Biện pháp hạ giá thành sản phẩm xây lắp ở công ty cổ phần xây dựng số 1 – vinaconex

Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A LỜI MỞ ĐẦU Với mục tiêu "Phát triển bền vững” Công ty Cổ phần xây dựng số thực chủ trương sở hữu đa ngành nghề; xác định xây dựng dân dụng công nghiệp ngành chính; kinh doanh phát triểu thị, bất động sản chủ chốt cho tăng trưởng ; sản xuất công nghiệp tiền đề cho phát triển bền vững Với đội ngũ 1000 cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, đào tạo, bồi dưỡng cập nhật kiến thức kỹ thuật quản lý với trang thiết bị máy móc đại, với đoàn kết, nỗ lực phấn đấu toàn thể CBCNV hỗ trợ đắc lực Tổng công ty VINACONEX, hợp tác có hiệu đơn vị thành viên Tổng công ty, Công ty cổ phần xây dựng số định mang lại cho Khách hàng hài lòng với cơng trình chất lượng cao thời gian thi cơng đảm bảo tiến độ Đó lời khẳng định giám đốc công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex phần mở đầu “ Năng lực đấu thầu cơng ty “ Nhìn vào biểu đồ đóng góp sản lượng cho kinh tế quốc dân ta thấy tầm quan trọng sản xuất xây dựng Nó tạo sản lượng vơ to lớn Để đầu tư xây dựng đạt hiệu cao doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp quản lý nguồn vốn, khắc phục tình trạng lãng phí, thất sản xuất, q trình xây dựng bao gồm nhiều khâu ( thiết kế, lập dự án, thi công, nghiệm thu ) địa bàn thi công thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên cơng tác quản lý tài thường phức tạp, có nhiều điểm khác biệt so với ngành kinh doanh khác Và ngành tổ chức sn xut khú nht phc nht Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Xoay quanh chi phớ xây dựng quản lí giá thành sản phẩm xây lắp có hàng tá vấn đề quanh Trong hàng thập niên dài người ta bàn tán xì sào thất thoát ngành xây dựng hàng ngàn trí hàng vạn vấn đề quanh Cùng với phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây dựng hàng năm nước ta tăng nhanh Kéo theo ngày xuất nhiều công ty xây dựng thuộc thành phần kinh tế với nguồn vốn đầu tư phong phú tính cạnh tranh thị trường xây dựng nước tăng lên rõ rệt Trong điều kiện dgoanh nghiệp xây dựng muốn tồn phát triển cần phải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt cần làm tốt cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất nhằm tính giá thành sản phẩm, tạo sản phẩm với giá thành hợp lý mà đảm bảo u cầu chất lượng Có thể nói đường đắn để phát triển bền vững để làm điều doanh nghiệp phải tìm cách quản lý tốt chi phí, hạ thấp chi phí thơng qua việc sử dụng tiết kiệm đầu vào, tận dụng tốt lực sản xuất có, kết hợp yếu tố sản xuất cách tối ưu Xuất phát từ nhận thức hướng dẫn bảo tận tình thầy giáo Mai Xuân Được em mạnh dạn lựa chọn chuyên đề : “ BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ – VINACONEX ” Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nhằm tập trung làm rõ đặc điểm hoạt động xây lắp cơng tác quản lí giá thành cơng ty Từ nhằm phân tích q trình tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất xây lắp để đề xuất phương hướng biện pháp nhằm giảm chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dng s1 Vinaconex Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn C¬ng Líp : CN46A Ngồi phần mở đầu kết luận chuyên đề gồm gồm ba chương: Chương : Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần xây dựng số – Vinaconex Chương : Thực trạng cơng tác quản lí giá thành cơng ty cổ phần xây dựng số – vinaconex Chương : Một số biện pháp hạ giá thành sản phm ca cụng ty Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Líp : CN46A CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ LỜI MỞ ĐẦU Với mục tiêu "Phát triển bền vững” Công ty Cổ phần xây dựng số thực chủ trương sở hữu đa ngành nghề; xác định xây dựng dân dụng cơng nghiệp ngành chính; kinh doanh phát triểu đô thị, bất động sản chủ chốt cho tăng trưởng ; sản xuất công nghiệp tiền đề cho phát triển bền vững Với đội ngũ 1000 cán bộ, kỹ sư, công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, đào tạo, bồi dưỡng cập nhật kiến thức kỹ thuật quản lý với trang thiết bị máy móc đại, với đồn kết, nỗ lực phấn đấu toàn thể CBCNV hỗ trợ đắc lực Tổng công ty VINACONEX, hợp tác có hiệu đơn vị thành viên Tổng công ty, Công ty cổ phần xây dựng số định mang lại cho Khách hàng hài lịng với cơng trình chất lượng cao thời gian thi công đảm bảo tiến độ Đó lời khẳng định giám đốc công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex phần mở đầu “ Năng lực đấu thầu cơng ty “ Nhìn vào biểu đồ đóng góp sản lượng cho kinh tế quốc dân ta thấy tầm quan trọng sản xuất xây dựng Nó tạo sản lượng vô to lớn Để đầu tư xây dựng đạt hiệu cao doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp quản lý nguồn vốn, khắc phục tình trạng lãng phí, thất sản xuất, trình xây dựng bao gồm nhiều khâu ( thiết kế, lập dự án, thi công, nghiệm thu ) địa bàn thi công thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên công tác quản lý tài thường phức tạp, có nhiều điểm khỏc bit so vi cỏc Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn C¬ng Líp : CN46A ngành kinh doanh khác Và ngành tổ chức sản xuất khó phức tạp Xoay quanh chi phí xây dựng quản lí giá thành sản phẩm xây lắp có hàng tá vấn đề quanh Trong hàng thập niên dài người ta bàn tán xì sào thất ngành xây dựng hàng ngàn trí hàng vạn vấn đề quanh Cùng v i phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyn chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâya kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyn kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây, khối lượng đầu tư vào xâyi lượng đầu tư vào xâyng đầu tư vào xâyu tư vào xâyo xây dự phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyng hào xâyng năm nước ta tăng nhanh Kéo theo ngày càngm kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâya nư c ta tăng nhanh Kéo theo ngày càngn tăm nước ta tăng nhanh Kéo theo ngày càngng nhanh Kéo theo ngày càngt nhanh Kéo theo ngào xâyy cào xâyng xuất nhanh Kéo theo ngày càngt tăng nhanh Kéo theo ngày càngn nhiền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyu công ty xây dự phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyng thuộc thành phần kinh tế với nguồnc thành phần kinh tế với nguồni thào xâynh phầu tư vào xâyn kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây v i nguồnn vối lượng đầu tư vào xâyn đầu tư vào xâyu tư phong phú vào xây tính cạnh tranh thị trường xây dựng nướcnh tranh kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâya thị trường xây dựng nước trường xây dựng nướcng xây dự phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyng nư c tăm nước ta tăng nhanh Kéo theo ngày càngng lên rõ rện tăng nhanh Kéo theo ngày càngt Trong điền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyu kiện tăng nhanh Kéo theo ngày càngn doanh nghiện tăng nhanh Kéo theo ngày càngp xây dự phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyng mu ối lượng đầu tư vào xâyn t ồnn t ạnh tranh thị trường xây dựng nướci vào xây phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyn cầu tư vào xâyn phải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạti năm nước ta tăng nhanh Kéo theo ngày càngng độc thành phần kinh tế với nguồnng tổ chức, quản lý, điều hành hoạt chức, quản lý, điều hành hoạtc, quải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn lý, ền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyu h xâynh ho ạnh tranh thị trường xây dựng nướct độc thành phần kinh tế với nguồnng sải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn xuất nhanh Kéo theo ngày càngt kinh doanh, đặc biệt cần làm tốt cơng tác hạch tốn chi phíc biện tăng nhanh Kéo theo ngày càngt cầu tư vào xâyn lào xâym tối lượng đầu tư vào xâyt công tác hạnh tranh thị trường xây dựng nướcch tốn chi phí sải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn xuất nhanh Kéo theo ngày càngt nhằm tính giá thành sản phẩm, tạo sản phẩm với giá thànhm tính giá thào xâynh sải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn phẩm, tạo sản phẩm với giá thànhm, tạnh tranh thị trường xây dựng nướco sải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn phẩm, tạo sản phẩm với giá thànhm v i giá thào xâynh hợng đầu tư vào xâyp lý mào xây đảm bảo yêu cầu chất lượng Có thể nói conn đải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtm bải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạto yêu cầu tư vào xâyu chất nhanh Kéo theo ngày càngt lượng đầu tư vào xâyng Có thển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây nói lào xây đường xây dựng nướcng đắn để phát triển bền vững để làm điều cácn đển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyn bền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyn vững để làm điều cácng đển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xây lào xâym đượng đầu tư vào xâyc điền kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyu xâyy doanh nghiện tăng nhanh Kéo theo ngày càngp phải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạti tìm cách quải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn lý tối lượng đầu tư vào xâyt chi phí, hạnh tranh thị trường xây dựng nước thất nhanh Kéo theo ngày càngp chi phí thơng qua viện tăng nhanh Kéo theo ngày càngc s d ng tiế, khối lượng đầu tư vào xâyt kiện tăng nhanh Kéo theo ngày càngm đầu tư vào xâyu vào xâyo, tận dụng tốt lực sản xuất hiệnn d ng tối lượng đầu tư vào xâyt để làm điều cácng năm nước ta tăng nhanh Kéo theo ngày càngng lự phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyc sải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn xu ất nhanh Kéo theo ngày càngt hi ện tăng nhanh Kéo theo ngày càngn có, kế, khối lượng đầu tư vào xâyt hợng đầu tư vào xâyp yế, khối lượng đầu tư vào xâyu tối lượng đầu tư vào xây sải động tổ chức, quản lý, điều hành hoạtn xuất nhanh Kéo theo ngày càngt mộc thành phần kinh tế với nguồnt cách tối lượng đầu tư vào xâyi ưu Xuất phát từ nhận thức hướng dẫn bảo tận tình thầy giáo Mai Xuân Được em mạnh dạn lựa chọn chuyên đề : “ BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ – VINACONEX ” Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nhằm tập trung làm rõ đặc điểm hoạt động xây lắp cơng tác quản lí giá thành cơng ty Từ nhằm phân tích q trình tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp sản xuất xây lắp để đề xuất phương hướng biện pháp nhằm giảm chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số1 – Vinaconex Ngoài phần mở đầu kết luận chuyên đề gồm gồm ba chng: Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Chương : Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần xây dựng số – Vinaconex Chương : Thực trạng cơng tác quản lí giá thành công ty cổ phần xây dựng số – vinaconex Chương : Một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm công ty - VINACONEX 1.1 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Y DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY NG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY PHÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY T TRIỂN CỦA CÔNG TY N CỦA CÔNG TY A CÔNG TY 1.1.1 Giai đoạn trước năm 1995oạn trước năm 1995n trước năm 1995c năm 1995m 1995 Công ty cổ chức, quản lý, điều hành hoạt phầu tư vào xâyn xây dự phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyng sối lượng đầu tư vào xây (Vinaconex-1) lào xây doanh nghiện tăng nhanh Kéo theo ngày càngp Loạnh tranh thị trường xây dựng nướci I thào xâynh viên kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâya Tổ chức, quản lý, điều hành hoạtng công ty xuất nhanh Kéo theo ngày càngt nhận dụng tốt lực sản xuất hiệnp khẩm, tạo sản phẩm với giá thànhu xây dự phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư vào xâyng Vi ện tăng nhanh Kéo theo ngày càngt nam – Vinaconex, có tr sở đóng nhà D9 Đường Khuất Duy Tiến - Phường đóng tạnh tranh thị trường xây dựng nướci nhào xây D9 Đường xây dựng nướcng Khuất nhanh Kéo theo ngày càngt Duy Tiế, khối lượng đầu tư vào xâyn - Phường xây dựng nướcng Thanh Xuân Bắn để phát triển bền vững để làm điều cácc - Quận dụng tốt lực sản xuất hiệnn Thanh Xuân - Hào xây Nộc thành phần kinh tế với nguồni Sối lượng đầu tư vào xây điện tăng nhanh Kéo theo ngày càngn thoạnh tranh thị trường xây dựng nướci: 04-8543813 / 8543206 Fax: 04-8541679 Email : Vinaconex1@Saigonnet.vn Công ty đựơc thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu Công ty xây dựng Mộc Châu trực thuộc Bộ xây dựng có nhiệm vụ xây dựng tồn khu cơng nghiệp Mộc Châu - tỉnh Sơn La Từ năm 1977 đến 1981 đổi tên Công ty xây dựng số 11 trực thuộc Bộ xây dựng, trụ sở đóng Xn Mai – Hà Sơn Bình có nhiệm vụ xây dựng Nhà máy bê tông Xuân Mai tham gia xây dựng Nhà máy thuỷ điện Hồ Bình Cuối năm 1981 Công ty Bộ xây dựng cho chuyển trụ sở Hà nội đựơc Nhà nước giao nhiệm vụ xây dựng khu nhà lắp ghép tm ln Thanh Xuõn - H Ni Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A Nm 1984 Ch tch Hội đồng Bộ trưởng ký Quyết định số 196/CT đổi tên Công ty xây dựng số 11 thành Liên hợp xây dựng nhà lớn số trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ xây dựng nhà cho nhân dân Thủ đô Năm 1993 Liên hợp xây dựng nhà lớn số Bộ xây dựng cho phép đổi tên thành Liên hợp xây dựng số trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ chủ yếu xây dựng công trình dân dụng cơng nghiệp 1.1.2 Giai đoạn trước năm 1995oạn trước năm 1995n từ năm 1995 đến năm 1995m 1995 đoạn trước năm 1995ến nayn Ngày 15/4/1995 Bộ xây dựng định sáp nhập Liên hợp xây dựng số vào Tổng công ty xuất nhập xây dựng Việt nam - Vinaconex từ mang tên là: cơng ty xây dựng số - Vinaconco - Theo chủ trương đổi doanh nghiệp Nhà nước ngày 29/8/2003 Bộ Xây Dựng định số 1173/QĐ - BXD việc chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước Công ty xây dựng số trực thuộc Tổng công ty XNK xây dựng Việt nam thành Công ty cổ phần mang tên là: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ (VINACONEX-1) VIETNAM CONSTRUTION JOINT STOCK COMPANY N01 Công ty cổ phần xây dựng số (VINACONEX1) công ty cổ phần có vốn góp nhà nước chi phối (51%); Tổng cơng ty XNKXD Việt Nam làm đại diện, Công ty cổ phần xây dựng số thành viên Tổng công ty XNK xây dựng Việt nam (VINACONEX) DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC VÀ ĐỊA CHỈ, ĐIỆN THOẠI LIÊN HỆ Địa Trụ sở chính: Nhà D9, Phường Thanh Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, thành phố H Ni Fax: 04.8541679 Trờng ĐHKTQD Hà Nội E-Mail: Vinaconex1@Saigonnet.vn Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A CC PHềNG BAN CHC NNGC NĂNGNG Phịng Kỹ thuật Thi cơng : 04-8543205 Phịng Thiết bị & Vật tư : 04-5542733 Phòng Kinh tế - Thị trường : 04-8543206 Phòng Đầu tư : 04-8548360 Phòng Tài - Kế tốn : 04-8542249 Phịng Tổ chức - Hành : 04-8544057 CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘCN VỊ TRỰC THUỘC TRỰC THUỘCC THUỘCC Đội xây dựng số : 04-8545196 Đội xây dựng số : 04-5532782 Đội xây dựng số : 04-8541526 Đội xây dựng số : 04-8543416 Đội xây dựng số : 090342382 Đội xây dựng số : 04-8545369 Đội xây dựng số : 04-8542235 Đội xây dựng số 16 : 04-8541410 Đội xây dựng số : 04-8542305 Đội xây dựng số 10 : 04-8541678 Đội xây dựng số 11 : 04-8541526 Đội xây dựng số 12 : 04-5541631 Đội điện nước : 04-8543699 Đội xe máy & bê tơng thương phẩm: 04-8542295 Các ban chủ nhiệm cơngtrình trực thuộc Cơng ty CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH: Số 47 Điện Biên Phủ, phường ĐaKao, Quận 1, TP H Chớ Minh in thoi: 84-8-9104833 Trờng ĐHKTQD Hà Nội Fax : 84-8-9104833 Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A NH MÁY GẠCH LÁT TERRAZZO: Địa chỉ: Đường Khuất Duy Tiến - Quận Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại: 84-4-5533194 / 8544719 Fax: 84-4-8541679 E-Mail: Vinaconex1@hn.vnn.vn KHÁCH SẠN ĐÁ NHẢY - QUẢNG BÌNH: Địa chỉ: Xã Thanh Trạch, huyện Bố Trch, tnh Qung Bỡnh in thoi: 052.866041 Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trị kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp Hoàng Văn Cơng Lớp : CN46A S C CU TỔ CHỨC CÔNG TY GIÁM ĐỐC CÔNG TY P.GIÁM ĐỐC CÔNG TY P.GIÁM ĐỐC CÔNG TY P.GIÁM ĐỐC CÔNG TY P.GIÁM ĐỐC CÔNG TY P KỸ THUẬT THI P CÔNG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG P THIẾT BỊ VẬT TƯ P ĐẦU TƯP TÀI CHÍNH KẾ P TỔ TỐN CHỨC HÀNH CHÍNH CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG 16 ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG NHÀ MÁY GẠCH LÁT TERRAZZO KHÁCH SẠN ĐÁ NHẢY QUẢNG BÌNH ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG 10 ĐỘI XÂY DỰNG 11 ĐỘI XÂY DỰNG 12 ĐỘI ĐIỆN NƯỚC ĐỘI XE MÁY & BÊ TÔNG THƯƠNG PHẨM CÁC BAN CH NHIM CễNG TRèNH Trờng ĐHKTQD Hà Nội Khoa Quản trÞ kinh doanh