Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh may mặc phước hải khóa luận tốt nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MAY MẶC PHƯỚC HẢI SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 LỚP: 21QT01 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: Th.S LƯƠNG THỊ BĂNG TÂM NIÊN KHÓA 2018 – 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MAY MẶC PHƯỚC HẢI SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 LỚP: 21QT01 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: Th.S LƯƠNG THỊ BĂNG TÂM NIÊN KHÓA 2018 – 2022 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến q thầy cơ, giàng viên trường Đại Học Bình Dương giảng dạy truyền đạt cho em kiến thức quý báo suốt thời gian học tập Trường Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc lịng biết ơn tới Thạc sĩ Lương Thị Băng Tâm – người tận tình bảo, tham vấn giúp đở cho em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý anh chị cán nhân viên Công ty TNHH May mặc Phước Hải tạo điều kiện thuận lợi cho em trình thực tập, tìm hiểu nghiên cứu thực tế hoạt động kinh doanh quản trị nhân doanh nghiệp để em có thơng tin, tài liệu quý báu giúp cho em hoàn thiện nghiên cứu khóa luận Tuy nghiên cứu hoàn thành với nỗ lực cố gắng thân, tránh khỏi sai sót, hạn chế Kính mong lời nhận xét góp ý q thầy anh chị để em khắc phục hồn thiện thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực Nguyễn Hoàng Quốc Thái i NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Thuận An, ngày tháng ,năm 2022 Xác nhận quan thực tập ii NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯƠNG DẪN CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN TT Khung điểm Các nục cần chấm điểm Quá trình thực tập (nộp Nhật ký thực tập) 2 Nội dung khóa luận tốt nghiệp: Mục tiêu, phạm vi đề tài rõ ràng Kết cấu hợp lý Mô tả đầy đủ đánh giá sâu sắc tình hình thực tế DN Nhận xét, đề xuất kết luận có tính thuyết phục Hình thức khóa luận tốt nghiệp Hình thức trình bày theo hướng dẫn Khơng sai lỗi tả, câu văn rõ ràng, mạch lạc Tổng cộng Giảng viên 10 GIẢNG VIÊN CHẤM GIẢNG VIÊN CHẤM iii NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Giảng viên Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN i NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ii NHẬN XÉT, CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN iii MỤC LỤC iv DANH SÁCH BẢNG BIỂU viii DANH SÁCH HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ ix DANH MỤC VIẾT TẮT x PHẦN MỞ ĐẦU I Lý chọn đề tài II Mục tiêu đề tài III Đối tượng phạm vi đề tài IV Phương pháp thực đề tài V Kết cấu đề tài VI Tóm tắt nội dung đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MAY MẶC PHƯỚC HẢI 1.1 Khái niệm chung 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Đặc điểm quản trị nguồn nhân lực 1.1.4 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực iv NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải 1.1.6 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực 1.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Kế hoạch nhân 1.2.2 Tuyển dụng nhân 11 1.2.3 Đào tạo nhân 12 1.3 Các tiêu đánh giả quản trị nhân doanh nghiệp 13 1.3.1 Ổn định nhân doanh nghiệp 13 1.3.2 Tuyển dụng người, việc 13 1.3.3 Xây dụng đội ngũ làm việc nhóm hiệu 13 1.3.4 Chế độ khen thưởng, bồi thường 14 1.3.5 Đào tạo huấn luyện 14 1.3.6 Đảm bảo công 14 1.4 Quản trị nguồn nhân lực chiến lược 14 1.5 Tóm tắt chương 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MAY MẶC PHƯỚC HẢI 16 Tổng quan Công ty TNHH May mặc Phước Hải 16 2.1 2.1.1 Lịch sử hình thành 16 2.1.1.1 Thơng tin chung Cơng ty 17 2.1.1.2 Q trình phát triển Cơng ty TNHH May mặc Phước Hải 18 2.1.2 Bộ máy tổ chức công ty 22 2.1.2.1 Giám đốc 23 2.1.2.2 Phỏng quản lý đơn hàng 23 2.1.2.3 Phòng kế tốn 23 v NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải 2.1.2.4 Phòng quản lý chất lượng 23 2.1.2.5 Phịng giám sát 24 2.1.3 Tình hình nhân 25 2.1.4 Doanh số 27 2.1.5 Địa bàn kinh doanh 28 2.1.6 Phương thức kinh doanh ngồi nước 29 2.1.7 Tình hình tài doanh nghiệp 30 2.1.8 Khả cạnh tranh trọng ngồi nước doanh nghiệp 32 2.1.8.1 Chính sách hoạt động 32 2.1.8.2 Chính sách chất lượng quản lý 33 2.1.8.3 Năng lực công ty 24 2.1.8.4 Năng lực máy móc 34 2.1.9 Phân tích SWOT doanh nghiệp 36 2.1.10 Định hướng phát triển công ty năm tới 37 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH May mặc Phước Hải 39 2.2.1 Tình hình nhân chung DN 39 2.2.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực DN 42 2.2.2.1 Kế hoạch tuyển dụng 42 2.2.2.2 Quy trình tuyển dụng 44 2.2.2.3 Quy trình đào tạo 45 2.2.3 Các tiêu đánh giá quản trị nhân DN 47 2.2.4 Lương, thưởng 47 2.3 Tóm tắt chương 49 vi NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Nhận xét 50 3.2 Kiến nghị 50 3.3 Tóm tắt chương 51 KẾT LUẬN 52 PHỤ LỤC xi TÀI LIỆU THAM KHẢO xii NHẬT KÝ THỰC TẬP vii NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải DANH SÁCH BẢNG BIỂU NỘI DUNG STT TRANG Bảng 2.1 Quy mô nhân 18 Bảng 2.2 Quy mô vốn lợi nhuận 20 Bảng 2.3 Quy mô nhân doanh nghiệp 25 Bảng 2.4 Doanh số bán hàng 27 Bảng 2.5 Thị trường kinh doanh doanh nghiệp 29 Bảng 2.6 Tình hình tài doanh nghiệp 30 Bảng 2.7 Phân tích SWOT 36 Bảng 2.8 Quy mô nhân 40 Bảng 2.9 Kế hoạch tuyển dụng nhân 42 10 Bảng 2.10 Quy mô tuyển dụng nhân 45 11 Bảng 2.11 Lương doanh nghiệp 47 12 Bảng 2.12 Thưởng trách nhiệm doanh nghiệp 48 viii NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải nói tình hình kinh doanh, tình hình nhân sự, máy tổ chức, điểm mạnh điểm yếu Công ty TNHH May mặc Phước Hải 53 NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Nhận xét Về ưu điểm: - Doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng rõ ràng, mục đích tuyển dụng cụ thể - Kế hoạch tuyển dụng cụ thể cho phận - Tuyển dụng nhân từ nhiều nguồn khác bên bên ngồi doanh nghiệp - Chính sách đãi ngộ người lao động trọng thành viên doanh nghiệp - Quy trình đào tạo đầy đủ với nhiều phương pháp, đào tạo trực tiếp - Trang thiết bị máy móc đại, cơng nghệ cao - Lao động doanh nghiệp có kinh nghiệm tay nghề cao - Tiết kiệm chi phí đào tạo: nhân đào tạo miễn phí doanh nghiệp, nâng cao kiến thức chun mơn q trình thử việc làm việc thức doanh nghiệp - Lương doanh nghiệp chia thành nhiều bậc, phù hợp với lực nhân viên doanh nghiệp - Tiền lương tiền thưởng quy định rõ ràng Về hạn chế: - Tình hình kinh doanh doanh nghiệp chưa tốt, lợi nhuận sau thuế hàng năm ln mức âm - Chưa có phận quản lý nhân cụ thể, gây áp lực cơng việc cho Phịng giám sát 54 NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải - Doanh nghiệp chưa thực trình đào tạo hai năm cho nhân viên doanh nghiệp - Các nhân viên chưa hiểu rõ tầm quan trọng giá trị đào tạo - Lương thưởng hai năm khơng tăng - Chính cách đãi ngộ, hỗ trợ cho nhân viên chưa đa đạng 3.2 Kiến nghị Kế hoạch tuyển dụng nhân rõ ràng, với tình hình thiếu nguồn lao động thị trường nay, kế hoạch tuyển dụng nhân lao động cán quản lý doanh nghiệp gặp khơng khó khăn việc bổ sung nhân Giải pháp nhân sự: Doanh nghiệp nên có phận quản lý cụ thể để giãm áp lực cho cán phòng giám sát Khi tuyển dụng nội bộ, doanh nghiệp cần thông báo rộng rãi đến nhân viên tồn doanh nghiệp để tạo cơng cho nhân viên Tuyển dụng cán quản lý bên doanh nghiệp, nhân quản lý tiết kiệm chi phí đào tạo họ có kinh nghiệm làm việc doanh nghiệp Khuyến khích nhân viên q trình làm việc, khuyến khích nhân viên giới thiệu người quen có kinh nghiệm tay nghề chuyên môn phù hợp với doanh nghiệp Giải pháp kinh doanh: Do giá nguyên vật liệu gia tăng, doanh nghiệp nên tăng giá hàng bán cho đơn hàng để cãi thiện kinhh doanh lợi nhuận Giải pháp đào tạo, phát triển nhân sự: Một doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt hiệu cao ban lãnh 55 NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải đạo doanh nghiệp cần phải nâng cao chất lượng nhân sự, công tác đào tạo phát triển nhân Doanh nghiệp nên tổ chức lớp đào tạo cho nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên tham gia lớp tập huấn để nâng cao nghiệp vụ, trình độ quản lý Doanh nghiệp cần có quy định, tiêu chuẩn cụ thể cho việc thăng tiến chức vụ cho nhân viên, nhân viên phấn đấu tốt có hội thăng tiến cơng việc, đồng thời khích lợi nhân viên nhằm nâng cao tình thần làm việc, có trách nhiệm với cơng việc Giải pháp lương, thưởng, Chính sách đãi ngộ: Về Lương: doanh nghiệp nên có kế hoạch tăng lương bản, đa dạng hình thức trả lương doanh nghiệp trả lương trực tiếp, trả lương qua tài khoản ngân hàng Về Thưởng: doanh nghiệp nên nâng mức thưởng trách nhiệm cho nhân viên doanh nghiệp, qua giúp cho nhân viên nâng cao tinh thần làm việc, có trách nhiệm với cơng việc Về Chính sách đãi ngộ: Chính sách đãi ngộ doanh nghiệp nên đa dạng, hỗ trợ nhân viên nhiều sống, qua giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên ưu tú, nâng cao chất lượng đãi ngộ nhân viên 3.3 Tóm tắt chương Chương tập trung vào nêu lên mặt ưu điểm doanh nghiệp, mặt hạn chế doanh nghiệp quản lý nhân kinh doanh Từ đưa giải pháp cụ thể nhằm cãi thiện tình hình kinh doanh quản lý nhân doanh nghiệp 56 NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải KẾT LUẬN Trong tiến trình hội nhập kinh tế Việt Nam, vấn đề chất lượng nguồn nhân lực Công ty TNHH May mặc Phước Hải xem trọng, việc quản trị nguồn nhân lực tốt giúp cho cân quyền lợi doanh nghiệp người lao động, sách cân giúp cho lao động an tâm làm việc, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu Ngoài ra, doanh nghiệp trọng đến vấn đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, với phương pháp đào tạo trực tiếp, luân phiên công việc, giúp cho cán công nhân viên nâng cao tay nghề, trình độ chun mơn tốt Trong bối cảnh kinh tế vừa vượt qua khó khăn thời kì dịch bệnh, thị trường kinh tế có nhiều biến động, giá nguyên vật liệu gia tăng cao khan nguồn nguyên vật liệu ảnh hưởng đến nhiều Công ty TNHH May mặc Phước Hải Cùng với việc khan nguồn lao động thị trường khiến cho ngành dệt may nói chung Cơng ty TNHH May mặc Phước Hải nói riêng gặp khơng khó khăn việc tuyển dụng thêm lao động Vì thế, doanh nghiệp Phước Hải tập trung vào đào tạo nâng cao chất lượng nguồn lao động doanh nghiệp, nhằm nâng cao tay nghề để đảm bảo chất lượng số lượng sản phẩm cung cấp đến cho khách hàng thời gian 57 NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải PHỤ LỤC Thông tin doanh nghiệp Tên doanh nghiệp CÔNG TY TNHH MAY MẶC PHƯỚC HẢI Giám đốc LIÊU THANH PHƯỚC Trụ sở chính: Số A12/7, Khu phố Bình Thuận 2, Phường Thuận Giao, TP Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Địa Việt Nam Nhà máy: Số 1/367, Khu phố Hoà Lân 2, Phường Thuận Giao, TP Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam Vốn điều lệ 4.500.000.000 đồng Lao động 200 người Tình hình tài kinh doanh 2020 – 2021 2020 2021 Giá trị Giá trị 5.958.796.929 10.791.444.534 6.560.349.599 11.971.026.766 -1.907.222.790 -2.963.170.594 640.293.868 915.415.462 665.964.348 868.265.032 Năm Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp Chi phí quản lý kinh doanh Chi phí khác xi NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải Thị trường kinh doanh 2020 – 2021 Châu lục Quốc gia, vùng lãnh thổ Châu Á Việt Nam, Brunei, Singapore, Indonesia, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan, Châu Âu Đức Châu Đại Dương Australia, Samoa, Tonga Châu Mỹ USA, Canada, Cuba Châu Phi Nam Phi Doanh số bán hàng Số lượng Quốc gia Năm 2020 Năm 2021 Giá trị Giá trị Hoa Kỳ 350.000 600.000 Hàn Quốc 210.000 400.000 Khác 120.000 200.000 Tổng cộng 680.000 1.200.000 xii NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải Cơ cấu nhân 2020 – 2021 Năm Bộ phận 2020 2021 Giá trị Giá trị Bảo trì Cắt 27 Đào tạo Ép nhãn Hoàn thiện 37 13 Học việc Kỹ thuật 1 Kho May 102 56 Phụ QC 15 Quản đốc Tổ phó Tổ trưởng 10 Thống kê Ủi xiii NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải Đóng thùng Tạp vụ Văn phịng 229 100 Năm 2020 Năm 2021 Giá trị Giá trị Tổ trưởng Cắt Nhân viên Cắt Tổ trưởng Hoàn thiện Nhân viên Hoàn thiện 13 Tổ trưởng QC Nhân viên QC Văn phịng Đóng thùng Kỹ thuật Kho Tạp vụ Ép nhãn Tổ trưởng chuyền may May 49 Tổng cộng 22 78 Tổng Tình hình tuyển dụng 2020 – 2021 Vị trí xiv NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải Lương giai đoạn 2020 – 2021 Bậc A5 A4 A3 A2 A1 A B C A5+ A4+ A3+ A2+ A1+ A+ B+ C+ A5++ A4++ A3++ A2++ A1++ A++ B++ C++ Năm 2020 Năm 2021 Giá trị Giá trị 5.700.000 5.520.000 5.400.000 5.220.000 5.100.000 4.900.000 4.700.000 4.400.000 6.000.000 5.850.000 5.700.000 5.520.000 5.400.000 5.220.000 4.900.000 4.400.000 6.000.000 5.850.000 5.700.000 5.520.000 5.400.000 5.220.000 4.900.000 4.400.000 5.700.000 5.520.000 5.400.000 5.220.000 5.100.000 4.900.000 4.700.000 4.400.000 6.000.000 5.850.000 5.700.000 5.520.000 5.400.000 5.220.000 4.900.000 4.400.000 6.000.000 5.850.000 5.700.000 5.520.000 5.400.000 5.220.000 4.900.000 4.400.000 xv NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải Thưởng trách nhiệm giai đoạn 2020 – 2021 Bậc A5 A4 A3 A2 A1 A B C A5+ A4+ A3+ A2+ A1+ A+ B+ C+ A5++ A4++ A3++ A2++ A1++ A++ B++ C++ Năm 2020 Năm 2021 Giá trị Giá trị 300.000 280.000 250.000 230.000 200.000 200.000 200.000 200.000 800.000 700.000 600.000 560.000 500.000 460.000 400.000 400.000 400.000 350.000 300.000 280.000 250.000 230.000 200.000 200.000 300.000 280.000 250.000 230.000 200.000 200.000 200.000 200.000 800.000 700.000 600.000 560.000 500.000 460.000 400.000 400.000 400.000 350.000 300.000 280.000 250.000 230.000 200.000 200.000 xvi NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải TÀI LIỆU KHAM KHẢO Viện Nghiên Cứu Và Phát Triển Nguồn Lực Việt Khái niệm nguồn nhân lực – nguồn nhân lực gì? https://irdm.edu.vn/khai-niem-nguon-nhanluc-la-gi/ Luận Văn A-Z (2015) Các nhân tố ảnh hướng đến quản trị nguồn nhân lực https://luanvanaz.com/cac-nhan-to-anh-huong-den-quan-tri-nguon- nhan-luc.html Trần Kim Dung (2018) Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất Tài Chính Cơng ty TNHH May mặc Đại Hoàng Tâm (2020) Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2019 Công ty TNHH May mặc Phước Hải (2021) Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2020 Công ty TNHH May mặc Đại Hoàng Tâm (2020) Danh sách nhân viên năm 2020 Công ty TNHH May mặc Phước Hải (2021) Hồ sơ nhân viên Phước Hải năm 2021 xvii NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ NHẬT KÝ THỰC TẬP SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 LỚP: 21QT01 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MAY MẶC PHƯỚC HẢI NIÊN KHÓA 2018 – 2022 xi NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải PHẦN QUY ĐỊNH CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP - Chế độ thực tập: ▪ Thời gian thực tập Từ 10/10/2022 đến 16/12/2022 ▪ Chấp hành giấc: Thời gian: 13 đến 16 ▪ Các nghĩa vụ quyền lợi sinh viên: Được hỗ trợ lương thời gian thực tập Chấp hành nội quy quy định công ty - Các nghiệp vụ thực tập đơn vị ▪ Cập nhật tài liệu thông tin nhân doanh nghiệp ▪ Kiểm tra hệ thống quản lý chấm công doanh nghiệp ▪ Lưu giữ hồ sơ, tài liệu phòng bên liên quan ▪ Tham gia vào trình tuyển dụng nhân sực doanh nghiệp ▪ Triển khai đánh giá lực nhân doanh nghiệp xii NGUYỄN HỒNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty TNHH May Mặc Phước Hải NỘI DỤNG THỰC TẬP Ngày Tuần (10/10 - 14/10) Giới thiệu phổ biến qui định quan thực tập Tuần (17/10 – 21/10) Đọc thông tin liên quan đến nhân Tuần (24/10 – 28/10) Nhập liệu, hỗ trợ kiểm tra hồ sơ nhân Tuần (31/10 – 04/11) Được hướng dẫn thực hành hệ thống chấm công Tuần (07/11 – 11/11) Tìm hiểu quy trình đánh giá lực nhân theo quy định doanh nghiệp Tuần (14/11 – 18/11) Thực hành đánh giá lực nhân doanh nghiệp Tuần (21/11 – 25/11) Chuẩn bị hồ sơ ứng viên tham gia vấn Tuần (28/11 – 02/12) Tham gia hỗ trợ trình tuyển dụng doanh nghiệp Tuần (05/12 – 09/12) Tìm hiểu quy trình đào tạo doanh nghiệp Tuần 10 (12/12 – 16/12) Kiểm tra, bàn giao tài liệu, hồ sơ lại cho doanh nghiệp XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ (ký tên, đóng dấu) xiii NGUYỄN HOÀNG QUỐC THÁI MSSV: 18030008