Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp kinh doanh của sinh viên ngành quản trị kinh doanh đại học mở thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ∞0∞ NGUYỄN ĐỖ HẢI NGUYÊN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH KHỞI NGHIỆP KINH DOANH CỦA SINH VIÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH – ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Tai Lieu Chat Luong LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ∞0∞ NGUYỄN ĐỖ HẢI NGUYÊN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH KHỞI NGHIỆP KINH DOANH CỦA SINH VIÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH – ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số chuyên ngành: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên hướng dẫn: TS.NGUYỄN THANH NGUYÊN TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp kinh doanh sinh viên ngành Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Mở Tp.HCM” kết trình nghiên cứu, làm việc cá nhân tơi hướng dẫn tận tâm, nhiệt tình TS Nguyễn Thanh Nguyên Ngoại trừ trích dẫn từ tài liệu tham khảo nêu luận văn này, xin cam đoan luận văn chưa công bố hay sử dụng dùng để cấp nơi khác Tuy nhiên, trình nghiên cứu đề tài diễn thời điểm dịch bệnh Covid nên hạn chế mặt thời gian, số liệu kinh nghiệm, kiến thức cá nhân nên khơng tránh khỏi sai sót Rất mong nhận hướng dẫn, góp ý Quý thầy để tơi hồn thành tốt hơn./ Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 07 tháng 10 năm 2020 TÁC GIẢ Nguyễn Đỗ Hải Nguyên ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thanh Nguyên, người hướng dẫn khoa học cho tơi q trình hồn thành luận văn Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý lãnh đạo, quý thầy cô trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh giảng dạy cho tơi kiến thức vơ bổ ích học tập sống Ngồi ra, để hồn thành đề tài tơi xin có lời cảm ơn gửi đến người bạn giúp tơi hồn thành q trình khảo sát cho ý kiến đóng góp; xin cảm ơn gia đình người thân hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi động viên để hồn thành đề tài cách tốt nhất./ Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 07 tháng 10 năm 2020 TÁC GIẢ Nguyễn Đỗ Hải Nguyên iii TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp kinh doanh sinh viên ngành Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Mở TP.HCM Dữ liệu nghiên cứu thu thập từ 212 sinh viên ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học Mở TP.HCM Các phương pháp kiểm định Cronbach’s Alpha, phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA), phân tích mơ hình cấu trúc SEM hồi quy tuyến tính đa biến sử dụng nghiên cứu Kết nghiên cứu rằng, có nhân tố tác động đến ý định khởi nghiệp kinh doanh sinh viên ngành Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Mở TP.HCM, bao gồm: Cảm nhận khát khao; Cảm nhận tính khả thi; Cảm nhận môi trường giáo dục; Điều kiện thị trường thị trường tài chính; Tính cách cá nhân; Chuẩn mực xã hội; Chính sách phủ địa phương Trong đó, yếu tố Cảm nhận tính khả thi có tác động mạnh đến ý định khởi nghiệp kinh doanh sinh viên ngành Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Mở TP.HCM iv ABSTRACT The study aims to determine the factors that influence the intention to business startup of students in business administration at the Ho Chi Minh City Open University Research data was collected from 250 students of Business Administration at the Ho Chi Minh City Open University The cronbach alpha test, exploratory factor analysis (EFA), confirmatory factor analysis (CFA), SEM structural model analysis and linear regression analysis were used in the study Research results indicated that there are seven factors affecting intention to business startup of in business administration students including Feeling the desire; Feeling the feasibility; Feeling the educational environment; Market and financial market conditions; Personal personality; Standards of society; Government and local policies In particular, factors that Feeling the feasibility are the most powerful intention to business startup of students in business administration at the Ho Chi Minh City Open University v MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ iii MỤC LỤC v DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ viii DANH MỤC BẢNG BIỂU .ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .xi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu .4 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu 1.7 Cấu trúc nghiên cứu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khởi nghiệp 2.1.2 Người khởi nghiệp .8 2.1.3 Ý định khởi nghiệp .8 2.2 Các mơ hình lý thuyết 2.2.1 Lý thuyết hành động hợp lý (Theory of Reasoned Action - TRA) 2.2.2 Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behaviour –TPB) .10 2.2.3 Lý thuyết kiện khởi nghiệp (The entrepreneurial event theory- EET) 11 2.3 Các nghiên cứu trước 12 2.3.1 2.3.1.3 2.3.2 Nghiên cứu nước .12 Mơ hình nghiên cứu Haris cộng (2016) 14 Các nghiên cứu nước .14 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 16 2.5 Các giả thuyết nghiên cứu 18 2.5.1 Ý định khởi nghiệp 18 vi 2.5.2 Cảm nhận khát khao .18 2.5.3 Cảm nhận tính khả thi .18 2.5.4 Cảm nhận môi trường giáo dục 19 2.5.5 Cảm nhận điều kiện thị trường thị trường tài 19 2.5.6 Tính cách cá nhân .19 2.5.7 Chuẩn mực xã hội .20 2.5.8 Chính sách phủ địa phương 20 Tóm tắt chương 21 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 3.1 Quy trình thực nghiên cứu .23 3.2 Phương pháp nghiên cứu 24 3.2.1 Xây dựng thang đo 24 3.2.2 Nghiên cứu sơ .24 3.2.3 Thiết kế bảng hỏi .28 3.2.4 Nghiên cứu thức 29 Tóm tắt chương 32 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 33 4.1 Khái quát ngành Quản trị kinh doanh- Trường Đại học Mở TP.HCM 33 4.2 Mô tả mẫu khảo sát 33 4.3 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 35 4.3.1 Nhân tố Cảm nhận khát khao (KK) 35 4.3.2 Nhân tố Cảm nhận tính khả thi (KT) 36 4.3.3 Nhân tố Cảm nhận môi trường giáo dục (GD) 37 4.3.4 Nhân tố Điều kiện thị trường thị trường tài (DK) 37 4.3.5 Nhân tố Tính cách cá nhân (TC) .38 4.3.6 Nhân tố Chuẩn mực xã hội (CMXH) 38 4.3.7 Nhân tố Chính sách phủ địa phương (CS) 39 4.3.8 Nhân tố Ý định khởi nghiệp kinh doanh sinh viên ngành Quản trị kinh doanh Trường Đại học Mở TP.HCM (YD) 39 4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 40 4.4.1 Kiểm định KMO Bartlett 40 4.4.2 Ma trận xoay nhân tố, hệ số Eigenvalue tiêu chuẩn phương sai trích 40 4.5 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 42 4.5.1 Kiểm định phù hợp mơ hình 42 4.5.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 42 81 4.3 Bạn tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng để khởi nghiệp 4.3 Nền kinh tế lên thúc đẩy bạn tự kinh doanh 5 5 4.5 Bạn tự kinh doanh tình hình kinh tế chung khơng tốt V TÍNH CÁCH CÁ NHÂN 5.1 Bạn nghĩ có đủ tố chất để khởi nghiệp trở thành doanh nhân 5.2 5.3 Bạn nghĩ biết việc cần thiết để tạo lập doanh nghiệp Bạn nghĩ người có khả nhận biết hội, nhạy bén, sáng tạo 5.4 Bạn nghĩ người có kỹ giải vấn đề gặp phải 5.5 Bạn nghĩ người có khả tự học hỏi, nâng cấp thân VI CHUẨN MỰC XÃ HỘI 6.1 Bạn nghĩ bạn bè ủng hộ ý tưởng thành lập doanh nghiệp bạn 6.2 Những người gia đình ủng hộ bạn ý tưởng khởi doanh nghiệp 6.3 Những bạn học với bạn ủng hộ ý tưởng bạn thành lập doanh nghiệp 6.4 Những người xung quanh bạn cho có ý tưởng trở thành doanh nhân khởi nghiệp đáng ngưỡng mộ 6.5 Nghề nghiệp gia đình (bố, mẹ, anh chị,…) có ảnh hưởng đến định tự kinh doanh bạn VII CHÍNH SÁCH CHÍNH PHỦ & ĐỊA PHƯƠNG 7.1 Từ giúp đỡ quyền, bạn tiếp cận thông tin hỗ trợ thành lập doanh nghiệp dễ dàng (về thủ tục hành chính, ưu đãi thuế cho 82 doanh nghiệp mới,…) 7.2 Bạn học hỏi kiến thức, kinh nghiệm việc kinh doanh tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp hay vườn ươm doanh nghiệp 7.3 Bạn tìm kiếm nguồn vốn cho doanh nghiệp bạn từ quỹ khởi nghiệp, quỹ bảo lãnh cho doanh nghiệp,… 5 7.4 Bạn lấy thơng tin để nghiên cứu thị trường cách dễ dàng VIII Ý ĐỊNH KHỞI NGHIỆP 8.1 Bạn nghĩ việc phát triển ý tưởng kinh doanh khởi nghiệp dễ dàng 8.2 Bạn nghĩ kiến thức kinh nghiệm học kích thích bạn trở thành doanh nhân khởi nghiệp 8.3 Bạn có ý chí lớn việc khởi nghiệp riêng 8.4 Bạn sẵn sàng làm thứ để trở thành doanh nhân Trân trọng cảm ơn hợp tác giúp đỡ nhiệt tình Anh/Chị! 83 Phụ lục 4.1 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU Thống kê mô tả mẫu Statistics GIOITINH N Valid NAM NGHE LAMTHEM 212 212 212 212 0 0 Missing Statistics GIOITINH Frequency Valid nam Percent Valid Percent Cumulative Percent 98 46,2 46,2 46,2 nữ 114 53,8 53,8 100,0 Total 212 100,0 100,0 NAM Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 37 17,5 17,5 17,5 50 23,6 23,6 41,0 61 28,8 28,8 69,8 64 30,2 30,2 100,0 212 100,0 100,0 Total NGHE Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent nông 64 30,2 30,2 30,2 công chức/ viên chức 56 26,4 26,4 56,6 kinh doanh 50 23,6 23,6 80,2 khác 42 19,8 19,8 100,0 Total 212 100,0 100,0 84 LAMTHEM Cumulative Frequency Valid Percent Valid Percent Percent thường xuyên 70 33,0 33,0 33,0 74 34,9 34,9 67,9 không 68 32,1 32,1 100,0 Total 212 100,0 100,0 Đánh giá thang đo hệ số Cronbach's Alpha 2.1 Nhân tố KK (i) Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,799 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted KK1 13,07 12,237 ,294 ,844 KK2 13,14 9,951 ,671 ,731 KK3 12,45 9,737 ,587 ,760 KK4 13,19 10,261 ,689 ,729 KK5 13,07 10,024 ,717 ,719 (ii) Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,844 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted 85 KK2 9,98 7,184 ,695 ,796 KK3 9,29 7,089 ,586 ,852 KK4 10,03 7,568 ,690 ,800 KK5 9,91 7,119 ,776 ,763 2.2 Nhân tố KT (i) Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,832 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted KT1 14,56 14,542 ,769 ,757 KT2 14,67 15,578 ,691 ,782 KT3 14,64 14,830 ,708 ,775 KT4 14,71 14,833 ,722 ,771 KT5 14,73 18,899 ,298 ,883 (ii) Lần Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,883 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted KT1 10,96 10,918 ,760 ,844 KT2 11,08 11,407 ,743 ,851 KT3 11,04 10,922 ,733 ,855 KT4 11,11 10,935 ,747 ,849 2.3 Nhân tố GD Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,850 N of Items 86 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted GD1 6,76 5,804 ,698 ,812 GD2 6,65 5,707 ,744 ,768 GD3 6,58 5,733 ,718 ,793 2.4 Nhân tố DK Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,847 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted DK1 14,24 14,541 ,706 ,803 DK2 14,25 14,442 ,717 ,800 DK3 13,95 14,457 ,633 ,823 DK4 14,08 14,789 ,703 ,804 DK5 13,96 15,207 ,537 ,849 2.5 Nhân tố TC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,848 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted TC1 13,42 20,813 ,641 ,821 TC2 13,41 19,882 ,688 ,808 TC3 13,44 21,252 ,657 ,816 TC4 13,44 20,608 ,664 ,814 TC5 13,30 21,319 ,631 ,823 87 2.6 Nhân tố CMXH Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,893 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted CMXH1 14,50 16,043 ,743 ,868 CMXH2 14,44 16,191 ,744 ,868 CMXH3 14,27 16,378 ,683 ,882 CMXH4 14,28 16,477 ,764 ,864 CMXH5 14,04 16,482 ,758 ,865 2.7 Nhân tố CS Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,800 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted CS1 10,52 9,455 ,625 ,743 CS2 10,64 8,953 ,597 ,763 CS3 10,27 10,273 ,628 ,745 CS4 10,49 10,175 ,619 ,748 2.8 Nhân tố YD Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,848 N of Items 88 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted YD1 10,91 8,512 ,697 ,803 YD2 10,86 8,672 ,715 ,796 YD3 10,96 8,894 ,678 ,811 YD4 10,75 8,549 ,659 ,820 Phân tích nhân tố khám phá EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 3669,379 df 561 Sig ,000 Communalities Initial ,847 Extraction KK2 ,618 ,612 KK3 ,422 ,437 KK4 ,606 ,614 KK5 ,695 ,797 KT1 ,647 ,699 KT2 ,619 ,653 KT3 ,619 ,634 KT4 ,640 ,683 CS1 ,465 ,550 CS2 ,433 ,449 CS3 ,497 ,566 CS4 ,505 ,534 YD1 ,601 ,631 YD2 ,620 ,672 YD3 ,553 ,571 YD4 ,543 ,538 GD1 ,548 ,623 89 GD2 ,625 ,725 GD3 ,620 ,659 DK1 ,574 ,637 DK2 ,607 ,680 DK3 ,476 ,487 DK4 ,614 ,649 DK5 ,349 ,345 TC1 ,531 ,557 TC2 ,556 ,627 TC3 ,490 ,532 TC4 ,482 ,546 TC5 ,476 ,501 CMXH1 ,629 ,666 CMXH2 ,625 ,659 CMXH3 ,567 ,535 CMXH4 ,645 ,681 CMXH5 ,663 ,700 Extraction Method: Principal Axis Factoring Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Factor Total Variance Loadingsa % of Cumulative % Total Variance Cumulative % Total 7,740 22,764 22,764 7,361 21,649 21,649 4,614 3,087 9,081 31,845 2,675 7,867 29,516 4,155 2,999 8,820 40,665 2,589 7,616 37,132 3,238 2,341 6,886 47,551 1,983 5,831 42,963 3,518 2,261 6,649 54,200 1,901 5,591 48,553 3,734 2,176 6,399 60,598 1,796 5,283 53,836 3,265 1,892 5,566 66,164 1,474 4,336 58,171 2,754 1,072 3,154 69,319 ,675 1,986 60,158 5,761 ,723 2,125 71,444 10 ,672 1,978 73,422 90 11 ,632 1,860 75,281 12 ,619 1,820 77,102 13 ,560 1,648 78,749 14 ,546 1,607 80,356 15 ,530 1,558 81,914 16 ,496 1,459 83,373 17 ,484 1,422 84,795 18 ,451 1,327 86,122 19 ,440 1,293 87,415 20 ,417 1,225 88,640 21 ,391 1,151 89,791 22 ,378 1,111 90,902 23 ,343 1,007 91,910 24 ,330 ,970 92,880 25 ,312 ,918 93,798 26 ,297 ,874 94,672 27 ,290 ,854 95,526 28 ,270 ,794 96,320 29 ,250 ,735 97,055 30 ,232 ,683 97,738 31 ,217 ,639 98,378 32 ,203 ,596 98,974 33 ,177 ,522 99,496 34 ,171 ,504 100,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Factor Matrixa Factor YD2 ,735 -,344 YD1 ,716 YD4 ,654 -,304 YD3 ,654 -,360 91 CMXH KT4 CMXH CMXH CMXH CMXH KK4 ,590 -,452 ,586 -,541 ,567 -,308 -,309 ,559 -,382 -,349 ,509 -,405 ,501 -,303 -,411 ,463 DK4 -,458 ,730 DK1 ,320 ,673 DK2 ,337 ,671 DK3 ,618 DK5 ,539 TC2 ,362 ,598 TC3 ,322 ,562 TC5 ,313 ,546 TC4 ,327 ,535 TC1 ,452 ,470 KT1 ,519 -,610 KT2 ,505 -,586 KT3 ,504 -,547 GD2 ,319 GD1 ,614 ,307 ,546 GD3 ,396 KK5 ,533 -,558 KK2 ,478 -,483 KK3 ,378 -,470 CS1 ,372 -,512 CS3 ,408 -,478 CS4 ,408 -,444 CS2 ,343 -,413 Extraction Method: Principal Axis Factoring a factors extracted iterations required ,514 ,344 ,326 92 Pattern Matrixa Factor CMXH1 ,854 CMXH4 ,821 CMXH2 ,796 CMXH5 ,773 CMXH3 ,695 KT1 ,817 KT2 ,803 KT3 ,796 KT4 ,790 DK2 ,814 DK4 ,809 DK1 ,802 DK3 ,655 DK5 ,560 TC2 ,799 TC4 ,755 TC3 ,736 TC5 ,675 TC1 ,659 KK5 ,883 KK2 ,745 KK4 ,737 KK3 ,669 CS1 ,753 CS3 ,716 CS4 ,708 CS2 ,668 GD2 ,854 GD1 ,811 GD3 ,764 YD3 ,753 YD2 ,752 YD1 ,668 YD4 ,660 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 93 Structure Matrix Factor CMXH4 ,824 CMXH5 ,821 CMXH1 ,803 ,333 CMXH2 ,801 ,405 CMXH3 ,722 ,365 KT1 ,398 ,328 ,441 ,828 ,430 ,817 ,446 KT2 ,805 ,419 KT3 ,792 ,393 KT4 ,319 DK2 ,812 DK4 ,799 DK1 ,791 DK3 ,685 DK5 ,575 TC2 ,773 TC4 ,731 TC3 ,728 TC1 ,718 ,428 TC5 ,697 ,309 KK5 ,889 ,417 KK2 ,774 ,419 KK4 ,772 ,414 KK3 ,646 CS3 ,739 CS1 ,728 CS4 ,723 CS2 ,669 ,361 ,329 GD2 ,850 GD3 ,803 GD1 ,783 ,352 YD2 ,407 ,445 ,332 ,355 ,377 ,319 ,815 YD1 ,379 ,487 ,349 ,409 ,303 ,338 ,778 YD3 ,360 ,349 ,397 ,340 YD4 ,389 ,388 ,306 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization ,364 ,752 ,718 94 Factor Correlation Matrix Factor 1,000 ,296 ,108 ,149 ,258 ,297 ,209 ,478 ,296 1,000 ,179 ,177 ,234 ,201 ,189 ,505 ,108 ,179 1,000 ,091 ,079 ,183 ,037 ,287 ,149 ,177 ,091 1,000 ,270 ,096 ,085 ,398 ,258 ,234 ,079 ,270 1,000 ,218 ,134 ,467 ,297 ,201 ,183 ,096 ,218 1,000 ,220 ,409 ,209 ,189 ,037 ,085 ,134 ,220 1,000 ,338 ,478 ,505 ,287 ,398 ,467 ,409 ,338 1,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation KK1 212 3,16 1,059 KK2 212 3,09 1,056 KK3 212 3,78 1,194 KK4 212 3,04 ,978 KK5 212 3,17 ,996 KT1 212 3,77 1,269 KT2 212 3,66 1,204 KT3 212 3,69 1,298 KT4 212 3,62 1,281 KT5 212 3,59 1,230 GD1 212 3,24 1,328 GD2 212 3,34 1,302 GD3 212 3,42 1,323 DK1 212 3,38 1,156 DK2 212 3,37 1,159 DK3 212 3,67 1,260 DK4 212 3,53 1,120 DK5 212 3,66 1,265 TC1 212 3,33 1,436 TC2 212 3,34 1,492 TC3 212 3,31 1,352 TC4 212 3,31 1,429 TC5 212 3,45 1,381 CMXH1 212 3,38 1,224 CMXH2 212 3,44 1,201 95 CMXH3 212 3,61 1,247 CMXH4 212 3,60 1,137 CMXH5 212 3,84 1,143 CS1 212 3,45 1,307 CS2 212 3,33 1,443 CS3 212 3,70 1,144 CS4 212 3,48 1,174 YD1 212 3,58 1,171 YD2 212 3,63 1,121 YD3 212 3,53 1,116 YD4 212 3,74 1,206 Valid N (listwise) 212