(Tiểu luận) báo cáo thực tập tốt nghiệp công ty tnhh giải pháp và thiết bị công nghiệp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Công Ty TNHH Giải Pháp Và Thiết Bị Công Nghiệp Đào tạo phát triển nguồn nhân lực GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : TS NGUYỄN TIẾN HÙNG SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN TUẤN ANH NGÀY SINH : 04/03/1998 LỚP : K25 – QT1 NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH HỆ : CHÍNH QUY ĐỊA ĐIỂM HỌC : 193 VĨNH HƯNG, HOÀNG MAI , HÀ NỘI HÀ NỘI 2020 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LỜI NÓI ĐẦU PHẦN : MỞ ĐẦU Mục đích viết báo cáo Lí chọn nghiệp vụ thực tập đơn vị thực tập Ý nghĩa tầm quan trọng báo cáo Phương pháp nghiên cứu Nội dung nghiên cứu PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP & THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP 10 2.1 Khái quát chung đơn vị thực tập10 2.1.1 Tên doanh nghiệp giám đốc doanh nghiệp: 2.1.2 Địa 2.1.3 Cơ sở pháp lý doanh nghiệp 2.1.4 Loại hình doanh nghiệp 2.1.5 Nhiệm vụ doanh nghiệp 2.1.6 Lịch sử phát triển doanh nghiệp 2.2 Tổ chức máy quản lý đơn vị thực tập12 10 10 10 10 10 11 2.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lí doanh nghiệp 2.2.2 Chức nhiệm vụ phận 2.2.3 Phân tích mối quan hệ phận hệ thống quản lý doanh nghiệp 2.3 Công nghệ sản xuất - kinh doanh14 12 12 2.3.1 Dây truyền sản xuất sản phẩm & kinh doanh dịch vụ 2.3.2 Trang thiết bị 2.4 Khái quát hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty 18 14 17 2.4.1 Đối tượng lao động 2.4.2 Lao động 2.4.3 Vốn tài sản 2.4.4 Khái quát kết kinh doanh công ty PHẦN 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP & THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP IESC 36 18 23 30 34 3.1 Thực trạng hoạt động đào tạo phát triển nhân lực Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp36 3.1.1 Khát quát công tác đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp36 13 3.1.2 Tình hình đào tạo phát triển nhân lực Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp42 3.1.3 Đánh giá sử dụng lao động sau đào tạo61 3.2 Đánh giá hiệu đào tạo nhân lực Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp64 3.2.1 Thành tựu hoạt động đào tạo nhân lực Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp64 3.2.2 Hạn chế hoạt động đào tạo Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp65 3.2.3 Nguyên nhân66 PHẦN 4: XU HƯỚNG, TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP & THIẾT BỊ CƠNG NGHIỆP KHUYẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN TẠI CƠNG TY68 4.1 Xu hướng triển vọng phát triển công ty TNHH giải pháp thiết bị công nghiệp68 4.1.1 Xu hướng, triển vọng phát triển68 4.1.2 Mục tiêu đào tạo phát triển nhân lực68 4.2 Khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động đào tạo phát triển nhân lực công ty TNHH giải pháp thiết bị công nghiệp69 4.2.1 Về xác định nhu cầu đào tạo doanh nghiệp69 4.2.2 Đưa mục tiêu đào tạo cụ thể70 4.2.3 Xác định đối tượng cần đào tạo70 4.2.4 Về mặt sở vật chất khóa đào tạo70 4.2.5 Đa dạng hóa hình thức đào tạo70 4.2.6 Nâng cao trình độ đội ngũ giảng viên71 4.2.7 Tăng cường kĩ tin học ngoại ngữ cho người lao động71 4.2.8 Tạo động lực cho nhân viên tham gia đào tạo71 PHẦN 5: KẾT LUẬN 72 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Trang thiết bị văn phòng14 Bảng 2.2: Thiết bị nhà máy thủy điện15 Bảng 2.3: Thiết bị nhà máy nhiệt điện16 Bảng 2.4: Bảng cấu lao động theo trình độ giai đoạn từ năm 2015-201920 Bảng 2.5: Bảng cấu lao động theo phòng ban22 Bảng 2.6: Cơ cấu lao động theo độ tuổi24 Bảng 2.7: Cơ cấu lao động theo giới tính25 Bảng 2.8: Cơ cấu nguồn vốn27 Bảng 2.9: Cơ cấu tài sản doanh nghiệp29 Bảng 2.10: Bảng báo cáo kết kinh doanh công ty giai đoạn 2015 – 201931 Bảng 3.1: Nhu cầu đào tạo giai đoạn 2015-201941 Bảng 3.2 Khóa đào tạo cán quản lí46 Bảng 3.3: Khóa đào tạo cán cơng ty47 Bảng 3.4: khóa đào tạo nhân viên47 Bảng 3.5: Quy mô đào tạo doanh nghiệp theo yếu tố phương pháp đào tạo 48 Bảng 3.6: Quy mô đào tạo theo cấu chun mơn49 Bảng 3.7: chi phí đào tạo giai đoạn 2015-201955 Bảng 3.8: Kết đào tạo tạo công ty giải pháp thiết bị công nghiệp56 Bảng 3.9: Tình hình sử dụng lao động sau đào tạo Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp 61 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy tổ chức quản lí cơng ty TNHH giải pháp thiết bị công nghiệp12 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ phận thực đào tạo phát triển nhân lực33 Sơ đồ 3.2: Quy trình đào tạo nhân lực 34 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa TNHH Trách nhiệm hữu hạn DN Doanh nghiệp ĐKKD Đăng kí kinh doanh & Và ĐH Đại học PTTH Phổ thơng trung học Phịng HC-NS Phịng hành nhân Vốn CSH Vốn chủ sở hữu ĐVT Đơn vị tính SXKD Sản xuất kinh doanh CCDV Cung cấp dịch vụ TNDN Thu nhập doanh nghiệp LĐ Lao động STT Số thứ tự SL Số liệu LỜI NÓI ĐẦU Quản trị nhân lĩnh vực quân đặc biệt quan trọng quản trị suy cho tác động lên người, quản trị người Vì quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, có mặt khắp nơi : phòng ban, đơn vị Tầm quan trọng yếu tố người doanh nghiệp hay tổ chức dù có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động lĩnh vực thật hiển nhiên không phủ nhận Trong doanh nghiệp người giới riêng biệt, khơng có hoạt động quản trị làm việc trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật, công tác quản trị nhân giúp giải vấn đề này, yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Chính thấy tầm quan trọng cần thiết phải có cơng tác quản trị nhân công ty thấy công tác công ty thực tương đối tốt Tuy nhiên vài khó khăn nên cơng ty cịn mốt số điểm hạn chế định Vì tơi mạnh dạn đưa số biện pháp góp phần hồn thiện quản trị nhân Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp Đề tài gồm phần : Phần : Lời mở đầu Phần : Khái quát chung Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp Phần : Phân tích thực trạng đào tạo phát triển nhân lực Công Ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp Phần : Xu hướng, triển vọng phát triển Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp khuyến nghị nhằm hồn thiện thực tập cơng ty Phần : Kết luận PHẦN : MỞ ĐẦU Mục đích viết báo cáo: Báo cáo thực tập nhằm tổng kết lại kết trình thực tập Cơng Ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp Từ em tiếp cận với môi trường làm việc thực tế, bước đầu để vận dụng kiến thức tích lũy trình học tập đồng thời giúp em hiểu rõ lý luận điều kiện thực tế công tác Đào tạo phát triển nhân lực đơn vị thực tập Quá trình tham gia thực tập giúp em trau dồi, tích lũy, hoàn thiện thêm kiến thức kĩ làm việc Rèn luyện tính kỷ luật doanh nghiệp tinh thần trách nhiệm với công việc giao, khắc phục khó khăn để hồn thành tốt mục tiêu đề Bên cạnh khả nghiên cứu, sưu tập tài liệu, số liệu từ bên bên doanh nghiệp để tiến hành phân tích, đánh giá tình hình Đào tạo phát triển nhân lực Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Cơng Nghiệp Qua rút kết luận đưa mốt số khuyến nghị nhằm góp phần hồn thiện nâng cao hiệu hoạt động cơng ty Lí chọn nghiệp vụ thực tập đơn vị thực tập : Chúng ta sống thời đại mà nhịp độ thay đổi diễn tốc độ chóng mặt Đó thời đại 4.0, thời kì bùng nổ cơng nghệ, bùng nổ thông tin, vạn vật kết nối Những bùng nổ tác động mạnh đến dây chuyền sản xuất, cung cách quản lý, nếp sống suy nghĩ người xí nghiệp, quan Chính bùng nổ mà nhu cầu đào tạo phát triển trở nên cấp bách hết, cấp lãnh đạo, nhà quản trị, người đứng đầu cần quan tâm công tác trang bị cho người kiến thức kỹ theo kịp thay đổi thời đại công nghệ số Ngày nay, kinh tế Việt Nam bước hội nhập, tiến sâu vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ kinh tế khu vực hợp tác phát triển với nhiều nước lớn giới Để có khả hội nhập tồn cầu, vươn xa thị trường nước ngoài, doanh nghiệp Việt Nam cần phải trọng công tác quản trị nhân tổ chức, bên cạnh việc nghiên cứu mơ hình quản lý nhiều cơng ty lớn giới để hoàn thiện chế quản lý mình, mục tiêu tiêu chí mà doanh nghiệp Việt Nam phải trọng đường phát triển hội nhập quốc tế Với lí tơi định chọn đề tài “Đào tạo phát triển nhân lực” làm đề tài nghiên cứu mình, qua tơi muốn có dịp để tìm hiểu nghiên cứu sâu cơng tác quản trị môi trường phát triển tương lai Sự phối hợp hài hòa lý thuyết thực tế tơi có hướng đề xuất giúp cơng ty hồn thiện chế quản lý Ý nghĩa tầm quan trọng báo cáo : Qua thời gian thực tập khảo sát mơ hình Cơng ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp chuyên cung cấp thiết bị máy móc cơng nghiệp : thiết bị cho nhà máy thủy điện, thiết bị nhà máy nhiệt điện, thiết bị nhà máy xi măng, thiết bị nhà máy giấy, thiết bị cơng nghiệp khai thác mỏ Muốn hồn thành tốt cơng việc cơng ty phải trọng nhiều đến công tác dùng người : tuyển dụng bố chí người, việc, có sách khuyến khích động viên, mơi trường làm việc Trên sở nội dung nghiên cứu đề tài đào tạo phát triển nhân lực tập chung vào vấn đề tuyển dụng, đào tạo, xếp, bố trí cơng việc, giải chế độ sách, chế độ lương bổng chủ yếu Đây vấn đề chủ yếu để góp phần nâng cao hiệu công tác quản trị nhân Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp Phương pháp nghiên cứu : Cơ sở lý thuyết nội dung liệu trình bày báo cáo thu nhận từ : Cơ sở lý luận sử dụng tài liệu học Trường đại học Mở Hà Nội Những thông tin thực tế công ty thu thập Tài liệu cung cấp phịng ban, báo cáo thơng báo cơng ty hình thành hay tài chính, làm đề xuất xin ý kiến trưởng phận ý kiến giám đốc công ty để cung cấp tài liệu sớm hoàn thành báo cáo Nội dung nghiên cứu : Trước sâu vào nội dung đề tài, cần phải nắm vững sở lý thuyết, tảng cơng tác phân tích xây dựng đề tài phải xác định rõ chức vai trị phịng nhân sự, mơ hình quản lý, tuyển chọn đào tạo… nhận thức rõ xu hướng vấn đề phức tạp quản trị nhân sự, nội dung trình bày phần “ khái quát chung Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp ”, để nắm vững công tác tổ chức nhân tình hình quản trị nhân viên với mơ hình cụ thể, tìm hiểu Cơng ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Công Nghiệp đơn vị kinh doanh Thực trạng công tác quản lý nhân lực Công ty TNHH Giải Pháp & Thiết Bị Cơng Nghiệp nội dung trình bày phần 3, nói lên thực trạng công tác quản lý nhân công ty Qua phần tìm hiểu mơ hình tổ chức quản trị trình tuyển dụng, đào tạo phát triển nhân lực Đây vấn đề cần tìm hiểu rõ qua q trình phân tích, tổng hợp để đến đúc kết cách xác có hệ thống Vấn đề sau đề cập đến báo cáo sở biểu thức học trình nghiên cứu mơ hình thực tế, thân tơi có số nhận xét khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân công ty vấn đề đề cập đến phần PHẦN : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP & THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP