Vai trò của thị trường và thương mại nội địa với sự phát triển kinh tế xã hội của việt nam hiện nay

MỤC LỤCC LỤC LỤCC LỜI MỞ ĐẦU Chương Vai trò thị trường thương mại nội địa – Thực trạng phát triển kinh tế xã hội Việt Nam 1.1 Khái quát vai trò thị trường thương mại nội địa 1.2 Vai trò thị trường thương mại nội địa với phát triển kinh tế xã hội Việt Nam 1.2.1 Thúc đẩy, tăng trưởng, phát triển kinh tế (ngành, vùng, địa phương) qua luồng di chuyển H – D, thúc đẩy đầu tư, chuyển giao công nghệ, thúc đẩy trình chuyển dịch cấu kinh tế .5 1.2.2 Thị trường TM nội địa cầu nối SX – TD, TMNĐ kết nối thị trường nước 11 1.2.3 Góp phần giải cân đối lớn, vấn đề quan trọng kinh tế, tăng trưởng, lạm phát, cung cầu – giá cả, xung đột lợi ích, vấn đề Kinh tế - Xã hội – Môi trường 13 1.2.4 Thúc đẩy trình cạnh tranh, phân công, hợp tác phát triển chủ thể kinh doanh nước 17 Chương Những hạn chế việc phát huy vai trò thị trường thương mại nội địa 18 2.1 Mặc dù đầu tư cho TMNĐ góp phần thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế so với lĩnh vực khác cịn q .18 2.2 Tuy tạo dịch chuyển cấu kinh tế lại tạo phát triển không đồng vùng, khu vực thị trường 19 2.3 Thị trường thương mại nội địa thúc đẩy trình hợp tác phát triển nhờ hội nhập mở cửa lại gây tràn vào ạt hàng hóa nước ngồi tác động không mong muốn đến SX KD nước 20 Chương Một số giải pháp khắc phục tồn chưa phát huy hết vài trò thị trường thương mại nội địa phát triển KT – XH Việt Nam22 3.1 Tập trung đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng vật chất, pháp lý tri thức khoa học công nghệ cho TT TMNĐ .22 3.2 Mở cửa thị trường hàng hóa dịch vụ phân phối theo cam kết quốc tế phải nâng cao lực doanh nghiệp nước 22 3.3 Nâng cao chất lượng công tác thông tin, dự báo thị trường hoạt động xúc tiến thương mại 23 3.4 Tổ chức hệ thuống kinh doanh thương mại hợp lý sở đa thành phần kinh tế tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng 23 KẾT LUẬN 24 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 25 LỜI MỞ ĐẦU Sau 20 năm đổi mới, thị trường nội địa Việt Nam đạt tới phát triển định, thương mại nước có thành tựu đáng kể, đóng góp quan trọng vào phát triển, tăng trưởng kinh tế xây dựng xã hội tiêu dùng thơng minh, đại Chính thị trường thương mại nội địa, tác động chủ thể kinh doanh, quan quản lý tác nhân khác, phát huy vai trò cách mạnh mẽ chưa đầy thập kỷ, tạo tươi cho mặt kinh tế mặt xã hội Việt Nam, đồng thời đẩy nhanh trình hội nhập thị trường thương mại nước với giới Tuy nhiên, bối cảnh mở hội nhập ngày sâu rộng ấy, thị trường thương mại nội địa nước ta lại bộc lộ nhiều bất cập mà chậm thay đổi, phải trả giá đắt hàng hóa nước tự vào Việt Nam theo Hiệp định thương mại ký kết Nguyên nhân chưa phát huy hết vai trò thị trường thương mại nội địa, lệch định hướng Nhà nước, yếu sở hạ tầng, phát triển mang tính tự phát, manh mún sản xuất, liên kết lỏng lẻo khâu trình tái sản xuất xã hội,… Trước thành tựu thách thức đặt thị trường thương mại nội địa Việt Nam, nhóm nghiên cứu sâu vai trò thị trường thương mại nội địa để thấy rõ tác động quan trọng thị trường thương mại nội địa kinh tế xã hội nước ta, từ có phương hướng phát triển đắn có giải pháp khắc phục tồn khiến vai trò chúng bị lệch lạc, chưa phát huy hết tác dụng Tất thể qua phân tích viết với đề tài: “Vai trò thị trường thương mại nội địa với phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam nay” Chương Vai trò thị trường thương mại nội địa – Thực trạng phát triển kinh tế xã hội Việt Nam 1.1 Khái quát vai trò thị trường thương mại nội địa 1.1.1 Vai trò thị trường nội địa Vai trò thúc đẩy tăng trưởng, phát triển kinh tế qua luồng di chuyển H-D, đầu tư chuyển giao công nghệ lao động cấu trúc lại sản xuất tiêu dùng nước Là cầu nối sản xuất tiêu dung, định hướng dẫn dắt sản xuất, tiêu dùng, thúc đẩy lưu thong hàng hóa thơng suốt Tạo hội cho phát triển loại hình doanh nghiệp, hình thức kinh doanh Góp phần giải cân đối lớn, vấn đề quan trọng kinh tế, tăng trưởng lạm phát, cung cầu-giá cả, xung đột lợi ích, vấn đề xã hơi-kinh tế-môi trường Đây cứ, đối tượng kế hoạch hóa Là vai trị quan trọng thúc đẩy cạnh tranh 1.1.2 Vai trò thương mại nội địa Là cầu nối sản xuất-tiêu dùng, thị trường nước quốc tế Góp phần tham gia vào trình phân cơng, hợp tác chủ thể kinh doanh ngồi nước Góp phần giải tốt mối quan hệ qua thi trường, liên quan đến cân đối lớn kinh tế, ổn định tạo phát triển lành mạnh thị trường nội địa Thúc đẩy trình chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy phát triển kinh tế ngành, vùng, địa phương Giải việc làm cho xã hội, cải thiện đời sống cho nhân dân 1.2 Vai trò thị trường thương mại nội địa với phát triển kinh tế xã hội Việt Nam 1.2.1 Thúc đẩy, tăng trưởng, phát triển kinh tế (ngành, vùng, địa phương) qua luồng di chuyển H – D, thúc đẩy đầu tư, chuyển giao công nghệ, thúc đẩy trình chuyển dịch cấu kinh tế Trước hết thị trường thương mại nội địa thúc đẩy, tăng trưởng, phát triển kinh tế ngành, vùng, địa phương qua luồng di chuyển hàng hóa – dịch vụ, mà thể rõ qua tiêu tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng Tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng toàn doanh thu hàng hoá bán lẻ dịch vụ tiêu dùng bán thị trường sở sản xuất kinh doanh (bao gồm: doanh thu bán lẻ hàng hoá sở kinh doanh thương nghiệp; doanh thu bán lẻ sản phẩm sở sản xuất nông dân trực tiếp bán thị trường; doanh thu khách sạn, nhà hàng; doanh thu du lịch lữ hành; doanh thu dịch vụ phục vụ cá nhân, cộng đồng dịch vụ khác tổ chức cá nhân kinh doanh, phục vụ trực tiếp cho người tiêu dùng) thời gian không gian xác định Bảng 1: Tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng phân theo khu vực loại hình kinh doanh năm 2012-2013 Năm 2012 Tổng mức Tổng Cơ cấu (nghìn tỉ) (%) 2324,44 100 Năm 2013 Tốc độ 116 Tổng Cơ cấu Tốc độ (nghìn tỉ) (%) 2617,96 100 126 bán lẻ Phân loại theo khu vực Nhà nước 288,89 12,3 98,8 258,63 9,9 91,4 Tập thể 23 107,6 27,17 114,1 Tư nhân 1945,12 83,3 114 2242,33 85,7 115,3 Có vốn đầu 67,44 2,9 134,7 89,83 3,4 115,3 tư nước Phân theo loại hình kinh doanh Thương 1789,64 77,1 115,2 2009,2 76,7 12,2 273,28 11,8 117,2 315,8 12,1 15,2 Dịch vụ 237,6 10,1 119,6 268,6 10,3 13,3 Du lịch 239,15 128,1 24,3 0,9 3,5 nghiệp Khách sạn nhà hàng (Tổng cục thống kê) Nhận xét: Ta thấy tổng mức bán lẻ hàng hóa, dịch vụ cung cấp khu vực: khu vực nhà nước, khu vực tư nhân, khu vực tập thể khu vực có vốn đầu tư nước ngồi khu vực nhà nước có xu hướng giảm, khu vực tư nhân khu vực có vốn đầu tư nước ngồi có xu hướng tăng từ năm 2012-2013 Đặc biệt khu vực tư nhân chiếm tỉ trọng lớn so với khu vực khác, điều cho ta thấy khu vực tư nhân đóng vai trị quan trọng trọng việc thực tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ Khi phân theo loại hình kinh doanh tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ phân làm loại hình kinh doanh: thương nghiệp, khách sạn nhà hàng, dịch vụ, du lịch Trong tỉ thương nghiệp dịch vụ có xu hướng giảm xuống, loại hình khách sạn nhà hàng dịch vụ có xu hướng tăng lên Đặc biệt loại hình thương nghiệp có tỉ trọng giảm xuống năm 2013 chiếm tỉ trọng lớn,cao so với loại hình kinh doanh cịn lại Điều chứng tỏ thương nghiệp đóng vai trị lớn tổng mức lẻ hàng hóa, dịch vụ Với tổng mức bán lẻ đạt 2324,44 nghìn tỷ đồng năm 2012 2617,96 nghìn tỷ đồng năm 2013 Con số nói lên đóng góp quan trọng xem cấu ngày có ý nghĩa định tăng trưởng GDP, tạo nên yên tâm nội lực để tiếp tục thúc đẩy xuất thu hút đầu tư nước ngồi Nói đến vai trị thúc đẩy tăng trưởng GDP, ta khẳng định thị trường nước đóng góp quan trọng vào tổng GDP Dịch vụ ngành có tỷ trọng GDP cao nhóm ngành kinh tế Nhìn vào biểu đồ ta thấy tỷ trọng ngành nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ từ năm 2011- 2013 có thay đổi rõ rệt Tỷ trọng ngành nông nghiệp giảm xuống, dịch vụ tăng lên, tỷ trọng cơng nghiệp dịch vụ chiếm tỷ trọng cao Thương mại nội địa phận lớn ngành thương mại – dịch vụ nói chung Nhờ có phát triển thương mại nội địa góp phần làm thay đổi tỷ trọng ngành kinh tế, hay nói khác, thương mại nội địa tác động mạnh mẽ đến dịch chuyển cấu kinh tế Biểu đồ tỷ trọng ngành công nghiệp – nông nghiệp – dịch vụ GDP giai đoạn 2011-2013 Thương mại nội địa phần ngành dịch vụ, năm đóng góp thương mại nội địa tổng GDP ngành dịch vụ chiếm từ 26 - 30%, tương đương với 10 – 14% GDP kinh tế Riêng năm 2013, thương mại nội địa chiếm từ 13 – 14% GDP nước, xếp thứ sau hai ngành cơng nghiệp chế biến (mức đóng góp khoảng 20% GDP) nơng nghiệp (mức đóng góp khoảng 16% GDP) Bảng 2: Tỷ trọng ngành dịch vụ GDP giai đoạn 2011 - 2013 Tỷ trọng ngành dịch vụ GDP giai đoạn 2011 - 2013 Các ngành dịch vụ 2011 2012 Thương mại nội địa 26.32% 27.57% Thương mại quốc tế 15.13% 15.43% Khách sạn, nhà hàng 10.82% 11.01% Vận tải, bưu điện, du lịch 9.03% 8.71% Đảng, đoàn thể, hiệp hội 8.30% 8.26% Tài chính, ngân hàng, bảo hiểm 7.10% 6.38% Văn hóa, thể thao 6.52% 6.30% Giáo dục đào tạo 5.46% 5.72% Kinh doanh bất động sản 4.59% 4.33% Phục vụ cá nhân, cộng đồng 3.53% 3.00% Y tế 1.43% 1.45% Dịch vụ làm thuê 1.36% 1.54% Quản lý Nhà nước 0.41% 0.30% 2013 30.23% 17.77% 10.75% 7.31% 7.00% 6.32% 5.30% 5.59% 3.46% 3.12% 1.35% 1.54% 0.26% (Tham khảo Báo cáo kinh tế tài Việt Nam năm 2011, 2012, 2013) Về tính chất trình độ, thương mại nội địa lĩnh vực phân phối chuyển động theo hướng tích cực, đầy triển vọng nhờ có đầu tư chuyển giao công nghệ hợp lý Không phải có sản xuất hàng hóa mà cách người ta đem hàng hóa đến tới người tiêu dùng định phát triển tiêu dùng Năm năm qua đổi loại hình tổ chức phương thức hoạt động mặt trận phân phối bán lẻ hàng hóa làm cho người tiêu dùng chuyển biến đáng kể lần diễn chiều sâu tính chất trình độ tiêu dùng, cấu “Phổ” cầu, hình thức phương cách thỏa mãn cầu Từ chỗ người tiêu dùng thỏa mãn nhu cầu hàng hóa 100% qua chợ mạng lưới bán lẻ truyền thống, đến qua chợ khoảng 40% , qua cửa hàng độc lập cửa hàng doanh nghiệp khoảng 44%, qua hệ thống phân phối đại ( trung tâm thương mại, siêu thị tới 20%) Một số cửa hàng truyền thống chuyển hóa thành cửa hàng tiện lợi, cửa hàng chuyên kinh doanh áp dụng phương thức bán hàng tiến Ngay loại hình truyền thống chợ, diễn trình đại hóa( tổ chức khơng gian chợ, ứng dụng công nghệ thông tin, phát triển loại hình phụ trợ) đời loại hình chợ mới( chợ đầu mối bán buôn, chợ chuyên doanh ) Biểu đồ thể số lượng chợ, siêu thị, trung tâm thương mai từ năm 2011 – 2013 Danh mục Năm Năm Năm 2011 2012 2013 So sánh 2012-2011 Chênh lệch So sánh 2013-2012 Tỉ lệ Chênh Tỉ lệ (%) lệch (%) Chợ 8550 8547 8546 -3 99,96 -1 99,99 Siêu thị 638 659 724 21 103,29 65 109,86 Trung tâm 116 115 213 -1 99,14 17 114,78 thương mại (Nguồn số liệu tham khảo Tổng cục thống kê) Ta thấy hệ thống siêu thị trung tâm thương mại có gia tăng rõ rệt qua năm Đến thị trường bán lẻ Việt Nam phát triển 724 siêu thị 132 Trung tâm thương mại loại, vài trăm cửa hàng bán lẻ tiện lợi Đặc biệt, có gần 8.600 chợ loại, triệu cửa hàng quy mô nhỏ hộ gia đình Việc liên kết lại để hình thành chuỗi phân phối chuỗi siêu thị Corp Mart, INTIMEX, MAXIMART, CITIMART, chuỗi siêu thị cửa hàng thời trang Vinatex thuộc tập đoàn dệt may Việt Nam xu hướng khả quan nhiều nhà phân phối khác phát triển mạnh (chuỗi G7 Mart Trung Nguyên , chuỗi 24 Seven cơng ty cổ phần Hồng Corp ) Kết hợp tổ chức kinh doanh theo chuỗi với áp dụng phương thức nhượng quyền thương mại với quản lý thống tập trung doanh nghiệp mẹ tổ chức dịch vụ hậu cần phân phối chuyên nghiệp dạng trung tâm hậu cần phối trở thành xu hướng có xu hướng mạnh nhiều nhà phân phối tiếp tục đường đổi phát triển mơ hình Trong số loại hình thương mại đại, thương mại điện tử coi loại hình có trình độ phát triển cao Báo cáo thương mại điện tử (TMÐT) Việt Nam năm 2013 cho thấy mức độ hiệu TMÐT doanh nghiệp rõ ràng xu hướng ứng dụng ngày tăng Có gần 90% số doanh nghiệp Việt Nam thiết lập hệ thống nội thông qua TMÐT để nhận đơn hàng từ khách hàng, 45% số doanh nghiệp xây dựng trang mạng riêng, 15% doanh nghiệp tham gia vào sàn giao dịch TMÐT Hầu tất doanh nghiệp có máy tính với tỷ lệ kết nối intơnét gần 100% Có thể thấy, năm tới, mức độ ứng dụng TMÐT doanh nghiệp Việt Nam tiếp tục tăng TMÐT vào thực chất, giúp doanh nghiệp có doanh thu cụ thể Như vậy, thị trường thương mại nội địa đóng góp quan trọng cho kinh tế, thiếu chúng chúng phát triển chậm chạp để lại gánh nặng lớn cho kinh tế nói chung cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp nói riêng 1.2.2 Thị trường TM nội địa cầu nối SX – TD, TMNĐ kết nối thị trường nước - Thị trường nội địa nơi diễn hoạt động thương mại nước, cầu nối sản xuất tiêu dùng Thị trường nội địa nơi diễn hoạt động thương mại, nơi mà người mua người bán gặp gỡ, mua bán hàng hóa Ngày không doanh nghiệp mà ban ngành, đặc biệt Bộ Công thương ngày quan tâm đến phát triển thị trường nước, thị trường có đầy tiềm Trước năm, thị trường thương mại nội địa gặp khó khăn lớn việc kết nối sản xuất tiêu dùng nước tâm lý chuộng hàng ngoại đại phận người dân khiến cho hoạt động sản xuất hàng tiêu dùng doanh nghiệp diễn manh mún, doanh thu thấp, thiếu nguồn lực để thực tái sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm Nhưng sau thực Cuộc vận động: “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” thay đổi cách nghĩ nhiều doanh nghiệp, nhà phân phối người tiêu dùng, thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất hàng Việt có chất lượng cao, có sức 10 cạnh tranh cao, đáp ứng nhu cầu đông đảo người tiêu dùng nước, góp phần phát triển kinh tế - xã hội Các chợ, cửa hàng, siêu thị nơi phân phối hàng hóa, đưa hàng hóa từ nhà sản xuất đến với người tiêu dùng Nếu trước đây, hàng Việt chiếm phần khiêm tốn hệ thống siêu thị, cửa hàng, chợ truyền thống, đến thời điểm này, hệ thống phân phối hàng hóa hầu hết tỉnh thành, hàng Việt chiếm đến 80 – 90%1 Tâm lý sính ngoại đẩy lùi phương thức mua sắm tiêu dùng phần đông người dân Lượng tiêu dùng mặt hàng dệt may, da giày, sản xuất nước tăng mạnh, kích thích sản xuất phát triển Một ví dụ từ tập đồn Dệt May Việt Nam (Vinatex) cho thấy, năm gần đây, tổng doanh thu nội địa tập đoàn tăng dần, doanh thu nội địa tháng đầu năm 2014 ước đạt 11.086 tỷ đồng , tăng khoảng 10% so với kỳ năm 2013 Nhờ có doanh thu tăng lên mà tập đoàn ngày đầ tư nhiều cho chất lượng hàng hóa hệ thống phân phối Vinatex sở hữu hệ thống siêu thị Vinatexmart rộng khắp 26 tỉnh, thành phố nước Các đơn vị thành viên Vinatex tích cực mở rộng hệ thống cửa hàng giới thiệu sản phẩm, đại lý nhiều tỉnh, thành siêu thị mini công ty Tổng số điểm bán hàng doanh nghiệp Tập đoàn đến đạt 4.000 điểm Kênh phân phối góp phần đưa hàng dệt may chất lượng tốt, giá hợp lý đến người tiêu dùng Hệ thống phân phối Vinatex thị trường nội địa thiết kế lại theo hướng phân cấp rõ ràng Giờ đây, nhắc đến thương hiệu may mặc lớn Việt Nam, người ta quen thuộc với tên gọi May 10, Việt Tiến, May Nhà Bè, Đức Giang, An Phước,… thay tìm đến thương hiệu ngoại đắt tiền nước Louis Vuitton, Kenvin Kelly, Nike, nhiều trước Tại nhiều địa phương, hàng dệt may, da giày có tới 80% Theo nhận định Thứ trưởng Bộ Công thương Hồ Thị Kim Thoa viết “5 năm Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”: Tâm lý sính ngoại lùi xa”, Minh Phương, Baomoi.com 11 người ưa chuộng, nhóm hàng thực phẩm, rau có 58% người tiêu dùng ưa chuộng Các nhà xản xuất, nhà phân phối ngày mở rộng thị trường nội địa mình, khơng thành thị mà phát triển mạnh mẽ hệ thống phân phối thị trường nơng thơn, vùng sâu, vùng xa, hải đảo… Trong vịng năm có gần 2000 đợt bán hàng nông thôn tổ chức với 53.000 doanh nghiệp tham gia, thu hút triệu lượt người dân địa phương tới tham quan mua sắm doanh nghiệp thu mang lại 34,47 nghìn tỷ đồng - Thương mại nội địa cầu nối để trao đổi, mua bán hàng hóa nước nước Khi việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại giới WTO (2007) tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư nước đầu tư, mua bán hàng hóa vào Việt Nam tập đoàn đa quốc gia Unilever, P & G với sản phẩm tiếng ưa chuộng Việt Nam omo, dầu gội đầu, trở thành đối thủ cạnh tranh lớn với doanh nghiệp việt nam Mĩ hảo, suft, Theo đánh giá nhà bán lẻ nước, doanh nghiệp bán lẻ nước không bỏ lỡ mà cịn gặt hái nhiều thành cơng cho dù cịn có mặt hạn chế Sau khoảng thời gian cọ sát với tập đoàn bán lẻ nước ngồi, khơng nhà bán lẻ nước dường hướng, khẳng định thương hiệu thương trường như: Co-opMart, Thế giới di động, OceanMart, Happro Theo Hiệp hội nhà bán lẻ Việt Nam, kết từ nghiên cứu gần với người tiêu dùng, chuyên gia, người nước sinh sống làm việc Việt Nam lại yêu thích hệ thống bán lẻ Việt Nam FiviMart hay Co-opMart… Các mặt hàng Việt Nam không phân phối tiêu dùng thị trường nội địa mà lựa chọn để xuất thông qua hệ thống Satra, Coop, Metro, BigC An Lạc, Lotte Trong cương trình kết nối cung cầu Sở Cơng thương Hồ Chí Minh, tháng 11/2014, hệ thống Lottemart chọn nhiều sản phẩm 30 12 doanh nghiệp tham gia trưng bày, giới thiệu sản phẩm kinh doanh Hàn Quốc, tổng giá trị gần 250.000 USD Đây hướng khẳng định chất lượng hàng hóa Việt Nam thị trường quốc tế 1.2.3 Góp phần giải cân đối lớn, vấn đề quan trọng kinh tế, tăng trưởng, lạm phát, cung cầu – giá cả, xung đột lợi ích, vấn đề Kinh tế Xã hội – Môi trường  Giải vấn đề cung cầu (dư thừa, thiếu hụt) Nguyên nhân gây cân đối cung - cầu Việt Nam thường giá hàng hóa tăng lên ảnh hưởng dịch bệnh, thời tiết, hoạt động đầu tích trữ thị trường bất cân xứng thông tin thị trường Nhưng việc cân đối diễn ngắn hạn Đối với thị trường Việt Nam, thương mại nội địa có vai trị quan trọng việc giải tình trạng cân đối cung cầu Một ví dụ xác thực tượng này, đợt dịch bệnh gia súc, gia cầm tỉnh miền Trung – nguồn cung cấp lợn trâu bị cho thị trường Hà Nội, khiến cho giá bán thịt tăng từ – 7% Bên cạnh đó, số địa phương lân cận Hà Nội, có Quảng Ninh có tượng thương nhân Trung Quốc thu mua nông sản làm cho giá thực phẩm trở nên đắt đỏ Tình hình dẫn đến thiếu hụt nguồn cung cục số nơi khiến cho giá bán số thực phẩm thị trường bị đẩy lên Một số địa phương chưa kiểm soát dịch bệnh, nên có chỗ đàn lợn nhiều không vận chuyển tiêu thụ, dẫn tới tượng thiếu nguồn cung tạm thời thị trường Trước diễn biến bất lợi cho người tiêu dùng nhà sản xuất, Hà Nội triển khai sớm phương án ứng vốn cho doanh nghiệp dự trữ hàng hóa bình ổn giá, kìm hãng tăng giá mạnh hàng hóa, đồng thời thực chương trình kết nối cung cầu, thu hút hàng loạt doanh nghiệp tham gia, vận chuyển thực phẩm thiết yếu từ tỉnh nước thị trường Hà Nội Chỉ xét riêng nguồn cung hàng hóa thực phẩm chương trình bình ổn giá đáp ứng 20% nhu cầu thị trường kéo giá giảm xuống  Thị trường thương mại nội địa có vai trị kiểm sốt lạm phát 13 Lạm phát giá đồng tiền việc tác động làm lượng tiền mặt thị trường thay đổi tạo tác động lớn đến bình ổn lạm phát Thị trường thương mại nội địa tác động trực tiếp tới lạm phát hoạt động sức mua đồng tiền Việc trọng thị trường nước giúp sức mua sản phẩm nước tăng cao Tạo lợi nhuận lớn cho nhà sản xuất người tiêu dùng  Giải xung đột lợi ích lớn Kể từ gia nhập WTO, Việt Nam phải thực mở cửa cho nhà bán lẻ giới vào khai thác thị trường nội địa Theo đó, doanh nghiệp nước ngồi vào sản xuất kinh doanh Việt Nam tăng lên đáng kể Tính đến hết năm 2013, số doanh nghiệp bán lẻ nước chiếm 40% số 700 siêu thị Việt Nam Các nhà bán lẻ nước ngồi nức tiếng quy mơ, mạnh tài kể đến như: tập đồn Metro Cash & Carry Đức bán lại toàn 19 siêu thị cho tập đoàn BJC tỷ phú Thái Lan, Tập đoàn Casino chủ hệ thống 26 siêu thị mang tên Big C, hay cá mập Aeon Nhật Bản, gần Lotte Hàn Quốc Việc nhà bán lẻ nước tràn ngập thị trường Việt Nam tạo nhiều mặt tốt cho kinh tế - xã hội, khẳng định thị trường ta thị trường đầy tiềm năng, gây khơng sức ép cho thị trường nước, gây “xung đột” lợi ích nhà bán lẻ nước nước Do doanh nghiệp ta chưa đủ tiềm lực để cạnh tranh với sản phẩm nước vốn, giá chất lượng Bán lẻ không ngành quan trọng kinh tế, cịn đóng vai trị sống cịn sản xuất nước Nhà sản xuất muốn đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng phải thông qua hệ thống bán lẻ, hệ thống rơi vào tay nhà đầu tư nước ngoài, chắn sản xuất nước bị ảnh hưởng Cho nên việc trọng vào thị trường nội địa chế thị trường giúp kinh tế nước ta bớt phụ thuộc vào nước giảm bành chướng doanh nghiệp nước Tuy nhiên, “Thị trường bán lẻ Việt Nam: thị phần nghiêng phía doanh nghiệp nước ngồi”, Tạp chí tài chính, 2014 14 sức phát triển nhà bán lẻ yếu, chưa thống lĩnh tất mặt hàng nên việc đẩy lùi bành chướng cịn q khó khăn  Giải vấn đề kinh tế - xã hội – môi trường: Đối với Việt Nam nay, phát triển thị trường nội địa nhiệm vụ quan trọng nhằm đưa kinh tế vượt qua khó khăn qua việc đóng góp lớn cho GDP, thúc đẩy đất nước phát triển, đảm bảo an sinh xã hội, tạo nhiều hội tìm kiếm việc làm, tăng mức thu nhập cho người lao động Về vấn đề giải việc làm, thương mại nội địa tạo khoảng 10 – 12% tổng lao động xã hội, đứng thứ ba sau lao động nông nghiệp (chiếm 47%) sau công nghiệp (chiếm 18%) Về vấn đề môi trường, chuyên gia kinh tế rằng, nguyên nhân làm cho Việt Nam trở nên ô nhiễm môi trường đến từ hoạt động thương mại khai thác mức tài nguyên khoáng sản, động thực vật q để xuất mà khơng có biện pháp bảo tồn, xử lý chất thải Hoạt động kinh tế đối ngoại mang đạm nét thâm dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên, khống sản có sẵn, gây vấn đề xấu cho môi trường gây hại cho sức khỏe người Ví dụ ngành than, 4.000 người dân Quảng Ninh có 2.500 người mắc bệnh, số có 80% mặc bệnh bụi phổi, hen phế quản, bệnh tai mũi họng , có đơn vị thuộc ngành than bị xếp vào danh mục ô nhiễm trầm trọng (ô nhiễm nước thải, không khí, chất thải)3 Tuy nhiên từ nước ta tái cấu trúc lại thị trường, trọng tới phát triển thị trường nội địa, thực biện pháp cấm khai thác tài nguyên quý hiếm, hạn chế xuất tài ngun khơng tái sinh việc khai thác ạt để xuất giảm hẳn Thương mại nội địa mục tiêu phát triển bền vững có đóng góp khơng nhỏ cho mơi trường Áp lực từ pháp luật nhu cầu tiêu dùng hàng hóa nội địa chất lượng cao địi hỏi doanh nghiệp nước phải đổi công nghệ phương thức sản xuất thân thiện với môi trường Ý thức chấp hành quy “Bảo vệ môi trường q trình tự hóa thương mại”, Tạp chí cộng sản, 2010 15 định môi trường doanh nghiệp nâng lên, số doanh nghiệp triển khai áp dụng tiêu chuẩn ISO 14000 vào trình sản xuất ngày nhiều Cùng với đó, hoạt động tiêu dùng thân thiện với môi trường triển khai như: hạn chế loại bỏ việc sử dụng túi ni lông mua hàng siêu thị, hàng, TTTM,… 1.2.4 Thúc đẩy q trình cạnh tranh, phân cơng, hợp tác phát triển chủ thể kinh doanh ngồi nước Do q trình hội nhập nên có gia nhập cơng ty đa quốc gia, công ty xuyên quốc gia gây sức ép cạnh tranh DN nước khiến họ phải hợp tác với hợp tác với doanh nghiệp nước ngồi Mua bán sát nhập (M&A) khơng diễn ngành tài chính, bất động sản mà cịn sơi động ngành bán lẻ Q 3/2014 thời điểm chứng kiến bứt phá mạnh mẽ lĩnh vực bán lẻ hàng loạt thương vụ M&A liên tục cơng bố Đó thương vụ nhà bán lẻ nước Berli Jucker (BJC – Thái Lan) mua lại Metro Cash & Carry Việt Nam (8/2014), thương vụ chuyển nhượng đình đám hai nhà bán lẻ nước với 100% cổ phần CTCP Bán lẻ Quản lý bất động sản Đại Dương (Ocean Retail) tập đoàn Đại Dương (OceanGroup), tập đồn Vingroup (VIC) mua lại 70% cổ phần đổi tên công ty thành CTCP Siêu thị Vinmart Hoạt động thương mại đòi hỏi DN phải động, sáng tạo sản xuất kinh doanh, thúc đẩy cải tiến, phát huy sáng kiến để nâng cao khả cạnh tranh H – D thị trường Diễn đàn kinh tế giới (WEF) vừa cơng bố Báo cáo lực cạnh tranh tồn cầu 2014 - 2015 đánh giá lực cạnh tranh 144 kinh tế góc nhìn chun sâu động suất thịnh vượng kinh tế Theo báo cáo này, Việt Nam xếp thứ 68, tăng bậc số lực cạnh tranh so với năm 2013 - 2014 Đây năm thứ liên tiếp Việt Nam thăng hạng sau nhảy bậc, từ vị trí 75 70 vào năm ngối 16 Chương Những hạn chế việc phát huy vai trò thị trường thương mại nội địa 2.1 Mặc dù đầu tư cho TMNĐ góp phần thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế so với lĩnh vực khác cịn q Theo Vụ trưởng Vụ Thị trường nước Võ Văn Quyền chia sẻ đầu tư nhà nước vào khu vực thương mại nội địa lại ít, khoảng 1/5 so với cơng nghiệp chế biến 1/3 nông nghiệp Trong đẩy mạnh xuất nước khác lại ý đến thị trường Việt Nam,” ơng nói "Nhiều tập đồn lớn Châu Âu Châu Á BigC, Metro, Lotte vào Việt Nam Chúng ta có nhiều luật, có nhiều khuyến khích chủ yếu khuyến khích cho nhà đầu tư nước ngồi, khuyến khích cho sản xuất, cịn chưa bao giờ, chưa hoạt động thương mại, hoạt động phân phối khuyến khích, trừ sách ‘trợ’, hỗ ‘trợ’ vùng sâu, vùng xa.” Như vậy, nhà nước cần đầu tư cho thị trường nội địa để tạo hội cạnh tranh cho doanh nghiệp nước Trong đầu tư vào thị trường nội địa ít, việc đầu tư xây dựng sở hạ tầng để thi trường nước phát triển không mang lại hiệu Theo thống kê Sở Công Thương tỉnh TT-Huế, tồn tỉnh có 159 chợ từ loại I-III đầu tư xây dựng nhằm thúc đẩy lưu thông hàng hóa, tiêu thụ loại nơng sản địa phương Tuy nhiên, trình đầu tư, nhiều địa phương không khảo sát kỹ nhu cầu địa điểm đầu tư, dẫn đến hàng chục chợ nằm “cạnh” gây lãng phí, nhiều xã có từ 3-4 chợ nên khơng có người họp chợ họp chợ từ 1-2 giờ/ngày Mặt khác, có nhiều xã tận dụng nguồn vốn đổi đất lấy sở hạ tầng, vốn bãi ngang, Chương trình 135… nên đầu tư ạt Hạ tầng phân phối Việt Nam cịn nhiều hạn chế Hệ thống giao thơng chưa đủ đáp ứng nên vận chuyển hàng hóa nhiều thời gian; chi phí kho vận (logicstic) coi đắt gấp 1,5 - lần so với nước khu vực Bên cạnh đó, q trình vận 17 chuyển hàng hóa, chi phí khơng thức lộ, lót tay cho cảnh sát giao thơng… yếu tố cấu thành khiến cho giá sản phẩm hàng hóa đến tay người tiêu dùng tăng lên nhiều so với giá thành xuất xưởng Thị trường nước manh mún nhỏ lẻ: Hàng hóa nước ta trình độ thấp, phân tán, thiếu vùng sản xuất hàng hóa chun mơn hóa tập trung phù hợp với u cầu thị trường Do đầu tư sản xuất dàn trải, nặng hình thức, chạy theo phong trào khơng gắn với thị trường tiêu thụ nên không tạo nguồn cung nôi địa đủ mạnh để thắng hàng ngoại Nhu cầu tiêu dùng đa dạng thu nhập phổ biến thấp nên sức mua hạn chế, nhỏ lẻ hay thay đổi 2.2 Tuy tạo dịch chuyển cấu kinh tế lại tạo phát triển không đồng vùng, khu vực thị trường Quy hoạch hệ thống phân phối Việt Nam đánh giá chậm bị phá vỡ, mạnh làm Có chỗ dày đặc siêu thị, có chỗ vùng nơng thơn, khu thị khơng có siêu thị nào, chợ không Đơn cử, phố Thái Thịnh (Hà Nội) có hai siêu thị (Hapro Fivimart) cách số nhà Hapro phải đóng cửa 65% dân số nước ta sinh sống vùng nông thôn Nhưng hàng chục năm nay, thị trường nông thôn nhiều vùng bị bỏ trống Nguyên nhân do: + Mặc dù có hàng trăm chương trình đưa hàng hóa phục vụ cho thị trường nơng thơn thực Chúng ta thấy, hệ thống mạng lưới thương mại phục vụ nông thôn (hợp tác xã trước đây) yếu một, hai tháng hàng hóa đến với bà lần + Trách nhiệm quyền địa phương đưa hàng hóa nơng thơn chưa quan tâm mức 18 + Điều kiện phục vụ cho thị trường nơng thơn cịn Hàng hóa bày bán có đặt ruộng, sân đình để phục vụ bà Việc khơng đảm bảo thương phẩm học hay chất lượng hàng hóa, sản phẩm Hiện hệ thống thị trường nước thị trường Đơng Nam Bộ phát triển (chiếm 32%), thị trường vùng đông sông Hồng ( 18%), đồng sông Cửu Long (17%), vùng thị trường phát triển Tây Nguyên tỉnh miền núi phía Bắc (10%) Thị trường nơng thơn nơi cung ứng tồn hàng nông sản thực phẩm, nơi tiêu thụ phần lớn vật tư hàng tiêu dùng công nghiệp tiêu dùng phát triển chậm.Thị trường vùng núi, vùng sâu, vùng xa hầu hết nghèo nàn sơ khai Trên thị trường này, tổ chức thương nhân, mạng lưới kinh doanh hệ thống kết cấu hạ tầng thương mại, chợ yếu 2.3 Thị trường thương mại nội địa thúc đẩy trình hợp tác phát triển nhờ hội nhập mở cửa lại gây tràn vào ạt hàng hóa nước ngồi tác động khơng mong muốn đến SX KD nước Điều lo lắng nhà quản lý, doanh nghiệp Việt Nam có sóng tập đồn bán lẻ nước đến Việt Nam thiết lập mạng lưới phân phối đại, khống chế hệ thống phân phối nước giành quyền kiểm soát thị trường bán lẻ Việt Nam Trong đó, phát triển hệ thống phân phối nước chủ yếu theo bề rộng, quy mô nhỏ lẻ, manh mún, thiếu liên kết, hợp tác, thiếu tính ổn định chưa bền vững Do đó, khó khăn, thách thức lớn nhà phân phối nội địa Việt Nam cạnh tranh không cân sức thực lộ trình mở cửa thị trường phân phối theo cam kết WTO Nếu khơng có liên kết để nhanh chóng đổi mới, doanh nghiệp bán buôn, bán lẻ Việt Nam với yếu phương diện từ người, vốn, sở vật chất kỹ thuật, mặt bán hàng thơng tin có nguy bị thất bại sân nhà Tóm lại, nguy cân thương mại, thâu tóm TNCs hệ thống thương mại nước cạnh tranh thấp, hiệu lực hạn chế 19 biện pháp, sách quản lý, điều hành Nhà nước phát triển dịch vụ phân phối Việt Nam khả phải tính tới để nâng cao lực cạnh tranh cho thương mại nội địa trình hội nhập kinh tế quốc tế 20