1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Đồ án hcmute) dự án thành lập và phát triển trạm dịch vụ ô tô

157 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH CNKT Ô TÔ DỰ ÁN THÀNH LẬP VÀ PHẤT TRIỂN TRẠM DỊCH VỤ Ô TÔ GVHD: GVC.TS NGUYỄN VĂN LONG GIANG SVTH: VÕ VĂN TIÊN NGUYỄN TRUNG KIÊN SKL008248 Tp.Hồ Chí Minh, tháng 8/2021 h TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC -oOo - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP DỰ ÁN THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN TRẠM DỊCH VỤ Ô TÔ SVTH: VÕ VĂN TIÊN MSSV: 17145369 SVTH: NGUYỄN TRUNG KIÊN MSSV: 17145392 GVHD: GVC.TS NGUYỄN VĂN LONG GIANG TP Hồ Chí Minh, Tháng Năm 2021 h TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC -oOo - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Công nghệ Kỹ thuật ô tô Tên đề tài DỰ ÁN THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN TRẠM DỊCH VỤ Ô TÔ SVTH: VÕ VĂN TIÊN MSSV: 17145369 SVTH: NGUYỄN TRUNG KIÊN MSSV: 17145392 GVHD: GVC.TS NGUYỄN VĂN LONG GIANG TP Hồ Chí Minh, Tháng Năm 2021 h TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc TP Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng năm 2021 NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Họ tên sinh viên: VÕ VĂN TIÊN MSSV: 17145369 (E-mail: vovantien099@gmail.com Điện thoại: 0336156930) Ngành: Sư phạm Công nghệ Kỹ thuật ô tơ Khóa: 2017 Lớp: 179450A NGUYỄN TRUNG KIÊN MSSV: 17145392 (E-mail: nguyentrungkien.auto99@gmail.com Điện thoại: 0869061395) Ngành: Công nghệ Kỹ thuật tơ Khóa: 2017 Lớp:171451A Tên đề tài: DỰ ÁN THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN TRẠM DỊCH VỤ Ô TÔ Nhiệm vụ đề tài - Tìm hiểu tổng quan trình thành lập phát triển trạm dịch vụ Mazda - Tìm hiểu yếu tố cần thiết để thành lập trạm dịch vụ - Thiết kế xưởng - Xây dựng kế hoạch nhân - Nghiên cứu quy trình hoạt động - Xây dựng kế hoạch kinh doanh marketing Sản phẩm đề tài - Tập thuyết minh Ngày giao nhiệm vụ đề tài: 30/3/2021 Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 30/8/2021 TRƯỞNG BỘ MÔN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS TS Lý Vĩnh Đạt GVC.TS Nguyễn Văn Long Giang h TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc PHIẾU NHẬN XÉT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP (Dành cho giảng viên hướng dẫn) Họ tên sinh viên: VÕ VĂN TIÊN MSSV: 17145369 Hội đồng: Họ tên sinh viên: NGUYỄN TRUNG KIÊN MSSV: 17145392 Hội đồng: Tên đề tài: DỰ ÁN THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN TRẠM DỊCH VỤ Ơ TƠ Ngành đào tạo: Cơng nghệ Kỹ thuật ô tô Họ tên GV hướng dẫn: GVC.TS NGUYỄN VĂN LONG GIANG Ý KIẾN NHẬN XÉT Nhận xét tinh thần, thái độ làm việc sinh viên (không đánh máy) Nhận xét kết thực ĐATN (không đánh máy) 2.1 Kết cấu, cách thức trình bày ĐATN: 2.2 Nội dung đồ án: (Cơ sở lý luận, tính thực tiễn khả ứng dụng đồ án, hướng nghiên cứu tiếp tục phát triển) 2.3 Kết đạt được: h 2.4 Những tồn (nếu có): Đánh giá: Mục đánh giá TT Hình thức kết cấu ĐATN Điểm Điểm đạt tối đa 30 Đúng format với đầy đủ hình thức nội dung mục 10 Mục tiêu, nhiệm vụ, tổng quan đề tài 10 Tính cấp thiết đề tài 10 Nội dung ĐATN 50 Khả ứng dụng kiến thức toán học, khoa học kỹ thuật, khoa học xã hội… Khả thực hiện/ phân tích/ tổng hợp/ đánh giá 10 Khả thiết kế chế tạo hệ thống, thành phần, quy trình đáp ứng yêu cầu đưa với ràng buộc thực tế 15 Khả cải tiến phát triển 15 Khả sử dụng công cụ kỹ thuật, phần mềm chuyên ngành… Đánh giá khả ứng dụng đề tài 10 Sản phẩm cụ thể ĐATN 10 Tổng điểm 100 Kết luận:  Được phép bảo vệ  Không phép bảo vệ TP.HCM, ngày 28 tháng 08 năm 2021 Giảng viên hướng dẫn h TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc PHIẾU NHẬN XÉT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP (Dành cho giảng viên phản biện) Họ tên sinh viên: VÕ VĂN TIÊN MSSV: 17145369 Hội đồng: Họ tên sinh viên: NGUYỄN TRUNG KIÊN MSSV: 17145392 Hội đồng: Tên đề tài: DỰ ÁN THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN TRẠM DỊCH VỤ Ô TÔ Ngành đào tạo: Công nghệ Kỹ thuật ô tô Họ tên GV phản biện: Ý KIẾN NHẬN XÉT Kết cấu, cách thức trình bày ĐATN: Nội dung đồ án: (Cơ sở lý luận, tính thực tiễn khả ứng dụng đồ án, hướng nghiên cứu tiếp tục phát triển) Kết đạt được: Những thiếu sót tồn ĐATN: Câu hỏi: h Đánh giá: Mục đánh giá TT Hình thức kết cấu ĐATN Điểm Điểm đạt tối đa 30 Đúng format với đầy đủ hình thức nội dung mục 10 Mục tiêu, nhiệm vụ, tổng quan đề tài 10 Tính cấp thiết đề tài 10 Nội dung ĐATN 50 Khả ứng dụng kiến thức toán học, khoa học kỹ thuật, khoa học xã hội… Khả thực hiện/ phân tích/ tổng hợp/ đánh giá 10 Khả thiết kế chế tạo hệ thống, thành phần, quy trình đáp ứng yêu cầu đưa với ràng buộc thực tế 15 Khả cải tiến phát triển 15 Khả sử dụng công cụ kỹ thuật, phần mềm chuyên ngành… Đánh giá khả ứng dụng đề tài 10 Sản phẩm cụ thể ĐATN 10 Tổng điểm 100 Kết luận:  Được phép bảo vệ  Không phép bảo vệ TP.HCM, ngày 28 tháng 08 năm 2021 Giảng viên phản biện h TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA CƠ KHÍ ĐỘNG LỰC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc XÁC NHẬN HOÀN THÀNH ĐỒ ÁN Tên đề tài: DỰ ÁN THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN TRẠM DỊCH VỤ Ô TÔ Họ tên Sinh viên: VÕ VĂN TIÊN MSSV: 17145369 NGUYỄN TRUNG KIÊN MSSV: 17145392 Ngành: Công nghệ Kỹ thuật ô tô Sau tiếp thu điều chỉnh theo góp ý Giảng viên hướng dẫn, Giảng viên phản biện thành viên Hội đồng bảo vệ Đồ án tốt nghiệp hoàn chỉnh theo yêu cầu nội dung hình thức Chủ tịch Hội đồng: _ _ Giảng viên hướng dẫn: _ _ Giảng viên phản biện: _ _ TP Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng năm 2021 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đồ án này, thời gian qua nhóm em nhận giúp đỡ từ thầy, đơn vị thực tập, gia đình Lời đầu tiên, nhóm em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy khoa khí động lực đại học Sư Phạm Kỹ Thuật nói chung thầy giảng dạy ngành ô tô trường nói riêng, trang bị cho chúng em kiến thức tảng để thực đồ án Đặc biệt, nhóm em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Văn Long Giang nhiệt tình hướng dẫn, quan tâm cung cấp tài liệu quan trọng trình làm đồ án nhóm em Nhóm em xin chân thành cảm ơn anh Nguyễn Đình Thống - Giám đốc đào tạo công ty VATC anh Huỳnh Minh Đức - Giảng viên VATC tạo điều kiện cho chúng em học tập, làm việc, cung cấp chia sẻ, thơng tin bổ ích giúp chúng em hồn thành đồ án Và cuối cùng, nhóm em xin chân thành cảm ơn gia đình ln ủng hộ, động viên q trình hồn thành đồ án tốt nghiệp Trong trình làm đồ án, có cố gắng khơng thể tránh sai sót, nhóm em mong nhận góp ý quý thầy Nhóm em xin chân thành cảm ơn! 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h i 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Bảng PL2 Bảng số lượng chi tiết máy móc theo cơng suất xưởng STT Hạng mục đầu tư ĐVT SL Đơn giá Đơn giá bao gồm VAT Thành tiền (đã bao gồm VAT) (VNĐ) Cầu nâng 45,000,000 49,500,000 396,000,000 Kích cá sấu 4,900,000 5,390,000 5,390,000 Cẩu động 4,000,000 4,400,000 4,400,000 Giá đỡ hộp số 5,000,000 5,500,000 11,000,000 Súng phun sơn 2,000,000 2,200,000 2,200,000 Đèn sấy sơn 3,000,000 3,300,000 3,300,000 Máy hàn rút tôn máy 12,000,000 13,200,000 13,200,000 Phòng sơn sấy phòng Bình đựng nhớt thải bình 3,000,000 3,300,000 6,600,000 10 Máy thay dầu hộp số máy 8,000,000 8,800,000 8,800,000 11 Máy bơm dầu mỡ máy 1,000,000 1,100,000 1,100,000 12 Bình hút dầu phanh dùng khí nén bình 450,000 495,000 495,000 13 Đồng hồ đo điện vạn 300,000 330,000 1,650,000 14 Máy sạc bình accu máy 5,500,000 6,050,000 6,050,000 155,000,000 155,000,000 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 124 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 15 Thiết bị kiểm tra tình trạng accu máy 6,690,000 7,359,000 14,718,000 16 Máy chẩn đoán máy 20,000,000 22,000,000 44,000,000 17 Máy sạc gas điều hòa tự động máy 70,000,000 77,000,000 77,000,000 18 Thiết bị kiểm tra rò rỉ gas lạnh máy 2,000,000 2,200,000 2,200,000 19 Thiết bị cân chỉnh góc đặt bánh xe Hunter nhập Mỹ máy 69,000,000 75,900,000 75,900,000 20 Máy cân mâm bấm chì máy 14,000,000 15,400,000 15,400,000 21 Máy nén khí máy 10,000,000 11,000,000 11,000,000 22 Máy sấy khí nén máy 9,000,000 9,900,000 9,900,000 23 Máy hút bụi máy 1,450,000 1,595,000 1,595,000 24 Bộ dụng cụ súc rửa kim phun, buồng đốt 1,150,000 1,265,000 1,265,000 25 Tủ đồ nghề KTV bao gồm đầy đủ dụng cụ cần thiết thông dụng tủ 23,000,000 25,300,000 50,600,000 26 Súng tháo tắc kê 2,500,000 2,750,000 11,000,000 27 Máy vào lốp máy 14,900,000 16,390,000 16,390,000 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 125 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Phụ lục Dịch vụ cung cấp 3.1 Dịch vụ sửa chữa chung Với hệ thống 10 khoang sửa chữa, đầu tư trang thiết bị đại, sử dụng máy chẩn đốn lỗi kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến, Mazda Bình Dương đáp ứng nhu cầu sửa chữa khách hàng với dịch vụ nhanh chất lượng tốt Các dịch vụ sửa chữa sử dụng nhiều nhất, bao gồm: Kiểm tra hệ thống điều khiển điện tử; Hệ thống báo lỗi; Hệ thống lái cân xe; Điều chỉnh góc đặt bánh xe; Bảo trì phanh,… Khơng tập trung vào đầu tư sở vật chất, Mazda Bình Dương tiếp tục đầu tư vào nguồn nhân lực chuyên nghiệp Từ kỹ thuật viên, tư vấn dịch vụ đến chuyên viên chăm sóc khách hàng đào tạo kiến thức chuyên môn, kỹ mềm theo tiêu chuẩn Mazda toàn cầu Khách hàng hoàn toàn yên tâm hài lịng xe sửa chữa chăm sóc xưởng dịch vụ Mazda hãng 3.2 Dịch vụ sửa chữa đồng sơn Hướng đến xưởng tích hợp nhiều dịch vụ chuyên nghiệp, sửa chữa đồng sơn dịch vụ thiếu xưởng sửa chữa Đến với trạm dịch vụ Mazda Bình Dương, khách hàng thấy chu việc đầu tư xây dựng trang bị đầy đủ khu vực chức phục vụ đồng sơn Từ hệ thống dây chuyền đồng sơn 4H 8H, khu vực sửa chữa đồng năng, phòng pha chỉnh màu sơn, phòng sơn, khu vực đánh bóng, đến khâu kiểm tra xe hồn thiện Đáp ứng mong muốn chất lượng ngày cao khách hàng Những xe khách hàng chuyên viên kỹ thuật đồng sơn kiểm tra kỹ vết xước, bề mặt sau va chạm để lên phương án xử lý tối ưu với thời gian phù hợp cho khách Đội ngũ chuyên viên kỹ thuật đồng sơn trạm dịch vụ Mazda Bình Dương đào tạo chuyên nghiệp, tay nghề hoàn thiện với nhiều năm kinh nghiệm, tạo tin tưởng cho quý khách hàng Chúng xử lý vết trầy xước nhỏ xe, khôi phục bề mặt biến dạng sửa chữa xe sau va chạm với chất lượng đặt lên hàng đầu Hệ thống đa sắc với hàng chục màu sơn, có nguồn gốc rõ ràng, kỹ thuật pha màu chuẩn, trả lại cho xe khách hàng vẻ đẹp nguyên 3.3 Dịch vụ chăm sóc xe + Dịch vụ vệ sinh giàn lạnh phương pháp nội soi 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 126 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Ứng dụng công nghệ tiên phong kỹ thuật vệ sinh giàn lạnh điều hòa, giúp loại bỏ bụi bẩn, vi khuẩn, mạt bụi gây dị ứng mà không cần tháo dỡ táp lô Nâng cao hiệu suất làm mát, hạn chế tối đa hư hỏng xì gas, rỉ gas Trả lại luồng khơng khí lành nhất, bảo vệ tối đa sức khỏe cho khách hàng gia đình + Dịch vụ vệ sinh kim phun động diesel Làm cặn bẩn bám kim phun, loại bỏ tạp chất, bụi cacbon bám đầu lỗ kim phun, giúp phục hồi công suất động cơ, giảm mức tiêu hao nhiên liệu trì vận hành mượt mà + Dịch vụ vệ sinh khoang động Động – trái tim xe phận quan tâm nhiều Việc chăm sóc khơng tập trung vào chi tiết phía bên trong, mà nên quan tâm đến bề mặt bên chi tiết khoang động nằm nắp capo Với dịch vụ vệ sinh bảo dưỡng khoang động trạm dịch vụ Mazda Bình Dương, bụi bẩn, vết dầu mỡ ô nhiễm bám bề mặt chi tiết làm Các chi tiết nhựa, cao su phục hồi bảo dưỡng, tăng tuổi thọ điều kiện nhiệt độ cao xe vận hành, chống bạc màu, lão hóa trì thẩm mỹ Khoang động bảo dưỡng góp phần giảm tích nhiệt, gia tăng hiệu suất vận hành, ngăn ngừa trùng lồi gặm nhấm ẩn náu + Dịch vụ kiểm tra xe trước xa Chiếc xe Mazda kiểm tra toàn diện, nâng cao an toàn để quý khách an tâm di chuyển Các hạng mục kiểm tra bao gồm: kiểm tra lực phanh thiết bị điện tử, kiểm tra cân chỉnh đèn pha đảm bảo góc chiếu sáng tối ưu, kiểm tra độ trượt ngang để tránh vấn đề ảnh hưởng đến tính hướng thẳng vận hành + Dịch vụ chăm sóc nội ngoại thất, hiệu chỉnh bề mặt sơn Phục hồi trì, bảo dưỡng chi tiết loại bề mặt cabin bên xe: Ghế da, thảm sàn, trần, táp lô, táp pi, mâm lốp, nhựa cao su ngoại thất, bề mặt sơn, bề mặt kính, bề mặt kim loại… Chiếc xe ln trì giá trị thẩm mỹ, độ bền chi tiết mang lại thư thái, sang trọng cho người sử dụng + Dịch vụ phủ ceramic Với quy trình vật liệu tiên tiến, dịch vụ phủ ceramic (hay gọi phủ sứ, gốm, thủy tinh, thạch anh…) mang đến cho xe ngoại hình bóng bẩy đầy bắt mắt, ln 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 127 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 tỏa sáng dù bãi đậu xe hay cung đường Phủ ceramic giúp ngăn ngừa tác nhân gây hại cặn muối, cặn axit có nước mưa, xác trùng, phân chim bám lên gây tổn hại đến bề mặt sơn xe, ngăn chặn q trình oxi hóa gây bạc màu sơn + Dịch vụ phủ gầm, mạ kẽm ống pô Các chi tiết gầm xe thường xuyên tiếp xúc với bùn đất, nước nhiễm phèn, nhiễm bẩn tác nhân gây hại khác Lớp sơn phủ gầm mạ kẽm ống pô giúp chi tiết bảo vệ tối đa trước tác nhân này, ngăn ngừa rỉ sét, tăng thẩm mỹ giảm ồn đá văng + Dịch vụ chăm sóc xe lưu động: Được định kỳ tổ chức địa phương xa trung tâm thành phố, xa xưởng dịch vụ, để xe khách hàng ln trạng thái hồn hảo Bao gồm dịch vụ: • Kiểm tra xe máy chẩn đốn chun dụng • Bảo dưỡng định kỳ sửa chữa nhỏ • Tư vấn, hướng dẫn sử dụng chăm sóc xe cách • Chia sẻ kinh nghiệm xử lý gặp cố đường, vv + Dịch vụ cung cấp phụ tùng, phụ kiện hãng 3.4 Các cấp bảo dưỡng xe Mazda • Cấp bảo dưỡng nhỏ: 5.000 – 15.000 – 25.000 (Km) • Cấp bảo dưỡng trung bình: 10.000 – 30.000 – 50.000 (Km) • Cấp bảo dưỡng trung bình lớn: 10.000 – 30.000 – 50.000 (Km) • Cấp bảo dưỡng lớn: 400.000 – 80.000 – 120.000 (Km) Phụ lục Quản trị nhân trạm dịch vụ Mazda Bình Dương 4.1 Quy trình tuyển dụng nhân - Xác định nhu cầu tuyển dụng: Vào giai đoạn đầu năm ( tháng 01 hàng năm) có nhu cầu tuyển dụng lao động từ kế hoạch tổ chức quản lý , định hướng phát triển , mở rộng cung cấp dịch vụ Công ty thuyên chuyển lao động , giải chế độ sách đề bạt , hưu , việc công việc phát sinh Trưởng phòng ban tổ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh , hợp đồng , yêu cầu phụ trách lập đề xuất nhu cầu tuyển dụng đơn vị chuyển Phịng HC - NS 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 128 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 - Tổng hợp nhu cầu tuyển dụng : Nhằm đáp ứng kịp thời nguồn nhân lực cho công tác quản lý , điều hành tổ chức sản xuất Công ty sở để nghị phòng ban , tổ Sau nhận phiếu yêu cầu tuyển dụng , phịng HC - NS có trách nhiệm xem xét , tổng hợp nhu cầu , vị trí tuyển dụng cụ thể đồng thời lập danh sách đề nghị tuyển dụng trình Giám đốc phê duyệt - Phê duyệt : Giám đốc Cơng ty có trách nhiệm xem xét , ký phê duyệt chuyển phòng HC - NS Nếu Giám Đốc thống với đề xuất nhân phịng HC - NS tiến hành thực bước Trường hợp không thống với kế hoạch phòng HC - NS nhu cầu từ phịng ban , tổ việc thực tuyển dụng dừng lại điều chỉnh cụ thể - Tổ chức thực : Sau Giám Đốc phê duyệt , phòng HC - NS có nhiệm vụ thực việc tuyển dụng nhân bao gồm bước : • Thơng báo u cầu tuyển dụng : Việc thơng báo thực từ lực lượng lao động bên Công ty từ thị trường lao động bên ngồi thơng báo trường đào tạo , trung tâm, trang web tuyển dụng, giới thiệu việc làm phương tiện thông tin đại chúng ( cần ) • Nội dung thơng báo gồm : Tên ngành nghề , thời gian tuyển dụng , vị trí địa điểm làm việc , số lượng , giới tính , u cầu trình độ , tuổi đời , kinh nghiệm chun mơn , trình độ tin học ngoại ngữ • Đối với ứng viên, sau nhận đơn xin việc theo mẫu, ứng viên điền đầy đủ thông tin cần thiết theo yêu cầu Công ty chuẩn bị đầy đủ hồ sơ tuyển dụng theo yêu cầu , nộp hồ sơ phịng bảo vệ Cơng ty • Cuối ngày làm việc , bảo vệ tập hợp tất hồ sơ tuyển dụng trực tiếp thang lên giao cho Trưởng Phòng HC - NS - Hồ sơ tuyển lao động gồm có : • Sơ yếu lý lịch ( có xác nhận tin quyền địa phương ) : 01 • Đơn xin việc theo mẫu Công ty { dán ảnh , ứng viên lấy Phịng HC - NS } • Bằng tốt nghiệp văn hóa ( photo cơng chứng ) : 01 • Giấy khám sức khỏe : 01 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 129 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 • Bản hộ ( photo cơng chứng ) : 01 • Bản chứng minh thư ( photo cơng chứng ) : 02 • Ảnh 4x6 ( chụp vòng tháng ) : 04 Những người tuyển dụng sau bị phát có hành vi gian lận , khai hồ sơ không thật bị sa thải Phòng HC - NS thu nhận nghiên cứu phân loại hồ sơ Căn vào số lượng tuyển dụng số lượng hồ sơ đăng ký tuyển dụng Phòng HC - NS phân loại hồ sơ theo chuyên ngành , vị trí , thứ tự đối tượng ưu tiên để xem xét tuyển dụng Phịng HC - NS có trách nhiệm xét duyệt hồ sơ , vấn sơ , giới thiệu tổng quan Cơng ty chuyển tới phịng ban đơn vị có nhu cầu để kiểm tra kỹ trình độ chun mơn Sau nhận hồ sơ ứng viên tham gia ứng tuyển, phòng HC – NS tập trung xem xét nghiên cứu hồ sơ ứng viên sơ yếu lý lịch , sức khỏe , kết học tập vấn đề liên quan để định lựa chọn ứng viên đến vấn Phòng HC - NS thông báo mời ứng viên đến kết hợp với phòng liên quan đến nghiệp vụ ứng viên tiến hành vấn trực tiếp , kiểm tra thực tế ( thời gian chờ từ nộp hồ sơ đến mời vấn chậm 15 ngày ) Phịng HC - NS có trách nhiệm xét duyệt hồ sơ, vấn sơ bộ, giới thiệu tổng quan Cơng ty, chuyển tới phịng ban có nhu cầu để kiểm tra kỹ trình độ chun mơn định Đối với số vị trí quan trọng, cán phụ trách tuyển dụng phải trình hồ sơ nhân lên Giám đốc thực tuyển dụng theo đạo , yêu cầu Giám đốc , sau định thử việc hay không tuyển dụng Sau đó, tuỳ vị trí cụ thể có hợp đồng thử việc Đối với nhân viên văn phịng 60 ngày , cơng nhân 30 ngày Trong suốt thời gian thử việc , Cơng ty người lao động có quyền chấm dứt công việc làm thử mà không cần báo trước Sau vấn , phòng HC - NS thống với phòng ban , tổ liên quan kết tuyển dụng trình Giám Đốc cho ý kiến Giám Đốc thông qua kết tuyển dụng ứng viên đạt yêu cầu , phòng HC - NS mời ứng viên đến thỏa thuận Hợp đồng lao động Sau thỏa thuận nội dung hợp đồng lao động , phòng HC - NS trình giám đốc đại diện cho bên sử dụng lao động ký hợp đồng lao động bên người lao động ký trực tiếp Trước tiên, Công ty tiến hành ký hợp đồng lao động có thời hạn năm, sau hợp đồng kết thúc , Công ty người lao động ký thêm hợp đồng lao động xác định thời hạn trước 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 130 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 thức ký kết hợp đồng không xác định thời hạn Hết thời gian thử việc Cơng ty bắt đầu đóng Bảo hiểm cho người lao động Hợp đồng lao động chia làm hai , Công ty giữ người lao động giữ Hợp đồng lao động sau ký kết , cán phòng HC - NS hướng dẫn bàn giao nhân cho phịng ban , tổ có liên quan Sau ký hợp đồng thức , phía người lao động có quyền chấm dứt hợp đồng lao động việc đưa thời gian báo trước từ 30 – 45 ngày trả tiền thay cho báo trước Cịn phía bên Cơng ty có quyền chấm dứt hợp đồng với người lao động mà không cần phải bảo trước người lao động không chấp hành nhiệm vụ giao , người lao động có hành vi phạm tội , vi phạm nội quy Công ty , theo quy trình xử lý kỷ luật Đánh giá hiệu lực việc tuyển dụng: Các ứng viên sau thời gian thử việc phải tự nhận xét thân, đồng thời trưởng đơn vị sử dụng lao động có trách nhiệm đánh giá kết thời gian thử việc chuyển kết đánh giá ý kiến đề xuất lên Phòng HC NS sau kết thúc giai đoạn thử việc ứng viên Căn ý kiến đề xuất trưởng phòng ban phận , Phòng HC - NS tập hợp danh sách người đạt yêu cầu trình Giám Đốc phê duyệt ký hợp đồng lao động thức Đối với người không đạt yêu cầu khơng tiếp nhận Trường hợp khơng tiếp nhận , Phịng HC NS có trách nhiệm thơng báo rõ cho ứng viên biết lý không tuyển trả lại hồ sơ cho ứng viên cần thiết Lập hồ sơ theo dõi quản lý CBCNV : Phịng HC - NS có trách nhiệm lập sổ trích ngang nhân theo dõi cán , nhân viên tồn Cơng ty Danh sách lao động tuyển dụng bổ sung vào danh sách CBCNV công ty, vào sổ thống kê theo dõi HĐLĐ, lưu trữ báo cáo theo quy định - Quản lý hồ sơ nhân sự: Hồ sơ tuyển dụng lưu giữ Phòng HC - NS suốt thời gian người lao động làm việc Công ty theo mã số lưu vào khay , tủ Cán phụ trách tổ chức , nhân chịu trách nhiệm thường xuyên cập nhật đầy đủ biến động có liên quan đến cá nhân ( Quyết định điều chuyển , thay đổi lương , bổ nhiệm , thi đua - khen thưởng kỷ luật vv ) Cán phụ trách theo dõi tổ chức nhân không tự ý cho mượn hồ sơ nhân chưa đồng ý Lãnh đạo Công ty Khi giao , nhận hồ sơ , giấy tờ có liên quan , cán phụ trách theo dõi tổ chức nhân phải có giấy biên nhận biên bàn 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 131 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 giao hồ sơ thực lưu trữ theo quy định Việc trao trả hồ sơ nhân thực trường hợp sau : Giám đốc định khơng tuyển dụng có định chấm dứt Hợp đồng lao động hay thuyên chuyển công tác sa thải.v , v 4.2 Xây dựng sách lương thưởng Bảng PL4 Lương hàng tháng nhân Lương hàng tháng Chức danh Lao động gián tiếp Giám đốc dịch vụ Hành dịch vụ Xúc tiến khách hàng Huấn luyện nội Trưởn g kho phụ tùng Nhân viên phụ tùng Cố vấn dịch vụ trưởng Cố vấn dịch vụ Quản đốc xưởng GR Kỹ thuật viên MT Kỹ thuật viên RT Kỹ thuật viên DT Quản đốc xưởng BP Trung bình lương tăng 5% năm tương ứng tỉ lệ trượt giá ( Đơn vị Nghìn VNĐ) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 9.335 9.802 10.292 10.806 11.347 11.914 5.367 5.635 5.917 6.213 6.524 6.850 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 6.301 6.616 6.947 7.294 7.659 8.042 6.301 6.616 6.947 7.294 7.659 8.042 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 6.301 6.616 6.947 7.294 7.659 8.042 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 7.701 8.086 8.490 8.915 9.361 9.829 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 7.701 8.086 8.490 8.915 9.361 9.829 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 132 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Tổ trưởng BT Kỹ thuật viên BT Tổ trưởng PT Kỹ thuật viên PT Nhân viên rửa xe Bình quân lương hàng tháng = Tổng lương /12 6.301 6.616 6.947 7.294 7.659 8.042 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 4.667 4.900 5.145 5.403 5.673 5.956 8.498,17 8.923,08 9.369,23 9.837,69 10.329,57 10.846,05 2025 2026 Bảng PL4 Tổng phụ cấp lương hàng tháng nhân Tổng phụ cấp lương hàng tháng Chức danh Lao động gián tiếp Giám đốc dịch vụ Hành dịch vụ Xúc tiến khách hàng Huấn luyện nội Trưởn g kho phụ tùng Nhân viên phụ tùng Lao động trực Tăng 5% năm ( Đơn vị Nghìn VNĐ) 2021 2022 2023 2024 13.179 13.838 14.530 15.256 16.019 16.820 5.890 6.185 6.494 6.818 7.159 7.517 2.368 2.486 2.611 2.741 2.878 3.022 7.770 8.159 8.566 8.995 9.444 9.917 4.956 5.204 5.464 5.737 6.024 6.325 3.775 3.964 4.162 4.370 4.589 4.818 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 133 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 tiếp Cố vấn dịch vụ trưởng Cố vấn dịch vụ Quản đốc xưởng GR Kỹ thuật viên MT Kỹ thuật viên RT Kỹ thuật viên DT Quản đốc xưởng BP Tổ trưởng BT Kỹ thuật viên BT Tổ trưởng PT Kỹ thuật viên PT Nhân viên rửa xe Bình quân phụ cấp lương hàng tháng 7.770 8.159 8.566 8.995 9.444 9.917 6.590 6.920 7.265 7.629 8.010 8.411 9.184 9.643 10.125 10.632 11.163 11.721 961 1.009 1.060 1.112 1.168 1.227 2.368 2.486 2.611 2.741 2.878 3.022 9.403 9.873 10.367 10.885 11.429 12.001 7.777 8.166 8.574 9.003 9.453 9.926 6.363 6.681 7.015 7.366 7.734 8.121 5.183 5.442 5.714 6.000 6.300 6.615 9.403 9.873 10.367 10.885 11.429 12.001 6.590 6.920 7.265 7.629 8.010 8.411 961 1.009 1.060 1.112 1.168 1.227 9.207,58 9.667,96 10.151,36 10.658,93 11.191,88 11.751,47 Bảng PL4 Lương hàng năm cho dịch vụ phụ tùng Lương hàng năm cho dịch vụ phụ tùng Chức danh Lao động gián tiếp Giám đốc dịch vụ Cách tính = Lương nhân x Số nhân x 12 2021 2022 2023 2024 2025 2026 112.020 117.621 123.502 129.677 136.161 142.969 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 134 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Hành dịch vụ Xúc tiến khách hàng Huấn luyện nội Trưởng kho phụ tùng Nhân viên phụ tùng Lao động trực tiếp Cố vấn dịch vụ trưởng Cố vấn dịch vụ Quản đốc xưởng GR Kỹ thuật viên MT Kỹ thuật viên RT Kỹ thuật viên DT Quản đốc xưởng BP Tổ trưởng BT Kỹ thuật viên BT Tổ trưởng PT Kỹ thuật viên PT Nhân viên rửa xe Tổng cộng 64.404 56.004 75.612 67.624 117.608 79.393 71.005 123.489 83.362 149.111 129.663 87.530 87.530 156.567 136.146 91.907 91.907 164.395 142.954 96.502 96.502 56.004 58.804 123.489 129.663 136.146 142.954 75.612 79.393 83.362 87.530 91.907 96.502 112.008 92.412 117.608 97.033 185.233 101.884 194.495 106.978 272.293 112.327 285.907 117.944 112.008 112.008 56.004 92.412 75.612 56.004 56.004 168.012 112.008 176.413 117.608 58.804 97.033 79.393 117.608 58.804 294.021 117.608 246.978 123.489 123.489 101.884 83.362 185.233 61.744 432.211 123.489 259.327 194.495 194.495 106.978 175.061 259.327 129.663 518.653 129.663 408.439 204.220 204.220 112.327 183.814 272.293 136.146 680.732 136.146 428.861 285.907 285.907 117.944 193.004 285.907 142.954 857.722 142.954 1.484.14 1.852.37 2.377.20 3.069.84 3.563.69 4.027.79 Bảng PL4 Phụ cấp lương hàng năm cho dịch vụ phụ tùng Phụ cấp lương hàng năm cho dịch vụ phụ tùng Chức danh Lao động gián tiếp Giám đốc dịch vụ Hành dịch vụ Xúc tiến khách hàng Huấn luyện nội Trưởng kho phụ tùng Nhân viên phụ tùng Lao động trực tiếp Cố vấn dịch vụ trưởng Cách tính = Phụ cấp lương nhân x Số nhân x 12 2021 2022 2023 2024 2025 2026 158.148 70.680 28.416 166.055 74.214 59.674 174.358 77.925 62.657 183.076 163.642 65.790 192.230 171.824 69.080 201.841 180.415 72.534 59.472 62.446 65.568 107.937 68.846 113.334 72.289 119.000 75.903 45.300 47.565 99.887 104.881 110.125 115.631 93.240 97.902 102.797 107.937 113.334 119.000 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 135 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Cố vấn dịch vụ Quản đốc xưởng GR Kỹ thuật viên MT Kỹ thuật viên RT Kỹ thuật viên DT Quản đốc xưởng BP Tổ trưởng BT Kỹ thuật viên BT Tổ trưởng PT Kỹ thuật viên PT 158.160 110.208 166.068 115.718 261.557 121.504 274.635 127.580 384.489 133.959 403.713 140.656 23.064 56.832 112.836 93.324 36.326 59.674 118.478 97.990 50.856 62.657 248.803 102.890 53.399 98.685 391.865 108.034 84.103 103.619 411.459 113.436 88.308 145.067 576.042 119.108 76.356 62.196 112.836 237.240 80.174 130.612 118.478 415.170 84.182 205.713 124.402 610.300 176.783 287.999 261.244 732.360 185.622 302.399 274.306 961.222 Nhân viên rửa xe Tổng cộng 23.064 24.217 25.428 26.699 28.034 194.904 317.518 288.021 1.211.14 29.436 1.521.37 1.870.76 2.481.48 3.341.39 3.824.86 4.398.24 Bảng PL4 Các dạng bảo hiểm cho nhân Bảo hiểm xã hội (18% quỹ lương bản) Bảo hiểm y tế (3% quỹ lương) Bảo hiểm thất nghiệp (1% Quỹ lương) Tổng Bảo hiểm 267.147 333.428 427.897 552.571 641.466 725.002 44.524 55.571 71.316 92.095 106.911 120.834 14.841 18.524 23.772 30.698 35.637 40.278 326.513 407.523 522.985 675.365 784.014 886.114 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 136 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Bảng PL4 Tổng lương nhân Tổng lương + Phụ cấp Tổng Lương+ Phụ cấp + Bảo hiểm 3.005.52 3.723.13 4.858.69 6.411.23 7.388.56 8.426.03 3.332.03 4.130.65 5.381.67 7.086.59 8.172.57 9.312.14 310.261 404.891 534.269 615.713 702.169 399.779 459.275 566.881 688.444 835.537 710.040 864.166 1.101.15 1.304.15 1.537.70 Thưởng tháng lương 13 250.460 Thưởng doanh thu dịch vụ (tính theo % 288.095 doanh thu) Thưởng hàng năm cho dịch vụ phụ 538.555 tùng = Thưởng tháng lương 13+ Thưởng doanh thu dịch vụ 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 137 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99

Ngày đăng: 07/09/2023, 23:16

Xem thêm:

w