báo cáo đồ án thực tập tốt nghiệp ngành công nghệ may công ty TNG Thái nguyên, CHi nhánh Việt Thái, sản phẩm áo sơ mi polo, tài liệu đầy đủ chi tiết thông tin, các bạn có thể ib để nhận thêm nhiều tài liệu khác
Báo cáo TTTN GVHD: THS.Đinh Mai Hương TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ MAY & TKTT -o0o - BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY NGHIÊN CỨU ĐƠN HÀNG Giáo viên hướng dẫn : ThS Sinh viên thực : Mã sinh viên : Lớp : ĐH CNM 2– K13 HÀ NỘI –2022 Báo cáo TTTN GVHD: THS.Đinh Mai Hương MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH .4 DANH MỤC BẢNG BIỂU .5 LỜI NÓI ĐẦU LỜI NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN .7 PHẦN 1: NGHIÊN CỨU QUY TRÌNH THỰC HIỆN VÀ TRIỂN KHAI MÃ HÀNG MỚI TRONG SẢN XUẤT HÀNG MAY MẶC CÔNG NGHIỆP CHƯƠNG TÌM HIỂU VỀ CƠNG TY 1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 14 1.3 Chức nhiêm vụ phận cơng ty xí nghiệp 16 1.4 Nội quy,quy chế công ty 21 1.5 Mơ hình sản xuất cơng ty 1.6 Các loại đơn hàng ,khách hàng thường xuyên, mặt hàng mạnh công ty sản xuất 23 1.6.1 Các loại đơn hàng 23 1.6.2 Khách hàng thường xuyên 23 1.6.3 Mặt hàng cty sản xuất: 24 1.7 Các nhà cung cấp vật tư: Tên địa 27 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU Q TRÌNH TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CƠNG ĐOẠN CHUẨN BỊ VẬT TƯ 28 2.1 Công đoạn chuẩn bị kho nguyên liệu 28 2.1.1 Sơ đồ mặt kho nguyên liệu 28 2.1.2 Quy trình phương pháp thực 29 2.2 Công đoạn chuẩn bị kho phụ liệu 37 2.2.1 Sơ đồ mặt kho phụ liệu 37 2.2.2 Quy trình phương pháp thực 39 2.3 Nhận xét so sánh với kiến thức học 45 CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CƠNG ĐOẠN CHUẨN BỊ KĨ THUẬT TẠI ĐƠN VỊ THỰC TẬP 46 3.1 Vẽ sơ đồ mặt công đoạn chuẩn bị kĩ thuật 46 3.2 Tài liệu kĩ thuật 47 3.2.1 Quy trình nhận tài liệu kĩ thuật 47 3.2.2 Bộ tài liệu kỹ thuật cần thiết sản xuất may công nghiệp 47 3.2.3 Hệ thống cỡ vóc quần áo nước 48 3.3 Thiết kế mẫu loại 50 3.3.1 Quy trình phương pháp thiết kế mẫu mỏng 50 3.3.2 Quy trình phương pháp chế thử .52 3.3.3 Quy trình phương pháp thiết kế mẫu chuẩn 53 3.3.4 may Quy trình phương pháp thiết kế mẫu mực, mẫu thành phẩm, mẫu 55 3.3.5 Phương pháp xây dựng định mức tiêu hao nguyên liệu: để đặt hàng cấp cho sản xuất .55 3.3.6 Quy trình phương pháp nhảy mẫu cỡ .61 3.4 Giác sơ đồ 3.4.1 Xây dựng tác nghiệp cắt cho đơn hàng 69 3.4.2 Giác sơ đồ 70 CHƯƠNG 4: NGHIÊN CỨU QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CÁC CƠNG ĐOẠN SẢN XUẤT CHÍNH 71 4.1 Công đoạn cắt 71 4.1.1 Sơ đồ mặt phân xưởng cắt 71 4.1.2 Tiêu chuẩn cắt .72 4.1.3 Tiêu chuẩn trải 73 4.1.4 Quy trình cắt vải 74 4.1.5 Nhận xét so sánh với kiến thức học 76 4.2 4.2.1 Công đoạn may 76 Vẽ sơ đồ mặt phân xưởng may 76 4.2.2 Xây dựng tiêu chuẩn thành phẩm 78 4.2.3 Phương pháp xác định định mức thời gian gia công nguyên công may ( cuối phụ lục) .81 4.2.4 Phương pháp thiết kế chuyền may phân công lao động 82 4.2.5 Phương pháp dải chuyền mã hàng 82 4.2.6 Phương pháp tổ chức sản xuất điều hàng dây chuyền .84 4.2.7 Xây dựng kiểm tra chất lượng sản phảm ,các biện pháp kiểm soát sản phẩm lỗi chuyền .85 4.2.8 4.3 Nhận xét so sánh với kiến thức đươc học 86 Cơng đoạn hồn tất sản phẩm 88 4.3.1 Vẽ sơ đồ mặt phân xưởng .88 4.3.2 Xây dựng tiêu chuẩn: ,gấp ,đóng gói,hịm hộp,xuất hàng .89 4.3.3 Xây dựng quy trình phương pháp thực cơng đoạn: Là, gấp đóng gói, hịm hộp, xuất hàng .90 4.2.4 Quy trình phương pháp thực cơng đoạn Hịm hộp 93 4.3.5 Nhận xét so sánh với kiến thức đươc học 93 CHƯƠNG NGHIÊN CỨU QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CÁC CÔNG ĐOẠN PHỤC VỤ VÀ XỬ LÝ HỒN TẤT SẢN PHẨM 94 5.1 Cơng đoạn ép mex, cắt dập 94 5.1.1 Ép mex 94 5.1.2 Cắt dập 95 5.2 Công đoạn in, thêu, giặt mài 95 5.3 Nhận xét so sánh với kiến thức học 96 CHƯƠNG NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TNG 97 6.1 Nhận xét chung 97 6.2 Ưu, nhược phận 98 6.3 Các giải pháp để nâng cao hiệu 100 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1 Sự gia tăng chuyền may tổng cơng ty TNG Thái Nguyên 12 Hình 2: : Sơ đồ công ty TNG Việt Thái 13 Hình 3: Mơ hình tổng cơng Ty TNG 15 Hình 4: Mơ hình tổ chúc chi nhánh TNG Việt Thái 16 Hình 5:Khách hàng TNG .23 Hình 6: Sản phẩm công ty sản xuất 24 Hình 7: Quy trình kí kết hợp đồng 25 Hình 1: Sơ đồ mặt kho nguyên liệu 28 Hình 2: Sơ đồ khu vực để nguyên liệu .29 Hình 2.3: Quy trình làm việc kho nguyên liệu 32 Hình 2.4: Quy trình xả vải kho nguyên liệu .33 Hình 2.5:Máy tở vải .34 Hình 2.6: Máy kiểm vải 35 Hình 2.7: Hướng dẫn kiểm tra nguyên liệu 36 Hình 8:Sơ đồ mặt kho phụ liệu 37 Hình 9: Sơ đồ kho phụ liệu 38 Hình 2.10: Quy trình làm việc kho phụ liệu 39 Hình 11: Quy trình kiểm tra phụ liệu 44 Hình 1: Sơ đồ mặt phòng kĩ thuật 46 Hình 3.2: Quy trình thiết kế mẫu mỏng 50 Hình 3.3: Thiết kế mẫu chuẩn 54 Hình 3.4: Thiết kế trần 55 Hình 3.5: Nhảy cỡ thân trước vải 63 Hình 3.6: Nhảy cỡ thân sau vải .63 Hình 3.7: Nhảy cỡ tay 64 Hình 3.8: nhảy cỡ má mũ .64 Hình 3.9: Nhảy cỡ sống mũ 65 Hình 3.10: Nhảy cỡ vải khơng trần .65 Hình 3.11: Nhảy cỡ túi nắp túi 65 Hình 3.12: Nhảy cỡ đỡ khóa 66 Hình 3.13: Nhảy cỡ bọc khóa 66 Hình 3.14: Nhảy cỡ súp túi .67 Hình 3.15:Nhảy cỡ nẹp 67 Hình 3.16: Nhảy cỡ thân lót 67 Hình 3.17: Nhảy cỡ thân sau lót nỉ 68 Hình 3.18: Nhảy cỡ má mũ sống mũ ( lót) 68 Hình 19: Nhảy cỡ nắp túi, túi (lót) 68 Hình 20: Giác sơ đồ vải 70 Hình 21: Giác sơ đồ vải lót 70 Hình 4.1: Sơ đồ mặt phân xưởng cắt .71 Hình 2: Tiêu chuẩn trải vải 74 Hình 3: Quy trình cắt vải 74 Hình 4.4:Thiết kế chuyền may phân xưởng 77 Hình 4.5: Bảng màu nguyên liệu 80 Hình 4.6: Bảng màu phụ liệu 81 Hình 4.7: Sơ đồ mặt kho hồn thiện 88 Hình 5.1:Máy cắt dập mẫu cứng 95 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Các bước thực cơng việc kí kết hợp đồng 25 Bảng 1:Quy trình làm việc kho nguyên liệu .29 Bảng 2.2: Quy trình làm việc kho phụ liệu .40 Bảng 2.3 Biên nhập kho 43 Bảng 1: Bảng cỡ vóc nữ số khách hàng 48 Bảng 3.2: Cỡ vóc nam số khách hàng 49 Bảng 3.3: Quy trình phương pháp chế thử 52 Bảng 3.4:Các loại mẫu công ty sử dụng 55 Bảng 3.5: Các loại đường may vị trí may sản phẩm 56 Bảng 6:Bảng thông số(đơn vị inch) 61 Bảng 7:Bảng bước nhảy .62 Bảng 8:Tác nghiệp cắt vải trần 69 Bảng 9: Tác nghiệp trần 69 Bảng 1:Quy trình làm việc cơng đoạn cắt 75 Bảng 2:Phân lao động nhà cắt 76 Bảng 4.3: Quy trình thực việ triển khai mã hàng 83 Bảng 6.1: Ưu nhược điểm công ty 98 LỜI NÓI ĐẦU Ngành dệt may ngày đánh dấu vị sản xuất kinh doanh Năm 2018, tổng kim ngạch xuất toàn ngành dệt may đạt 36 tỷ USD, tăng 16,1% so với năm 2017, cụ thể kim ngạch xuất hàng may mặc đạt 28,78 tỷ USD, tăng 14,45%; xuất vải đạt 1,66 tỷ USD, tăng 25,5%; xuất xơ sợi đạt 3,95 tỷ USD, tăng 9,9%; xuất vải không dệt đạt 528 triệu USD, tăng 15,54%; xuất nguyên phụ liệu dệt may đạt 1,23 tỷ USD, tăng 14,59% Con số minh chứng cho thấy tầm quan trọng ngành dệt may kinh tế quốc dân Nhận thấy lớn mạnh Công ty cổ phần Đầu tư Thương Mại TNG (TNG), tập tốt nghiệp cuối khóa, em xin thực tập công ty Đây thực doanh nghiệp lớn, đầu tư vào ngành may, sản xuất, bán hàng thời trang nội địa, xuất hoạt động kinh doanh thương mại cổ phiếu TNG có tất 12 chi nhánh em thực tập chi nhánh TNG Việt Thái Ở tuần thực tập, em biết thêm nhiều điều mẻ, áp dụng kiến thức học trường vào thực tế doanh nghiệp Hơn nữa, em nắm quy trình sản xuất mã hàng, quan sát cách tổ chức quản lý điều hành trưởng chuyền lãnh đạo phòng ban lãnh đạo cơng ty Bên cạnh kiến thức mới, công nghệ tiên tiến em chứng kiến cô dẫn Tuy nhiên, thời gian thực tập hạn chế kiến thức cịn số phần thiếu sót, em mong cô giáo nhận xét để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn quý công ty TNG cho em hội thực tập cơng ty CHƯƠNG TÌM HIỂU VỀ CƠNG TY 1.1 Sơ lược q trình hình thành phát triển công ty: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại TNG thành lập từ năm 1979, Doanh nghiệp thuộc lĩnh vực may mặc hàng đầu Việt Nam Thương hiệu TNG nằm top 10 doanh nghiệp dệt may xuất lớn, top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam Với mục tiêu khai thác thị trường nội địa, từ năm 2012 Chi nhánh Thời trang TNG thành lập cho đời dòng sản phẩm: - Mùa xuân: Áo sơmi, váy công sở, quần âu - Mùa hè: Áo phông, áo polo, quần short - Mùa thu: Áo vest, áo gió, quần legging, quần jean - Mùa đông: Áo dạ, áo phao, áo măng tô Các đơn hàng - May công nghiệp xuất khẩu: -Áo jacket bông, lông vũ, quần áo dán seam, quần sooc, loại váy, hàng trẻ em, hàng dệt kim… - Bông tấm, trần bông, thêu công nghiệp, in công nghiệp… - Thùng Cartoon, túi PE loại, giặt công nghiệp… - Sản xuất hàng thời trang công sở nội địa mang thương hiệu TNG… Bằng lực sản xuất lớn, công nghệ tiên tiến với nỗ lực việc đa dạng hố sản phẩm, ln đặt tiêu chuẩn chất lượng lên hàng đầu Đến thương hiệu TNG khách hàng đánh giá cao phân khúc thị trường thời trang Công sở dành cho nữ - TNG đơn vị may công nghiệp xuất Chuyên sản phẩm chủ lực áo Jacket bông, lông vũ, quần áo dán seam, quần sooc loại, váy, hàng trẻ em, quần áo nỷ, hàng dệt kim; sản xuất tấm, trần bông, thêu công nghiệp, thùng carton, túi PE loại, giặt công nghiệp - Sản xuất hàng nội địa mang thương hiệu TNG: TNG trình xâm nhập thị trường nội địa Hàng năm, TNG sưu tập độc đáo, đa dạng màu sắc kiểu dáng, bắt kịp với xu hướng thời trang giới ❖ - Lịch sử hình thành Cơng ty Cổ phần đầu tư thương mại TNG thành lập ngày 22/11/1979 (Quyết định số 488/QĐ-UB UBND tỉnh Bắc Thái, tỉnh Thái Nguyên), với số vốn ban đầu 659,4 nghìn đồng 100% nhà nước Qui mơ ban đầu có 02 chuyền sản xuất bảo hộ lao động theo tiêu kế hoạch UBND tỉnh - Năm 1997: Xí nghiệp đổi tên thành Công ty may Thái nguyên với tổng số vốn kinh doanh 1.735,1 triệu đồng theo Quyết định số 676/QĐ-UB ngày 04/11/1997 UBND tỉnh Thái Nguyên Cũng năm 1997, Công ty liên doanh với Công ty May Đức Giang trực thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam thành lập Công ty May Liên doanh Việt Thái với số vốn điều lệ 300 triệu đồng, lực sản xuất 08 chuyền may - Năm 2003 (ngày 02 tháng 1): Công ty cổ phần hóa với vốn điều lệ 10 tỷ đồng 100% tư nhân tên gọi Công ty Cổ phần May Xuất Thái Nguyên theo Quyết định số 3744/QĐ-UB ngày 16/12/2002 - Năm 2006: Công ty nâng vốn điều lệ lên 18 tỷ đồng theo Nghị Đại hội Cổ đông ngày 13/08/2006 phê duyệt dự án đầu tư xây dựng nhà máy TNG Sông công với tổng vốn đầu tư 200 tỷ đồng - Năm 2007: Công ty nâng vốn điều lệ lên 54,3 tỷ đồng theo Nghị Đại hội Cổ đông ngày 18/03/2007 đổi tên công ty Công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG - Năm 2007 (ngày 22-11): Cổ phiếu TNG niêm yết sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội - Năm 2010: Công ty khởi công xây dựng thêm nhà máy TNG Phú Bình với tổng mức đầu tư 275 tỷ đồng với qui mô 64 chuyền may công ty nâng vốn điều lệ lên 134,6 tỷ đồng - Năm 2011 (ngày 13/06): Giai đoạn nhà máy TNG Phú Bình vào hoạt động Đến tháng 1/2013: Giai đoạn nhà máy TNG Phú Bình vào hoạt động Như trải qua 34 năm xây dựng phát triển, công ty Cổ phần đầu tư thương mại TNG xếp hạng vào TOP 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam TOP 10 doanh nghiệp lớn nghành dệt may Việt nam TNG khẳng định thương hiệu thị trường nước giới Cơ sở vật chất, lao động, lực ❖ Công ty Cổ phần đầu tư thương mại TNG có: - trụ sở Tp.Thái Ngun - công ty liên doanh, liên kết - 11 nhà máy may xuất địa bàn tỉnh Thái Nguyên - nhà máy may phục vụ sản xuất bán hàng nước - nhà máy phụ trợ - văn phòng đại diện New York – Hoa Kỳ - 32 cửa hàng thời trang hoạt động phạm vi nước • NHÀ MÁY MAY VIỆT ĐỨC: Diện tích nhà xưởng: 9.847 m2 Chuyền may: 25 chuyền Lao động: 1.350 người Năng lực sản xuất: 2,2 triệu áo jacket/ năm Sản phẩm chính: Padding jacket, down jacket, bottom, denim pants, wool jacket, jumpsuit, dress • NHÀ MÁY MAY VIỆT THÁI Diện tích nhà xưởng: 12.691 m2 Chuyền may: 20 chuyền Lao động: 1.080 người Năng lực sản xuất: 1,8 triệu áo jacket/ năm Sản phẩm chính: Padding jacket, down jacket, bottom, denim pants, wool jacket, jumpsuit, dress • NHÀ MÁY MAY SƠNG CƠNG 1,2,3 Diện tích nhà xưởng: 14.000 m2 Chuyền may: 88 chuyền Lao động: 4.288 người Năng lực sản xuất: