(Luận văn) đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh bình dương

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  ng hi ep NGUYỄN THỊ XINH n w lo ad y th ju ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TỈNH BÌNH DƯƠNG yi pl n ua al n va fu ll LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ oi m at nh z CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN z j ht vb MÃ SỐ: 60.31.05 k m gm m co l NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN TẤN KHUYÊN an Lu n va y te re TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 MỤC LỤC tn to Trang p ie gh Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn w n a lo Mục lục d Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt th u yj Danh mục hình, bảng biểu p yi Danh mục phụ lục an lu la CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 Lý chọn đề tài n va 1.2 Mục tiêu nghiên cứu m ll fu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu z at nh oi 1.4 Phạm vi nghiên cứu phương pháp nghiên cứu 1.5 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT z vb 2.1 Giới thiệu k jm ht 2.2 Khái niệm cạnh tranh 2.3 Khái niệm lực cạnh tranh gm 2.3.1 Lý thuyết cạnh tranh cổ điển l.c 2.3.2 Lý thuyết cạnh tranh tân cổ điển om 2.3.3 Lý thuyết lực cạnh tranh đại Lu 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng NLCT doanh nghiệp 10 an 2.4.1 Mức độ đáp ứng thị trường 11 y 2.4.4 Xây dựng văn hóa học tập liên tục 15 te 14 re 2.4.3 Xây dựng hệ thống thang đo thành tích tưởng thưởng tường minh n nghiệp 12 va 2.4.2 Mức độ điều chỉnh cấu tổ chức theo lợi cạnh tranh doanh 2.4.5 Ứng dụng công nghệ 16 tn to 2.4.6 Xây dựng thương hiệu 17 p ie gh 2.4.7 Huy động vốn 19 2.5 Các quan điểm xác định DNNVV 21 2.5.1 Quan điểm xác định DNNVV giới 21 w n 2.5.2 Quan điểm xác định DNNVV Việt Nam 22 a lo 2.6 Tính tất yếu cạnh tranh việc nâng cao NLCT DNNVV d th giai đoạn 26 u yj 2.7 Tổng quan số cơng trình nghiên cứu trước 28 p yi 2.7.1 Các nghiên cứu nước 28 an lu la 2.7.2 Các nghiên cứu nước 29 2.8 Mơ hình nghiên cứu 30 n va 2.9 Tóm tắt 33 m ll fu CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 z at nh oi 3.1 Giới thiệu 34 3.2 Quy trình nghiên cứu 34 3.2.1 Xây dựng thang đo 35 z 3.2.2 Đánh giá thang đo 36 vb k jm ht 3.2.3 Phân tích kết khảo sát NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương 37 3.3 Thang đo 38 gm 3.3.1 Thang đo mức độ đáp ứng thị trường 38 l.c 3.3.2 Thang đo mức độ điều chỉnh cấu tổ chức theo lợi cạnh tranh 39 om 3.3.3 Thang đo xây dựng hệ thống đo lường thành tích tưởng thưởng tường Lu minh 39 an 3.3.4 Thang đo xây dựng văn hóa học tập liên tục 40 y 3.4 Một số thông tin mẫu 43 te 3.3.8 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT 43 re 3.3.7 Thang đo huy động vốn 42 n 3.3.6 Thang đo xây dựng thương hiệu 41 va 3.3.5 Thang đo ứng dụng công nghệ 41 3.4.1 Phương pháp chọn mẫu 43 tn to 3.4.2 Kích thước mẫu 43 p ie gh 3.4.3 Kết cấu mẫu 44 3.5 Tóm tắt 45 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 47 w n 4.1 Giới thiệu 47 a lo 4.2 Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 47 d th 4.2.1 Thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT u yj DNNVV tỉnh Bình Dương 47 p yi 4.2.2 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT 50 an lu la 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 51 4.3.1 Thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT n va DNNVV tỉnh Bình Dương 51 m ll fu 4.3.2 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT 53 z at nh oi 4.4 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 53 4.5 Kiểm định mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 57 4.6 Tóm tắt 60 z CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 62 vb k jm ht 5.1 Tổng hợp kết nghiên cứu đề tài 62 5.2 Những gợi ý đề xuất với doanh nghiệp 63 gm 5.2.1 Tiến hành hiệu chỉnh cấu xây dựng văn hóa doanh nghiệp 63 l.c 5.2.2 Tăng cường khả huy động vốn 65 om 5.2.3 Xây dựng hệ thống thang đo thành tích tưởng thưởng tường minh Lu 66 an 5.2.4 Tăng cường khả ứng dụng công nghệ xây dựng thương hiệu cho y 5.4.2 Đề xuất hướng nghiên cứu 70 te 5.4.1 Những hạn chế đề tài 70 re 5.4 Những hạn chế đề tài đề xuất hướng nghiên cứu 70 n 5.3 Những gợi ý đề xuất với Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương 68 va DNNVV 67 5.5 Tóm tắt 71 tn to Tài liệu tham khảo p ie gh Phụ lục w n a lo d th u yj an lu la p yi n va z at nh oi m ll fu z k jm ht vb om l.c gm Lu an n va y te re LỜI CAM ĐOAN tn to Để thực luận văn “Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp p ie gh nhỏ vừa tỉnh Bình Dương”, tơi tự nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề, vận dụng kiến thức học trao đổi với giáo viên hướng dẫn, bạn bè, đồng w nghiệp,… n a lo d Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu th u yj kết trình bày luận văn trung thực an lu la p yi Bình Dương, tháng 12 năm 2011 Tác giả n va z at nh oi m ll fu Nguyễn Thị Xinh z k jm ht vb om l.c gm Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng LỜI CẢM ƠN tn to p ie gh Để hoàn thành luận văn này, Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh truyền đạt w kiến thức quý báu suốt thời gian học trường, đặc biệt xin n a lo chân thành gửi lời cảm ơn đến Thầy Nguyễn Tấn Khuyên – Phó Viện Trưởng d Viện Nghiên cứu kinh tế phát triển, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ th u yj Chí Minh hướng dẫn tận tình phương pháp khoa học nội dung đề tài p yi Tôi xin chân thành cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp tư vấn hỗ an lu la trợ tơi q trình xử lý số liệu lựa chọn khung phân tích Trong trình thực luận văn, cố gắng, trao đổi n va tiếp thu ý kiến đóng góp Q Thầy, Cơ, bạn bè đồng nghiệp, m ll fu tham khảo nhiều tài liệu để hồn thành luận văn, tơi không khỏi né tránh quý báu từ Quý Thầy, Cô bạn z at nh oi sai sót Tơi mong nhận thơng tin đóng góp, phản hồi z vb Bình Dương, tháng 12 năm 2011 k jm ht Tác giả om l.c gm Lu Nguyn Th Xinh an n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng DANH MC CC Kí HIU, CH VIT TT tn to p ie gh DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ vừa (SME) NLCT : Năng lực cạnh tranh TP HCM : Thành phố Hồ Chí Minh w n : Extraction Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) ANOVA : Analysis of Variance (Phân tích phương sai) a lo EFA d th : Significance (ý nghĩa, quan trọng) u yj SIG an lu la p yi n va z at nh oi m ll fu z k jm ht vb om l.c gm Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng PH LC tn to KIM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CRONCHBACH’S ALPHA p ie gh SAU KHI HIỆU CHỈNH Kiểm định mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT w DNNVV tỉnh Bình Dương n a lo - Yếu tố “Hiệu chỉnh cấu xây dựng văn hóa doanh nghiệp” d th Reliability Statistics u yj N of Items an lu la p yi Cronbach's Alpha ,904 Item-Total Statistics n va z k jm ht vb Cronbach's Alpha if Item Deleted ,899 ,895 ,888 ,892 ,886 ,890 ,890 ,890 ,904 om l.c gm c2 c4 c5 c6 c11 c12 c13 c14 c17 z at nh oi m ll fu Corrected ItemScale Mean if Scale Variance Total Item Deleted if Item Deleted Correlation 31,31 28,911 ,590 30,92 27,933 ,648 31,00 27,118 ,741 31,08 27,458 ,683 30,87 26,974 ,764 30,83 27,163 ,708 30,81 27,130 ,718 30,78 27,482 ,712 31,02 28,778 ,520 Lu an - Yếu tố “Huy động vốn” n va y te re Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,825 N of Items (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng tn to Item-Total Statistics p ie gh w c28 c29 c30 n a lo d th u yj c31 Scale Mean if Item Deleted 11,05 10,85 10,83 11,04 Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation 6,231 ,599 6,052 ,701 6,139 ,676 5,780 ,632 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,802 ,757 ,768 ,790 p yi an lu la - Yếu tố “Xây dựng hệ thống đo lường thành tích tưởng thưởng tường minh” n va Reliability Statistics N of Items z at nh oi m ll fu Cronbach's Alpha ,825 Item-Total Statistics z Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation 6,209 ,603 5,535 ,730 5,787 ,676 5,807 ,595 k jm ht vb om l.c gm c7 c8 c9 c10 Scale Mean if Item Deleted 10,67 10,72 10,61 10,73 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,799 ,741 ,767 ,806 Lu an - Yếu tố “Xây dựng thương hiệu” va n Reliability Statistics te re N of Items y Cronbach's Alpha ,788 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng tn to Item-Total Statistics p ie gh w n a lo c20 d th u yj c21 c22 Corrected ItemCronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 7,13 3,225 ,639 ,700 7,27 3,004 ,725 ,606 7,44 3,316 ,530 ,820 p yi an lu la Kiểm định mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT Reliability Statistics n va N of Items Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation z Scale Mean if Item Deleted z at nh oi m ll fu Cronbach's Alpha ,843 7,25 4,035 ,642 c34 6,82 4,367 ,686 ,686 ,857 ,804 om l.c 4,118 ,816 7,20 gm c32 c33 k jm ht vb Cronbach's Alpha if Item Deleted Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng tn to PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỒI QUY p ie gh Model Summaryb Model R R Adjusted R Std Error of the Square Square Estimate dimension0 677a 458 451 74645811 a Predictors: (Constant), Zf4, Zf2, Zf3, Zf1 b Dependent Variable: ZY w DurbinWatson 1.297 n a lo d th u yj Model p yi Regression an lu la Sum of Squares 146.670 ANOVAb df Mean Square 36.668 Sig .000a 65.807 557 n va Residual 173.289 341 Total 319.960 345 a Predictors: (Constant), Zf4, Zf2, Zf3, Zf1 b Dependent Variable: ZY F z at nh oi m ll fu t Sig z Collinearity Statistics Tolerance VIF ht vb 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 om l.c 820 000 000 000 000 gm 228 12.906 7.490 5.251 4.105 k jm Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Beta Error (Constant) 010 042 Zf1 540 042 539 Zf2 313 042 313 Zf3 221 042 219 Zf4 171 042 171 a Dependent Variable: ZY Lu an n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng TI LIỆU THAM KHẢO tn to p ie gh Danh mục tài liệu tiếng Việt Bùi Thị Thanh Hà, 2000 Từ điển bách khoa Việt Nam tập Hà Nội: Nhà w xuất Từ điển Bách khoa n a lo Cục Thống kê tỉnh Bình Dương, 2010 Niên giám thống kê 2010 Bình d Dương: Nhà xuất Thống kê th u yj Đinh Sơn Hùng Lê Vinh Danh, 2004 Doanh nhân Việt Nam địa bàn an lu la p yi Thành phố Hồ Chí Minh – trạng giải pháp phát triển Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh Hồng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 Phân tích liệu nghiên n va cứu với SPSS Hồ Chí Minh: Nhà xuất Hồng Đức m ll fu Lê Hùng, 2004 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng phát triển Thành phố Hồ Chí Minh z at nh oi thương mại cổ phần địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Viện nghiên cứu Micheal Porter, 1980 Chiến lược cạnh tranh Hồ Chí Minh: Nhà xuất z ht vb Trẻ Lênin Hà Nội: Nhà xuất Chính trị Quốc gia k jm Nhà xuất Chính trị Quốc gia, 2002 Giáo trình kinh tế học trị Mác – gm l.c Nguyễn Hữu Thắng, 2009 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Lu Chính trị Quốc gia om Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế Hà Nội: Nhà xuất an Nguyễn Trúc Vân cộng sự, 2007 Giải pháp tăng khả cạnh tranh y te hiệu cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh re Nguyễn Trúc Vân cộng sự, 2008 Chính sách, giải pháp phát triển thương n trình hội nhập Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh va doanh nghiệp điện – điện tử địa bàn Thành phố Hồ Chớ Minh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng quỏ trỡnh hi nhp Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí tn to Minh p ie gh Philip Kotler, 1997 Quản Trị Marketing Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Tổng cục Thống kê, 2010 Doanh nghiệp Việt Nam năm đầu kỷ 21 Hà Nội: Nhà xuất Thống kê w n Trần Sửu, 2006 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện toàn a lo d cầu hoá Hà Nội: Nhà xuất Lao động th u yj Trần Thế Hoàng, 2011 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp xuất p yi thủy sản Việt Nam đến năm 2020 Luận án Tiến sĩ Đại học Kinh tế an lu la Thành phố Hồ Chí Minh Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương, 2011 Kế hoạch trợ giúp phát triển doanh n va nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Bình Dương giai đoạn 2011 – 2015 Bình m ll fu Dương, tháng 11 năm 2011 z at nh oi Vũ Trọng Lâm, 2006 Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Hà Nội: Nhà xuất Chính trị Quốc gia Danh mục tài liệu tiếng Anh z ht vb Baker, J M and W E Sinkula, 1999a The synergetic effect of Market of the Academy of Marketing Science, 27: 411-427 k jm Orientation and learning orientation on Organizational Performance Journal gm l.c Chaiprasit & Sasiprapa, 2007 Corporate strategies and technology Academy of Business and Economics [online] Available at: Lu of om developments of Thai firms in globalization edge: expert interviews Journal an [Accessed 22 August n va 2011] y te Issues Ahead Advertising Age 1-43 re Debra Aho Williamson, 1996 Web Ads Mark 2nd Birthday with Decisive (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng Hair et al., 1998 Multivariable data Analysic Tnce: Prentice – Hall tn to International p ie gh Jaworski, Bernard J and Ajay K Kohli, 1993 Market Orientation: Antecedents and Consequences Journal of Marketing 57: 53-70 Man T.W.Y and Lau T., 2000 Entreprendrial Competencies of SME Owner, w n a lo Manager in the Hong Kong Services sector: A Qualitative Analysis Journal d of Enterpising Culture, 8: 235-254 th u yj Menguc, B and Auh, S., 2006 Creating a firm-level dynamic capability p yi through capitalizing on market orientation and innovativeness Journal of the Nguyen Dinh an lu la Academy of Marketing Science, 34: 1552- 782426 Tho et al, 2006 Information internalization and n va internationalization – evidence from Vietnamese firms International Business m ll fu Review 15: 682-701 York: Oxford University Pres z at nh oi Nonaka, I and Takeuchi, H., 1995 The knowledge-creating company New Robert Benjamin and Rolf Wigand, 1995 Electronic Markets and Virtual z k jm Review 8: 31-14 ht vb Value Chains on the Information Superhightway Sloan Managerment Singh, R.K et al, 2006 Strategy Development by Indian SMEs in Plastic gm l.c Sector: An Empirical study Singapore Management Review, 2: 65-83 om Singh, R.K et al, 2007 Strategy Development for Competitiveness: A Study an Performance Management 4: 285-304 Lu on Indian Auto Component Sector International Journal of Productivity and n va Srivastava A.K et al, 2001 Molecular and clinical correlation in five y December 1997 te Susan Greory Thomas, 1997 The networked US News of world Report re Indianfamilies with spinocerebellar ataxia type 12 Ann Neurol 50: 796-780 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.nng.lỏằc.cỏĂnh.tranh.cỏằĐa.doanh.nghiỏằp.nhỏằã.v.vỏằôa.tỏằnh.bơnh.dặặĂng