Hoàn thiện công tác sử dụng lao động tại công ty cổ phần vimeco cơ khí và thương mại

1 MỞ ĐẦU Một tổ chức, doanh nghiệp tăng lợi cạnh tranh cách sử dụng lao động cách hiệu quả, tận dụng kinh nghiệm khéo léo họ nhằm đạt mục tiêu đặt Hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường muốn tồn phát triển doanh nghiệp hướng đến mục tiêu lợi nhuận Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh có nhờ vào hiệu sử dụng nguồn lực đầu vào như: vốn, lao động, công nghệ, thơng tin…Trong lao động yếu tố then chốt trình sản xuất kinh doanh tổ chức Lao động coi nhân tố có ý nghĩa định hoạt động doanh nghiệp việc sáng tạo sử dụng yếu tố khác trình sản xuất kinh doanh Sử dụng lao động để có kết cao có ý nghĩa quan trọng với doanh nghiệp Để đạt hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề hồn thiện cơng tác sử dụng lao động công việc quan trọng trình quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Trong kinh tế cạnh tranh ngày gay gắt mục tiêu yếu tố quan trọng doanh nghiệp Hồn thiện cơng tác sử dụng lao động cho phù hợp với khả trình độ người lao động, làm cho người lao động phấn khởi, hăng hái, yên tâm công tác đạt suất cao, đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp việc cần thiết Vì trình sản xuất, kinh doanh cần hồn thiện cơng tác sử dụng lao động cách thật khoa học, nhằm sử dụng hiệu nguồn lực có, giảm thiểu loại chi phí khơng cần thiết nâng cao hiệu quả, hiệu suất hoạt động Trong năm gần hồn thiện cơng tác sử dụng lao động ngày quan tâm nhiều không doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh mà tổ chức thương mại phi thương mại… Cơng ty Cổ phần Vimeco Cơ khí Thương Mại cơng ty cịn non trẻ nên vấn đề sử dụng lao động nhiều bất cập thiếu sót Xác định tầm quan trọng vấn đề, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện cơng tác sử dụng lao động cơng ty cổ phần Vimeco Cơ khí Thương mại” làm đề tài luận văn Thạc sỹ Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục nội dung luận văn kết cấu gồm 04 chương: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Chương 2: Lý luận chung công tác sử dụng lao động doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng công tác sử dụng lao động công ty cổ phần Vimeco Cơ khí Thương mại Chương 4: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác phân cơng sử dụng lao động cơng ty cổ phần Vimeco Cơ khí Thương mại CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN 1.1 Giới thiệu cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu, luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ, sách tham khảo, báo khoa học, đề tài nghiên cứu khoa học có chủ đề liên quan đến cơng tác sử dụng lao động doanh nghiệp như: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘Nâng cao hiệu sử dụng lao động Công ty TNHH Kim Thạch’’ tác giả Phạm Thị Hoài (2011), Đại học Kinh tế Quốc Dân Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty cổ phần may Hữu Nghị’’ tác giả Lê Thiện Đào Duyên (2011), Đại học Kinh tế Quốc Dân Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp xây dựng Hà Nội’’ tác giả Trần Phương (2004), Đại học Kinh tế Quốc Dân Luận văn thạc sĩ: ‘‘Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty đầu tư xây dựng số Hà Nội’’ tác giả Nguyễn Thị Hồng Cẩm (2004), Đại học Kinh tế Quốc Dân Luận văn thạc sĩ Khoa học Kinh tế: ‘‘Hiệu sử dụng lao động trực tiếp cơng ty cấp nước Thừa Thiên Huế” tác giả Mai Duy Tường (2006) Đại học Kinh tế - Đại học Huế - năm 2006 Luận án thạc sĩ kinh tế: ‘‘Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi’’ tác giả Phạm Châu Loan (1998) Luận án tiến sĩ kinh tế: ‘‘Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam trình hội nhập kinh tế’’ tác giả Lê Thị Mỹ Linh (2009), Đại học Kinh tế Quốc Dân Luận án thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty khách sạn dịch vụ du lịch Hà Thành’’ tác giả Giang Văn Phương (1998) Đánh giá chung kết nghiên cứu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘ Nâng cao hiệu sử dụng lao động Công ty TNHH Kim Thạch’’ tác giả Phạm Thị Hoài (2011) Trong luận văn tác giả hệ thống hóa sở lý thuyết quản lý lao động hiệu sử dụng lao động, sâu phân tích thực trạng hiệu sử dụng lao động nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động, tìm nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động công ty, đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng lao động Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty cổ phần may Hữu Nghị’’ tác giả Lê Thiện Đào Duyên (2011) Trong luận văn tác giả khái quát hệ thống khái niệm cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp, nêu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động, xây dựng hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Luận văn sâu phân tích đánh giá thực trạng lao động cơng ty quy mô, cấu lao động chất lượng lao động, sở tác giả đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty, đưa vấn đề tiếp tục cần hồn thiện Đó điều kiện để nâng cao hiệu sử dụng lao động sở để nâng cao hiệu kinh doanh, đáp ứng kinh doanh thời kỳ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp xây dựng Hà Nội’’ tác giả Trần Phương (2004) Trong luận văn tác giả làm rõ vấn đề lý luận liên quan đến sử dụng lao động doanh nghiệp, sâu phân tích đánh giá trạng sử dụng lao động doanh nghiệp xây dựng Hà nội Luận văn đạt thành tựu lý thuyết giải pháp khả thi, nhiên quản trị nguồn nhân lực trình diễn biến khơng ngừng Bởi lẽ đó, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động doang nghiệp xây dựng Hà Nội chưa đủ cách toàn diện dài hạn Luận văn thạc sĩ: ‘‘Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty đầu tư xây dựng số Hà Nội’’ tác giả Nguyễn Thị Hồng Cẩm (2004) Trong luận văn tác giả trình bày tổng quan cách có hệ thống lý luận hiệu sử dụng lao động nâng cao hiệu sử dụng lao động Từ phân tích rõ vai trò quan trọng của yếu tố lao động phát triển chung doanh nghiệp Luận văn nêu lên thực trạng hiệu sử dụng lao động công ty đầu tư xây dựng số Hà nội Trên sở phân tích đưa vấn đề cần tiếp tục hồn thiện Những điều điều kiện để nâng cao hiệu sử dụng lao động sở để nâng cao hiệu kinh doanh, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh thời kỳ Tuy nhiên quản lý nguồn lao động lĩnh vực phức tạp khó khăn, bao gồm nhiều vấn đề tâm sinh lý, xã hội, đạo đức, triết học chí dân tộc học Bởi lẽ đó, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty đầu tư xây dựng số Hà Nội chưa đủ cách toàn diện dài hạn Luận văn thạc sĩ Khoa học Kinh tế: ‘‘Hiệu sử dụng lao động trực tiếp cơng ty cấp nước Thừa Thiên Huế” tác giả Mai Duy Tường (2006) - Đại học Kinh tế - Đại học Huế - năm 2006 Trong luận văn tác giả sâu phân tích đánh giá thực trạng lao động công ty quy mô, cấu chất lượng lao động, tác giả rõ nhiều tồn mà công ty cần khắc phục, nguyên nhân hạn chế nó, từ địi hỏi cơng ty cần có giải pháp kịp thời nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Luận án tiến sĩ kinh tế: ‘‘Phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam trình hội nhập kinh tế’’ tác giả Lê Thị Mỹ Linh (2009) Luận án hệ thống hóa lý luận công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, đưa giải pháp phát triển nguồn nhân lực vừa nhỏ Việt Nam Theo tác giả Lê Thị Mỹ Linh: Để phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam cần có phối kết hợp đồng bộ, ban, ngành, nhà tài trợ, doanh nghiệp người lao động như: Thực chức phát triển, đào tạo nguồn nhân lực công ty Quản lý hoạt động phát triển nguồn nhân lực, hệ thống đánh giá kết thực công việc, tổ chức thực hiện, giám sát điều phối hoạt động phát triển nguồn nhân lực công ty Hoạt động phát triển nguồn nhân lực công ty cần có giám sát tất cán quản lý phận công ty Xem nguồn nhân lực tài sản doanh nghiệp hoạt động đầu tư khơng phí Hoạt động đào tạo phát triển giúp cho nhân viên hiểu rõ yêu cầu công việc, thông qua đào tạo phát triển nguồn nhân lực, người lao động nâng cao kỹ năng, thay đổi quan niệm, thái độ đóng góp trở lại cách có hiệu cho hoạt động doanh nghiệp Xây dựng sách, chiến lược thực chức phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững Ngoài tác giả doanh nghiệp phát triển tốt có thực chiến lược phát triển kinh doanh có nhân lực đủ lực cam kết thực chiến lược phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp cần lập kế hoạch bổ nhiệm cán bộ, có kế hoạch hỗ trợ họ thực kế hoạch nghề nghiệp, tạo hướng cho nhân viên xuất sắc tạo cho doanh nghiệp nguồn nhân lực mạnh, trì ổn định hoạt động có thiếu hụt nhân sự, luân chuyển nhân viên sang vị trí mới, vai trò mới, hội thử thách giúp doanh nghiệp lấp chỗ trống nhân cao cấp doanh nghiệp, tận dụng tối đa khả làm việc nhân viên xuất sắc nội doanh nghiệp Doanh nghiệp cần đề mục tiêu cụ thể cho cá nhân tập thể, nhóm làm việc Điều làm tăng lên hợp tác, đoàn kết thành viên nhóm, phịng ban doanh nghiệp Luận án thạc sĩ kinh tế: ‘‘Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi’’ tác giả Phạm Châu Loan (1998) Trong luận án tác giả hệ thống hóa tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp, giúp cho nhà quản lý người sử dụng lao động doanh nghiệp Việt Nam học, kinh nghiệm biện pháp sử dụng lao động hiệu doanh nghiệp Từ trạng sử dụng lao động doanh nghiệp có vốn đầu tư nước giúp cho việc sửa đổi sách quản lý vĩ mơ Nhà nước phù hợp doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác quốc gia Tuy nhiên luận án nhiều hạn chế chưa nghiên cứu điều tra trực tiếp doanh nghiệp khu vực kinh tế Luận án thạc sĩ quản trị kinh doanh: ‘‘Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty khách sạn dịch vụ du lịch Hà Thành’’ tác giả Giang Văn Phương (1998) Trong luận án tác giả đưa giải pháp tuyển chọn lao động, phân công lao động hợp tác lao động phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh cơng ty, có kế hoạch nâng cao trinh độ chuyên môn cho người lao động, tăng cường kỷ luật, tạo thêm nhiều động lực khuyến khích người lao động Tuy nhiên luận án nhiều hạn chế số liệu không bao quát đầy đủ, chưa thực sâu phân tích thực trạng tồn diện công ty Như tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề công tác sử dụng lao động Mặc dù đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn khác nhau, nhiên cơng trình nghiên cứu có cách tiếp cận tương đối giống việc nghiên cứu vấn đề công tác sử dụng lao động yếu tố ảnh hưởng đến Trên sở tác giả tiến hành phân tích đánh giá kiến nghị giải pháp hồn thiện cơng tác sử dụng lao động đối tượng nghiên cứu 1.2 Mục đích đối tượng nghiên cứu luận văn 1.2.1 Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận chung phân công sử dụng lao động doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá trạng phân công sử dụng lao động công ty cổ Phần Vimeco Cơ khí Thương mại - Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác sử dụng lao động cơng ty cổ Phần Vimeco Cơ khí Thương mại đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh thời kỳ 1.2.2 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công tác phân công sử dụng lao động doanh nghiệp 1.3 Phạm vi nghiên cứu phương pháp nghiên cứu luận văn 1.3.1 Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Tại Cơng ty Cổ Phần Vimeco Cơ khí Thương mại - Về thời gian: Đề tài nghiên cứu công tác sử dụng lao động Công ty Cổ Phần Vimeco Cơ khí Thương mại giai đoạn 2008-2012 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác sử dụng lao động cho công ty giai đoạn 2013-2016 1.3.2 Phương pháp nghiên cứu 1.3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu - Thu thập số liệu sơ cấp: Luận văn lấy ý kiến cá nhân, ban giám đốc công ty phịng hành nhân lực cơng ty cổ phần Vimeco Cơ khí Thương mại - Thu thập số liệu thứ cấp: Luận văn sử dụng nguồn liệu nội như: Các báo cáo tổng kết cơng ty cổ phần Vimeco Cơ khí Thương mại, giai đoạn 2008 đến Các nguồn liệu bên ngồi: Các tài liệu, báo, tạp chí chun ngành có liên quan, trang web 1.3.2.2 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích – tổng hợp: nghiên cứu giáo trình quản trị nhân lực nhiều tác giả khác nhau, nghiên cứu sách báo, tạp chí chuyên ngành, báo cáo thực trạng công tác quản lý sử dụng lao động Phương pháp phân tích – so sánh Phương pháp phân tích – dự báo 10 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Nhân lực quản trị nhân lực Doanh nghiệp 2.1.1 Nhân lực doanh nghiệp 2.1.1.1 Khái niệm Nhân lực hiểu toàn khả thể lực trí lực người vận dụng q trình lao động sản xuất Nó xem sức lao động người - nguồn lực quý giá yếu tố sản xuất doanh nghiệp Nhân lực doanh nghiệp bao gồm tất người lao động làm việc doanh nghiệp 2.1.1.2 Vai trò nhân lực Sự phát triển doanh nghiệp dựa vào phát triển lực chuyên môn nhân viên ngược lại Muốn có lực lao động người phải có thể khỏe mạnh Nguồn nhân lực nguồn lực có ý thức Nguồn nhân lực nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Nguồn nhân lực đảm bảo nguồn sáng tạo tổ chức, có người sáng tạo hàng hóa, dịch vụ kiểm tra q trình sản xuất kinh doanh Nguồn nhân lực nguồn lực mang tính chiến lược: Trong điều kiện xã hội phát triển sang kinh tế tri thức, nhân tố cơng nghệ, vốn, ngun vật liệu giảm dần vai trị Bên cạnh đó, nhân tố tri thức người ngày chiếm vị trí quan trọng Nguồn nhân lực nguồn lực vô tận: Xã hội không ngừng tiến lên, doanh nghiệp ngày phát triển nguồn lực người vô tận Nếu biết khai thác nguồn lực cách tạo nhiều cải vật chất cho xã hội, thỏa mãn nhu cầu ngày cao người