Xây dựng phần mềm quản lý việc bảo trì sử dụng giải thuật điều độ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TẠ HỮU NHÂN XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ VIỆC BẢO TRÌ SỬ DỤNG GIẢI THUẬT ĐIỀU ĐỘ CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ DEVELOPING THE COMPUTERIZED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM USING SCHEDULING ALGORITHM FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES Chuyên ngành: Kỹ thuật Điều khiển Tự động hóa Mã số: 8520216 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2023 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA –ĐHQG -HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS Trần Ngọc Huy (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : TS Nguyễn Trọng Tài (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : TS Ngô Thanh Quyền (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 15 tháng 06 năm 2023 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) Chủ tịch: GS.TS Hồ Phạm Huy Ánh Thư ký: PGS.TS Huỳnh Thái Hoàng Ủy viên: PGS.TS Lê Mỹ Hà Phản biện 1: TS Nguyễn Trọng Tài Phản biện 2: TS Ngô Thanh Quyền Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA ĐIỆN – ĐIỆN TỬ ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Tạ Hữu Nhân MSHV: 2170973 Ngày, tháng, năm sinh: 04/08/1999 Nơi sinh: Kiên Giang Chuyên ngành: Kỹ thuật Điều khiển Tự động hóa Mã số : 8520216 I TÊN ĐỀ TÀI: - Tiếng Việt : XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ VIỆC BẢO TRÌ SỬ DỤNG GIẢI THUẬT ĐIỀU ĐỘ CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ - Tiếng Anh : DEVELOPING THE COMPUTERIZED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM USING SCHEDULING ALGORITHM FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: : Xây dựng phần mềm quản lý việc bảo trì có sử dụng giải thuật hỗ trợ lên lịch cho doanh nghiệp vừa nhỏ, bao gồm web-app portal để quản lý tổng ứng dụng chạy đa tảng điện thoại di động để giúp kỹ thuật viên xem lịch trình vào thực báo cáo công việc Ứng dụng cho phận bảo trì, bảo dưỡng doanh nghiệp vừa nhỏ, mà cụ thể doanh nghiệp sản xuất nhựa Việt Nam Trong đó, giải thuật hỗ trợ lên lịch chiếm trọng tâm quan trọng đề tài Giải thuật xét đến vấn đề liên quan đến vận hành thường ngày nhà máy với đầu vào, đầu ra, ràng buộc thực tế Bên cạnh đó, giải thuật cần phải đảm bảo mức độ xác đầu thời gian cho phép i III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : (Ghi theo QĐ giao đề tài) 06/02/2023 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: (Ghi theo QĐ giao đề tài) 11/06/2023 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Ghi rõ học hàm, học vị, họ, tên): TS Trần Ngọc Huy TP HCM, ngày 25 tháng 07 năm 2023 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TRƯỞNG KHOA ĐIỆN – ĐIỆN TỬ (Họ tên chữ ký) ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin cảm ơn giảng viên, nhân viên trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia TP.HCM, thầy cô khoa Điện – Điện Tử Bộ môn Điều khiển Tự động hóa tạo điều kiện, hỗ trợ trình học tập nghiên cứu Tôi xin cảm ơn TS Trần Ngọc Huy – Cán hướng dẫn Luận văn Thạc sĩ, đồng nghiệp nghiên cứu, sinh viên nghiên cứu học tập phịng thí nghiệm FABLAB, cung cấp thiết bị, hỗ trợ tư vấn, định hướng, hướng dẫn tạo điều kiện để thực luận văn thạc sĩ ứng dụng Tôi xin cảm ơn TS Nguyễn Trọng Tài TS Ngơ Thanh Quyền có nhận xét, phản biện đề tài để giúp phần nghiên cứu đầy đủ hoàn chỉnh Xin cảm ơn ghi nhận ý kiến đóng góp, nhận xét từ Giáo sư, Phó giáo sư, Tiến sĩ Hội đồng bảo vệ Luận văn Thạc sĩ ngày 15/06/2023 Trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc gia TP.HCM Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, đồng nghiệp bạn bè hỗ trợ, đồng hành điểm tựa tinh thần để tơi chun tâm nghiên cứu thực đề tài Trong trình nghiên cứu thực đề tài luận văn Thạc sĩ, thời gian trình độ nghiên cứu có hạn, khơng thể tránh khỏi sai sót, mong nhận ý kiến đóng góp nhận xét từ quý vị Một lần xin gửi lời cảm ơn chân thành iii TÓM TẮT LUẬN VĂN Mục tiêu: Luận văn tập trung nghiên cứu vào việc phát triển ứng dụng tự động hóa nhà máy, doanh nghiệp sản xuất, cụ thể hệ thống quản lý việc bảo trì doanh nghiệp vừa nhỏ Đây hệ ứng dụng gồm nhiều tảng từ web app, ứng dụng điện thoại, server giao tiếp với ứng dụng khác hệ MES nhà máy Hệ ứng dụng sử dụng giải thuật điều độ, lên lịch cho đơn bảo trì theo lịch trình tối ưu dựa vào thời gian nghỉ máy, thời gian làm việc nhân công mức độ sẵn sàng linh kiện thay Giải thuật sử dụng Tabu Search, loại giải thuật kiểu metaheuristic, sử dụng kiểu tìm kiếm dạng cục bộ, kết hợp phương pháp tìm kiếm vùng lận cận để làm tối thiểu hóa hàm mục tiêu cho trước Phạm vi: Ứng dụng cho phận bảo trì, bảo dưỡng doanh nghiệp vừa nhỏ, mà cụ thể doanh nghiệp sản xuất nhựa Việt Nam Đối tượng: Web-app portal chạy tảng web ứng dụng chạy điện thoại, có hỗ trợ cho tảng Android iOS Phương pháp thực hiện: Khảo sát môi trường thực tế, lên phương án cải tiến cách quản lý thủ công nhà máy công ty Lựa chọn phần cứng, công nghệ phần mềm để cải tiến hệ thống quản lí việc bảo trì Tiến hành thực hệ thống quản lý bảo trì, giải thuật hỗ trợ việc lên lịch Kiểm tra ứng dụng hệ thống nhà máy nhựa iv ABSTRACT Objective: The thesis focus on study in the development of an automation application in factory and enterprise process, specifically a system which handles the maintenance management of small and medium-sized enterprises This is a part of the ecosystem of Manufacturing Execution System layer in Automation Pyramid (ISA 95) The system includes web application, mobile application, and the server Besides that, an algorithm which helps the manager handle the scheduling and task arrangement, the more optimal solution will be provided by the algorithm based on the work schedule of the devices and employees, the availability of materials This algorithm is Tabu Search, a metaheuristic, using local search and a method which helps avoid the local optimal cost function Scope: Applied for the maintenance department of small and medium-sized enterprises, specifically the plastic factory and enterprise in Vietnam Object: Web application portal which run on web browser, a mobile application run on Android and iOS Method: studying the actual factory environment, making the plans which improve the handwork management in factory environments Choosing the hardware, software technology to improve the maintenance management Implementing the algorithm for maintenance scheduling Testing and verification at the factory v LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan đề tài cơng trình nghiên cứu tơi, có hỗ trợ từ Giảng viên hướng dẫn TS Trần Ngọc Huy số bạn sinh viên thực tập phịng thí nghiệm FABLAB, trực thuộc trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc gia TP.HCM Các nội dung nghiên cứu, kết quả, đánh giá đề tài trung thực chưa cá nhân, tổ chức công bố nghiên cứu trước Những số liệu, bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét đến từ nguồn liệu thực tế nhà máy tình giả định mà tơi đề để kiểm tra thử tính phù hợp, khả thi mức độ đáp ứng nghiên cứu Các liệu, bảng biểu, nhận xét, đánh giá trích dẫn thu thập từ nhiều nguồn khác đề cập phần tài liệu tham khảo Nếu phát có gian lận tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước Hội đồng kết luận văn TÁC GIẢ Tạ Hữu Nhân vi MỤC LỤC NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ i LỜI CẢM ƠN iii TÓM TẮT LUẬN VĂN iv ABSTRACT .v LỜI CAM ĐOAN vi MỤC LỤC vii DANH MỤC HÌNH VẼ x DANH MỤC BẢNG xii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xiii MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 2.1 Lý chọn đề tài 2.2 Nhiệm vụ đề tài 2.3 Phương pháp thực 3 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3.1 Các khái niệm sở: 3.1.1 Bảo trì gì? 3.1.2 Hệ thống thực thi sản xuất (MES): 3.1.3 Hệ thống Quản lý việc bảo trì máy tính (CMMS): 3.1.4 Tiêu chuẩn ISA 95: 10 3.2 ISA 95 hệ thống quản lý bảo trì máy tính: 10 3.2.1 Định nghĩa bảo trì theo ISA 95: 11 3.2.2 Mơ hình cấu trúc liệu đề xuất ISA cho mảng bảo trì: 12 vii 3.3 Giải thuật Tabu Search: 22 3.3.1 Khái niệm bản: 22 3.3.2 Các thành phần Tabu Search: 23 3.3.3 Lưu đồ giải thuật: 26 PHƯƠNG ÁN THỰC HIỆN .28 4.1 Sơ đồ khối hệ thống: 28 4.2 Web app (Front-end): 29 4.2.1 Định nghĩa lý lựa chọn: 29 4.2.2 Chức Webapp CMMS: 30 4.3 Ứng dụng điện thoại (Mobile App) 51 4.3.1 Lý sử dụng: 51 4.3.2 Chức thiết bị di động: 52 4.4 Máy chủ (backend server): 57 4.5 Quy trình cơng việc bảo trì: 58 4.5.1 Sơ đồ quy trình 58 4.5.2 Cấu trúc liệu: 62 4.6 Giải thuật hỗ trợ lên lịch bảo trì: .75 4.6.1 Mơ tả tốn: 75 4.6.2 Giải thuật sử dụng: 76 4.6.3 Đầu vào: 78 4.6.4 Đầu ra: 80 4.6.5 Các ràng buộc: 81 4.6.6 Hàm mục tiêu: 82 4.6.7 Mơ hình toán: 85 viii 10 M01 Thay ty lói 2023-04-28 11 B168 Đánh bóng khn 2023-04-26 40 12 K029 2023-04-25 120 13 K029 Thay bulon khn 2023-04-27 14 K029 Đánh bóng khn 2023-04-28 90 15 K030 2023-04-24 50 16 K030 2023-04-26 100 17 B017 18 L07 19 K055 20 B112 21 L06 22 L13 23 M01 24 M03 25 L13 Kiểm tra tổng qt Vệ sinh lồng khn Đánh bóng khn Bơi mỡ bị lỗ ty Kiểm tra tổng 2023-04-25 x x x 60 90 30 2023-04-28 60 Đánh bóng khn 2023-04-25 90 Đánh bóng khn 2023-04-25 90 2023-04-28 30 2023-04-27 30 2023-04-28 60 2023-04-26 60 quát Bơm thêm dầu vào thùng Bơm thêm dầu vào thùng Kiểm tra tổng quát Kiểm tra tổng quát Thay ty lói 99 27/04/2023 x 60 26 M05 27 M07 28 L04 29 L05 Kiểm tra tổng quát Thay vòng nhiệt số Thay vòng nhiệt số Thay vòng nhiệt số 28/04/2023 x 90 28/04/2023 x 60 25/04/2023 25/04/2023 90 x Bảng 5.1 Dữ liệu danh sách công việc đầu vào STT Thiết bị Bắt đầu Kết thúc L01 08:00 - 24/04 14:00 - 24/04 L01 06:00 - 25/04 14:00 - 25/04 L01 08:00 - 26/04 14:00 - 26/04 L01 13:00 - 27/04 17:00 - 27/04 L01 08:00 - 28/04 19:00 - 28/04 L02 08:00 - 24/04 14:00 - 24/04 L02 06:00 - 25/04 16:00 - 25/04 L02 08:00 - 26/04 11:00 - 26/04 L02 13:00 - 27/04 16:00 - 27/04 L02 08:00 - 28/04 16:00 - 28/04 L03 10:00 - 26/04 12:00 - 26/04 L03 07:00 - 28/04 16:00 - 28/04 L04 14:00 - 24/04 20:00 - 24/04 100 90 L04 13:50 - 25/04 16:10 - 25/04 L05 14:00 - 25/04 16:00 - 25/04 L05 09:00 - 28/04 16:00 - 28/04 L06 14:00 - 25/04 16:00 - 25/04 L06 09:00 - 28/04 16:00 - 28/04 L07 14:20 - 25/04 16:20 - 25/04 L07 09:00 - 28/04 16:00 - 28/04 L08 14:00 - 25/04 16:00 - 25/04 L08 09:00 - 28/04 16:00 - 28/04 L09 11:20 - 25/04 17:40 - 25/04 L09 09:00 - 28/04 12:00 - 28/04 10 L11 11:00 - 25/04 16:00 - 25/04 10 L11 09:40 - 28/04 11:40 - 28/04 11 L12 09:10 - 25/04 16:00 - 25/04 11 L12 10:20 - 28/04 11:40 - 28/04 12 L13 11:00 - 25/04 16:00 - 25/04 12 L13 09:40 - 26/04 11:40 - 26/04 13 M01 16:00 - 26/04 20:00 - 26/04 13 M01 09:40 - 28/04 11:40 - 28/04 14 M03 11:00 - 26/04 16:00 - 26/04 14 M03 09:40 - 28/04 11:40 - 28/04 15 M05 08:00 - 24/04 11:00 - 24/04 101 15 M05 13:10 - 27/04 16:40 - 27/04 15 M05 19:00 - 28/04 23:00 - 28/04 16 M07 08:30 - 24/04 14:00 - 24/04 16 M07 16:10 - 24/04 20:00 - 24/04 16 M07 08:00 - 26/04 11:00 - 26/04 16 M07 13:10 - 27/04 16:40 - 27/04 16 M07 19:00 - 27/04 23:00 - 27/04 17 B017 08:00 - 24/04 14:00 - 24/04 17 B017 16:00 - 24/04 20:00 - 24/04 18 B070 06:00 - 25/04 16:00 - 25/04 18 B070 08:00 - 26/04 11:00 - 26/04 19 B112 08:00 - 24/04 14:00 - 24/04 19 B112 16:00 - 24/04 20:00 - 24/04 19 B112 06:00 - 25/04 16:00 - 25/04 19 B112 08:00 - 26/04 11:00 - 26/04 19 B112 13:00 - 27/04 16:00 - 27/04 20 B163 15:00 - 25/04 21:00 - 25/04 20 B163 16:00 - 27/04 20:00 - 27/04 21 B168 00:00 - 24/04 00:01 - 24/04 22 K019 09:00 - 25/04 16:00 - 25/04 22 K019 15:00 - 27/04 23:00 - 27/04 22 K019 08:00 - 28/04 16:00 - 28/04 102 23 K029 08:00 - 25/04 15:00 - 25/04 23 K029 16:20 - 27/04 23:30 - 27/04 24 K030 06:00 - 28/04 15:00 - 28/04 25 K032-1 16:00 - 25/04 23:00 - 25/04 26 K041 08:40 - 26/04 23:10 - 26/04 27 K055 10:00 - 25/04 16:00 - 25/04 27 K055 07:00 - 28/04 16:00 - 28/04 Bảng 5.2 Dữ liệu danh sách thiết bị đầu vào STT Nhân viên Mã nhân viên Tên nhân viên Từ Đến dvmuoi Đinh Văn Mười 19:00 - 24/04 23:59 - 24/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 00:00 - 25/04 06:00 - 25/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 19:00 - 25/04 23:59 - 25/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 00:00 - 26/04 06:00 - 26/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 19:00 - 26/04 23:59 - 26/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 00:00 - 27/04 06:00 - 27/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 19:00 - 27/04 23:59 - 27/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 00:00 - 28/04 06:00 - 28/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 19:00 - 28/04 23:59 - 28/04 dvmuoi Đinh Văn Mười 00:00 - 29/04 06:00 - 29/04 103 chbao Cao Hoàng Bảo 19:00 - 24/04 23:59 - 24/04 chbao Cao Hoàng Bảo 00:00 - 25/04 06:00 - 25/04 chbao Cao Hoàng Bảo 19:00 - 25/04 23:59 - 25/04 chbao Cao Hoàng Bảo 00:00 - 26/04 06:00 - 26/04 chbao Cao Hoàng Bảo 19:00 - 26/04 23:59 - 26/04 chbao Cao Hoàng Bảo 00:00 - 27/04 06:00 - 27/04 chbao Cao Hoàng Bảo 19:00 - 27/04 23:59 - 27/04 chbao Cao Hoàng Bảo 00:00 - 28/04 06:00 - 28/04 chbao Cao Hoàng Bảo 19:00 - 28/04 23:59 - 28/04 chbao Cao Hoàng Bảo 00:00 - 29/04 06:00 - 29/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 08:00 - 24/04 12:00 - 24/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 13:00 - 24/04 17:00 - 24/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 08:00 - 25/04 12:00 - 25/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 13:00 - 25/04 17:00 - 25/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 08:00 - 26/04 12:00 - 26/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 13:00 - 26/04 17:00 - 26/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 08:00 - 27/04 12:00 - 27/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 13:00 - 27/04 17:00 - 27/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 08:00 - 28/04 12:00 - 28/04 tvcuong Tăng Vĩ Cường 13:00 - 28/04 17:00 - 28/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 08:00 - 24/04 12:00 - 24/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 13:00 - 24/04 19:00 - 24/04 104 lttuan Lê Thanh Tuấn 08:00 - 25/04 12:00 - 25/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 13:00 - 25/04 19:00 - 25/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 08:00 - 26/04 12:00 - 26/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 13:00 - 26/04 19:00 - 26/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 08:00 - 27/04 12:00 - 27/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 13:00 - 27/04 19:00 - 27/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 08:00 - 28/04 12:00 - 28/04 lttuan Lê Thanh Tuấn 13:00 - 28/04 19:00 - 28/04 Bảng 5.3 Dữ liệu danh sách kỹ thuật viên đầu vào 5.1.2 Kết giải thuật: Kết phía thực với: - Chiều dài Tabu List 30 - Số vòng lặp 1500 - Đầu vào tập liệu bên - Các ràng buộc cứng, hàm mục tiêu đề cập phần Phương án thực Kết quả: 105 Hình 5.1 Kết giải thuật thể dạng lịch 106 - Giá trị hàm mục tiêu: Lần chuyển Tại vòng lặp Giá trị 1 21980 2 17876 3 5088 155 3611 524 2905 Bảng 5.4 Bảng thể lần thay đổi hàm mục tiêu Hình 5.2 Đồ thị thể thay đổi hàm mục tiêu 107 5.1.3 Hệ thống phần mềm CMMS: Các tính CMMS từ đầu đặt hoạt động theo yêu cầu, nhu cầu nhà máy - Thực việc xem toàn thơng số bảo trì hệ thống trang Dashboard - Giám sát máy ép, tình trạng máy ép, thông tin máy ép đơn liên quan đến máy ép - Theo dõi lịch trình sản xuất, upload file đầu vào danh sách công việc để điều độ, lên lịch - Theo dõi đơn bảo trì khắc phục, tạo yêu cầu bảo trì, tự động sinh phản hồi bảo trì cần thiết - Quản lý thông tin khuôn ép - Quản lý vật tư liên quan đến cơng tác bảo trì, tạo yêu cầu mua hàng bổ sung cho loại vật tư - Ứng dụng điện thoại hỗ trợ cơng tác cập thơng tin bảo trì, nhập vật tư vào kho 108 5.2 Đánh giá: 5.2.1 Giải thuật: Ưu điểm: - Thời gian xử lý nhanh - Đưa kết phù hợp với ràng buộc - Giảm tương đối nhiều khối lượng làm việc người quản lý Nhược điểm: - Chưa xác định phương án tối ưu tuyệt đối - Sắp xếp công việc bị tập trung nhiều vào đầu tuần 5.2.2 Hệ thống CMMS: Ưu điểm: - Hệ thống CMMS hoạt động ổn định, giúp liệu hóa thơng tin bảo trì - Người quản lý kỹ thuật viên dễ dàng xem thông tin bảo trì từ thiết bị di động web app Nhược điểm: - Hệ thống chưa quản lý thời gian vận hành thực tế thiết bị khuôn - Hệ thống chưa cung cấp giao diện để tạo số, thêm thiết bị Tóm lại, hệ thống CMMS nhu cầu thực tiễn đến từ doanh nghiệp, họ cần hệ thống liệu hóa lưu trữ lại lịch sử đơn bảo trì, tính tốn số giám sát thiết bị họ hệ thống CMMS có sử dụng giải thuật để hỗ trợ lên lịch đơn bảo trì cách tự động hoạt động cách tương đối ổn phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp 109 HƯỚNG PHÁT TRIỂN: Một hệ CMMS có thêm nhiều tính nữa, phụ thuộc vào đặc thù nhà máy, doanh nghiệp, họ cần phát triển hệ ứng dụng cách chuyên sâu để bám sát quy trình bảo trì họ, từ khâu chẩn đoán, chọn giải pháp đến việc dự đốn bảo trì Như trình bày phần lý thuyết đầu đề tài, xu hướng bảo trì dần thay đổi qua thời gian, từ trọng bảo trì khắc phục, đến phát triển hệ sở liệu để hỗ trợ bảo trì phịng ngừa, việc thu thập liệu hoạt động, từ đưa thời gian bảo trì dự đốn Đây hướng phát triển ưa chuộng tương lai nhờ vào phát triển Big Data AI, việc thực dự đốn cần lượng liệu lớn thông số hoạt động tượng lỗi, nên đòi hỏi doanh nghiệp phải có văn hóa IoT phát triển Các hướng phát triển mà đề tài đề xuất: - Giải thuật điều độ tăng thêm ràng buộc để phù hợp với thực tế, ví dụ như: chuyên môn kỹ thuật viên, công việc phải bắt buộc diễn khung thời gian đặc biệt,… thêm tiêu chí để đưa vào hàm mục tiêu như: hạn chế bảo trì vào ban đêm, hạn chế kỹ thuật làm việc liên tiếp,… giúp đưa lịch trình tối ưu - Tăng cường đầu vào liệu cho giải thuật ví dụ: liệu nhóm chun mơn kỹ thuật viên, nhóm máy mà kỹ thuật viên chuyên quản lý, tổng quát hóa đầu vào hàm mục tiêu để tiến hành nhân cho nhà máy khác ngành nhựa cách nhanh - Phát triển giao diện cho phép tùy biến, tạo thiết bị, khuôn, số bảo trì ví dụ ngun nhân, giải pháp, tượng,… - Kết hợp với tầng (PLC, SCADA) để lấy liệu hoạt động thực tế máy móc khn khơng phải dựa vào lịch sản xuất dự kiến 110 - Tập trung phát triển việc thu thập liệu sản xuất lỗi để phát triển tính bảo trì dự đốn thơng minh - Có phương án cho kế hoạch lên lịch đại tu, bảo trì lớn theo chu kỳ từ tháng đến năm 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] ANSI “Enterprise-control system integration: Part 2: Objects and attributes for enterprise-controlsystem integration.” U.S ANSI/ISA-95.00.08-2018, May 24, 2018 [2] ANSI “Enterprise-control system integration: Part 3: Activity models of manufacturing operations management.” U.S ANSI/ISA-95.00.03-2013, July 8, 2013 [3] P Senra, I Lopes and J A Oliveira, “Supporting maintenance scheduling: a case study,” 27th International Conference on Flexible Automation and Intelligient Manufacturing, FAIM2017, 2017 [4] I Alkallak and R Sha’ban, “Tabu Search Method for Solving the Traveling salesman Problem,” AL-Rafidain Journal of Computer Sciences and Mathematics, vol 5, no 2, pp 141–153, Dec 2008 [5] A Bagis, “Performance Comparison of Genetic and Tabu Search Algorithms for System Identification,” Lecture Notes in Computer Science, vol 4251, pp 94– 101, 2006 [6] J Bi, Z Wu, L Wang, D Xie, and X Zhao, “A Tabu Search-Based Algorithm for Airport Gate Assignment: A Case Study in Kunming, China,” Journal of Advanced Transportation, vol 2020, pp 1–13, Nov 2020 112 PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Tạ Hữu Nhân Ngày tháng năm sinh: 04/08/1999 Nơi sinh: Kiên Giang Địa liên lạc: 111B Lý Thánh Tông, phường Tân Thới Hịa, quận Tân Phú, TP.HCM Q TRÌNH ĐÀO TẠO STT Nơi đào tạo Trường Đại học Trình độ Thời gian Kỹ sư 8/2017 – 11/2021 Thạc sĩ 11/2021 - Bách Khoa – Đại học Quốc gia TP.HCM Trường Đại học Bách Khoa – Đại học Quốc gia TP.HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC STT Nơi công tác Công ty TNHH Hitachi Vantara Thời gian 11/2021 – 5/2022 Việt Nam Công ty TNHH Nexlab Technology 113 05/2022 -