Giáo trình kinh tế vận tải hàng không

HOC VIEN HANG KHONG VIET NAM KHOA VAN TAI HANG KHONG TS Nguyễn Hải Quang (Chủ biên) TS Chu Hồng Hà - TS Trương Quang Dũng GIÁO TRÌNH KINH TE VAN TAI HANG KHONG NHÀ XUẤT BẢN THÊ GIỚI - Năm 2012 Giáo KINH trình TE VAN TAI HANG TS Nguyén Hai Quang (Chu bién) TS Chu Hoang Ha TS Trương Quang Dũng NHÀ XUẬT BẢN THÊ GIỚI KHONG Gido KINH trinh TE VAN TAI HANG TS Nguyễn Hải Quang (Chủ biên) TS Chu Hoàng Hà TS Trương Quang Dũng NHÀ XUẤT BẢN THẺ GIỚI KHONG Bản thuộc vẻ tác giả năm 2012 Bản quyền tác phẩm bảo hộ Mọi hình thức xuất bản, chụp, phân phối dang in ấn, chế điện từ, đặc biệt việc phát tán mạng Internet mà khơng có cho phép văn Nhà xuất vi phạm pháp luật làm tổn hại đến quyền lợi Nhà xuất tác gi Khơng ủng hộ, khuyến khích hành vi vi phạm quyền Chỉ mua bán in hợp pháp HỌC VIÊN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KHOA VAN TAI HANG KHONG Cơ sở I: 104 Nguyễn Văn Trỗi, P.8, Q Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh Cơ sở 2: 18A Cộng Hịa, Q Tân Bình, TP Hồ Chí Minh Muc luc Lời mở đầu DANH MUC CAC KY HIEU, CHU VIET TAT DANH MUC CAC BANG 10 13 16 Chương 1: Hoạt động vận tải hàng không 18 18 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐƠ THỊ Khái qt ngành vận tải 17 1.1 Khái niệm vai trò ngành vận tải 18 19 1.3 Các phương thức vận tải 21 29 1.2 Đặc điểm ngành vận tải Đặc điểm vai trò vận tải hàng không 2.1, Đặc điểm vận tải hàng khơng 29 2.2 Vai trị vận tải hàng khơng 31 hàng không 33 3.1 Tàu bay 3.2 Cảng hàng không 34 35 3.3 Dịch vụ hàng không 36 3.4 Nhân viên hàng không 38 40 Các yếu tố cấu thành hoạt động vận tải Quá trình phân tích kinh tế vận tải hàng khơng Chương 2: Thị trường vận tải hàng không Những van dé chung vẻ thị trường vận tải hàng không 45 45 1.1 Khái niệm thị trường vận tải hàng không 45 1.2 Các chủ thể thị trường vận tải hàng không 46 1.3 Các trạng thái thị trường vận tải hàng khơng 48 1.4 Vai trị thị trường vận tải hàng không 50 51 Phân loại thị trường, loại hình vận tải hàng khơng 2.1 Phân loại thị trường vận tải hàng không 31 2.2 Các loại hình vận tải hàng khơng 52 55 Kết cầu thị trường vận tải hàng không 3.1 Các dạng mạng đường bay 3.2 Các yêu tố ảnh hưởng đến kết cấu thị trường 55 58 3.3 Thị trường vận tải hàng không Việt nam 59 Chương 3: Cung, hàng không cầu cân thị trường vận tải 65 Cầu vận tải hàng không 65 1.1 Khái niệm cầu thị trường vận tải hàng không 65 1.2.Co dãn cầu thị trường vận tải hàng không theo giá 67 1.3 Xác định lượng cầu thị trường vận tải hàng không 1.4 Các yếu tô ảnh hưởng đến cầu vận tải hàng không 80 88 1.5 Dự báo cầu thị trường vận tải hàng không Cung vận tải hàng không 2.1 Khái niệm cung vận 88 tải hàng không 2.2 Co dãn cung vận tải hàng không theo giá 90 2.3.Xác định lượng hàng không 92 cung thị trường vận tải 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến cung vận tải hàng không 72 78 Cân cung - cầu vận tải hàng không can thiệp Nhà nước 103 105 2) Xác định hàng hóa vận chuyển hàng hóa luân chuyển hãng toàn thị trường biết kết vận chuyển hãng đường bay bảng sau đây: Don vi tinh: Tan Đường bay Kh/cach (km) Vietnam Airlines JestarAir Pacific | Mekong HANDAD v.v 603 2.698 741 361 SGNDAD v.v 606 4.568 1.197 536 HANSGN v.v 1.140 55.188 14.742 5.670 3) Xác định hệ số sử dụng tải đường bay toàn mạng đường bay hãng; hệ số sử dụng tải đường bay toàn mạng đường bay toàn thị trường 4) Xác định thị phần vận tải hàng hóa hãng đường bay toàn mạng đường bay? Bài tập 5: Trong năm 20xx Hãng hàng khơng A có kế hoạch mở rộng vận tải hành khách sang số đường bay nội địa địa phương tàu bay cánh quạt (70 ghế/chuyến) với kế hoạch khai thác mục tiêu hệ số ghế 224 sau đây: a er Dn : Khoảng Đường bay cách (km) Tan | Thảm a (khach) š carl BH/ (chuyên chuyên | ingay) HE sod ghe SGNPQC v.v 350| 440.000 2) 1,0 8O% SGNBMV v.v 260} 190.000 2| 0,8 80% SGNPXU v.v 385| 140.000 1,0 7% SGNUIH v.v 430} 133.000 1,2 713% Yêu cầu: 1) Lập kế hoạch cung ứng (ghế cung ứng, ghế-km cuam¬g ứng) kế hoạch vận chuyển (hàng khách vận chuy€© m, hành khách luân chuyển) đường bay tc> Z>n mạng (năm 20xx có 365 ngày) 2) Hệ số ghế toàn mạng, thị phần đường bay toan mang ~ x 3) Nếu suất tàu bay 3.757.979 ghế-km/tháng, tàu bay năm tới 4) Xác định phí cho chuyến bay đưể bay biết khoản mục phí cố định hãng trZ năm phí biến đổi theo bay chuyến baY bảng sau: 225 “2 Khoan muc : FC Ve VCo (USD/năm) | (USD/BH)_ | (USD/Flgh) Nhân công trực tiếp 500.000 200 Nhiên liệu 700 Bảo hiểm 300.000 Bảo dưỡng 600 Khẩu hao 1.200.000 Tại sân bay 500 Phuc vu hanh khach 200 Ban hang 200.000 Quản lý 298.060 100 5) Giá thành ghế cung ứng hành khách vận chuyển đường bay 6) Xác định giá bình qn cho đường bay biết thơng tin giá hãng sau: - Chi cung cap hang ghé Economic class (Y) - Cung cấp hạng vé với tỷ lệ mở bán cho đường bay giống 25%, hạng C= - theo tỷ lệ hạng A = 50%, hạng B = 15% hạng D = 10% Mức giá net hạng giá đường bảng sau: 226 Don vị tính: USD/LưỢt Đường bay SGNDLI SGNBMV SGNPXU SGNUIH / DLISGN / BMVSGN /PXUSGN / UIHSGN A 60| 50 60; 7| B C 50| 45| 50 60) 40 40 40 50} Dd | 30 30 30 40 - Thu 70% mức giá trẻ em miễn cước cho trẻ sơ sinh (khơng có chỗ ngồi) - Dự kiến khách sử dụng ghế: 10% khách trẻ em 90% người lớn 7) Xác định doanh thu đường bay (khơng tính chở hàng hóa); Doanh thu ghế cung ứng (AS) cho đường bay toàn mạng 8) Xác định lợi nhuận ghế cung ứng hành khách vậm chuyển đường bay toàn mạng 9) Xác định điểm hòa vốn theo giá bán cho ghế, điểm HO? vốn theo số lượng hành khách điểm hòa theo hỆ z8 x ï Bh ghế đường bay (với điều kiện khác kh? thay đổi) Nhận xét từ kết thu Bài tập 6: Trong năm 20xx Hãng hàng khơng B có kế tớ i mở rộng vận tải hành khách sang số đường bay du 227 oh ‡ ¿h nước tàu bay phản lực (90 ghé/chuyén) với kế hoạch khai thác mục tiêu hệ số ghế sau đây: ¬ ương Khoản ích Day | (km) | Thị trường| 15 suất | BH/ | Hệ số (khách) | (chuyến ` | chuyến | HANHUI v.v 550| 320.130] SGNHUIv.v 630| HANNHA vv[ SGNNHA v.v /ngày) ghế 100 | 75% 538610| 1,25 | 80% 1040| 491.290} 1,50 | 80% 320] 454.620] 0,60 | 82% Yêu cầu: 1) Lập kế hoạch cung ứng (ghế cung ứng, ghế-km cung ứng) kế hoạch vận chuyển (hành khách vận chuyển, hành khách luân chuyển) đường bay toàn mạng (năm 20xx có 365 ngày) 2) Hệ số ghế tồn mạng, Thị phần đường bay toàn mạng 3) Nếu suất tàu bay 7.373.000 ghế-km/tháng, cần tàu bay năm tới 4) Xác định phí cho chuyến bay đường bay biết khoản mục phí cố định hãng 228 năm phí biến đổi theo bay chuyến bay Ø bảng sau: Khoản mục weal Nhân công trực tiệp SEDAIB ifSbrlnm 650.000 Nhiên liệu Bảo hiểm 200 1.100 450.000 Bảo dưỡng, 900 Khấu hao 1.800.000 Tại sân bay 800 Phục vụ hành khách 300 Bán hàng Quản lý 5) 250.000 318.960 200 Xác định giá thành ASK PPK đườnØ bay 6) Xác định giá bình quân cho đường bay biết nhữnZ thông tin giá hãng sau: - Cung cấp hạng ghế Business clas (C) v2 Economic class (Y) với tỷ lệ 10% 90% - Hạng ghế Y có hạng w với tỷ lệ mở bán cho 87 đường bay giống theo tỷ lệ hạng A = 50%, nan B= 25%, hang C= 15% hang D = 10% 229 - Giá net hạng HANNHA, C cho SGNNHA USD/ưượt, 110 đường HANHUI, ngược USD/lượt SGNHUI, lại 150 USD/ượt 100 80 USD/lượt - Mức giá net hạng Y cho hạng giá đường bảng sau: Don vi tinh: USD/luot Duong bay A B Cc D HANHUI/HUIHAN 75 60 50 40 SGNHUI/HUISGN 80 70 50 40 HANNHA/NHAHAN 90 75 60 50 SGNNHA/NHASGN 50 40 30 20 - Thu 75% mức giá trẻ em miễn cước cho trẻ sơ sinh (khơng có chỗ ngồi) - Dự kiến khách sử dụng ghế: 10% khách trẻ em 90% người lớn 7) Xác định doanh thu đường bay (khơng tính chở hàng hóa), Doanh thu ASK cho đường bay 230 doanh thu PPK §) Xác định lợi nhuận ghế-km cung img (ASK) hành khách luân chuyển (PPK) đường bay toàn mạng 9) Xác định điểm hòa vốn theo giá bán cho đơn vị ASK, điểm hòa vốn theo số lượng chuyến bay điểm hòa theo hệ số ghế đường bay (với điều kiện khác không thay đổi) Nhận xét từ kết thu Bài tập 7: Giả sử bạn làm việc hãng hàng không bắt đầu khai thác Trước mắt hãng bạn tập trung vào thị trường nước Bạn xây dựng kế hoạch năm cho hãng với nhiệm vụ sau: 1) Lựa chọn phân khúc thị trường, đường bay khai thác xác định loại tàu bay khai thác dự kiến 2) Dự báo thị trường cho năm tới đường bay dự kiến khai thác biết kết thông kê năm gần đường bay bảng sau 3) Lập kế hoạch vận chuyển: Tần suất, ghế cung ứng, ghếkm cung ứng, hệ số ghế, hành khách vận chuyên, hành khách luân chuyển, thị phần, suất tàu bay số lượng tàu bay khai thác dự kiến? 231 Don vi tinh: Duong bay Mạng tuyên HANDAD 1000 hrot khach Năm t-3 | Năm t-2 | Nămt-I trục 541 v.v 681 861 SGNDAD v.v HANSGN v.v 988 2.726 1.191 3.227 1.385 3.620 DADNHA HANDLI HANHUI HANNHA SGNDLI SGNHUI SGNNHA SGNPQC SGNVCS v.v v.v v.v v.v v.v v.v v.v v.v v.v 72 53 241 223 83 367 357 211 37 77 77 248 242 124 432 338 282 65 82 109 282 345 169 482 392 351 92 HANBMYV v.v 40 57 75 36 24 Mang đường bay du lch Mang đường bay địa phương DADBMV v.v 25 25 70 33 72 30 73 27 115 147 DADPXU v.v 39 SGNBMV v.v 90 HANDIN v.v PQCVKG v.v SGNHPH v.v SGNPXU v.v SGNUIH v.v SGNVII v.v SGNVKG v.v SGNTBB v.v SGNVCL v.v SGNCAH v.v 295 51 28 163 40 17 13 42 232 375 62 85 255 39 25 17 43 33 465 92 106 383 39 36 23 47 DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO Tiéng Viét Đào Mạnh Nhương Ban soạn thảo (1997), “Thị trườm 1g vận tải hàng không chiến lược phát triển vận tải hàr mg không Việt Nam đến năm 2010”, Dé tai khoa học, EXà Nội Quốc hội nước cộng (2006), “Luật HKDD TS Duong TS Chu hòa xã hội chủ nghĩa Việt narm Việt Nam”, Nxb Lao động - xã hộ Cao Thái Nguyên - TS Nguyễn Hải Quang Hoàng ddan dung”, NXB Hà (2010), “Khái quát hang khong Khoa học xã hội TS Duong Cao Thái Nguyên — TS Nguyén Hai Quang TS Chu Hoàng —— Hà (2010), “Marketing hàng không ˆ —~ “ NXB Thế giới TS Dương Cao Thái Nguyên - TS.KH Hoàng Min Chính (2009), “Phán tích kinh tế hang khong”, NXB ia? động - Xã hội 233 TS Lê Bảo Lâm tác giả (2009), “Kinh tế vi mô ”, tái lần thứ 3, NXB Thống kê Thông tư 14/2009/TT-BGTVT ngày tháng năm 2009 Bộ giao thông vận tải Quy định việc báo cáo hoạt động số liệu thống kê ngành hàng không dân dụng Việt Nam Nghị định 76/2007/NĐ-CP ngày 09/05/2007 Chính phủ kinh doanh vận chuyển hàng không hàng không chung Quyết định số 21/QĐ-TTg ngày 08/01/2009 phê Thủ tướng Chính phủ duyệt quy hoạch phát triển giao thông vận tải hàng không giai đoạn đến 2020 định hướng đến 2030 Tiếng Anh 10.Alexander T Wells, Bruce D Chadbourne (1987) “General Aviation marketing” 11.Bijan Vasgh, Ken “Introduction to Fleming Air and Tomas Transportation Ashgate Publishing Limited, England 234 Tacker (2008), Economics”, 12 Daniel Prather (2009), “General Aviation Marketing and Managerment”, Third Edition, Krieger Publishing Company 13.Goerge Ranodti, transportation”, “Profit 2002, The Stratergies McGrawm for Air Hill Companies Inc 14 John G Wensveen “Air transportation — a managerment Perspective”, 2007, The Sixth Edition, Ashgate Publishing Limited - England 15.Philip J (1997), Lederer and Ramakrishnan “Airline Network Design”, S Nambimadom University of Rochester, Rochester , New York 16.Stehen Shaw, “Airlines marketing and management”, 2004, Fifth Edition 17.The University of Newcastle — Australia, “Business Management for Airlines Industry” — Newcastle, October 2002 235 NHÀ XUẤT BẢN THÉ GIỚI Tru sở Hà Nội: Số 46 Trần Hưng Đạo, Hà Nội, Việt Nam Tel: 84-4-38253841 / 38262996 / Fax: 84-4-38269578 Chỉ nhánh tai Tp Hồ Chí Minh: Số Nguyễn Thị Minh Khai, Q1, Tp HCM, Việt Nam Tei: 84-8-38220102 E-mail: thegioi@hn.vnn.vn Website: www.thegioipublishers.com.vn GIAO TRINH KINH TE VAN TAI HANG ` KHONG 7S Nguyễn Hải Quang (Chử biên) TS Chu Hoàng Hà - 7S Trương Quang Dũng Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc Trần Đồn Lâm Biên tập: Đơng Vĩnh By Thiết kế: HS Kỹ thuật vi tính: XUNHASABA XUNHASABA LIEN KET XUAT BAN VA PHAT HANH „ CONG TY TNHH MTV XUAT NHAP KHAU SACH BAO VIET NAM - XUNHASABA 32 Hai Bà Trưng, Hà Nội, Việt Nam Tel: 84-4-38262989 / Fax: 84-4-38252860 E-mail: xunhasaba@hn.vnn.vn Website: www.xunhasaba.com.vn / xunhasaba.vn In 1.000 khổ 14.5x20.5cm Công ty Cổ phần In Viễn Đông Giấy đăng ký kế hoạch xuất số: 823-2012/CXB/05-95/ThG định số: 100/QĐ-ThG In xong nộp lưu chiêu Quý3 năm 2012 oe ới13//7/ “tyz BNNN ñ0â Man pet fipmiey nai OT Hiến Hàng X Ú SÁCH Đà XUẤT BẢN (Cao Thai Nguyên (Chủ biên), inh Khai quát hàng không dân dụng: hai thác hàng không dan dung Ï han luc hang không Marketing hang khong i