(Đồ án hcmute) xây dựng trường học quốc tế châu âu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH CNKT CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG XÂY DỰNG TRƯỜNG HỌC QUỐC TẾ CHÂU ÂU GVHD: ThS NGUYỄN THANH TÚ SVTH: PHAN THANH HÀ S K L0 5 Tp Hồ Chí Minh, 2023 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA XÂY DỰNG  THUYẾT MINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG TRƯỜNG HỌC QUỐC TẾ CHÂU ÂU GVHD: ThS.Nguyễn Thanh Tú SVTH: Phan Thanh Hà MSSV: 18155014 TP HCM Tháng 01/2023 SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG MỤC LỤC CHƯƠNG 1: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Giới thiệu chung dự án: 1.1.1 Tổng quan dự án: 1.2 Vai trò lập dự án: 1.2.1 Đối với chủ đầu tư: 1.2.2 Đối với đối tác ngân hàng: 1.2.3 Đối với quan quản lý nhà nước: 1.3 Nhu cầu thị trường: 1.3.1 Triển vọng dự án: 1.3.2 Nhu cầu thị trường: 1.4 Lựa chọn vị trí: 1.4.1 Vị trí trường học: 1.4.2 Đặc điểm bậc: 1.5 Tổng mức đầu tư dự án: 10 1.6 Phân tích tài dự án: 12 1.6.1 Lập bảng báo cáo tài chính: 12 1.6.1.1 Doanh thu dự kiến: 12 1.6.1.2 Chi phí hoạt động: 15 1.6.1.3 Báo cáo thu nhập dự án: 18 1.6.1.7 Cân đối dòng tiền dự án: 20 1.6.1.8 Dịng ngân lưu tích lũy: 21 1.6.2 Các tiêu phản ánh hiệu tài chính: 24 1.6.2.1 Suất chiết khấu theo vốn đầu tư: 24 1.6.2.3 Tỷ suất sinh lời nội bộ: 24 1.6.2.4 Thời gian hoàn vốn: 25 1.6.2.5 Nhận xét chung: 25 CHƯƠNG 2: HỒ SƠ MỜI THẦU 26 2.1 Yêu cầu nhà thầu: 26 2.1.1 Hồ sơ lực: 26 2.1.2 Biện pháp thi công: 27 2.1.3 Khối lượng: 28 2.2 Hình thức mời thầu: 28 2.3 Đánh giá: 28 SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG 2.4 Mở thầu: 28 CHƯƠNG 3: LẬP DỰ TỐN CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 29 3.1 Cơ sở pháp lý: 29 3.1.1 Các văn bản: 29 3.1.2 Định mức: 29 3.1.3 Đơn giá: 29 3.2 Dự tốn cơng trình: 30 CHƯƠNG 4: BIỆN PHÁP THI CÔNG 32 4.1 Thi công phần ngầm: 32 4.1.2 Đào đất: 32 4.1.2.1 Phương pháp trắc địa : Error! Bookmark not defined 4.1.2.2 Phương pháp đào: 32 4.1.2.3 Cơng tác ép móng cọc: 32 4.1.2.3 Chọn máy đào: 36 4.1.2.4.Đào đắp đất: 38 4.1.2.4.2 Đắp đất: 40 4.1.2.6 Đầm: 40 4.1.2.7 Vận chuyển đất: 41 4.2 Công tác bê tông: 42 4.2.1 Phương pháp đổ bê tông: 42 4.2.2 Máy thi công: 42 4.2.2.1 Xe bơm bê tông: 42 4.2.2.2 Xe vận chuyển bê tông: 43 4.2.3 Phân đợt, phân đoạn đổ bê tông: 45 4.2.3.1 Phân đợt đổ bê tông: 45 4.2.4 Công tác ván khuôn: 46 4.2.4.1 Lựa chọn ván khuôn: 46 4.2.5 Tính tốn ván khn: 47 4.2.5.1.2 Tải trọng ngang 47 4.2.5.2 Ván khn móng M2: 48 4.2.5.3 Ván khuôn cột: 56 4.2.5.4 Ván khuôn dầm: 65 4.2.5.5 Ván khuôn sàn: 76 4.2.5.6 Biện pháp thi công: 83 4.2.5.6.1 Yêu cầu kỹ thuật: 83 4.2.5.6.2 Thi cơng ván khn móng: 84 6.3.3 Ván khuôn cột: 85 6.3.4 Ván khuôn dầm sàn: 86 CHƯƠNG 5: LẬP BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG XÂY DỰNG 88 SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG 5.1 Bộ máy tổ chức công trường: 88 5.1.1 Sơ đồ tổ chức: 88 5.1.2 Số lượng nhân viên: 88 5.2 Lập trình tự thi công: 89 5.2.1 Chuẩn bị mặt bằng: 89 5.2.2 Quy trình thi công: 89 5.3 Bố trí mặt thi công: 90 5.3.1 Quy định kho vật liệu: 90 5.3.2 Thiết kế bãi chứa xi măng: 91 5.3.3 Thiết kế bãi chứa thép: 92 5.3.4 Thiết kế nhà tạm: 92 5.3.4.1 Tính tốn nhân công trường: 92 5.3.4.2 Tính tốn nhà tạm: 93 5.3.5 Thiết kế mặt thi cơng cơng trình: 94 5.3.5.1 Yêu cầu: 94 5.3.5.2 Nguyên tắc thiết kế: 94 5.3.5.3 Trình tự thiết kế mặt tổng thể thi công: 94 5.3.5.4 Thiết kế mặt tổng thể: 95 5.4 Quản lý chi phí dự án: 95 5.5 Quản lý xây dựng: 98 5.5.1 Quản lý chất lượng: 98 5.5.1 Quản lý an toàn lao động: 102 5.5.1 Tập huấn an toàn lao động cho người lao động: 102 5.5.1.1 Tập huấn đầu vào: 102 5.5.1.2 Tập huấn nội bộ: 102 5.5.2 Biện pháp an toàn cho người rơi ngã: 103 5.5.2.1 Biện pháp tổ chức: 103 5.5.2.2 Biện pháp kỹ thuật: 104 5.5.3 Biệp pháp an toàn cháy nổ: 105 5.5.3.1 Hệ thống phòng cháy chữa cháy: 105 5.5.3.2 Nơi lưu trữ vật liệu nguy hiểm: 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG LỜI MỞ ĐẦU Với gia tăng , nguồn nhu cầu học tập ngày lớn với nguồn cung chưa đảm bảo để đạt nhu cầu xã hội Nên định phân tích số liệu thu thập thơng tin để lập nên dự án xây dựng trường học quốc tế Châu Âu Em xin chân thành cảm ơn Thầy hướng dẫn ThS Nguyễn Thanh Tú tận tình giúp đỡ em để em hoàn thành luận văn cách hoàn chỉnh Và em xin cảm ơn quý Thầy Cô môn Thi công quản lý xây dựng tạo hội giúp đỡ để em hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp!!! SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG CHƯƠNG 1: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Giới thiệu chung dự án: 1.1.1 Tổng quan dự án: - Tên dự án: European International School Trường học Quốc tế Châu Âu.d - Vị trí: 730 F-G-K, Đ Lê Văn Miến, Thảo Điền, Thủ Đức, Thanh phố Hồ Chí Minh - Chủ đầu tư dự án: Lê Quang Hải Đăng - Công ty thiết kế: Công ty CP thiết kế xây dựng S&K - Quy mô: trường có kích thước 32.6x16.4m2 với tầng hầm - Tổng mức đầu tư: 40,930,222,000 tỷ vnđ - Cơ cấu vốn: 100% vốn đầu tư chủ doanh nghiệp tư nhân 1.2 Vai trò lập dự án: 1.2.1 Đối với chủ đầu tư: – Dự án đầu tư sở quan trọng để nhà đầu tư định có nên tiến hành đầu tư dự án hay không – Dự án đầu tư công cụ để tìm đối tác nước liên doanh bỏ vốn đầu tư cho dự án – Dự án đầu tư phương tiện để chủ đầu tư thuyết phục tổ chức tài tiền tệ nước tài trợ cho vay vốn – Dự án đầu tư sở để xây dựng kế hoạch thực đầu tư, theo dõi, đôn đốc kiểm tra trình thực dự án – Dự án đầu tư quan trọng để theo dõi đánh giá có điều chỉnh kịp thời tồn tại, vướng mắc trình thực khai thác cơng trình – Dự án đầu tư quan trọng để soạn thảo hợp đồng liên doanh để giải mối quan hệ tranh chấp đối tác trình thực dự án 1.2.2 Đối với đối tác ngân hàng: – Dự án đầu tư quan trọng để quan xem xét tính khả thi dự án, từ đưa định có nên tài trợ cho dự án hay khơng tài trợ tài trợ đến mức độ để đảm bảo rủi ro cho nhà tài trợ SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG 1.2.3 Đối với quan quản lý nhà nước: – Dự án đầu tư tài liệu quan trọng để cấp có thẩm quyền xét duyệt, cấp giấy phép đầu tư – Là pháp lý để án xem xét, giải có tranh chấp bên tham gia đầu tư trình thực dự án sau 1.3 Nhu cầu thị trường: 1.3.1 Triển vọng dự án: - Giáo dục - nghành học cần thiết giai đoạn Là ngành học cần thiết lịch sử loài người ln trân trọng vai trị việc tạo dựng người, truyền bá tri thức, văn hóa, đạo đức ngơn ngữ - Năm học 2020-2021 tồn quốc có tổng số 8.736.033 học sinh tiểu học, tăng 152.301 em so với năm học trước; tổng số lớp 280.274, tăng 4.325 lớp so với năm học trước; tỷ lệ trung bình học sinh/lớp 31,27; tổng số giáo viên cấp tiểu học 406.636, tăng 6.140 so với năm học trước Tỷ lệ trung bình giáo viên/lớp 1,41, đảm bảo thực dạy học buổi/ngày - Tồn quốc có 14.786 sở giáo dục thực CT GDPT cấp tiểu học với 16.323 điểm trường, giữ ổn định so với năm học trước Tỷ lệ phịng học/lớp đạt trung bình nước 0,98; phịng học kiên cố đạt 79,5%; phòng học bán kiên cố đạt 18,5%; phòng học tạm, mượn chiếm 2%; số phòng học thiếu học nhờ, mượn 2.081 (0,75%) phòng Biểu đồ 1: Biểu đồ số học sinh qua năm SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG 1.3.2 Nhu cầu thị trường: * Nhu cầu: - Cần đặt nghiệp giáo dục, đào tạo q trình chuyển đổi mơ hình phát triển đất nước mục đích trực tiếp giáo dục, đào tạo tạo nguồn lực lao động quản lý phù hợp với yêu cầu trình phát triển, nâng cao dân trí theo bước - Q trình chuyển đổi mơ hình phát triển nước ta mang hai đặc điểm quan trọng, mà khơng ý giải khơng thể phát triển - Sự phát triển cần đặt phát triển song hành kinh tế với giáo dục Tư hệ thống mang lại thành tốt kinh tế giáo dục, mà đem lại kết vượt trội, thặng dư * Khả cạnh tranh: Bảng Các trường gần khu vực Số thứ tự Tên trường Địa International School Ho Chi Minh City 28 Võ Trường Toản, An Phú, Quận 2, - Primary Campus Thành phố Hồ Chí Minh Trường Mầm Non Tinh Tú 22 Dương Quảng Hàm, Phường 5, Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh Trường mầm non Song ngữ Hooray - 591 Điện Biên Phủ, Phường 25, Bình Campus Điện Biên Phủ Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh Trường mầm non Hiệp Bình Chánh Số 7, Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh 1.4 Lựa chọn vị trí: 1.4.1 Vị trí trường học: - Trường học tọa lạc vị trí 730 F-G-K, Đ Lê Văn Miến, Thảo Điền, Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG Hình Vị trí dự án 1.4.2 Đặc điểm bậc: * Vùng kinh tế phát triển: - Thủ Đức xem khu vực kinh tế trọng điểm thành phố Hồ Chí Minh cửa ngỏ Đơng Bắc - Năm 2021, Ngân sách nhà nước địa bàn TP Thủ Đức đạt 10.350 tỷ đồng, đạt 124% so tiêu pháp lệnh; ngân sách địa phương đạt 182,50% so dự toán 113,24% so với kỳ năm trước Tiến độ thực giải ngân công trình năm đạt 96,43%, đạt tiêu so kế hoạch TP giao; có 4.092 doanh nghiệp thành lập mới/tổng vốn đăng ký 62.255 tỷ đồng, nâng tổng số doanh nnghiêp hoạt động địa bàn 41.320 doanh nghiệp * Khu dân cư: - Thành phố có diện tích 211,56 km², dân số năm 2019 1.013.795 người, mật độ dân số đạt 4.792 người/km² - Thủ Đức không xa hoa lộng lẫy Quận 1, Quận 7, khơng có q nhiều lợi việc xây dựng khu thị tịa cao ốc trọc trời Quận 2, Quận Bình Thạnh Nhưng khu vực có kinh tế phát triển TP.HCM với lượng dân nhập cư đông, đa số làm khu công nghiệp * Tuyến đường giao thông: SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG − Những người làm việc đơn vị phục vụ xây lắp (các xí nghiệp phụ trợ, trạm vận tải, …), phụ thuộc vào tính chất cơng trình xây dựng quy mơ sản xuất phụ trợ có tỷ trọng chiếm (0.2-0.3)xN1 Vậy số lượng công nhân sản xuất phụ là: N2=0.2x80=16 người • Cán nhân viên kỹ thuật (N3): − Tùy vào mức độ phức tạp cơng trình ta lấy (4-8%)x(N1 + N2 ) Vậy số lượng cán nhân viên kỹ thuật là: N3 = 0.04 x (80+16) = 3.84 → Chọn người • Bộ phận quản lý hành kinh tế (N4): − Có thể lấy từ (5-6%)x(N1 + N2 ): N4 = 0.05 x (80+16) = 4.8 → Chọn người • Nhân viên phục vụ (N5): − Là người làm cơng tác bảo vệ, phục vụ…có thể lấy khoảng 3%(N1+N2) − N5 = 0.03 x (80+16) = 2.88 → Chọn người − Vậy tổng số nhân cơng trường: N= N1+N2+N3+N4+N5= 108 người 5.4.4.2 Tính tốn nhà tạm: − Xác định diện tích nhà tạm, vào số lượng nhân tính tiêu chuẩn định mức nhà tạm công trường xây dựng để tính tốn diện tích cho loại nhà tạm, cụ thể: + Nhà làm việc cho huy cán cơng trình cán kỹ thuật: (tiêu chuẩn 3m2/người) F1=3 x (N3+N4) = 27m2 => Chọn F1 = 6x4.5m + Nhà vệ sinh: (tiêu chuẩn tính cho 20 người/phịng 2m2) 𝐹2 = 2𝑥𝑁 20 = 10.8m2 => Chọn 𝐹2 = 3x3m + Trạm y tế: Tiêu chuẩn 0,08 m2/người 𝐅𝟑 = 0,08 x N = 0,08 x 90= 7.2 (m2) => 2x3m + Cănteen công trường: với chiêu chuẩn 0,5 m2/người, lấy tổng số công nhân cán làm việc trực tiếp công trình : F3 = 0,5 x (N1 + N2 + N3 + N4) = 0,5 x (80+16+4 + 5) = 52.5 (m2) => Chọn cănteen có diện tích 11 x (m) SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 93 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG 5.4.5 Thiết kế mặt thi cơng cơng trình: 5.4.5.1 Yêu cầu: − Mặt thi công tổng thể địa điểm để chế tạo sản phẩm xây dựng, ngồi sản phẩm cơng trình xây dựng vĩnh cửu ta cịn phải xây dựng cơng trình phụ trợ phục vụ thi công nhà xưởng, kho bãi, đường xá nội công trường − Thiết kế mặt tổng thể tốt khơng giảm tối đa khoảng cách vận chuyển phục vụthi công nội cơng trường mà cịn tạo mặt trận công tác tốt cho thi công,thiết kế tổng mặt tốt góp phần làm tăng suất lao động, rút ngắn thời gian thi cơng, giảm chi phí thi cơng, đảm bảo an tồn lao động chất lượng thi cơng cơng trình 5.4.5.2 Ngun tắc thiết kế: − Khi thiết kế tổng mặt thi cơng mặt thi công thiết kế phải thỏa mãn cácyêu cầu sau: + Đảm bảo điều kiện làm việc sinh hoạt công trường + Đảm bảo điều kiện giới hóa sản xuất giúp tăng suất lao động + Đảm bảo bảo quản tốt vật tư thiết bị máy móc thuận tiện xếp dỡ sử dụng + Đảm bảo điện nước điều kiện phục vụ thi công + Đảm bảo không gây ảnh hưởng tới cơng trình xung quanh giao thơng lạingồi cơng trường 5.4.5.3 Trình tự thiết kế mặt tổng thể thi công: − Sử dụng hợp lý diện tích xây dựng: Căn vào điều kiện mặt để bố trí nhà cơng trình tạm thời nhằm giảm cơng tác san, tơn nền, giảm chi phí xây dựng cơng trình tạm cách tận dụng tối đa cơng trình có khu đất − Phù hợp công nghệ xây dựng tuân thủ quy định, định mức: bố trí máy móc thi cơng,kho bãi cơng trình tạm thời khác phù hợp với yêu cầu công nghệ xây dựng, đảm bảothuận tiện cho thao tác kỹ thuật − Cơng trình tạm bố trí ổn định, khơng bố trí cơng trình tạm lên khu vực xây dựng − Đảm bảo điều kiện sinh hoạt, vệ sinh cho công nhân SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 94 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG − Tạo điều kiện tổ chức quản lý công trường tốt, xếp luồng giao thông hợp lý, kho bãithuận tiện, giảm thiểu trung chuyển vật liệu, đảm bảo đường vận chuyển vật liệu − Kinh tế tối ưu: tiết kiệm chi phí thi cơng chi phí dịch vụ phục vụ cơng trường − An tồn lao động, phịng cháy vệ sinh mơi trường 5.4.5.4 Thiết kế mặt tổng thể: − Thiết kế tổng mặt thi công phải xem xét vào thời điểm công trường thi công công việc rầm rộ với khối lượng vật tư, thiết bị, công cụ dụng cụ thi công lớn Căn vào đặc điểm cơng trình nhà thầu chọn thời điểm thiết kế tổng mặt thi công thi cơng phần thân, lúc máy móc thiết bị thi cơng nhiều số lượng kíchthước cồng kềnh tham gia thi công Tổng mặt thi công thể vẽ bố trí gồm: + Cần trục tháp để đổ bê tông phần thân máy móc thiết bị xây dựng + Vận thăng chở người, vật liệu + Các kho bãi chứa vật liệu + Đường tạm phục vụ thi công + Nhà làm việc ban huy điều hành thi công + Bố trí mạng lưới kỹ thuật: cấp điện, cấp nước cho sinh hoạt thi côngtrên công trường + Bố trí cổng vào 5.5 Quản lý chi phí dự án: SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 95 NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG Dòng tiền 1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 Cost Thousands LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP 800000 600000 400000 200000 Biểu đồ 7: Dòng tiền dự án Cost Year Quarter Week 2022 Q4 Week 1661561971 Week 117033401.3 Week 375268050.2 Week 190800984 Week 117927512.6 Week 182183170.7 Week 79312270.86 Week 591512594.2 Q4 Total 3315599955 2022 Total 2023 Total 3315599955 Q1 Week Week 10 SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 388570847.2 96 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG Week 11 113651433.7 Week 12 177603708.7 Week 13 369170543.6 Week 14 719336061.8 Week 15 542903660.3 Week 16 138493671.9 Week 17 789143909.4 Week 18 457746958 Week 19 751726828.8 Week 20 500594714 Week 21 818996886.8 Week 22 507497340.6 Q1 Total Q2 6275436565 Week 23 792326248.1 Week 24 56489814.91 Week 25 569782279.3 Week 26 710680341.7 Week 27 619081750.6 Week 28 274193059.5 Week 29 8197746 Week 30 Week 31 7395000 Week 32 Week 33 7395000 Q2 Total 3045541240 2023 Total 9320977805 Grand Total 12636577760 SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 97 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG 5.6 Quản lý xây dựng: 5.6.1 Quản lý chất lượng: ➢ Công tác coppha: SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 98 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG LƯU ĐỒ HƯỚNG DẪN THI CÔNG CÔNG VIỆC CỐP PHA LƯU ĐỒ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM NÔI DUNG THỰC HIỆN Xem hồ sơ thiết kế Lập biện pháp thi công BCHCT Không đồng ý Duyệt CĐT Đồng ý Định vị tim trục BCHCT Tính khối lượng coppha BCHCT Chuẩn bị cốp pha BCHCT Gia công cốp pha BCHCT Không đạt Kiểm tra Không đạt CĐT BCHCT Đạt Lắp dựng cốp pha BCHCT Không đạt Không đạt Kiểm tra CĐT BCHCT Kiểm tra độ ổn định cốp pha, đà giáo, chống Kiểm tra độ kính khít, phẳng Kiểm tra kích thước, cao độ Kiểm tra tim trục Kiểm tra độ công vênh Kiểm tra lỗ trống kỹ thuật Kiểm tra an toàn lao động CĐT BCHCT Theo DMKT-Coppha BCHCT Kiểm tra cường độ bê tơng Kiểm tra q trình chất tải sau tháo dỡ cốp pha Đạt Nghiệm thu (Đổ bê tông) Tháo cốp pha Kiểm tra hệ lưới tim trục móng Kiểm tra Chủng loại cốp pha Kiểm tra bề mặt cốp pha (Xử lý xong) Tạm ngừng xử lý (nếu có cố) Vệ sinh cốp pha BCHCT Xếp gọn cốp pha BCHCT Luân chuyển cốp pha Hình 25: Sơ đồ quản lý chất lượng coppha ➢ Công tác cốt thép: SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 99 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG LƯU ĐỒ HƯỚNG DẪN THI CÔNG CÔNG VIỆC CỐT THÉP LƯU ĐỒ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM Nghiên cứu hồ sơ BCHCT Ra detail vẽ thép BCHCT NÔI DUNG THỰC HIỆN Không đồng ý Duyệt Gia công công trường GĐDA/CHT Đồng ý Gởi detail cho tổ trưởng tổ thép Gia công nhà máy Sửa vệ sinh thép Tổ thép BCHCT Gởi detail cho nhà máy Sửa thép bi cong vênh Đánh rỉ thép BCHCT Tổ thép BCHCT Cắt uốn thép Gia công thép Nhà cung ứng Tổ thép BCHCT Nối thép Không đạt BCHCT Nhập thép gia công công trường BCHCT Nhà cung ứng Không đạt CĐT BCHCT Nhà cung ứng Kiểm tra Đạt Phân loại thép BCHCT Lắp đặt cốt thép BCHCT Không đạt Kiểm tra Không đạt Những thép thiếu chiều dài Kiểm tra chủng loại thép Kiểm tra kích thước Kiểm tra số lượng Kiểm tra chất lượng BCHCT Kiểm tra vị trí thép lắp đặt Kiểm tra an toàn CĐT BCHCT DMKT-Thép Đạt Nghiệm thu cốt thép Đạt Kết thúc Hình 26: Sơ đồ quản lý chất lượng thép ➢ Công tác đổ bê tông: SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 100 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG LƯU ĐỒ HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC BÊ TÔNG (SẢN XUẤT Ở NHÀ MÁY) LƯU ĐỒ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM Xem hồ sơ thiết kế BCHCT Chọn nhà cung ứng Phịng đầu tư BCHCT Lập cấp phối bê tơng CĐT BCHCT Nhà cung ứng Trình cấp phối bê tơng cho chủ đầu tư Khơng đồng ý NƠI DUNG THỰC HIỆN Chọn nhà cung ứng phù hợp BCHCT CĐT Duyệt Đồng ý Ký hợp đồng với nhà cung ứng BCHCT Lập kế hoạch chi tiết cho nhà cung ứng Sản xuất bê tông Giám sát SX bê tông Vận chuyển bê tông công trường Kiểm tra Đạt CĐT BCHCT Nhà cung ứng Lấy theo quy trình CĐT BCHCT CĐT BCHCT Nhà cung ứng Kiểm tra thiết bị thí nghiệm Chứng nghề người thí nghiệm BCHCT Thời gian bảo dưỡng Chất lượng bảo dưỡng Xử lý bề mặt bê tông sau tháo côp pha BCHCT Bề mặt bê tông sau tháo cốp pha bị rổ Kiểm tra BCHCT Kiểm tra bề mặt bê tông sau xử lý CĐT BCHCT Theo DMKT-Bê tơng Thí nghiệm mẫu (Nếu có) Nghiệm thu bê tông Đạt Nghiệm thu coppha, cốt thép Kiểm tra thiết bị đổ bê tông Chuẩn bị dung cụ thử, lấy mẫu Dụng cụ chiếu sáng (đổ BT đêm) Vệ sinh, làm ẩm mặt coppha Giám sát việc đổ đầm bê tơng Kiểm tra an tồn Thời gian bảo dưỡng Độ ẩm môi trường bảo dưỡng Giám sát việc hồn thiện mặt bê tơng Hồn thiện bề mặt bê tông Đạt BCHCT CĐT BCHCT Bảo dưỡng mẫu Không đạt Chất lượng vật liệu hợp đồng Thành phần vật liệu hợp đồng Kiểm tra thời gian công tác bê tông Kiểm tra độ sụt bê tông Đổ đầm bê tông Không đạt BCHCT Khơng đạt Lấy mẫu thí nghiệm Bảo dưỡng bê tơng Khối lượng bê tông Thời gian đổ bê tông Vị trí đổ bê tơng BCHCT Chuẩn bị cho cơng tác đổ bê tơng Khơng đạt BCHCT BCHCT Kết thúc Hình 27: Sơ đồ quản lý chất lượng bê tông SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 101 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG 5.6.2 Quản lý an toàn lao động: 5.6.2.1 Tập huấn an toàn lao động cho người lao động: 5.6.2.1.1 Tập huấn đầu vào: − Trước công trường làm việc, tất người lao động đơn vị thi công phải nộp đầy đủ hồ sơ theo “Hướng dẫn hồ sơ an tồn cơng nhân” công ty ban hành BAT công trường kiểm tra lưu hồ sơ lực Thông báo kế hoạch, thời gian huấn luyện an toàn lao động cho người lao động, nhân viên mới, khách Nội dung huấn luyện thường kéo dài từ 15-30 phút − Sau huấn luyện an tồn cơng nhân phải ký tên vào danh sách tham gia huấn luyện an toàn cam kết tuân thủ nội quy an toàn lao động Khơng tham gia khóa học này, họ không nhận thẻ nhân viên vào công trường làm việc − Toàn buổi huấn luyện họp phổ biến cơng tác an tồn lưu hồ sơ − Họp an tồn cơng trường phải tiến hành hàng tuần gồm: + Thành phần tham dự: BAT dự án, ban huy đơn vị thi công + Thời gian: thứ hàng tuần + Nội dung hộp: vấn đề an toàn lao động tuần, thị áp dụng, kế hoạch tới 5.6.2.1.2 Tập huấn nội bộ: − Các khoá đào tạo an toàn chuyên biệt tổ chức cho công nhân lĩnh vực như: cẩu việc móc cẩu, hàn cắt, giàn giáo, điện,…(chương trình huấn luyện thiết lập tuỳ theo hoạt động công trường) − Việc tổ chức tất khoá huấn luyện an toàn chuyên biệt chuyên viên HSSE/giám sát HSSE dự án thực − Tiêu chuẩn cho khoá đào tạo: khoá học chuyên viên HSSE/giámsát HSSE thực Nhân cơng ty tham dự khố học trước tiếnhành thi công Đảm bảo tất công nhân công ty làm việc theo hướng dẫnvà quy định an tồn + Khóa đào tạo khẩn cấp (phịng chống bão lụt, ứng cứu cố, tìm kiếm cứu nạn…): tất nhân tham gia dự khóa học trước tiến hành thi công SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 102 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG + Khóa đào tạo phịng cháy chữa cháy (phân loại bình chữa cháy theo đặc tính, cách sử dụng bình chữa cháy…): khóa học lên kế hoạch cho dự án nhằm củng cố đội phòng cháy chữa cháy khả sử dụng bảo trì thiếtbị chống cháy + Khóa sơ cứu (xử lý vết thương chảy máu, chấn thương mềm, hơ hấp nhân tạo…): khóa học cán y tết lên kế hoạch tiến hành + Khóa học kỹ thuật kiểm soát/ngăn ngừa tai nạn (nhận diện mối nguy, đánhgiá rủi ro, biện pháp kiểm soát…) 5.6.2.2 Biện pháp an toàn cho người rơi ngã: 5.2.2.2.1 Biện pháp tổ chức: ❖ Yêu cầu người làm việc cao: − Tuổi sức khỏe: + Tuổi từ 18 trở lên + Có giấy chứng nhận đảm bảo sức khỏe quan y tế cấp + Phụ nữ có thai, người có bệnh tim mạch, điếc mắt không làm việc cao − Có thẻ an tồn chứng nhận huấn luyện an tồn lao động − Cơng nhân pahir tuyệt đối chấp hành kỹ luật nội quy an toàn lao động làmviệc cao: + Kiểm tra vị trí làm việc an tồn trước bắt đầu cơng việc + Nhất thiết phải đeo dây an tồn nơi quy định + Sử dụng dây an tồn tồn thân (sử dụng móc lớn khơng có giảm chấn) + Cấm đùa nghịch, leo trèo qua lan can an toàn + Trước trình làm việc không uống rượu, bia + Công nhân phải có túi dụng cụ đồ nghề cá nhân Cấm vứt ném loại dụng cụ đồ nghề vật gì từ cao xuống phía SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 103 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG + Lúc tối trời, mưa to, giơng bão, có gió mạnh từ cấp trờ lên không làmviệc giàn giáo, ống khói, đài nước, cột tháp, trụ dầm cầu, mái nhà hai tầng trở lên… + Cần bố trí cơng việc hợp lý cho cơng nhân khơng phải lại chuyển vịtrí cơng tác nhiều lần ca làm việc ❖ Thực giám sát, kiểm tra an toàn làm việc cao: − Cán kỹ thuật đạo thi công, cán chuyên trách ATLĐ có trách nhiệm thường xuyên giám sát kiểm tra tình hình ATLĐ công việc làmở caođể phát ngăn chặn kịp thời tượng làm việc thiếu antoàn − Hàng ngày trước cho NLĐ làm việc, giám sát phải kiểm tra an tồn vị trí − làm việc cơng nhân như: kiểm tra tình trạng giàn giáo, sàn thao tác, thang,lan can an toàn phương tiện làm việc cao khác − Phải huấn luyện cách sử dụng dây an toàn toàn thân, thường xuyên kiểm tra tìnhtrạng dây an tồn − Kiểm tra thường xuyên việc sử dụng PTBVCN dây an toàn, mũ bảohộ, giày quần áo bảo hộ lao động − Thường xuyên theo dõi nhắc nhở công nhân chấp hành kỷ luật lao động vànội quy an toàn lao động làm việc cao 5.6.2.2.2 Biện pháp kỹ thuật: ❖ Giàn giáo: − Để phòng ngừa tai nạn ngã cao, biện pháp phải trang bị lan can antoàn, trang thiết bị bảo hộ cá nhân, giàn giáo để tạo điều kiện làm việcan toàn − Khi lắp dựng giàn giáo, mặt đất hay mặt phải phẳng, ngang bằng, ổn định không lún sụt − Giàn giáo bắt buộc phải có hệ thống giằng chéo để giữ ổn định cho hệ giàn giáo − Giàn giáo bao che phải thiết kế, thuyết minh tính tốn huy trưởng cơng trường duyệt SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 104 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG − Cấm sử dụng loại giàn giáo, giá đỡ có biến dạng, rạn nứt mòn rỉ, thiếu phận kết cấu − Khe hở sàn thao tác tường nhà cơng trình khơng lớn 0,3 m (trườnghợp khác, phải có giải pháp khắc phục) Khoảng cách từ mép biên giới hạn công tác giàn giáo, giá đỡ tới mép biên liền kề phương tiện vận tải khôngnhỏ 0.6 m, cấm đặt cột giàn giáo khung đỡ đặt ổn định − Cấm xếp tải giàn giáo, giá đỡ, ngồi vị trí quy định Cấm xếp loạitải bên thang giàn giáo − Sàn thao tác phải có lan can bảo vệ, phải đảm bảo biện pháp an toàn giàn giáo ❖ Biển báo rào chắn: − Dựng biển báo, biển hiệu hay rào chắn cần thiết để dẫn nhân viên điều nguy hiểm rủi ro khu vực làm việc Biển hiệu cảnh báo dùng ngônngữ tiếng Việt dùng hình ảnh để cảnh báo nguy hiểm − Hàng rào dựng kiên cố chịu thời tiết khắc nghiệt không ảnh hưởngđến việc lưu thông đường − Rào chắn cần thiết cho việc đào đất, công tác lợp mái, làm việc cao khu vực tương tự Nắp đậy hay rào chắn (rào chắn có chân, lưới an tồn) phảiđược đặt tất lỗ thông tầng − Tất lỗ thông tầng hay sàn vận thăng phải có nắp che đậy hay rào chắn tức thời 5.6.3 Biệp pháp an toàn cháy nổ: 5.5.3.1 Hệ thống phịng cháy chữa cháy: − Bình chữa cháy xách tay phù hợp với điều kiện mối nguy hiểm liên quan cung cấp trì điều kiện hoạt động hiệu − Bình chữa cháy xách tay phải rõ ràng vị trí gắn kết, nơi họ dễ dàng tiếp cận Bình chữa cháy không cản trở che khuất khỏi tầm nhìn phải xác định cách ký hiệu SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 105 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG − Bình chữa cháy kiểm tra định kỳ tháng/ lần Giám sát HSSE/ Giám sát an toàn Số lượng bình chữa cháy thống kê bổ sung cập nhật liên tục Vị trí đặt bình chữa cháy phải dễ nhìn, dễ thấy nơi có khả cháy cao Bình chữa cháy đặt hộc đựng đề phịng ngã đổ − Tồn NLĐ công trường huấn luyện biết cách sử dụng bình chữa cháy cho yêu cầu đảm bảo an tồn, hiệu Cơng trường tổ chức huấn luyện diễn tập PCCC định kỳ năm lần thơng báo u cầu tồn NLĐ công trường tham gia diễn tập − Ngay tầng bố trí khu vực tập kết phương tiện chữa cháy bao gồm: bình chữa cháy, tiêu lệnh chữa cháy, nội quy chữa cháy, xẻng, thùng đựng cát, danh sách liên lạc trường hợp khẩn cấp… 5.6.3.2 Nơi lưu trữ vật liệu nguy hiểm: − Bảng hiệu “Cấm vào” “Nguy hiểm - Dễ cháy” phải lắp đặt nơi lưu trữ − Thông tin người có liên quan phải thơng báo công trường nơi lưu trữ xăng vật liệu nguy hiểm − Đảm bảo thơng thống cho kho chứa để phịng ngừa cháy, nổ − Cần có lưu ý đặc biệt đổ vật liệu dễ cháy chất đốt vào thùng phuy − Các thùng phuy chứa xăng dầu phải làm trước chứa dầu hỏa hay dầu diesel SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 106 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG TÀI LIỆU THAM KHẢO TCVN 9394:2012: Đóng ép cọc - Tiêu chuẩn thi công nghiệm thu TCVN 4453 – 1995: Kết cấu BT BTCT toàn khối SVTH: PHAN THANH HÀ MSSV: 18155014 107