1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

BỘ SLIDE TÀI LIỆU THUYẾT TRÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ MÔ HÌNH BÁN EBOOK

19 6 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 43,87 MB

Nội dung

Bộ slide tài liệu mô hình kinh doanh thương mại điện tử ebook tại thị trường Việt Nam. Bạn đọc vui lòng mở slide ở chế độ trình chiếu để chữ và hiệu ứng không bị đè lên nhau Hiện tại, có thể nói ebook đang trở thành một xu hướng tiếp nhận thông tin mới vô cùng tiện lợi cho những người có nhu cầu và có sở thích đọc sách. Trào lưu đọc sách điện tử Ebook với thực tế hiện nay, số người đọc sách giấy thường xuyên được cho là chiếm số lượng không còn nhiều, thậm chí là dần quên đi thói quen đọc sách giấy. Ebook cho phép người ta đọc liên tục trong mọi thời gian, cũng như trong mọi không gian như trong công viên, lớp học, tại nơi làm việc, trên xe buýt, tàu điện ngầm, máy bay...ở Việt Nam, sách điện tử cũng không còn quá xa lạ nhưng thị trường đặc biệt này vẫn chưa có nhà xuất bản nào ở Việt Nam tâm huyết trong lĩnh vực ebook. Hiện nay, có chưa có nhiều doanh nghiệp trong nước thực hiện kinh doanh sách điện tử. Do đó, nhận thấy được những lợi ích và sự tiện lợi của ebook, chúng tôi quyết định sẽ mở rộng kinh doanh sách điện tử.

SachViet ECommerce Group: Junior Generations ABOUT US Junior Generations Giới thiệu sản phẩm Ebook cho phép người tagiá đọc Luận trị: Ebook trở liến thành Tra i nghiệm lạ nhiế& u tục thời xutrong hướng tiếp nhận tiện lợitin gian, thông mớinhư vô Giá thành rẻ tiện lợimọi chokhông Gia m lượng cầy cầ& xanh gian người có nhu u vàtiếu có Chưa có nhà xuầt thụ sở thích đọc sách ban Việt Nam tầm huyết lĩnh vực Ebook Mơ hình doanh thu bán hàng Mơ hình kinh doanh B2C Fahasa: hợp với Chúng tơi kinh Kết doanh Ebook tảngcầp loại sau: Fahasa cung Tiki Fahasa: Website: Bán hìnhTiki: sách Ebook song Tạo gian tiếp thông hành trực với hàng đăng bánban wẻbsitẻ, kết sáchqua giầy cu a Fahasa, sách, thực hợp làm việc đaqua dạng ng bá saloại n với nhà sách, đặcthưởng biệt phầm, baEbook n uy tín nhữngxuầt loại hiệu cua doanh mua Nhã Nam, NXB khó có nghiệptrến trẻ Fahasa 3.Cơ hội thị Thị trường tiềm trường Việt Nam: Quôc gia đông năng: dần sô đứngnhật thứ liến 13 trến giới,nghệ, trến Cập tục vế&cơng 60Thói triệu người dùng intẻrnẻt, ngành nghế& doanh n quẻn đọc kinh tra phí sa đọc cu độathành ti xuầt và lượng tầt khía trẻ cạnh đời trựccangười tuyến hình tập ngày tăng, việc sông Hởn học 60 triệu người dùng intẻrnẻt kinh doanh thoại Ebook thơng có nhiế& u triến minh Giáđiện trị cua ngành ẻbook vọng Namgia dự nước có cực cở cầu nhiế& u Việt chuyến đốn lớn dần sơ trẻ, sơ lượng học sinh, sinh viến chiếm đến 18% dần sô 3.Cơ hội thị trường Thị trường tiềm năng: Covid-19 y trến toàn Thếxa giới: Sự phát triến giới dầS n đọc đến nhiế& uđiện doanh Xu hướng tư nhanh chóng cusách a công nghệ phai chuyến đangnghiệp trở thành tràosang lưu thơng tin, máy vimột tính, điện phưởng thứcmới kinh doanh văn hóathơng đọc trến trực giới thoại minh loại tuyến Ebook phát mua thiết bị triến đọc ẻbook chuyến Thị phầ& n sách điện tư bán, ngày đôi càngcách gia dùng sư dùng làm thay toàn cầ& u vầS n tiếp tăng đọc sách cua người đọc trến tục tăng trưởng kha toàn cầ& u quan Thị trường tiềm năng: - Trực tiếp: Vinabook đượclàthành lập Waka nế& n ta ng vào xuầt nămba2004, công ty hàng n điện tư hàng đầ& u đầ& u Việt lĩnh Nam vực kinh doanh sách trực tuyến Việt Nam Alẻzaa măt lầ& n đầ& u tiến - Gián năm 2011tiếp coi hệ thơng phầntạp phơi điệnchí tư Các loại chísách báo ban quyế& n lớn Việt Nam trến thịnhầt trường Phân khúc thị trường: Phân khúc khúc khách khách hàng hàng dựa Phân Nhân khâ" u học: trếntrến HànhTâm vi:lý: dựa Độ tuôi: Nhu thích cầ& u sưcơng dụngnghệ, sách có thường Yếu 15-25 xuyến nhu cầ& u cập nhật xu hướng 25-40 Cầ& n tìm kiếm nhiế& u thơng tin Thu nhập: trung bình từ sở sách đế phục vụ việc Có thích đọc sách, hamhọc (từ 2-5 triệu trở lến) hoặchođi học i làm Đọc sách giaiđọc trí, giaởi Muôn thuậnđếtiện sách toa lúc, tầm trạng, mọi nởigiam căng thăngđọc sách mà không cầ& Muôn n bo chi phí cao lực lượng cạnh tranh Quyền thương lượng nhà cung ứng Thứ nhât, việc phát triến thưởng hiệu thời gian ngăn điế& u khơng Thứ hai, ng& n tài cịn vần đế& San phầm thay xuầt làm hạn chế mức độ tăng trượng, làm giam lợi nhuận cua SachViẻt San phầm thay cua Ebook sách giây in Đối thủ cạnh tranh tiềm Sự đe dọa đến từ sản phẩm thay Sự cạnh tranh ngành Quyền thương lượng khách hàng Có nhiế& u nhà cung cầp Các nhà cung cầp lớn Tiki, Fahasa thực thi "chiến lược hội nhập vế4 phía trước" Ba "người chởi" nế& n tang xuầt ban sách điện tư hàng đầ& u Việt Nam Waka, Alezaa Vinabook Khách hàng mua với sô lượng sách lớn Người mua nhạy ca "m vế&giá cua sách Lợi cạnh tranh • SachViẻt Đa cho có chơS Cácdạng san filẻ phầm cuađứng IOS Android thiết bị khác thị trường SachViẻt đế& u sách có • ẻbook Các u sách đavà dạng Việt ban đầ& quyế& n, Nam cam kết Máy tính máy chuyến mơn hố chođọc tiến xa hởn hãng sách đưa chuyến dụng ẻbook tác • việc Tiện lợi việc mua • phầm Nhiế& đầ& u đến sáchvới săm uviệt tái ba n hình thức giới • độc Giaigia hình ẻbook vơn hình khơng cịn thơng qua thức thức toán xuầt trến thị ẻbook, nởi mà máy tiế& n mặt mà nhiế& u nhà trường đọc thị cungsách cầp chiếm chưa gia i phầ& n rầt lớn Chiến lược phát triển thị trường Chiến lược phân phối: Mục tiêu ngắn hạn: Mục Sản phẩm: Kênh phân phối online: tiêu tầm nhìn doanh Các sản phẩm sáchthông ebookqua Phân phối trực tiếp Chiến lược giá cả: nghiệp cung cấp giải pháp thiết kểdoanh dịch thuật tỉ website nghiệp, đọc sách tinh gọn, tiện lợi thường Rẻ 2/4 mức giá thơng mỉ tốn online thẻ ATM, đồng hành giả Việtxuất tùy theo yêu cầuđộc nhà Sản e-book SmartL Visa, zalo, momo pay Namphẩm để góp phần giúp người (Mục Smart Language) Việt gia tăng hiệu suất đọc Kết hợp sàn thương tiêu dài Đạt Chiến lược giáhạn: thâm nhập thị Sản phẩm lưu trữ vĩnh đượcđiện 20% sách tổng giá trị mại tửđược bán trường thị trường Ebook Việt Namngười viễn trênhoặc tài khoản Fahasha Tiki năm tới.có sử dụng thể tảivới Phân phối trực tiếp đối thiết bị người dùng khách hàng khơng có khả tốn online Chiến lược phát triển thị trường Chiến lược Xúc tiến: -Quảng cáo: Chạy quảng cáo -Quảng cáo: sànnghiệp thươngnhỏ mại điện Doanh nên ưutử, tiên Tạo Landing Page Google Display Advertising, tối ưu chọn từ khoá Quảng cáo thơng quaLongtail Facebook , hố website, SEM.có lượng truy keyword (từ khố Instagram, LinkedIn cập bình thường, Tiếp thị qua email mức độ cạnh tranh thấp) thay sử dụng từ khố có mức độ truy cập lớn (Shortail Keyword), tăng lượng website vệ tinh Chiến lược phát triển thị Khuyến mãi: trường Khuyến mãi: • Khuyến mua sách Tặng máy đọc sách cho lần đầu từ 20-30% khách hàng may mắn • Feedback sử dụng sản khoảng thời gian Quan hệ công chúng : phẩm để giảm giá mắt doanh nghiệp Liên hệ báo chí để đăng 5% lần mua tiếpbài share comment doanh theo nghiệp kênh Khi trở thành khách hàng 14, zings… • Đồng hành thương thân thiết, tài khoản VIP hiệu máy đọc sách Việt website Khách hàng BiBox giảm giá 7% mua đầu sách 6 Mô tả Website Phát triển tổ chức Ban quản lý • Kiến thức sở ngành • Kiến thức công nghệ thông tin truyền • thông Nắm vững kiến thức chuyên sâu thực tiễn chun • ngành Có chun mơn việc thực hoạt động • TMĐT Có kiến thức bổ trợ nhằm mở rộng kiến thức kinh doanh quản lý Ban quản lý Tiêu chí lựa chọn quản lý chính: • • • • • • Có tiêu chí quản lý sàn TMĐT Kỹ quản lý phát triển nhân viên Kỹ lập kế hoạch tư chiến lược Kỹ truyền thơng Có kinh nghiệm năm ngành TMĐT Đã có năm kinh nghiệm quản lý nhân trở lên Thank s Do you have any questions? sachviet@ebook.vn sachviet.vn Group: Junior Generations

Ngày đăng: 19/09/2023, 20:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w