1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Kế Hoạch Phát Triển Bản Thân Trong 2 Năm 4 Tháng Tại Fpt Polytechnic

13 20 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 2,33 MB

Nội dung

PowerPoint Presentation KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BẢN THÂN TRONG 2 NĂM 4 THÁNG TẠI FPT POLYTECHNIC Sinh viên Trịnh Thị Hoài Ngành Quản trị khách sạn SWOT MỤC TIÊU KẾ HOẠCH ĐỘNG LỰC S Strengths (Điểm mạnh) W[.]

KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BẢN THÂN TRONG NĂM THÁNG TẠI FPT POLYTECHNIC Sinh viên: Trịnh Thị Hoài Ngành: Quản trị khách sạn SWOT MỤC TIÊU KẾ HOẠCH ĐỘNG LỰC S Strengths (Điểm mạnh) W Weaknesses (Điểm yếu) O Opportunities (Cơ hội) T Threat (Thách thức) • Hịa đồng, nhiệt • Thiếu tự tin • Cơ hội việc làm • Thay đổi tình mở rộng thân • Khơng điều chỉnh cảm xúc • Biết lắng nghe, • Được làm việc • Cạnh tranh tôn trọng hệ trẻ, hội việc làm • Tính nóng vội, người hấp tấp động, sáng tạo • Chịu áp lực học tập • Có trách nhiệm cơng việc Mục tiêu • Mục tiêu ngắn hạn học) • Mục tiêu dài hạn trường) (7 kì (sau Mục tiêu ngắn hạn Kì I,II Kì III, IV Kì V, VI Kì VII Cải thiện kĩ giao tiếp Trau dồi kĩ sống Nắm kiến thức kĩ ngành quản trị khách sạn Có kĩ thuyết trình tốt Đạt toeic 650 Được thực tập khách sạn lớn Tốt nghiệp từ 8.0 trở lên Hoàn thành tốt dự án tốt nghiệp Có việc làm sau trường Mục tiêu dài hạn • Ra trường hạn, giỏi,điểm trung bình >8.0 • Lương khởi điểm từ 10,000,000 đồng • Có khả giao tiếp tiếng anh người xứ Mục tiêu đời Sau năm tháng làm việc Keangnam Sau 10 năm dựng xây ngơi nhà Sau năm lập gia đình Sau 20 năm ngắm tận mắt tháp eiffel gia đình KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Lập kế hoạch để bước đạt mục tiêu Quản lý tốt thời gian Tự học nhà Thay đổi để có lối sống tích cực Vượt qua ngưỡng cửa thân Chăm sóc sức khỏe tốt cho thân ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY Đam mê Nhà cao cửa rộng Tiền bạc Mái ấm gia đình Có điều sống mà trôi qua không lấy lại được, là: Thời gian Lời nói Cơ hội

Ngày đăng: 20/09/2023, 01:58

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w