Bài giảng tổ chức thi công

Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công Bài giảng tổ chức thi công

1/100 PHẦN I LẬP KẾ HOẠCH, TỔ CHỨC & ĐIỀU KHIỂN THI CÔNG XÂY DỰNG CHƯƠNG I KHÁI NIỆM CHUNG VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC XÂY DỰNG 1.1 KHÁI NIỆM CHUNG Ở nước ta, thiết kế tổ chức thi công chưa ý mức Những cơng trình có chuẩn bị có tiến độ thi cơng số vẽ trình bày vài biện pháp thi cơng sơ sài có tác dụng tượng trưng, q trình thi cơng khơng sử dụng đến Các định công nghệ phó mặt cho cán thi cơng phụ trách cơng trình, cán thi cơng lúc làm hai nhiệm vụ vừa người thiết kế công nghệ, vừa người tổ chức sản xuất Đối với cơng trình quy mơ lớn phức tạp cán giàu kinh nghiệm lực khơng thể làm trịn hai nhiệm vụ đó, công việc xây dựng tiến hành cách tự phát khơng có ý đồ tồn cục, dễ xảy lãng phí lớn sức lao động, hiệu suất sử dụng thiết bị, kéo dài thời gian thi cơng, tăng chi phí cách vơ lý Việc thiết kế tổ chức thi công mà điều quan trọng thiết kế phương thức, cách thức tiến hành cơng trình, hạng mục hay tổ hợp cơng trình…, có vai trị lớn việc đưa cơng trình thực từ hồ sơ thiết kế kỹ thuật ban đầu điều kiện nguồn tài nguyên Nó tài liệu chủ yếu chuẩn bị mặt tổ chức công nghệ, công cụ để người huy điều hành sản xuất, người thiết kế đưa vào giải pháp hợp lý hóa sản xuất để tiết kiệm vật liệu, lao động, công suất thiết bị, giảm thời gian xây dựng hợp lý mặt giá thành Để đáp ứng yêu cầu đó, nội dung mơn học tổ chức thi cơng bao gồm vấn đề sau: • Những vấn đề lý luận thiết kế tổ chức thi cơng xây dựng • Các phương pháp lập mơ hình kế hoạch tiến độ tổ chức thi cơng xây dựng • Thiết kế tổ chức sở vật chất kỹ thuật cơng trường • Tổ chức điều khiển tiến độ thi công xây dựng Để nắm vững vận dụng tốt kiến thức mà môn học tổ chức thi công trang bị vào thực tiễn, người cán đạo thi cơng cịn cần phải trang bị cho hiểu biết định kỹ thuật, kinh tế, xã hội có liên quan nhằm giúp cho việc tổ chức đạo thi cơng cơng trình cách đắn, sáng tạo có hiệu cao Một khó khăn đặt công tác quản lý xây dựng đất nước ta q trình đổi hồn thiện nên quy định, thể lệ, quy chuẩn, quy phạm…hoặc chưa ổn định, chưa có nên áp dụng vào thực tế cần theo sát quy định, tiêu chuẩn…đã ban hành 1.2 CÁC BƯỚC THIẾT KẾ, PHÂN LOẠI THIẾT KẾ TRONG XÂY DỰNG moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CƠNG 2/100 CƠ BẢN Theo quan điểm vĩ mô người quản lý đầu tư, cơng trình xây dựng ln gắn liền với dự án, thường trải qua ba giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thực đầu tư đưa công trình vào hoạt động (hình 1-1) Nhu cầu thị trường nhà nước, xã hội Hình thành dự án đầu tư Khả đầu tư doanh nghiệp nhà nước, xã hội Chuẩn bị đầu tư Thực đầu tư (Xây dựng cơng trình) Khai thác (Sử dụng cơng trình) Hình 1-1 Q trình hình thành cơng trình theo quan điểm vĩ mơ Như muốn hình thành dự án phải kết nguyên nhân chủ quan (khả đầu tư) nguyên nhân khách quan (nhu cầu thị trường) Theo quan điểm vi mô người quản lý xây dựng, cơng trình hình thành thường qua sáu bước sau Trên hình 1-2 trình bày đầy đủ bước tiến hành thực dự án xây dựng thuộc nhà nước quản lý Nhưng bao hàm với cơng trình chủ đầu tư tư nhân Tuy nhiên tùy theo quy mơ cơng trình bước đơn giản hoá sát nhập lại giữ bước Thẩm định Ý tưởng Thẩm định Thẩm kế Dự án tiền khả thi Dự án khả thi Thiết kế Khảo sát Báo cáo sơ dự án TKT Khảo Báo cáo sát kỹ dự án thuật khả thi Khảo sát bổ sung Đấu thầu Thi công NHÀ THẦU CHỦ ĐẦU TƯ THỰC HIỆN Khai thác CHỦ ĐẦU TƯ CƠ QUAN TƯ VẤN THỰC HIỆN Hình 1-2 Quá trình hình thành cơng trình theo quan điểm vi mơ Ý tưởng dự án ý kiến đề xuất để dự án hình thành Ý tưởng thường chủ đầu tư đề xuất tác động nguyên nhân chủ quan khách quan, có nhạy cảm nghề nghiệp chủ đầu tư tình cụ thể Ý tưởng hình thành từ từ, từ lúc sơ khai đến giai đoạn chín muồi đưa bàn luận nghiêm túc cấp có chủ quyền ghi vào chương trình nghị Đây tiền đề cho bước moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CƠNG 3/100 1.2.1 Thăm dò lập dự án tiền khả thi Là bước ý tưởng chủ đầu tư thuê quan tư vấn làm, chủ đầu tư trực tiếp thực Nội dung bước thăm dò số liệu ban đầu để chủ đầu tư khẳng định ý tưởng có sở khơng, có triển vọng tiếp tục nghiên cứu tiếp khơng dừng lại Trong bước cơng tác thăm dò chủ yếu, dựa số liệu sẵn có thu thập được, người ta làm dự án tiền khả thi Sau làm tốn chủ yếu phân tích kinh tế sơ để kết luận Lập dự án tiền khả thi cần làm việc sau: y Tìm hiểu nhu cầu xã hội khu vực dự án hoạt động y Tìm hiểu chủ trương đường lối phát triển kinh tế quốc gia thời gian dài (10 - 50 năm) y Đánh giá tình hình trạng ngành chuyên ngành kinh tế dự án, trọng đến trình độ cơng nghệ, suất có khả phát triển sở diện thời gian tới (cải tạo, mở rộng, nâng cấp cơng nghệ, đại hố cơng nghệ) y Trình độ công nghệ sản xuất khu vực giới y Mức sống xã hội, khả tiêu thụ sản phẩm địa phương khu vực xuất y Khả chủ đầu tư, nguồn vốn huy động, mơ hình đầu tư y Nguồn cung cấp nguyên vật liệu, công nghệ sản xuất y Địa bàn xây dựng cơng trình triển khai dự án với số liệu địa hình, khí hậu, dân cư, môi trường trước sau xây dựng cơng trình y Cơ sở hạ tầng sẵn có triển vọng tương lai Trên sở số liệu phân tích tính tốn để rút kết luận có đầu tư khơng quy mơ đầu tư (nhóm cơng trình) Trong thời gian lập dự án tiền khả thi thực khảo sát sơ bổ sung để có đủ số liệu viết báo cáo Dự án tiền khả thi viết dạng báo cáo phải thẩm định phê duyệt, theo quy định hành tuỳ thuộc quy mô nguồn vốn dự án 1.2.2 Lập dự án khả thi Đây bước quan trọng trình hình thành dự án, khẳng định tính thực dự án Trong bước gồm có hai phần khảo sát viết báo cáo kinh tế kỹ thuật Lập dự án khả thi thường quan tư vấn thiết kế thực Trong dự án khả thi phải chứng minh tính khả thi kỹ thuật tính hiệu kinh tế cơng trình (sửa chữa, mở rộng, đại hóa, xây mới) Cơng trình lớn, phức tạp, địa bàn xây dựng rộng việc khảo sát phải toàn diện đầy đủ Đối với khu vực có cơng trình xây dựng số liệu tận dụng kết lần khảo sát trước Trong khảo sát chia làm hai loại kinh tế kỹ thuật Khảo sát kinh tế thường thực trước, cung cấp số liệu làm sở xác định vị trí với nguồn nguyên liệu, mạng lưới kỹ thuật hạ tầng sở (giao thông, lượng) nguồn nước, dân cư, phong tục, văn hóa, mơi trường thiên nhiên, nhân lực v.v Đối tượng khảo sát kỹ thuật điều kiện thiên nhiên khu vực triển khai dự án, mục đích để triển khai dự án có lợi Kết khảo sát kỹ thuật giúp lựa moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CƠNG 4/100 chọn mặt xây dựng, quy hoạch nhà cửa, cơng trình, giải pháp kỹ thuật cần triển khai Kết luận cuối dự án dựa đánh giá toàn diện kinh tế - kỹ thuật phương án đặt Đối với cơng trình dân dụng cơng nghiệp khảo sát bao gồm vấn đề y Làm rõ điều kiện kinh tế khu vực xây dựng với quan tâm cho hoạt động cơng trình bao gồm: nguyên vật liệu, khả cung cấp điện, nước, mạng lưới giao thông, lao động tài nguyên khác, khảo sát giúp việc xác định vị trí xây dựng cơng trình y Khảo sát cơng trình hoạt động khu vực xây dựng cơng trình, làm rõ cơng suất, trình độ cơng nghệ, khả liên kết chúng với cơng trình xây Đây sở để xác định quy mơ lợi ích cơng trình xây dựng y Khảo sát tồn diện địa hình, địa vật khu vực triển khai dự án để thiết kế quy hoạch nhà, cơng trình mạng kỹ thuật, hạ tầng sở Việc thực đồ địa hình (có sẵn phải tự đo vẽ) y Khảo sát địa chất cơng trình, địa chất thủy văn mặt xây dựng để xác định tính lý địa tầng, nước ngầm, mưa gió, hồ ao, sơng suối…Số liệu khảo sát phải đủ để xác định giải pháp kết cấu, móng, hệ thống mạng lưới nước ngầm y Khảo sát điều kiện thời tiết (mưa nắng, nhiệt độ, sấm sét ) khu vực xây dựng cơng trình Đối với cơng trình đặc biệt cần khảo sát thêm yếu tố khí (độ ẩm, độ khơng khí, phóng xạ , ion ) y Khảo sát điều kiện liên quan đến xây dựng để vận dụng khả chỗ giảm giá thành cơng trình, bao gồm nguồn vật liệu xây dựng chỗ (máy móc, thiết bị, giao thơng, khả khai thác xí nghiệp phụ trợ) nguồn nhân công địa phương; mạng lưới điện, nước sẵn có y Khảo sát yếu tố ảnh hưởng đến giá thành cơng trình, thời hạn hoàn thành xây dựng phần toàn kế hoạch đưa cơng trình vào khai thác y Khảo sát quang cảnh kiến trúc, quy hoạch khu vực để cơng trình có giải pháp thiết kế hịa nhập với cảnh quan kiến trúc sẵn có Tất số hiệu có liên quan đến thiết kế, xây dựng khai thác cơng trình phải thu thập đầy đủ viết thành báo cáo kinh tế kỹ thuật để khẳng định vị trí xây dựng cơng trình Báo cáo phải đưa hai phương án để so sánh lựa chọn Báo cáo kinh tế kỹ thuật dự án khả thi thực quan tư vấn thiết kế dựa báo cáo khảo sát kinh tế - kỹ thuật Báo cáo phải đưa lời giải toán đặt có hai phương án Trong chứng minh tính hiệu kinh tế lời giải bao gồm phần sau 1) Cơng suất cơng trình 2) Giá trị, hiệu kinh tế, thời hạn thu hồi vốn đầu tư cơng trình 3) Thời gian đạt công suất thiết kế tiêu kinh tế kỹ thuật thiết kế 4) Mức độ giới hố, tự động hóa q trình sản xuất, trình độ cơng nghệ so với nước giới Trình độ tiêu chuẩn hố, thống hóa chi tiết sản phẩm làm Hệ thống quản lý chất lượng áp dụng moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CÔNG 5/100 5) Hệ số xây dựng (sử dụng mặt bằng) so với tiêu chuẩn quy định 6) Sự thay đổi mơi trường sinh thái (cây cối, dịng chảy, giá đất đai) cơng trình mang lại 7) Ảnh hưởng đến đời sống xã hội nhân viên gia đình cơng nhân, cán q trình xây dựng khai thác cơng trình Hồ sơ báo cáo dự án khả thi bao gồm: • Thuyết minh trình bày tóm tắt nội dung phương án đưa để lựa chọn, so sánh phương án đó, tính tốn khái qt định phương án, trình bày biện pháp an tồn lao động tính tốn tiêu kinh tế kỹ thuật, giải thích cách xác định tiêu • Tổng mặt thể đầy đủ mối liên hệ tồ nhà, cơng trình xây dựng • Các vẽ cơng nghệ, giao thơng nội bộ, giải pháp kiến trúc, kết cấu, hệ thống thiết bị giải pháp thiết kế khác có liên quan • Danh mục loại máy móc, thiết bị hạng mục cơng trình • Ước tính mức đầu tư xây dựng cơng trình (khái tốn) • Ước tính giá mua sắm thiết bị, máy móc theo giá khảo sát • Tổng mức đầu tư dự án (tổng khái tốn) • Bảng thống kê loại cơng tác xây lắp • Thiết kế tổ chức (hoặc thi công) xây dựng với tổng tiến độ (thể biểu đồ ngang mạng) • Các giải pháp kỹ thuật chống ô nhiễm môi trường hay thay đổi cảnh quan Dự án khả thi phải thẩm định quan chủ đầu tư cấp tương đương phê duyệt tuỳ theo nguồn vốn cơng trình thuộc nhóm ? 1.3 THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG & CÔNG NGHIỆP Bao gồm hai phần thiết kế tính dự tốn Tùy theo quy mơ, độ phức tạp, tính quan trọng cơng trình thiết kế thực theo hai giai đoạn (cơng trình nhóm A cơng trình quan trọng nhóm B) hay thiết kế giai đoạn Mỗi thiết kế biểu giai đoạn hoàn chỉnh thiết kế với chất lượng độ xác định Thiết kế giai đoạn sau dựa kết giai đoạn trước để hoàn thiện cụ thể hoá giải pháp lựa chọn Nếu thiết kế giai đoạn thiết kế thi công Khi thiết kế hai giai đoạn giai đoạn đầu thiết kế kỹ thuật giai đoạn sau thiết kế thi cơng (hình 1-2) Thiết kế quan tư vấn thực theo hợp đồng ký kết với chủ đầu tư Thiết kế hay hai giai đoạn tuỳ quy mơ tính chất quan trọng quan có chủ quyền định Nhiệm vụ quan thiết kế không ngừng nâng cao chất lượng dự án, giảm giá thành cơng trình, rút ngắn thời gian tăng suất công tác thiết kế 1.3.1 Nguyên tắc thiết kế cơng trình xây dựng Để đạt mục đích thiết kế cần thoả mãn u cầu sau: • Thiết kế đồng cơng trình xây dựng, nghĩa song song với thiết kế công nghệ cần tiến hành thiết kế kiến trúc, kết cấu xây dựng cơng trình Như moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CÔNG 6/100 bảo đảm ăn khớp phần thiết kế để đặt mua sắm thiết bị máy móc kịp thời để đảm bảo tính khả thi thiết kế phải hình thành biện pháp xây dựng cơng trình (thứ tự, phương tiện, thời gian thi cơng) Vì mục đích thiết kế phải có thiết kế tổ chức (hoặc thi công) xây dựng kèm với thiết kế công nghệ, kiến trúc kết cấu để đảm bảo tính khả thi • Hiệu kinh tế hồn thiện kỹ thuật giải pháp thiết kế phải phù hợp với quy hoạch, tuân thủ quy định quy chuẩn xây dựng nhà nước Việt Nam (TCVN) hay tiêu chuẩn quy định hợp đồng thiết kế • Áp dụng rộng rãi thiết kế mẫu có chất lượng; chi tiết kết cấu phổ biến cơng trình Đây biện pháp giảm chi phí thiết kế, nâng cao cơng nghiệp hóa, rút ngắn thời gian xây dựng cơng trình • Sử dụng tối đa vật liệu địa phương giảm tới mức thấp vật liệu nhập… • Áp dụng cơng nghệ tiên tiến công tác xây lắp làm sở giới hố đồng bộ, vận dụng hình thức tổ chức quản lý xây dựng tiên tiến • Tiến hành khảo sát bổ sung giải pháp kỹ thuật mà khảo sát giai đoạn dự án cung cấp chưa đầy đủ, phát hiện, phát sinh số liệu 1.3.2 Thiết kế kỹ thuật (TKKT) Thiết kế kỹ thuật giai đoạn đầu thiết kế hai giai đoạn Thiết kế kỹ thuật dựa sở khảo sát báo cáo dự án khả thi cộng với khảo sát giai đoạn thiết kế (nếu có) Thiết kế kỹ thuật giải tất vấn đề kỹ thuật bảo đảm cho cơng trình có tính khả thi, phương pháp tính tốn có tính tiên tiến, số liệu đưa xác giai đoạn mở (để bổ sung) chưa đủ chi tiết để tiến hành thi công, đặc biệt chi tiết thi công đặt Thiết kế kỹ thuật triển khai tất phần thiết kế (công nghệ, kiến trúc, kết cấu, vật liệu ) sẵn sàng để triển khai thiết kế thi công Hồ sơ thiết kế kỹ thuật bao gồm : • Thuyết minh trình bày cách tính tốn, khái qt giải pháp thiết kế tồn cơng trình • Các vẽ công nghệ, dây chuyền sản xuất, giải pháp kiến trúc (mặt bằng, cắt, đứng) giải pháp kết cấu, giải pháp trang thiết bị…mà công nghệ thi cơng áp dụng • Dự tốn sơ giá thành cơng trình • Thiết kế kỹ thuật phải thẩm định phê duyệt cấp có thẩm quyền thuộc nhà nước chủ đầu tư 1.3.3 Thiết kế thi công (TKTC) Thiết kế thi công thiết kế cơng trình theo giai đoạn hay giai đoạn hai thiết kế cơng trình hai giai đoạn gồm thiết kế dự tốn Thiết kế thi cơng có nhiệm vụ trực tiếp phục vụ thi cơng cơng trình Thiết kế thi công dựa báo cáo dự án khả thi (thiết kế giai đoạn) thiết kế kỹ thuật (thiết kế hai giai đoạn) Những sai lệch với dự án khả thi hay thiết kế kỹ thuật moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CƠNG 7/100 phép nâng cao chất lượng thiết kế chủ đầu tư người thiết kế trước đồng ý Khi thiết kế giai đoạn TKTC phải giải toàn dứt điểm giải pháp thiết kế, cung cấp đủ số liệu cần thiết lao động, tài nguyên, vật tư, kỹ thuật, giá thành xây dựng (dự tốn) với đầy đủ vẽ thi cơng công tác xây lắp cho người xây dựng Trong thiết kế hai giai đoạn TKTC phải cụ thể hoá, chi tiết hố giải pháp cơng nghệ, kiến trúc, kết cấu, thi công khẳng định thiết kế kỹ thuật Dự toán TKTC phải thuyết trình cách tính khối lượng cơng việc, đơn giá áp dụng, dẫn thông tư quan nhà nước hạch tốn cơng trình Bản vẽ thiết kế thi cơng phải cung cấp đầy đủ xác, rõ ràng chi tiết cần thiết cơng trình thiết kế để tiến hành công tác xây lắp Thiết kế phải trình bày từ tổng thể đến chi tiết, phân tích dẫn (gồm mặt bằng, cắt, chi tiết phóng to, triển khai phận) Bản vẽ phải vị trí, mối quan hệ cơng trình với mạng lưới kỹ thuật, giao thông Bản vẽ chi tiết cung cấp hình dáng, kích thước phận, liên kết chúng Bản vẽ thi công phải bảo đảm người thực làm ý đồ thiết kế cách xác đơn giản nhất, tiết kiệm Dự tốn thiết kế tính tốn dựa khẳng định dự án khả thi triển khai đầy đủ thiết kế thi công (kể biện pháp thi cơng đặc biệt chưa có định mức đơn giá đến thời điểm tính tốn) Thiết kế thi cơng dự tốn kèm theo phải cấp quản lý có thẩm quyền phê duyệt làm tài liệu phục vụ thi công vừa sở để tốn cơng trình 1.4 THIẾT KẾ TỔ CHỨC XÂY DỰNG 1.4.1 Nhiệm vụ nguyên tắc thiết kế tổ chức, thi cơng xây dựng Trong thiết kế cơng trình xây dựng luôn phải bao gồm thiết kế tổ chức thi cơng xây dựng Nó phận tách rời khỏi thiết kế kỹ thuật thiết kế thi công Nhiệm vụ thiết kế tổ chức thi cơng tìm kiếm biện pháp tổ chức hợp lý để xây dựng cơng trình thời hạn ngắn có thể, với giá thành nhỏ nhất, chất lượng tốt theo yêu cầu thiết kế Trong thiết kế tổ chức thi công xây dựng phải trình bày phương pháp, phương tiện, thời hạn thực loại cơng tác xây lắp tồn cơng trình Đó sở để lập kế hoạch đầu tư vốn, cung ứng vật tư kỹ thuật, sở sản xuất phụ trợ… Nó sở để lập kế hoạch thực kiểm tra, báo cáo sản xuất Để thiết kế tổ chức thi công xây dựng đạt nhiệm vụ đề (nhanh, chất lượng, giá hạ) thiết kế phải tuân thủ theo ngun tắc sau: • Việc thực cơng tác xây lắp bắt buộc phải tuân thủ theo quy trình quy phạm phê duyệt để làm xác, kết hợp nhịp nhàng, ăn khớp trình sản xuất đơn vị tham gia xây dựng • Đưa phương pháp sản xuất dây chuyền tổ chức thực nhiều tốt Đây phương pháp tiên tiến nâng cao suất lao động, chất lượng cơng việc; sản xuất điều hịa, liên tục, giảm nhẹ công tác đạo kiểm tra chất lượng, dễ dàng áp dụng phương pháp quản lý hệ thống moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CƠNG 8/100 • Đưa hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến vào sản xuất, thay KCS ISO-9000 để nâng cao tính cạnh tranh chế thị trường • Bảo đảm sản xuất quanh năm, khai thác hết lực thiết bị, bảo đảm công ăn việc làm cho cán công nhân, tạo phát triển ổn định cho đơn vị xây lắp thời gian dài • Sử dụng giới hóa đồng tự động hố q trình xây lắp Chọn máy móc, giới có cơng suất mạnh giá thành hạ, sử dụng hết công suất hệ số thời gian cao • Sử dụng kết cấu lắp ghép cấu kiện sản xuất nhà máy để rút ngắn thời gian thi công, giảm phụ phí (cốp pha, hao hụt vật liệu ) • Giảm khối lượng xây dựng lán trại, nhà tạm Tăng cường sử dụng loại nhà tháo lắp, di động, sử dụng nhiều lần vào mục đích tạm cơng trường để giảm giá thành cơng trình • Thực pháp lệnh phòng hộ lao động, kỹ thuật an tồn lao động pháp lệnh phịng chống cháy nổ cơng trường • Áp dụng định mức tiên tiến lập kế hoạch, tổ chức, đạo xây dựng với việc sử dụng sơ đồ mạng máy tính • Thực chế độ khốn sản phẩm quản lý lao động tiền lương cho cán công nhân đôi với áp dụng hệ thống quản lý chất lượng để tăng tính chủ động, trách nhiệm cá nhân tập thể với công việc • Bảo đảm thời hạn xây dựng cơng trình theo pháp lệnh (hợp đồng ký kết) 1.4.2 Thiết kế tổ chức xây dựng (TKTCXD) Thiết kế tổ chức xây dựng tiến hành với thiết kế kỹ thuật thiết kế thi công thiết kế giai đoạn Thiết kế tổ chức xây dựng quan tư vấn thiết kế thực sở báo cáo dự án khả thi kết khảo sát kỹ thuật khảo sát bổ sung thiết kế Những nhiệm vụ cần giải TKTCXD: • Xác định thời hạn xây dựng cơng trình giai đoạn chính, thời điểm tiếp nhận thiết bị • Những giải pháp tổ chức xây dựng tồn cơng trường nhà • Xác định khối lượng đầu tư tiền vốn cho năm, quý • Thành phần, khối lượng, thứ tự, thời hạn thực công việc giai đoạn chuẩn bị khởi cơng cơng trường • Nhu cầu tài nguyên vật chất kỹ thuật chính, nguồn cung cấp tách thức tiếp nhận giai đoạn cụ thể • Nhu cầu sinh hoạt công nhân, cán kỹ thuật, nhu cầu nhà cửa, sinh hoạt công trường giải pháp áp dụng • Xây dựng sở sản xuất phù trợ phục vụ công trường xây dựng • Triển khai phiếu cơng nghệ cho cơng việc thực cơng nghệ • Thiết lập điều kiện an tồn lao động vệ sinh mơi trường cho tồn cơng trường cho cơng việc đặc biệt Hồ sơ TKTCXD bao gồm tài liệu sau: moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CƠNG 9/100 • Bảng tổng hợp cơng việc xây lắp đặc biệt giai đoạn xây dựng giai đoạn chuẩn bị • Tổng tiến độ (dưới dạng khái qt) thực cơng việc giai đoạn chuẩn bị giai đoạn xây dựng Trong thể rõ thứ tự triển khai cơng việc giai đoạn hoàn thành toàn Trong tiến độ có kèm theo biểu đồ huy động nhân lực, thời gian sử dụng máy móc • Kế hoạch tổng thể cung cấp vốn theo năm, quý phù hợp với tiến độ • Tổng mặt xây dựng với tỷ lệ thích hợp thể cơng trình xây dựng kho tàng lán trại • Bản đồ khu vực với tỷ lệ thích hợp thể công trường xây dựng với mạng lưới xí nghiệp phụ trợ, sở vật chất kỹ thuật, làng công nhân, hệ thống giao thông đường xá cơng trình khác có liên quan đến cơng trường • Danh mục tổng thể vật liệu, bán sản phẩm, kết cấu chính, máy xây dựng, phương tiện vận tải theo giai đoạn xây dựng năm, q • Thiết kế dự tốn nhà lán trại tạm không nằm giá thành xây dựng Những cơng trình lán trại, phục vụ thi cơng cấp định đầu tư xem xét phê duyệt • Bản thuyết minh trình bày đặc điểm cơng trình, điều kiện thi cơng, quy trình cơng nghệ, phương pháp tổ chức xây dựng, nhu cầu giải pháp nhân tài vật lực, máy móc, kho bãi, đường xá, lán trại số kinh tế kỹ thuật biện pháp thi cơng • Tính giá dự tốn cơng trình dựa đơn giá, định mức biện pháp thi cơng phê duyệt Tính dự tốn phải có bảng kê cơng việc, cách xác định khối lượng công việc chúng Đối với nhiều việc khơng có đơn giá phải có tính tán giá thành bao gồm vật liệu, nhân cơng, máy móc Thiết kế tổ chức xây dựng phải tiến hành song song với giai đoạn thiết kế tương ứng cơng trình để phù hợp với giải pháp mặt bằng, kết cấu, cơng nghệ cơng trình Đối với cơng trình đơn vị nhỏ gọn cơng trình thi cơng theo thiết kế mẫu phải có: yTổng tiến độ (dạng mạng) yTổng mặt yBiểu đồ nhân lực sử dụng máy móc yBảng tính dự tốn yThuyết minh 1.4.3 Thiết kế tổ chức thi công (TKTCTC) Thiết kế tổ chức thi công quan xây lắp thực sở TKTCXD, dự toán cơng trình cộng với kết khảo sát bổ sung khu công trường lực đơn vị nhận thầu Trong TKTCTC chỉnh lý, chi tiết hoá định TKCTXD giải vấn đề phát Đặc biệt quan tâm đến chi tiết triển khai công nghệ xây lắp việc xây lắp xí nghiệp phụ trợ phục vụ sản xuất vật liệu, cấu kiện cho công trường Vị trí, cơng suất, cơng nghệ trang bị xí nghiệp phải giữ nguyên theo TKTCXD Sự thay đổi phép bên moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CÔNG 10/100 thiết kế TCXD đồng ý giảm giá thành cơng trình cải thiện chất lượng công việc TKTCTC phục vụ cho công tác tổ chức thực hiện, đạo kiểm tra tất giai đoạn thi cơng, hạng mục cơng trình tồn cơng trường nên thiết kế phải cụ thể xác vấn đề sau: thời hạn xây dựng hạng mục cơng trình, giai đoạn tồn cơng trường; thứ tự biện pháp thực công việc xây lắp; phối hợp, thời hạn thực biện pháp giai đoạn chuẩn bị: biểu đồ cung ứng vật tư, máy móc; nhu cầu nhiên liệu lượng giai đoạn thi công; nhu cầu nhân lực theo ngành nghề; biện pháp phịng hộ, vệ sinh an tồn lao động; hệ thống kiểm tra, quản lý chất lượng áp dụng Hồ sơ TKTCTC bao gồm: • Tiến độ (dạng SĐM) xây dựng cơng trình đơn vị với khối lượng thi cơng xác • Tổng tiến độ ( dạng SĐM) khái qt cho tồn cơng trường giai đoạn xây dựng • Tổng mặt bố trí xác vị trí xí nghiệp sản xuất, đường xá cố định tạm, kho, bãi mạng lưới cấp điện, nước thơng tin • Bản liệt kê khối lượng công việc giai đoạn chuẩn bị biểu đồ thực • Biểu đồ cung ứng vật tư • Biểu đồ nhu cầu nhân lực theo ngành nghề, máy xây dựng vận chuyển • Phiếu công nghệ cho công việc thi công phức tạp • Hồ sơ máy móc phiếu chuyển giao công nghệ cho công việc thi cơng đặc biệt, quan trọng (nổ mìn, khoan, kè ) • Bản thuyết minh giải pháp công nghệ, bảo hiểm, mơi trường an tồn lao động, hình thức tiếp nhận nhân tài, vật lực Tính tốn chi tiêu kinh tế kỹ thuật (thời hạn xây dựng, trình độ giới hố, chi phí lao động cho đơn vị sản phẩm ) • Các vẽ thiết kế thi cơng cơng trình tạm, lán trại TKTCTC phải thực xong trước ngày khởi cơng cơng trình thời gian để cán kỹ thuật nghiên cứu nắm bắt ý đồ Việc thiết kế TKTCTC phải kỹ sư cán kỹ thuật có kinh nghiệm đơn vị nhận thầu thực đạo kỹ sư trưởng có tham khảo ý kiến người thi công TKCTCT giải vấn đề kỹ thuật công nghệ, tổ chức kinh tế phức tạp Muốn đạt tối ưu phải tiến hành nhiều phương án làm sở lựa chọn theo tiêu kinh tế kỹ thuật, cụ thể : ☺Về kỹ thuật y Bảo đảm chất lượng cao y Tạo điều kiện cho việc thi cơng dễ dàng, an tồn ☺Về kinh tế y Giảm giá thành thấp y Sử dụng có hiệu tài nguyên sản xuất đơn vị xây lắp y Đưa cơng trình vào khai thác kế hoạch moitruongnuoc.com GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC THI CƠNG 95/100 Tùy thuộc đặc tính quy mơ cơng trình mà quy định nội dung công tác này, công việc bao gồm: • Xác định lưu lượng nước cần dùng • Chọn nguồn nước theo yêu cầu chất lượng số lượng • Thiết kế chọn mạng lưới cấp nước cho cơng trường • Thiết kế cơng trình đầu cuối (nếu cần) • Bố trí cơng trình cấp nước cơng trường a.) Xác định hộ lưu lượng nước tiêu thụ • Nước dùng cho sản xuất (Nsx): nước dùng cho trình thi cơng xây dựng, cho xí nghiệp phụ trợ (các trạm máy, trạm nguồn ) ( N sx = k × [(k1 × Q1 ) + (k × Q2 ) + k × Q3 + k × Q4 ], m h ; l s ) Với Q1_lượng nước dùng cho trình thi công xây dựng (l/ca; m3/ca); Q2_lượng nước dùng cho xí nghiệp phụ trợ, trạm máy (l/ca; m3/ca); Q3_lượng nước dùng cho động cơ, máy xây dựng (l/h; m3/h); Q4_lượng nước dùng cho máy phát điện có (l/h; m3/h); k1,2,3,4_hệ số dùng nước không tương ứng (Có thể lấy: k1=1,5 ; k2=1,25 ; k3=2 ; k4=1,1 ) k_hệ số tính đến nhu cầu nhỏ khác chưa tính hết (k=1,2) • Nước dùng cho sinh hoạt (Nshct ; Nshtt ): công trường khu tập thể (m3/h ; l/s) Ở công trường: N shct = (k ct × N × q × k ) + N t Với kct_hệ số dùng nước sinh hoạt không công trường (Kct=2.7); N_số công nhân hoạt động ca đông (người); q_định mức dùng nước tính cho cơng nhân cơng trường (l/ca); Cơng trường có mạng nước sinh hoạt: q=10-15 l/ng.ca; Cơng trường khơng có mạng nước sinh hoạt: q=6-8 l/ng.ca; k_hệ số tính đến số cán hoạt động công trường (k=1,04-1,05); Nt_lượng nước tưới cây, vệ sinh môi trường (Nt=3-5l/ngày.m2 tưới) N shtt = k tt × Qshtt / 24 (m3/h ; l/s) Ở khu tập thể: Với ktt_hệ số dùng nước không khu tập thể (Ktt = 2); Qshtt _lượng nước dùng khu tập thể ngày đêm (l/ng.đêm) (Phụ thuộc vào số người cách dùng nước) • Lượng nước dùng cho chữa cháy (Ncc) cơng trình khu tập thể: phụ thuộc số người diện tích cơng trình, khu tập thể, lấy 10-20 l/s tra bảng Xác định tổng lưu lượng (NΣ): sau tính toán lưu lượng nước dùng cho sản xuất sinh hoạt, ta vẽ biểu đồ tiêu thụ Nxs, Nsh cho khoảng thời gian 10 ngày, vào giá trị 0,5max(Nsx + Nsh) Ncc để tính NΣ, sau chọn đường ống cơng suất máy bơm • Nếu Ncc