Microsoft Word luan van chuan doc LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào Các thông tin[.]
LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Các thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2013 TÁC GIẢ Đỗ Bình Minh LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu đến nay, luận văn thạc sỹ kinh tế tài nguyên thiên nhiên môi trường với đề tài: “Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài Hịa Bình” tác giả hồn thành đảm bảo đầy đủ yêu cầu đặt Trước hết, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Bá Uân (Trường Đại học Thủy lợi) giành nhiều thời gian, tận tình hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin bảy tỏ lòng cảm ơn chân thành đến thầy, cô giáo Khoa Kinh tế & Quản lý - Trường Đại học Thủy lợi tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức chuyên môn quý báu sâu sắc suốt trình học tập, góp phần cho tác giả hồn thành luận văn Xin cảm ơn người thân gia đình, bạn bè tập thể lớp Cao học 19KT21 động viên, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi q trình học tập hồn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn chắn khó tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong muốn góp ý chân thành thầy, cô giáo cán khoa học đồng nghiệp để luận văn đạt chất lượng cao Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2013 TÁC GIẢ Đỗ Bình Minh DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1: Trụ sở Cơng ty TNHH liên doanh Đầu tư tài Hịa Bình 26 Hình 2.2: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 30 Hình 2.3: Tỷ lệ lợi nhuận doanh thu Công ty giai đoạn 2010-2012 64 Hình 2.4: Tỷ lệ trúng thầu Công ty giai đoạn 2008-2012 68 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng tổng hợp nguồn nhân lực Công ty 35 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp số lượng cán kỹ thuật Công ty 37 Bảng 2.3: Bảng lực lượng công nhân kỹ thuật Công ty 40 Bảng 2.4: Danh sách máy móc thiết bị Cơng ty 42 Bảng 2.5: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009-2012 47 Bảng 2.6: Tỷ lệ trúng thầu giá trị trúng thầu Công ty giai đoạn 20082012 54 Bảng 2.7: Danh sách cơng trình tiêu biểu Công ty thực 55 Bảng 2.8: Mơ hình SWOT Cơng ty 61 Bảng 3.1: Dự kiến kế hoạch sản lượng giai đoạn 2013-2015 75 Bảng 3.2: Dự kiến kế hoạch nộp ngân sách Nhà nước giai đoạn 2013-2015 76 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHXHCN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa CP Chính phủ QH Quốc hội NĐ Nghị định TT Thơng tư BKH Bộ kế hoạch TNHH Trách nhiệm hữu hạn S Strengths (Điểm mạnh) W Weaknesses (Điểm yếu) O Opportunities (Cơ hội) T Threats (Thách thức) MỤC LỤC CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm chung đấu thầu đấu thầu xây dựng 1.1.2 Một số khái niệm liên quan 1.1.3 Đặc điểm đấu thầu xây dựng 1.1.3.1 Về chủ thể tham gia đấu thầu xây dựng 1.1.3.2 Về đối tượng hàng hóa tham gia đấu thầu xây dựng .5 1.1.3.3 Về phương thức tổ chức đấu thầu 1.1.3.4 Về hình thức tổ chức đấu thầu 1.1.3.5 Về nguyên tắc đấu thầu 1.1.4 Vai trò đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 1.1.4.1 Đối với chủ đầu tư 1.1.4.2 Đối với nhà thầu 1.1.4.3 Đối với Nhà nước 10 1.2 NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 10 1.2.1 Khái niệm lực đấu thầu 10 1.2.2 Các tiêu đánh giá lực đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 11 1.2.2.1 Năng lực tài 11 1.2.2.2 Chỉ tiêu khả đáp ứng yêu cầu kỹ thuật chất lượng công trình 13 1.2.2.3 Chỉ tiêu khả đáp ứng tiến độ thi công 14 1.2.2.4 Chỉ tiêu giá dự thầu 14 1.2.2.5 Chỉ tiêu tỷ lệ trúng thầu tiêu giá trị trúng thầu 15 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 16 1.3.1 Nguồn lực doanh nghiệp 16 1.3.1.1 Nguồn nhân lực 16 1.3.1.2 Khả tài 17 1.3.1.3 Máy móc thiết bị công nghệ 18 1.3.1.4 Hoạt động marketing doanh nghiệp 19 1.3.1.5 Khả liên danh liên kết 19 1.3.1.6 Kỹ thuật lập hồ sơ dự thầu 20 1.3.2 Thị trường hàng hóa đầu vào nhà cung ứng 21 1.3.3 Chính sách Nhà nước mơi trường pháp lý 22 1.4 MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 22 1.4.1 Kinh nghiệm nhà thầu Trung Quốc 22 1.4.2 Từ phía Nhà nước 23 1.4.3 Từ phía doanh nghiệp 23 Kết luận chương 24 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CƠNG TY TNHH LIÊN DOANH ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH HỊA BÌNH 25 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 25 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 25 2.1.1.1 Thông tin chung doanh nghiệp 25 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.2 Các ngành nghề kinh doanh 27 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 28 2.1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức 28 2.1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Công ty 29 2.1.4 Năng lực Cơng ty TNHH liên doanh đầu tư tài Hịa Bình 34 2.1.4.1 Nguồn nhân lực 34 2.1.4.2 Năng lực máy móc thiết bị 40 2.1.4.3 Năng lực tài 44 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CƠNG TY 50 2.2.1 Hình thức phương pháp dự thầu mà Công ty tham gia 50 2.1.2 Quy trình thực hoạt động đấu thầu Công ty 51 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 53 2.3.1 Thực trạng hoạt động dự thầu Công ty 53 2.3.2 Đánh giá lực thực qua mô hình SWOT 57 2.3.2.1 Những hội Công ty (O) 57 2.3.2.2 Những thách thức Công ty (T) 58 2.3.2.3 Những điểm mạnh Công ty (S) 60 2.3.2.4 Những điểm yếu Công ty (W) 60 2.3.3 Đánh giá lực thầu Cơng ty TNHH liên doanh đầu tư tài Hịa Bình theo tiêu phản ánh lực đấu thầu 62 2.3.3.1 Chỉ tiêu lực tài 62 2.3.3.2 Chỉ tiêu khả đáp ứng yêu cầu kỹ thuật chất lượng công trình 64 2.3.3.3 Chỉ tiêu khả đáp ứng tiến độ thi công 65 2.3.3.4 Chỉ tiêu giá dự thầu số dự án thắng thầu 66 2.3.4 Nguyên nhân hạn chế lực đấu thầu Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài Hịa Bình 70 2.3.4.1 Nguyên nhân khách quan 70 2.3.4.2 Nguyên nhân chủ quan 71 Kết luận chương 73 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH HỊA BÌNH 75 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 75 3.1.1 Phương hướng nhiệm vụ chung 75 3.1.2 Định hướng hoạt động đấu thầu 76 3.2 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 77 3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao lực đấu thầu 77 3.2.1.1 Giải pháp nâng cao lực tài 78 3.2.1.2 Giải pháp nâng cao lực kỹ thuật, chất lượng tiến độ cơng trình79 3.2.1.3 Giải pháp tính tốn giá dự thầu 81 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu kỹ thuật đấu thầu 85 3.2.2.1 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 85 3.2.3 Một số giải pháp khác 87 3.2.3.1 Nâng cao lực cán tham gia công tác đấu thầu 87 3.2.3.2 Tăng cường liên danh liên kết 89 3.2.3.3 Nâng cao lực marketing 90 3.2.4 Một số giải pháp kiến nghị 91 3.2.4.1 Đối với Nhà nước 91 3.2.4.2 Đối với Công ty TNHH liên doanh đầu tư tài Hịa Bình 92 Kết luận chương 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, đất nước ta thực trình hội nhập khu vực quốc tế ngày sâu sắc toàn diện Đó xu tất yếu phát triển khơng thể đứng ngồi vịng quay lịch sử Quá trình đổi chuyển từ kinh tế kế hoạch hóa, tập trung, quan liêu, bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa buộc doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt Sự thay đổi chế làm cho khơng doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, lúng túng sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, có khơng doanh nghiệp tìm hướng đắn, kịp thời đề giải pháp thích hợp nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo lập phát huy mạnh mình, nhờ đạt hiệu kinh doanh cao, đứng vững không ngừng phát triển Xây dựng lĩnh vực công nghiệp đặc thù, khác với lĩnh vực khác, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng diễn chủ yếu thông qua hình thức đấu thầu chủ đầu tư tổ chức Theo chế quản lý cũ, xây dựng chủ yếu quản lý phương pháp giao thầu, nhận thầu theo kế hoạch, nên khó tránh khỏi việc thất vốn đầu tư chất lượng cơng trình khơng đảm bảo Trên giới, hình thức đấu thầu xây dựng áp dụng từ lâu, nước ta, kể từ Nhà nước ban hành "Qui chế đấu thầu", đấu thầu xây dựng thực trở thành lĩnh vực cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp xây dựng Mặt khác, năm gần đây, xuất nhiều dự án xây dựng có qui mơ lớn, sử dựng vốn ngân sách vốn vay tổ chức tín dụng nước ngồi địi hỏi phải tổ chức đấu thầu xây dựng sở cạnh tranh Chính vậy, vấn đề nâng cao lực đấu thầu xây dựng giành quan tâm hàng đầu doanh nghiệp xây dựng