Đánh giá rủi ro được hiểu là hoạt động kiểm tra cẩn thận những vấn đề tìm ẩn có thể gây hại cho người lao động ở nơi làm việc. Từ đó giúp chúng ta xem xét thực hiện các biện pháp phòng ngừa, bổ sung và cải tiến các biện pháp để tránh tổn hao về nhiều mặt đối với người dân.
VI Quy trình thực hiện Trách nhiệm Cán phụ trách an tồn Cấp quản lý phịng ban, Lưu đồ Tổ chức chuẩn bị 6.1 Lập danh mục công việc, nơi làm nhiệm vụ 6.2 Nhận diện mối nguy 6.3 Phân tích rủi ro 6.4 phận Cấp quản lý nhân viên sản xuất trực tiếp Cấp quản lý nhân viên sản xuất trực tiếp Quản lý phận, nhân viên Kế hoạch giảm thiểu rủi ro An toàn Giám đốc Quản lý phận, nhân viên An toàn Quản lý phận, nhân viên An toàn Quản lý phận, nhân viên An toàn 6.5 Phê duyệt Thực kế hoạch giảm thiểu rủi ro Tái đánh giá sau hoàn thành biện pháp kiểm soát 6.6 Cập nhật tài liệu liên quan (nếu cần thiết) / 6.7 Cập nhật hồ sơ đánh giá rủi ro 6.8 An toàn Quản lý phận, nhân viên Mô tả Diễn giải I.1 Tổ chức chuẩn bị Nhằm đảm bảo số lượng chất lượng nhóm đánh giá rủi ro, cơng tác chuẩn bị bao gồm số hoạt động sau: o Nhân viên An toàn triển khai đào tạo phương pháp đánh giá rủi ro cho cấp quản lý phòng ban Cấp quản lý phòng ban, phận người chịu trách nhiệm, đảm bảo phương pháp thực o Cấp quản lý tiến hành đào tạo nội cho phịng ban phụ trách; o Cấp quản lý lên kế hoạch đánh giá, theo dõi cập nhật định kỳ Nhân viên An toàn xem xét theo dõi định kì I.2 Danh mục cơng việc, nơi làm nhiệm vụ o Căn vào trình sản xuất tổ chức, phòng ban, phận cần lập thành danh mục công việc khu vực làm việc tương ứng Lưu ý: cơng việc thực nhiều khu vực làm việc khác o Tiến hành đánh giá cấp nhiệm vụ/các bước thực cho 01 công việc Xem xét đến nhiệm vụ thường xuyên, bất thường, đột xuất cho công việc I.3 Nhận diện mối nguy: Sử dụng biểu mẫu – Bảng phân tích mối nguy cơng việc để tiến hành: o Xác định mối nguy cho nhiệm vụ o Xác định rủi ro xảy tiếp xúc với mối nguy o Lưu ý: nhiệm vụ có nhiều mối nguy, mối nguy dẫn đến rủi ro khác o Một số mối nguy sau:/ o Điện o Vật sắt nhọn/cánh khuấy o Cháy nổ o Làm việc cao o Ồn o Không gian hạn chế o Bụi o Tiếp xúc với thiết bị nâng (xe nâng, cẩu, …) o Nóng o Hóa chất o Bỏng o Vật liệu chất đống o Áp suất o Công việc nâng/khuân vác o Va vấp o Áp lực công việc o Trơn trượt o Ngộ độc thực phẩm o Chuyển động (cuốn/kẹp/dập tay…) o Giao thông nội I.4 Phân tích rủi ro Các cấp quản lý người lao động phòng ban sử dụng biểu mẫu F01 để xác định hậu cấp độ rủi ro tương ứng cho mối nguy nhận diện Mức độ rủi ro mối nguy (R) xác định theo công thức sau: R= F*S Chú thích: R: Mức rủi ro F: Tần suất xảy cố S: Mức độ nghiêm trọng xảy cố ❖ Xác định phân loại rủi ro Khả rủi ro kiểm soát (% RC) Mức độ chấn thương Mức (đã xảy ra) độ Có thể tử vong nhiều người Phân loại 30% >60% >80% >90% 25 20 15 10 Nghiêm Có thể dẫn đến thương tật vĩnh viễn chết 20 16 12 15 12 10 trọng người Có thể dẫn đến chấn thương nghiêm trọng, thời gian làm việc Trung bình Có thể dẫn đến chấn thương phải điều trị y tế Có thể dẫn đến chấn thương nhẹ, sơ cấp cứu Thấp 3 Mức độ rủi ro Nghiêm trọng Số điểm Yêu cầu hành động kiểm soát 10 - 25 Cần có biện pháp kiểm sốt sớm tốt Trung bình 4-9 Thấp 1-3 Xem xét để áp dụng thêm biện pháp kiểm sốt hiệu Rủi ro chấp nhận 6.5 Kế hoạch giảm thiểu rủi ro o Dừng công việc có mức rủi ro nghiêm trọng (20 – 25 điểm) o Tiêu chí lựa chọn biện pháp giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào: o Số người bị ảnh hưởng / o Tính khả thi biện pháp kỹ thuật/ Chi phí thực / o Ưu tiên thực rủi ro mức cao, nguy hiểm trước; Sau đến rủi ro mức trung bình thấp o Khi lựa chọn biện pháp giảm thiểu rủi ro, cần lựa chọn theo thứ tự ưu tiên sau: Ưu tiên 1: Loại bỏ mối nguy hoàn toàn/ tận gốc Ưu tiên 2: Thay thế/ giảm thiểu mối nguy Ưu tiên 3: Các biện pháp kỹ thuật: cách ly, che chắn,… Ưu tiên 4: Biện pháp hành (biển báo, đào tạo, thơng báo, Ưu tiên 5: Sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân 6.6 Tái đánh giá rủi ro Sau thực biện pháp giảm thiểu rủi ro PBAT PB/BP liên quan tiến hành tái đánh giá lại mức độ rủi ro mối nguy để xem xét hiệu biện pháp kiểm soát Nếu kết chưa đạt yêu cầu đề ra, phận cần xem xét lựa chọn biện pháp kiểm soát rủi ro khác 6.7 Cập nhật tài liệu an tồn liên quan (nếu có)/ Tiến hành đưa kiểm sốt vào quy trình làm việc phần kiểm tra định kỳ Nội dung SOP bao gồm nội dung như: o Các bước vận hảnh đúng, giải thích chữ hình ảnh o Phương tiện bảo vệ cá nhân o Các hoạt động bị cấm o Miêu tả rủi ro o Hành động cần xử lý khẩn cấp o Thông tin liên hệ Sau cập nhật đăng ký lại phận liền quan Đào tạo cho công nhân viên bảng nhận diện mối nguy biện pháp thực nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động Cập nhật lại hồ sơ đánh giá rủi ro/ Updated risk assessment data o Sau hồn thành cập nhật đào tạo xong cấp quản lý cập nhật vào bảng nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro biện pháp kiểm soát o Cập nhật lại bảng có tình sau: o Công việc/khu vực làm việc mới, nhiệm vụ o Thay đổi công việc, khu vực làm việc nhiệm vụ o Khi có phản hồi từ người thực o Khi có cố tai nạn bất ngờ o Định kì cập nhật hàng năm 6.8 Kết thúc/Finish Tất cá nhân phận liên quan phải thực theo tài liệu Tất tài liệu hồ sơ phải lưu giữ bảo quản theo thủ tục quản lý tài liệu/ hồ sơ công ty VII BIỂU MẪU SỬ DỤNG / FORM OF USE o BM.14.01_Báo cáo đánh giá rủi ro định kỳ