răn đe, chí hốn đổi vị trí lãnh đạo p yi chấm dứt hợp đồng lao động lu la d3.Về quảng bá củng cố thương hiệu HDBank: an Cần trì thường xun, đồng phục cho nhân viên hình thức n va quảng cáo hiệu mà khoảng 02 năm trở lại (từ 2008 đến nay) HDBank ll fu khơng trọng Tất phận có gặp KH phải mặc đồng phục, cán oi m cơng nhân viên có trách nhiệm quảng bá hình ảnh HDBank a nh Ngồi HDBank nên lựa chọn kênh quảng cáo thiết thực, chi phí thấp mà tz hiệu Ví dụ chương trình xây dựng nhà cho hộ nghèo khó, lựa chọn số z đối tượng để tài trợ vừa thiết thực giúp ích cho cộng đồng vừa quảng bá thương hiệu k jm d4.Về cấu tổ chức: ht vb bền vững gm Để tránh tình trạng lúng túng manh múng, tăng tính chun mơn, chun nghiệp thực nghiệp vụ bảo lãnh, HDBank cần nhanh chóng thành lập Phòng om l.c bảo lãnh thuộc Hội Sở để xử lý bảo lãnh có giá trị lớn, phức tạp, an Lu tư vấn tham mưu, hướng dẫn nghiệp vụ cho toàn hệ thống Đồng thời nhân Phòng nguồn nhân lực đủ chuyên môn, thông thạo luật pháp nước, thông n va lệ quốc tế, giúp phát triển nghiệp vụ vươn nước HDBank đủ nội lực vụ bảo lãnh nói riêng bối cảnh hội nhập cạnh tranh gây gắt HDBank phải ln biết vị nổ lực phấn đấu, làm , iu kin tiờn quyt thnh cụng (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re Như để phát triển bền vững hoạt ng kinh doanh núi chung v nghip (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 85 - to tn gh p ie 3.3.2.2 Một số kiến nghị tầm vĩ mô a Cần tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý hoàn chỉnh chặt chẽ w Hiện có văn bản, quy chế hướng dẫn thực cụ thể n a lo nghiệp vụ bảo lãnh TCTD KH Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, d Việt Nam thành viên Tổ chức Thương mại giới (WTO), y th ju giao dịch ngày đa dạng phức tạp vượt khỏi phạm vi quốc gia nhu cầu p yi bảo lãnh ngày gia tăng Điều làm tăng rủi ro giao dịch bảo lãnh lu la khơng có văn luật cụ thể tiến hành giao dịch bảo lãnh với an đối tác nước ngoài, ngân hàng phải dẫn chiếu luật nước ngồi, thơng lệ n va quốc tế để áp dụng Việc gây thiệt hại cho phía Việt Nam, đặc biệt ll fu chưa hiểu xác thuật ngữ điều khoản mà họ quy định oi m Chính việc ban hành “Luật bảo lãnh ngân hàng” cần thiết Khi biên soạn a nh ban hành Luật quan hữu quan cần có tham khảo thông lệ tập quán tz quốc tế có vận dụng linh hoạt vào điều kiện nước ta Để Luật bảo lãnh z vũ khí giúp ngân hàng nước HDBank tự vệ tham gia giao dịch ht vb bảo lãnh đặc biệt với đối tác nước ngồi k jm Ngồi cần trọng trình tự giao dịch nghiệp vụ bảo lãnh, văn quy chế gm Ngân hàng nghiệp vụ bảo lãnh thường trọng thủ tục chấp bảo đảm không đề cập đến yếu tố trình tự giao dịch Từ ngân hàng thực om l.c theo cách thức, hiểu biết tạo bất đồng bộ, khập khiễng giao dịch b Cần có chuẩn mực chung kỹ thuật nghiệp vụ bảo lãnh an Lu bảo lãnh ngân hàng n va Thực tế mẫu biểu loại bảo lãnh mẫu biểu ngân hành bảo lãnh (ví dụ: mẫu bảo lãnh dự thầu, thực hợp đồng hổ sơ mời thu khỏc vi cỏc mu ny ca ngõn hng) (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re hàng khác nhau,cũng tài liu liờn quan khỏch hng ngh phỏt (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 86 - to tn gh p ie Vì văn bản, quy chế điều chỉnh giao dịch bảo lãnh nên nêu yếu tố quan trọng nội dung bảo lãnh mẫu bảo lãnh tiêu chuẩn riêng cho w loại bảo lãnh để từ tạo nên thống giao dịch bảo lãnh, phù hợp với n a lo chuẩn mực thơng lệ quốc tế Tránh tình trạng “nội địa hóa” “đơn giản hóa” giao d dịch bảo lãnh việc làm tùy tiện ngân hàng thời gian qua y th ju Bên cạnh đó, thơng tư hướng dẫn cụ thể quy chế bảo lãnh ngành, đặc p yi biệt NHNN cần ban hành kịp thời Các hướng dẫn phải tạo lu la hoàn chỉnh thống giao dịch bảo lãnh toàn ngành Ngân hàng an c Tăng cường chế kiểm tra, kiểm soát n va NHNN cần quy định chế kiểm tra, kiểm soát hoạt động ngân hàng nói chung ll fu hoạt động nghiệp vụ bảo lãnh nói riêng cách cụ thể, hợp lý phù hợp với oi m hoạt động đặc thù ngành ngân hàng Công tác kiểm tra tránh bị chồng chéo a nh quan chức làm ảnh hưởng đến công tác phục vụ KH ngân hàng Đồng tz thời cơng tác kiểm tra kiểm sốt phải thật minh bạch, rõ ràng, triệt để trừ nạn tham z nhũng vb ht d Có sách để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động ngân hàng k jm nội địa: gm Khi hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp nước nói chung đứng trước nhiều hội khơng thách thức Với vai trò quản lý kinh tế, Nhà nước cần nâng om l.c cao vai trò tổ chức, Hiệp hội để họ làm đại sứ liên hệ với tổ chức an Lu quốc tế Ngân hàng Thế giới (WB), Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) việc hỗ trợ ngân hàng nước đổi công nghệ, nâng cao lực quản trị, điều hành, áp n va dụng chuẩn mực, thông lệ quốc tế kinh doanh quản lý triển đòi hỏi nguồn cung cấp nhân lực lớn, nguồn nhân lực có kinh nghiệm làm việc đáp ứng nhu cầu (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re Ngoi ra, th trng ti chớnh ngân hàng có phát triển mạnh mẽ Sự phát (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 87 - to tn gh p ie giải vấn đề cần có nỗ lực ba phía Trong đó, quan trọng nhà tuyển dụng cần tham gia vào trình đào tạo, đưa lý thuyết w gắn với thực tiễn, đưa tiêu chuẩn, kỹ mà nhà tuyển dụng cần người n a lo học để nhà trường biết có cách giảng dạy phù hợp Do đó, Bộ Giáo Dục Đào Tạo d phải cân nhắc để xây dựng sách đào tạo theo hướng kết hợp chuẩn y th ju mực quốc tế với thực tiễn Việt Nam, tài liệu có tính cập nhật cao, trọng trang bị kỹ p yi làm việc thực tế mời cán làm việc trực tiếp tổ chức tài an tế lu la ngân hàng lớn giảng dạy, để học viên tiếp cận vấn đề cách bản, thực n va KẾT LUẬN CHƯƠNG ll fu Tóm lại, với vai trị bảo lãnh ngày dừng khơng thể thiếu hoạt động oi m sản xuất kinh doanh, “giấy thông hành” cho hoạt động doanh nghiệp a nh Trên tảng định hướng phát triền ngành ngân hàng nói chung tz HDBank nói riêng, xuất phát từ khó khăn từ thực tế hoạt động z vb nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng HDBank, tác giả đưa hai nhóm giải pháp: jm ht nhóm để vận dụng cho nội HDbank nhằm tháo gở hạn chế nội tại, phát huy k nội lực, học hỏi kinh nghiệm từ thành tựu ngân hàng khác nhóm giải gm pháp giải vướng mắc tồn chung hệ thống NHTM om l.c Từ giúp hồn thiện nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng cho HDBank, mang lại hiệu kinh doanh cao nht cho HDBank an Lu n va t re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 88 - to tn gh p ie KT LUẬN w n Sau chặn đường 21 năm thành lập phát triển – chặn đường dài cho a lo doanh nghiệp, đến thương hiệu HDBank vững mạnh, ngân hàng d y th phát triển bền vững ju Riêng nghiệp vụ bảo lãnh, dù đạt thành tựu định p yi có số tồn Trong bối cảnh hội nhập cạnh tranh ngân hàng gây lu la gắt việc sớm nhìn nhận có giải pháp khắc phục nhược điểm an bước hoàn thiện đổi cho phù hợp nhu cầu khách hàng trở nên cấp bách va n Với mong muốn góp phần vào phát triển hoạt động nghiệp vụ bảo lãnh ll fu HDBank, tác giả sâu nghiên cứu kỹ sở lý luận nghiệp vụ để hiểu thật oi m rõ chất nghiệp vụ kết hợp phân tích đánh giá thực trạng hoạt động nghiệp vụ bảo a nh lãnh HDBank từ đưa hai nhóm giải pháp, nhóm dành riêng cho HDBank tz nhóm giải pháp sách cấp, quan hữu quan để tạo điều kiện z thuận lợi cho hoạt động ngân hàng nói chung hoạt động nghiệp vụ bảo lãnh nói jm ht vb riêng phát triển Tơi tin giải pháp đề Chương đặc biệt nhóm giải pháp áp k gm dụng cho nội HDBank sớm Ban lãnh đạo HDBank xem xét thực hiện, om l.c góp phần hồn thiện nghiệp vụ bảo lãnh HDBank an Lu n va t re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 89 - to tn gh p ie TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT w n a lo PGS.TS Mai Văn Bạn (2008), Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương mại, d y th NXB Thống Kê, Hà Nội ju PGS.TS Nguyễn Đăng Dờn (2005), Tín dụng ngân hàng, NXB Thống Kê, p yi TP.HCM lu la PGS.TS Phan Thị Thu Hà (2009), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Giao an Thông Vận Tải, TP.HCM ll fu Động Xã Hội, TP.HCM n va PGS.TS Trần Huy Hoàng (2007), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Lao oi m TS Nguyễn Minh Kiều (2007), Nghiệp vụ ngân hàng đại, NXB Thống Kê, a nh TP.HCM tz Lê Nguyên (1997), Bảo lãnh ngân hàng & Tín dụng dự phịng, NXB Thống Kê, z TP.HCM vb jm ht PGS.TS Nguyễn Thị Mùi (2008), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài Chính k áp dụng, NXB Thống Kê, Hà Nội gm Nguyễn Trọng Thùy (2000), Bảo lãnh – Tín dụng dự phịng & điều luật om l.c Th.s Nguyễn Trọng Thùy (2009) Toàn tập UCP 600, NXB Thống Kê, Hà Nội Management), NXB Tài Chính, Hà Nội an Lu 10 Peter S.Rose (2004), Quản trị ngân hàng thương mại (Commercial Bank n va 11 Bản cáo bạch chào bán trái phiếu dài hạn năm 2010 Ngân hàng Thương Mại 12 Báo cáo thường niên năm 2007, 2008, 2009 Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Phát Triển Nhà Thành Ph H Chớ Minh (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re C phn Phỏt Trin Nh Thnh Ph H Chớ Minh (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 90 - to tn gh p ie 13 Hồ sơ văn kiện đại hội cổ đông thường niên năm 2009 Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Phát Triển Nhà Thành Phố Hồ Chí Minh w Các trang thơng tin điện tử: n a lo www.gov.org.vn: Chính phủ nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam d y th www.sbv.gov.vn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ju www.hdbank.com.vn: Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Phát Triển Nhà p yi TP.HCM lu la www.dddn.com.vn: Diễn đàn doanh nghiệp an www.saigontime.com.vn: Thời báo kinh tế sài gòn va n http://tuoitre.vn: Báo Tuổi trẻ ll fu http://phapluattp.vn: Báo Pháp luật m oi http://www.tienphong.vn: Báo Tiền phong tz a nh http://vietnamnet.vn: Báo Vietnamnet z k jm ht vb gm om l.c an Lu n va t re (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 91 - to tn gh p ie PHỤ LỤC Một số ví dụ rủi ro bảo lãnh ngân hàng thời gian qua w n Liên quan đến tranh chấp bảo lãnh ngân hàng, để có nhìn thực tế bảo a lo lãnh ngân hàng, tác giả sưu tầm tổng hợp thông tin đại chúng số ví d y th dụ điển sau: ju Kỳ án xuyên kỷ Cần Thơ 1996 - 2006 (Nguồn: tổng hợp báo p yi pháp luật ngày 27/03/2008, vietnamnet ngày 13/06/2006, 17/08/2006) lu la Năm 1995 qua thương vụ mua bán đường trả chậm với Công ty XNK tổng hợp an Cần Thơ (Mekonimex), hai doanh nghiệp Công ty XNK phía bắc - Hải Phịng va n Cơng ty Cổ phần KD Bất động sản Hải Phòng (Vimproco) ơng Nguyễn Đình Chiến ll fu làm đại diện nợ 43,8 tỷ đồng, hai bên thỏa thuận số nợ cịn lại chưa tốn bên oi m mua hàng phải chịu lãi theo thỏa thuận a nh Một phần số đường doanh nghiệp ông Chiến đại diện đổi lấy hàng gồm nhựa tz đường, sắt thép, nguyên liệu hạt nhựa PP/PE loại bán lại cho Công ty đầu tư phát z triển kinh tế Sóc Trăng (EIDC – Lý Hóc Hỷ làm đại diện) vb jm ht Khi mua hàng EIDC trình với ơng Chiến thư tay ông Lưu Khánh Vân – lúc Phó Chủ Tịch tỉnh Sóc Trăng, thư ơng Huỳnh Văn Trí – lúc bí thư k gm thị ủy thị xã Sóc Trăng giới thiệu Lý Hóc Hỷ em ni đề nghị giúp đở để xây om l.c dựng sở hạ tầng tỉnh Sóc Trăng bốn chứng thư bảo lãnh Chi Nhánh Ngân Hàng Nhà Nước Ngân Hàng Nơng Nghiệp Phát Triển Nơng Thơn Tỉnh Sóc an Lu Trăng trị giá cam kết 48 tỷ đồng điều khoản toán ghi rõ “đến hạn thnah tốn mà EIDC khơng thnah tốn ngân hàng trả thay không viện dẫn bất n va lý chậm trễ 03 ngày” cho doanh nghiệp khoản tiền nợ 43,8 tỷ hai doanh nghiệp ông Chiến làm đại diện Năm 1996 vụ việc đưa xét xử, ông Chiến b bt v b giam 28 (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re Lý Hóc Hỷ đồng bọn bỏ trốn ơm theo khoản tin ln li mún n khng l (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 92 - to tn gh p ie tháng, sau đến tháng 7/2006 Tòa Phúc Thẩm tòa án nhân dân tóa cao TP.HCM tun ơng Chiến vơ tội w Ở đề tài không bàn chi tiết khác vụ án mà quan tâm đến n a lo bốn chứng thư bảo lãnh ngân hàng, ngân hàng bội ước với doanh nghiệp dẫn d đến doanh nghiệp không trả nợ phá sản Theo tình tiết vụ án, ơng Chiến y th ju doanh nhân giỏi, hiểu biết, “đi trước người”, sử dụng cơng cụ tài p yi kinh doanh nội địa bán hàng trả chậm thông qua chứng thư bảo lãnh ngân hàng lu la Tuy nhiên nhận chứng thư ông Chiến vị Giám đốc ngân an hàng ký chứng thư vượt thẩm quyền n va Như học phía ngân hàng phát hành chứng thư phải thẩm định ll fu kỹ KH, phải yêu cầu KH có trách nhiệm việc thực nghĩa vụ đối tác oi m cách như: có tài sản đảm bảo cho bảo lãnh, có tỷ lệ ký quỹ phù hợp… thực a nh thẩm quyền, trách nhiệm uy tín ngân hàng tz Về phía doanh nghiệp phải lưu ý thẩm quyền ký kết phát hành thư bảo lãnh z ngân hàng, đề nghị ủy quyền ký kết người ký chứng thư bảo lãnh vb ht mà nhận, chí doanh nghiệp lựa chọn ngân hàng uy tín mà tin k jm tưởng để tránh rủi ro đáng tiếc trường hợp doanh nghiệp ông Chiến nêu gm Vụ việc Nhà máy nước BOO Thủ Đức (TP.HCM) (Nguồn: báo tuổi trẻ) om l.c Dự án đầu tư BOO Nhà máy Nước Thủ Đức có cơng suất 300.000 m3/ngày với tổng vốn đầu tư 1.547 tỉ đồng nhằm cung cấp nước cho quận 2, 7, 9, Thủ Đức an Lu huyện Nhà Bè Công ty cổ phần BOO nước Thủ Đức (TWD) chủ đầu tư Nhà thầu Hyundai Rotem (HR) làm tổng thầu thiết kế, thi công theo hình thức “chìa khóa n va trao tay” Dự án khởi công ngày 30-9-2005 với tiến độ 22 tháng (dự kiến tháng 8- giá 5,7 triệu USD Do nhà thầu thi công chậm tiến độ TDW yêu cầu HR gia hạn bảo lãnh thực hợp đồng trước ngày hết hạn 28 ngày, nhiên HR ó khụng thc (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re 2007) hon thnh phát nước Bảo lãnh thực hợp đồng HR np cho TWD tr (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) - 93 - to tn gh p ie nên TWD buộc phải thông báo cắt hợp đồng (theo thỏa thuận nêu hợp đồng HR vi phạm hợp đồng TWD quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng w nhà thầu phải trả lại vật tư thiết bị tài liệu mà chủ đầu tư thanht toán), tịch thu số n a lo tiền bảo lãnh 5,7 triệu USD từ ngân hàng UBND TP.HCM chấp thuận tranh d chấp TWD HR chưa có kết luận cuối y th ju Rõ ràng bảo lãnh ngân hàng có vai trị quan trọng, thương vụ lớn, cơng p yi trình xây dựng lớn mang tính đa quốc gia có bảo lãnh ngân hàng tham gia lu la Vụ việc Công ty Xây dựng 384 (Nguồn : báo Tiền Phong ngày 29/01/2010) an Công ty Xây dựng 384 ứng cho Công ty cổ phần Thiết bị Xây Lắp Giao Thông va n (địa 103E8 Thanh Xuân Bắc, Thanh Xuân, Hà Nội) tỷ đồng, để xây dựng ll fu cơng trình giao thơng Đơn vị bảo lãnh tốn cho số tiền Chi nhánh Hưng m oi Yên Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) Thời hạn chứng thư bảo lãnh a nh năm, ngày hết hạn 28-1-2010 tz Do đối tác không xây dựng cơng trình tiến độ nên ngày 27-1-2010, Cơng ty z vb Xây dựng 384 cử cán đến Chi nhánh Hưng Yên Ngân hàng SHB để yêu cầu jm ht toán bảo lãnh, song cán có trách nhiệm khơng hợp tác, buộc phía Công k ty Xây dựng 384 phải mời Công an địa phương có mặt để chứng kiến Đồng thời trước gm đó, cán có trách nhiệm phía Cơng ty cổ phần Thiết bị xây lắp giao thông om l.c đến trụ sở Công ty Xây dựng 384, mượn chứng thư bảo lãnh để “đi sao”, bất ngờ xé bỏ văn này, nhiên bị xé Công ty Xây dựng 384 trình báo an Lu Cơng an địa phương việc Hiện vụ việc quan điều tra hình Quân đội thụ lý, nhiên n va tác giả đề cập đến việc doanh nghiệp sử dụng công cụ bảo lãnh ngân hàng làm nghiệp từ việc thực giao dịch hợp đồng gốc cao việc nhận toán chứng thư bảo lãnh từ ngân hàng (loại trừ nhng trng hp la o) Do ú tỡnh (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) t re để tránh rủi ro cho chán hiệu kinh tế mang lại cho doanh (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank) (Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)(Luỏưn.vn).giỏÊi.phĂp.hon.thiỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bỏÊo.lÊnh.ngÂn.hng.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.phĂt.triỏằn.nh.thnh.phỏằ.hỏằ.chư.minh.(hdbank)