Đang tải... (xem toàn văn)
ĐĂNG KÝ ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và làm luận văn Thạc sĩ, tác giả đã nhận được nhiều sự quan tâm giúp đỡ nhiệt tình và sự động viên sâu sắc của nhiều cá nhân, cơ q[.]
LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu làm luận văn Thạc sĩ, tác giả nhận nhiều quan tâm giúp đỡ nhiệt tình động viên sâu sắc nhiều cá nhân, quan nhà trường, qua tạo điều kiện để tác giả nghiên cứu thực hoàn thành luận văn Trước hết tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo: PGS.TS Phạm Hùng, người thầy hết lịng ủng hộ tận tình hướng dẫn tác giả trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo khoa Công trình Trường Đại Học Thủy Lợi thầy giáo giảng dạy truyền đạt kiến thức cho tác giả, xin bày tỏ lòng cảm ơn tới Ban Giám Hiệu trường Đại học Thủy Lợi, phòng Đào tạo đại học sau đại học tạo điều kiện giúp tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Mặc dù có nhiều cố gắng, thời gian có hạn, trình độ hiểu biết kinh nghiệm thực tế hạn chế nên trình nghiên cứu khơng khỏi hạn chế, thiếu sót Tác giả mong nhận bảo đóng góp ý kiến thầy giáo quý vị quan tâm Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng 08 năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Ngọc Linh LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố đề tài trước Hà Nội, ngày 22 tháng 08 năm 2014 Tác giả luận văn Nguyễn Ngọc Linh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài: Mục đích nghiên cứu: Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết dự kiến đạt Nội dung luận văn CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH ĐẤU THẦU Ở VIỆT NAM VÀ TRÊN THẾ GIỚI 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TRÊN THẾ GIỚI 1.1.1 Công tác đấu thầu nước Nga 1.1.2 Công tác đấu thầu Hàn Quốc 1.1.3 Công tác đấu thầu Campuchia 1.1.4 Công tác đấu thầu Ngân hàng giới (WB) 1.1.5 Công tác đấu thầu Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) .8 1.1.6 Công tác đấu thầu Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC) 1.2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở VIỆT NAM .9 1.2.1 Quá trình hình thành phát triển công tác đấu thầu 1.2.2 Những kết đạt công tác đấu thầu thời gian qua 11 1.2.3 Những tồn tại, hạn chế công tác đấu thầu 14 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 18 CHƯƠNG II: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU TRONG LĨNH VỰC XÂY DỰNG .19 2.1 CÁC KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA ĐẤU THẦU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 19 2.1.1 Khái niệm chung đấu thầu 19 2.1.2 Vai trò đấu thầu doanh nghiệp xây lắp 20 2.1.3 Các hình thức lựa chọn Nhà thầu 21 2.1.4 Các phương thức đấu thầu .22 2.1.5 Các nguyên tắc đấu thầu xây lắp 24 2.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU 25 2.2.1 Khái niệm lực đấu thầu 25 2.2.2 Các tiêu đánh giá lực đấu thầu 25 2.3 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU 29 2.3.1 Chỉ tiêu giá trị trúng thầu số cơng trình trúng thầu 29 2.4 PHÂN TÍCH HỆ THỐNG PHÁP LUẬT VIỆT NAM VỀ ĐẤU THẦU 30 2.4.1 Hệ thống văn pháp luật trước có Luật đấu thầu 2005 30 2.4.2 Hệ thống văn pháp luật hướng dẫn, thi hành Luật đấu thầu 2005 32 2.4.3 Những tồn hệ thống văn pháp lý đấu thầu 32 2.4.4 Những điểm luật đấu thầu 2013 .36 KẾT LUẬN CHƯƠNG II .39 CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẦU THẦU CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI 40 3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH HÀ NỘI 40 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 40 3.1.2 Lĩnh vực hoạt động Công ty .43 3.1.3 Bộ máy quản lý Công ty 45 3.1.4 Năng lực sản xuất kinh doanh Công ty .49 3.1.5 Kết hoạt động SXKD Công ty 55 3.2 Q TRÌNH THỰC HIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THÀU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI 57 3.2.1 Hình thức dự thầu mà Cơng ty tham gia 57 3.2.2 Phương thức dự thầu mà Công ty tham gia 58 3.2.3 Trình tự thực công tác đấu thầu Công ty CPĐT công trình Hà Nội 58 3.2.4 Phân tích gói thầu cụ thể Công ty cổ phần Đầu tư công trình Hà Nội 66 3.3 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI .72 3.3.1 Tình hình tham gia dự thầu trúng thầu năm qua 72 3.3.2 Những kết đạt công tác đấu thầu thời gian qua 73 3.3.3 Đánh giá lực đấu thầu Công ty cổ phần Đầu tư công trình Hà Nội 83 3.3.4 Những tồn tại, hạn chế lực đấu thầu xây dựng Công ty .92 KẾT LUẬN CHƯƠNG III .96 CHƯƠNG IV: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG ĐẤU THẦU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI 97 4.1.ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI97 4.1.1 Phương hướng nhiệm chung Công ty giai đoạn từ năm 2014 đến năm 2020 97 4.1.2 Định hướng phát triển cho hoạt động đấu thầu Công ty thời gian tới 99 4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỢP LÝ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI 100 4.2.1 Giải pháp nâng cao lực đấu thầu chất lượng dự thầu 100 4.2.2 Giải pháp nâng cao lực đấu thầu lực sản xuất Công ty110 4.2.3 Xây dựng chiến lược marketing xây dựng hình ảnh Cơng ty thị trường 118 4.2.4 Giải pháp mở rộng quan hệ liên kết, liên doanh tham gia đấu thầu 122 4.2.5 Giải pháp nâng cao lực đấu thầu việc trọng phân tích rủi ro dự án xây dựng 123 KẾT LUẬN CHƯƠNG IV 125 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 126 KẾT LUẬN .126 KIẾN NGHỊ 126 TÀI LIỆU THAM KHẢO 128 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1: Khái quát hoạt động đấu thầu 19 Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Công ty 46 Hình 3.2: Quy trình tham gia dự thầu Cơng ty cổ phần Đầu tư Cơng trình Hà Nội 65 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Số năm kinh nghiệm hành nghề .45 Bảng 3.2 Thống kê cán khoa học, nghiệp vụ 50 Bảng 3.3: Thống kê công nhân kỹ thuật 51 Bảng 3.4: Thống kê thiết bị xe, máy Công ty 52 Bảng 3.5: Số liệu tài năm 2011, 2012, 2013 .55 Bảng 3.6: Doanh thu năm 2011, 2012, 2013 55 Bảng 3.7: Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2011-2013 56 Bảng 3.8: Kết công tác tham đấu thầu .72 Bảng 3.9: Một số cơng trình giao thơng đường + Đường sắt tiêu biểu Công ty thi công thời gian qua 74 Bảng 3.10: Danh sách hợp đồng xây dựng kiến trúc tiêu biểu Công ty thi công thời gian qua 81 Bảng 3.11: Các tiêu sức mạnh tài .85 Bảng 4.1: Những tiêu đề giai đoạn 2014 - 2020 98 Bảng 4.2: Bảng phân công nhiệm vụ lập hồ sơ dự thầu 103 Bảng 4.3: Đơn giá dự thầu theo đơn giá 106 Bảng 4.4: Đơn giá dự thầu theo Cơng ty tính .107 Bảng 4.5 Danh sách cán học lớp bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu 113 Bảng 4.6: Địa điểm thời gian lớp bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu 114 Bảng 4.7: Kinh phí học lớp bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu 114 Bảng 4.8: Bảng tổng hợp kinh phí đào tạo kỹ nghề cho cơng nhân kỹ thuật 115 Bảng 4.9: Thống kê thiết bị máy thi công cần thay thế, sửa chữa 117 Bảng 4.10: Thời gian dự kiến hoàn thành websize 121 Bảng 4.11: Chi phí lập websize năm đầu .121 Bảng 4.12: Chi phí trì websize năm 122 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BMT Bên mời thầu BKH Bộ kế hoạch BKH-QLĐT Bộ kế hoạch – Quản lý đầu tư BGTVT Bộ giao thông vận tải BCTC Báo cáo tài CPĐT Cổ phần đầu tư CBCNV Cán cơng nhân viên EPC Gói thầu Thiết kế, Mua sắm xây dựng HSDT Hồ sơ dự thầu KV Khu vực NĐ-CP Nghị định – Chính phủ NSNN Ngân sách nhà nước NVL Nguyên vật liệu UBND Ủy ban nhân dân PGS.TS Phó Giáo sư, Tiến sĩ QH11 Quốc hội khóa 11 QH13 Quốc hội khóa 13 QLDA Quản lý dự án QLCSHTĐS Quản lý sở hạ tầng Đường sắt QLĐT Quản lý đầu tư SXKD Sản xuất kinh doanh Tr.đ Triệu đồng TT-BKH Thông tư – Bộ kế hoạch TT-BXD Thông tư – Bộ xây dựng VNĐ Việt Nam đồng VLXD Vật liệu xây dựng LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đấu thầu xây dựng hoạt động có ý nghĩa quan trọng phát triển bền vững ngành công nghiệp xây dựng Đấu thầu có mặt tích cực tạo cho Nhà thầu sân chơi có tính cạnh tranh cao, minh bạch công bằng, giúp nhà đầu tư lựa chọn Nhà thầu có đủ lực để thực gói thầu đáp ứng yêu cầu giá cả, chất lượng tiến độ thi công Ở nước ta hoạt động đấu thầu áp dụng rộng rãi nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực khác đấu thầu xây dựng quan tâm, cải tiến để bước hoàn thiện Hoạt động đấu thầu xây lắp có đặc thù tính cạnh tranh Nhà thầu cao Thực tế cho thấy để đứng vững chiến thắng cạnh tranh này, Công ty xây dựng phải vận dụng hết tất khả có, ln nắm bắt hội mơi trường kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư công trình Hà Nội đơn vị chịu quản lý trực tiếp Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây lắp, Công ty khẳng định thương hiệu Tổng Công ty thị trường xây lắp Trong thời gian tới với môi trường cạnh tranh ngày gay gắt vấn đề nâng cao khả cạnh tranh Công ty tham gia đấu thầu xây lắp toán mà ngày, ban lãnh đạo Cơng ty tìm lời giải đáp Trong trình làm việc học tập Cơng ty cổ phần Đầu tư cơng trình Hà Nội tác giả mong muốn góp phần nhỏ vào việc tìm giải pháp nhằm nâng cao lực đấu thầu Cơng ty, tác giả chọn đề tài “Giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần Đầu tư cơng trình Hà Nội ”