Báo cáo thường niên Công ty cổ phần đồ hợp hạ long
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG ( HA LONG CANFOCO ) Mã chứng khoán : CAN Địa chỉ : 71 Lê Lai- Quận Ngô Quyền- T.P Hải Phòng Điện thoại : ( 031) 3 836692 Fax : ( 031 ) 3 836155 Email : halong@canfoco.com.vn Website : www.canfoco.com.vn BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN ( Theo thông tư số 09/2010/TT-BTC ngày 15/1/2010 ) Năm báo cáo : năm 2009. Hải Phòng, tháng 3 năm 2010 Nội dung : Trang I . Lịch sử hoạt động của Công ty. 3 II . Báo cáo của Hội đồng quản trị. 5 III. Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc. 9 IV. Báo cáo tài chính. 21 V. Bản giải trình báo cáo tài chính. 27 VI. Các Công ty con và Công ty liên quan. 28 VII. Tổ chức nhân sự. 29 VIII. Thông tin về cổ đông và quản trị Công ty. 32 IX. Các thông tin khác. 37 I. Lịch sử hoạt động của Công ty : 1. Những sự kiện quan trọng : + Thành lập : Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long nguyên là Công ty Đồ hộp Hạ Long- Doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ năm 1957. + Công ty được cổ phần hoá theo quyết định số 256QĐ-TTg ngày 31-12-1998 của Thủ tướng Chính Phủ. + Giấy phép đăng ký kinh doanh số 055595 do Sở kế hoạch và đầu tư T.p Hải Phòng cấp ngày 05-3-1999. + Niêm yết : Công ty được Uỷ ban chứng khoán Nhà nướ c cấp Giấy phép số 08/GPPH ngày 03-10-2001 và giao dịch tại Sàn Giao dịch Chứng Khoán - Sở Giao dịch Chứng Khoán Thành phố Hồ Chí Minh cho đến ngày: 01 tháng 6 năm 2009 để chuyển ra Niêm yết tại Sàn Giao dịch chứng khoán - Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo Quyết định số 38/QĐ- SGDHCM ngày 19 tháng 5 năm 2009. + Ngày 08 tháng 6 Cổ phiếu của Công ty được Niêm yết trên Sàn Giao dịch chứng khoán - Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội theo quyết định số: 216/QĐ- TTGDHN ngày 26 tháng 5 năm 2009. 2. Quá trình phát triển : + Ngành nghề kinh doanh theo giấy phép gồm: Sản xuất kinh doanh các thực phẩm đóng hộp; sản xuất, chế biến các mặt hàng thuỷ sản, nông sản, thực phẩm; sản xuất các chế phẩm từ rong biển (Agar, Alginat); sản xuất các chế phẩm đặc biệt có nguồn gốc tự nhiên như dầu gan cá, Chitosan…; sản xuất kinh doanh các sản phẩm chế biến và thực phẩm tươi sống; sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực phẩm đặc sản và thức ăn nhanh; sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thức ăn chăn nuôi; liên doanh, cho thuê mặt bằng, kinh doanh dịch vụ tổng hợp khác; kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp: Xuất khẩu : Các loại thuỷ, hải sản, súc sản đông lạnh, thực phẩm đồ hộp, hàng công nghệ phẩm. Nhập khẩu : Các thiết bị, vật tư nguyên liệu, hoá chất, công nghệ phẩm phục vụ sản xuất kinh doanh. Kinh doanh Xăng dầu, ga và khí hoá lỏng. Cho thuê kho tàng, bến bãi, nhà văn phòng làm việc ( Không bao gồm mua nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho thuê mua; Thuê nhà, công trình xây dựng để cho thuê lại; Nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng để cho thuê lại). + Tình hình hoạt động: Công ty đang hoạt động đúng ngành nghề theo giấy phép kinh doanh được cấp. 3. Định hướng phát triển : Tầm nhìn : Thương hiệu thực phẩm hàng đầu Châu Á. Sứ mệnh : Cam kết cung cấp nguồn dinh dưỡng tốt nhất mang lại cho mọi gia đình sức khoẻ và hạnh phúc. Các giá trị cốt lõi : Người tiêu dùng là trung tâm của mọi hoạt động. Cùng xây dựng, quảng bá và bảo vệ thương hiệu. Luôn cải tiến và đổi mới sản phẩm. Nhà phân phối luôn là đối tác quan trọng. Tạo môi trường nuôi dưỡng và phát triển nhân tài. Trách nhiệm góp phần phát triển cộng đồng. Luôn tạo lợi ích cho cổ đông và thành viên Công ty. Điểm mạnh : + Công ty là đơn vị sản xuất có truyền thống lâu năm (đã có 53 năm xây dựng và phát triển). + Năng lực công nghệ và kinh nghiệm sản xuất của Công ty tương đối tốt. + Mạng lưới phân phối sản phẩm rộng trên toàn quốc, đặc biệt ở khu vực phía Bắc. + Sản phẩm của Công ty đa dạng, giảm thiểu rủi ro. + Công ty đang tích cực đầu tư mở rộng, nâng cao năng lực sản xuất cả công nghệ, thiết bị, nhà Xưởng… + Công ty là đơn vị có nhiều sản phẩm đạt các giải thưởng, huy chương tại các hội chợ trong nước và quốc tế. Hàng năm đều đạt danh hiệu “ Hàng Việt Nam chất lượng cao ” do người tiêu dùng bình chọn. Thị trường và chiến lược cạnh tranh : Về thị trường : + Trong nước: Halong Canfoco có độ bao phủ thị trường trong cả nước; tuy nhiên các sản phẩm chủ lực tập trung chủ yếu ở miền Bắc. + Nước ngoài : Công ty có các thị trường truyền thống như Hồng Kông, Áo, Đức, Đài Loan, Anh, Áo, Australia, Tunisia,Trung đông… Công ty có code xuất khẩu cá đóng hộp vào thị trường EU. Các dòng sản phẩm chính của Công ty có : Đồ hộp thịt (dạng miếng và dạng xay nhuyễn), đồ hộp cá ( ngâm dầu và trong nước sốt), các loại xúc xích, Chả giò. Về hệ thống phân phối : Công ty có các Chi nhánh tại các thành phố Hải Phòng, Hà Nội, Đà Nẵng, T.p Hồ Chí Minh để tổ chức phân phối hàng của Công ty sản xuất đến các Tỉnh, các đại lý và người tiêu dùng trên toàn quốc. Về sức cạnh tranh: Trong những năm vừa qua, số lượng các cơ sở sản xuất kinh doanh thực phẩm chế biến trong nước đã tăng mạnh làm tăng thêm tính cạnh tranh của các nhà cung cấp thực phẩm chế biến trên thị trường nội địa. Mặt khác hàng hoá nhập khẩu cùng chủng loại cũng ảnh huởng không nhỏ đến các nhà sản xuất trong nước nói chung trong đó có HaLong Canfoco. CANFOCO đang tiếp tục đầu tư nâng cao năng lực sản xuất cả về công nghệ, trang thiết bị và nhà Xưởng, đẩy mạnh nghiên cứu cải tiến đưa ra thị trường các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, mở rộng thêm thị trường để tăng thị phần, gia tăng doanh số, tham gia cạnh tranh bình đẳng, đảm bảo sự phát triển bền vững cho Công ty. II.Báo cáo của HĐQT : Kính thưa quí vị cổ đông! Gần như thành thông lệ, cứ 10 năm lại có 1 cuộc khủng hoảng kinh tế, và năm 2009 vừa qua là năm chịu nhiều thiệt hại do khủng hoảng gây ra, chịu nhiều sự đảo lộn các vấn đề trên thế giới. Nền kinh tế Việt Nam cũng nằm trong vòng xoáy đó. Năm 2009 cho thấy sức mua toàn xã hội giảm sút đáng kể, nhiều xí nghiệp phá sản, nhiều đơn vị hoạt động cầm chừng. Trong bối cảnh chung như trên Công ty chúng ta cũng bị tác động trực tiếp của cuộc khủng hoảng, trên thị trường cả nội địa cũng như xuất khẩu sức mua giảm đáng kể cho thấy những khó khăn chồng chất của năm 2009. Chúng tôi cho rằng nền kinh tế trên phạm vi toàn cầu cũng như trong nước sẽ g ặp nhiều khó khăn trong thời gian tới, sau nhiều năm ghi nhận tốc độ tăng trưởng GDP trên 8%, nền kinh tế Việt Nam đã kết thúc năm 2009 với mức tăng trưởng giảm xuống chỉ còn 5,32%. Là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, khi không chỉ đối mặt với khủng hoảng kinh tế mà chúng ta còn phải đối mặt với rất nhiều bất lợ i khi trên thị trường ngày càng có nhiều Nhà cung cấp, kinh doanh thực phẩm còn mất an toàn làm ảnh hưởng đến tâm lý lo ngại của người tiêu dùng. Không những vậy, trong năm 2009 Nhà nước còn ban hành rất nhiều những chính sách quản lý ATVSTP làm cho chúng ta gặp thêm những trở ngại về chi phí. Tuy nhiên với sự cố gắng của toàn thể cán bộ nhân viên, đặc biệt là Ban Điều hành nên chúng ta cũng hạn chế được khó khăn, phấn đấu hoàn thành cơ bản mục tiêu năm 2009 và chuẩn bị tạo đà vượt khó năm 2010. Những số liệu của kết quả sản xuất kinh doanh năm 2009: doanh thu đạt 415,974 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế đạt 12,391 tỷ đồng; thu nhập bình quân của người lao động đạt 2.471.300,đ/ người/tháng đã minh chứng cho sự thành công nhất định của Công ty chúng ta trong năm 2009. Bên cạnh những thành công đó còn có một số vấn đề chưa làm được như không thực hiện được việc phát hành tăng vốn nên Cổ phiếu của Công ty đã phải chuyển niêm yết từ Sàn Giao dịch Chứng Khoán TP HCM sang Sàn Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, chưa hoàn thành một số hạng mục đầu tư và việc nâng cao năng lực điều hành và tinh gọn bộ máy. Năm 2009 vừa qua, khi Bộ Lao động Thương binh và Xã hội ban hành thông tư số 17 về việc chi trả trợ cấp cho người lao động theo hướng có lợi cho ngưồi lao động nên có nhiều người có thâm niên cao họ cũng đã làm đơn chấm dứt hợp đồng để được nhận khoản trợ cấp này. Riêng việc giải quyết chế độ trợ cấp cho Người Lao động khi chấm dứt theo thông tư này phát sinh đến 2,2 tỷ đồng so với thông tư 21 trước đây và còn phải giải quyết những đối tượng khác. Đây chính là gánh nặng đặt lên trên vai Ban Điều hành về vấn đề tài chính cũng thợ lành nghề. Để có được kết quả năm 2009 như trên, chúng tôi cũng ghi nhận sự đồng lòng của cả một tập thể, một cơ sở có trên 50 năm xây dựng và phát triển, một thương hiệu bền vững và được Người tiêu dùng đánh giá cao, phía thị trường đã biết hướng tới và tiếp cận người tiêu dùng một cách chuyên nghiệp hơn, chất lượng dịch vụ được nâng cao, tinh thần phục vụ chu đáo, nhiệt tình là thế mạnh của Đồ hộp Hạ Long, đó chính là cơ sở để chúng ta tin tưởng rằng Halong sẽ đón đầu được những cơ hội và vượt qua thách thức để tạo ra sức bật mới trong năm 2010. 1. HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NHIỆM KỲ NĂM 2009 : 1.1. HĐQT Công ty nhiệm kỳ 2009 có 6 thành viên, trong đó có 1 thành viên mới được bổ nhiệm từ Đại hội Đồng cổ đông năm 2009. Trong năm 2009 đã họp 4 phiên thường kỳ và một phiên đột xuất. Trong năm Chủ tịch HĐQT và một số thành viên đã làm việc với Ban điều hành và một số cán bộ chủ chốt , cùng bàn bạc với Ban Điều hành để tháo gỡ khó khăn trong việc giải quyết chi trả trợ cấp cho Người lao động khi chấm dứt hợp đồng. Nhìn chung HĐQT đã thay mặt các nhà đầu tư thực hiện đúng chức năng của mình, tăng cường sự giám sát đối với Ban Điều hành và đã tạo không khí làm việc thẳng thắn, đoàn kết và thường có sự thống nhất cao. 1.2. HĐQT đã chỉ đạo công tác tinh giảm bộ máy và từng bước s ắp xếp nhân sự cho phù hợp với tình hình mới và đã tuyển chọn, bổ nhiệm một Phó tổng Giám đốc Thường trực là Anh Đoàn Ngọc Long và bổ nhiệm một phó Tổng Giám đốc Thị trường là Anh Võ Đại Sơn thay cho Anh Nguyễn Anh Tuấn phó TGĐ phụ trách thị trường . 1.3. HĐQT cũng đã thống nhất cao để giao cho Ban Điều hành tăng tính chủ động trong điều hành sản xuất cũng như mạnh dạn xây dựng những kế hoạch phát triển và đẩy mạnh sản xuất cũng như khai thác thị trường và nhất là ủng hộ Ban Tài chính, Kế toán để giải quyết dứt điểm các khoản công nợ kéo dài từ nhiều năm như ODA, Lybie. 1.4.HĐQT đã tham gia và chỉ đạo cùng ban TGĐ hoàn thành Dự án thạch rau câu và nước mắm đưa vào thị trường và sản phẩm được Người tiêu dùng chấp nhận tốt, dự án Nồi hơi cho các xưởng đã đi vào sử dụng và khai thác có hiệu quả cao. Và cũng thừa nhận rằng vẫn còn thiếu sót chưa hoàn thành nâng cấp xưởng chế biến 1 và nhà máy Đồ hộp tại Đà Nẵng đã triển khai được nhưng còn chậm hơn so với dự kiến, một phần trách nhiêm thuộc HĐQT và Ban điều hành, một phần là do khách quan vì phía Ban Quản lý dự án bàn giao mặt bằng cho chúng ta còn chậm. 1.5. Việc cải tạo và nâng cấp Hệ thống Xử lý nước thải còn kéo dài, việc thực hiện các công tác đầu tư, dự án xây dựng còn chậm so với kế hoạch. Ban Điều hành còn chưa đưa ra được chiến lược phát triển dài hạn cho Công ty. 1.6. Năm 2009 có nhiều khó khăn, HĐQT có nhiều cố gắng cải tiến phương pháp làm việc và đã sát với ban điều hành, cũng hợp tác, lắng nghe ý kiến của tổ chức Đảng và tổ chức Công đoàn nên tạo không khí làm việc của Công ty tốt hơn và thân tình hơn, tuy nhiên cũng còn một số thiếu sót chúng tôi sẽ khắc phục trong nhiêm kỳ sau. 2. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN ĐIÊU HÀNH : 2.1.Ban TGĐ năm qua tuy có sự thay đổi một số vị trí nhưng đã đoàn kết và tâm huyết với Công ty. Công tác điều hành có nhiều mạnh dạn và kiên quyết hơn nên đã vượt qua khó khăn, hoàn thành cơ bản kế hoạch đặt ra. Trong tình hình khó khăn đã dự báo và dự đoán được một số tình hình và tập hợp được sức mạnh của phần lớn cán bộ nên công việc của Công ty được giải quyết 1 cách nhanh chóng và hiệu quả hơn. Bước đầu đã giải quyết được một số vấn đề tồn tại và kiên quyêt xử lý một số trường hợp về nhân sự. 2.2. Ban TGĐ bước đầu phát huy được hình ảnh của Công ty và tạo mối quan hệ với địa phương, ngành và các cơ quan chức năng cũng như quan hệ nội bộ có nhiều cố gắng tạo tiếng nói chung. 2.3. Bên cạnh những cố gắng trên còn một số vấn đề cần quan tân như: cần kiên quyết hơn trong điều hành với mục tiêu đề ra và phân công, phân cấp kiểm tra công việc đảm bảo cho bộ máy hoạt động hiệu quả hơn. Một số công việc còn tồn tại trong năm như công tác đầu tư nên việc đưa phân xưởng chế biến 1 vào hoạt động chậm hơn so với kế hoạch đề ra, hai sản phẩm mới đã đưa vào trong năm nhưng còn chậm và công tác an toàn năm 2009 đã hạn chế nhiều những vụ tai nạn nhưng vẫn còn để xảy ra trường hợp tai nạn. 3. MỤC TIÊU VÀ BƯỚC ĐI 2010 CỦA CÔNG TY : Năm 2009 có rất nhiều khó khăn, khủng hoảng kinh tế đã ảnh hưởng sâu rộng đến nước ta, tình hình tiêu thụ nội địa và xuất khẩu hết sức khó khăn, sức mua sẽ còn giảm trên tất cả các phương diện, giá cả vật tư nguyên liệu sẽ tăng giá, lãi suất Ngân hàng không những không còn được hưởng ưu đãi mà còn phải chịu lãi suất tiếp tục tăng cao. Nhưng để t ồn tại và phát triển chúng ta phải có bước đi thích hợp và mọi người làm việc với tinh thần cố gắng cao nhất, thì mới vượt qua thử thách, do đó phải tập trung một số mục tiêu như sau: 3.1. Hai mục tiêu, tiêu thụ nội địa và xuất khẩu phải được quan tâm đúng mức, phát huy thương hiệu và khai thác sự tín nhiệm của khách hàng trong nước và tổ chức mạng lưới tiêu thụ rộng khắp để sản phẩm của Công ty đến mọi nhà, mọi vùng của đất nước và khai thác thương hiệu trên thị trường quốc tế. Quan tâm tới thị trường Trung đông đúng mức và các thị trường truyền thống của Công ty, cần đa dạng hoá sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường, cần loại bỏ khỏi danh mục hàng hoá những sản phẩm không có giá trị cao, không có sức tiêu thụ lớn cũng như không hiệu quả. 3.2. Phải đặt vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm cho người tiêu dùng và đi kèm với việc Bảo vệ Môi trường cần phải đặt lên hàng đầu, khắc phục những yếu kém năm 2009 để ổn định chất lượng sản phẩm trong năm 2010. Công ty phải từng bước kiểm soát được các loại nguyên liệu đưa vào nhà máy và kiểm soát được chất lượng sản phẩm trong t ừng công đoạn sản xuất. 3.3. Thường xuyên phải cải tiến nâng cao năng suất lao động và quản lý tốt tất cả các khâu, hợp lý hóa sản xuất và thi đua tiết kiệm giảm giá thành sản phẩm để cung cấp cho người tiêu dùng giá cả hợp lý và có sức cạnh tranh cao trên thị trường. Cụ thể sẽ áp dụng cơ chế trả công cho người lao động thay cho trả lương trước đây nhằm đánh giá đúng người đúng việc và phù hợp với năng lực cũng như trách nhiệm của từng người. 3.4. Đối với sản phẩn truyền thống mà vẫn tiêu thụ tốt và tao ra lợi nhuận thì có chính sách, cơ chế quản lý nhằm gìn giữ và nâng cấp cho phù hợp với thị trường. Coi trọng công tác nghiên cứu sản phẩm mới và có chính sách, cơ chế thưởng thích đáng cho cá nhân và tập thể có công đưa vào thị trường một sản phẩm mới. 3.5. Tiếp tục và khẩn trương hoàn thành dự án quy hoạch, cải tạo và nâng cấp phân xưởng chế biến 6 và Chế biến 1 cũ để giao cho Xưởng CB2 và sẽ sử dụng mặt bằng xưởng Chế biến 2 cũ cho việc phát triển mặt hàng đông lạnh để hỗ trợ và đón đầu kế hoạch hoàn thành và đưa vào sử dụng Nhà máy Đồ hộp Đà Nẵng. 3.6. Công tác quản lý tài chính thường xuyên phải quan tâm đúng mức.Tiến hành nhiều biện pháp để thu các khoản nợ tồn đọng đảm bảo cho tài chính của Công ty lành mạnh, khai thác và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn. 3.7. Công tác đào tạo cán bộ và công nhân kỹ thuật có kế hoạch cụ thể kể cả việc lập kinh phí đào tạo. Đồng thời sớm hoàn thành Đề án từng bước tái cơ cấu củ a năm 2009 làm chưa xong . 3.8. Tích cực cải thiện điều kiên làm việc và đời sống tinh thần vật chất của người lao động trong Công ty. Gắn liền việc cải thiện điều kiên làm việc, nâng cao đời sống với phong trào thi đua của cán bộ công nhân viên. Phối hợp hoạt động của Công ty và tổ chức Đảng, Công đoàn để phát huy sức mạnh của đơn vị. 3.9. Lợi nhuận kinh doanh sau thuế đạt 12,0 tỷ. Lợi tức cổ phiếu dự kiến đạt 12%. Kính thưa quí vị cổ đông! Năm 2009 dù có rất nhiều khó khăn nhưng với cố gắng của HĐQT và ban TGĐ cùng toàn thể cán bộ công nhân viên và sự ủng hộ của các nhà đầu tư nên Công ty đã vượt qua khó khăn hoàn thành cơ bản được mục tiêu đề ra và tạo tiền đề cho năm 2009. Chúng tôi tin rằng dù năm nay nhiều khó khăn nhưng nhất định chúng ta sẽ vượt qua và giữ vững được vị trí của Công ty là nhà cung cấp thực phẩm và chế biến đóng hộp hàng đầu của Việt nam. Thay cho lời kết, Thay mặt HĐQT, tôi muốn gửi lời cảm ơn đến chân thành đến quí vị cổ đông đã tín nhiệm vào định hướng phát triển của Công ty và đã hỗ trợ chúng tôi năm qua, xin cảm ơn đến tất cả quý khách hàng của Công ty, những người luôn vững tin vào chất lượng sản phẩm và năng lực cung cấp dịch vụ của chúng tôi, xin cảm ơn đến các đối tác của Công ty chúng tôi vì đã hết mình hợp tác để cùng tạo ra các cơ hội kinh doanh có giá trị. Và cuối cùng cũng xin cám ơn các thành viên HĐQT, cám ơn các thành viên ban điều hành giàu tài năng và kinh nghiệm của Công ty cũng như và tất cả cán bộ công nhân viên những người đã luôn làm việc rất chuyên nghiệp và tận tâm trong suốt năm qua năm qua. HĐQT chúng tôi tin tưởng rằng Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long sẽ tiếp tục chung sức phấn đấu đưa Công ty phát triển qua các khó khăn thách thức, giữ vững vị thế trên thị trường và xứng đáng với niềm tin yêu của Người tiêu dùng cũng như sự kỳ vọng của khách hàng và cổ đông. Xin chúc tất cả quí vị sức khỏe và thành đạt trong cuộc sống của mình. TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Chủ tịch : PHẠM MẠNH HOẠT III.Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc : 1. Báo cáo tình hình tài chính : - Khả năng sinh lời của Công ty năm 2009 đạt tốt; lợi nhuận sau thuế đạt 24,79 % trên VĐL. - Khả năng thanh toán hiện hành của Công ty vẫn tốt ( xem bảng chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của Doanh nghiệp ở phần sau ). - Hiệu quả tác nghiệp của Công ty ở mức bình thường. - Cơ cấu nợ của Công ty hiện tại ở mức an toàn. - Những thay đổi về vốn c ổ đông : + Tổng vốn điều lệ của Công ty : 50.000.000.000,đồng Việt Nam. + Tổng số cổ phần đã niêm yết : 5.000.000 cổ phần (mệnh gía : 10.000đ/cổ phần). + Tổng số cổ đông tính đến ngày 12/3/2009 ( ngày chốt danh sách cổ đông để tổ chức Đại hội Đồng cổ đông thường niên năm 2010) là : 1 700 cổ đông; trong đó: pháp nhân trong nước: 20 cổ đông, chiếm 27,8% vốn điều lệ (vốn nhà nước chiếm 27,75 % vốn điều lệ); tổ ch ức và cá nhân nước ngoài : 65 cổ đông, chiếm 7,2 % vốn điều lệ; cổ đông trong nước: 1 635 cổ đông, chiếm 92,8 % vốn điều lệ (trong đó : CBCNV trong Công ty : 105 cổ đông, chiếm 4,08 % vốn điều lệ). - Số lượng cổ phiếu đang lưu hành của Công ty là cổ phiếu phổ thông. Trong đó cổ phiếu ngân quỹ của Công ty là : 120 cổ phần. - Cổ tức năm 2009 đã chi tr ả tạm ứng : 6%/ mệnh giá cổ phần. 2. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 : 2.1. Đánh giá tình hình chung : Trong năm 2009 vừa qua, Tình hình chung của thế giới và trong nước có nhiều biến động. Giá cả vật tư, nguyên liệu đặc biệt có thời kỳ tăng vọt với những mặt hàng thực phẩm, ảnh hưởng trực tiếp đến việc tổ chức SXKD của Công ty. Kết thúc năm 2009 cũng vừa tròn ba năm đất nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO). Với khủng hoảng kinh tế toàn cầu vừa qua, kinh tế Việt Nam đã bị tác động rất mạnh, Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long cũng bị ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Thị trường chứng khoán giảm mạnh làm cho cổ phiếu của các Công ty niêm yết bị mất giá mạnh; cổ phiếu CAN của Công ty cũng không phải là ngoại lệ. Thị trường thực phẩm cá ngừ thế giới giảm mạnh do việc khủng khoảng kinh tế toàn cầu, khách hàng thắt chặt chi tiêu đồng thời có những thời kì chính sách tiền tệ USD không kích thích cho việc xuất khẩu mặt hàng này nên trong năm 2009 đạt : 612.000 USD, bằng 59,52% so với năm 2008 và bằng 112,1% KH năm 2009 . 2.2. Hoạt động SXKD của Công ty năm 2009 : Công ty đã thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch của năm 2009 như sau : • Tổng doanh thu toàn Công ty đạt: 415,974 tỷ đồng, bằng 99,33 % so với cùng kỳ năm 2008, so với kế hoạch đạt 99,04 %. Doanh thu hàng hoá Công ty sản xuất cũng đạt 95,95 % so với cùng kỳ 2008 và so với kế hoạch năm 2009 đạt 97,87 %. Chỉ có hàng xuất khẩu tăng do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu nên ch ỉ tiêu đặt ra từ đầu năm ở mức vừa phải nên vượt so với kế hoạch 12,1 % nhưng chỉ bằng 59,52 % so với năm 2008. • Về sản lượng một số các mặt hàng chính: các nhóm đồ hộp thịt như thịt xay, thịt hấp đều ổn định nhưng đều thấp hơn so cùng kỳ 2008; pa tê gan tăng 1% so cùng kỳ 2008. Riêng đồ hộp cá ngừ đạt 100 % so cùng kỳ 2008. Sản phẩm xúc xích tiệt trùng cũng chỉ đạt 91% so với cùng kỳ 2008, mặt hàng agar tăng 19 % so với năm 2008. • Lợi nhuận, Công ty chúng ta đạt :16,168 tỷ đồng trước thuế, tăng 11,69% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt : 12,391 tỷ, tăng 2,82 % so cùng kỳ 2008; so với kế hoạch đạt 103,26%. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế đạt 24,78 % trên vốn điều lệ. Chi tiết trong bảng dưới đây. DOANH SỐ, LỢI NHUẬN NĂM 2009 CHỈ TIÊU ĐVT THỰC HIỆN ( 1 000 đồng) % SO VỚI CÙNG KỲ % SO VỚI KH I. DOANH THU 1 000đ 415 974 854 99,33 99,04 1. DT hàng Công ty 1 000đ 225 106 684 95,95 97,87 Trong đó hàng XK USD 612 000 (11 210 853 950,đ) 59,52 112 II. LỢI NHUẬN 2.1.Trước thuế 1 000đ 16 168 753 111,69 101,05 2.2. Sau thuế 1 000đ 12 391 599 102,81 103,26 III-LỢI NHUẬN / VĐL 1 000đ VĐL : 50 000 000 3.1.Trước thuế % 32,33 111,67 101,03 3.2. Sau thuế % 24,78 102,82 103,25 IV- THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA NLĐ đ/ng/th 2 471 300 109,52 107,44 DOANH THU CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM 2005-2009 2005 2006 2007 2008 2009 415,974 418,973 309,680 204,611 191,543 1 2 3 4 [...]... chính của Công ty cổ phần Đồ hộp hạ Long đã được kiểm toán 2 Các Công ty liên quan : - Hiện tại không có Công ty, tổ chức nào nắm giữ đến 50% vốn cổ phần của Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long - Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long hiện cũng không nắm giữ trên 50% cổ phần của bất cứ Công ty nào khác VII.Tổ chức nhân sự : 1 Cơ cấu tổ chức của Công ty : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HALONG CANFOCO ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG TỔNG GIÁM... xuất phía Nam, Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long Từ 01/7/2007 : Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long Từ 28/3/2008 – nay : Uỷ viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long Từ 26/5/2008 - nay: Chủ tịch Công ty TNHH một thành viên Thương mại Đồ hộp Hạ Long Số cổ phần CAN hiện đang sở hữu : 31.000 cổ phần (0,62% Vốn Điều lệ) Phó Tổng Giám đốc thường trực : Ông Đoàn Ngọc Long Ngày tháng... thương Quá trình công tác: Hiện đang công tác tại Ban tài chính Tổng Công ty thuỷ sản Việt Nam ( Seaprodex Việt Nam ) Chức vụ hiện nay tại Công ty : Trưởng Ban kiểm soát Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Số cổ phần CAN cá nhân hiện đang sở hữu : 2.500 cổ phần Số cổ phần đại diện sở hữu : Đại diện 20% số cổ phần của Tổng Công ty thuỷ sản Việt Nam ( Vốn Nhà nước ) tại Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long ( 227.470 CP... 15/07/2005 : công tác tại công ty Lever-Việt nam - Quản lý bán hàng khu vực Từ ngày 18/07/2005 đến ngày 05/11/2007: Giám đốc Bán hàng Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Từ ngày 06/11/2007 đến ngày 07/05/2009: Trưởng phòng MKT và Hỗ trợ BHTQ Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Chức vụ hiện nay tại Công ty : Phó Tổng Giám đốc Phụ trách Thị trường Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Số cổ phần CAN cá nhân hiện đang sở hữu : Số cổ phần đại... Quá trình công tác : Từ 9/1988 – 1/1992: Nhân viên phòng Kế hoạch Nhà máy Cá hộp Hạ Long Hải phòng Từ 2/1992 - 4/1995: Quyền Trưởng phòng Kế hoạch Nhà máy Cá hộp Hạ Long Hải phòng Từ 5/1995 - 7/2001: Trưởng phòng sản xuất Công ty Đồ hộp Hạ Long (Nay là Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long) Từ 8/2001 – 2/2002: Trưởng phòng sản xuất kiêm Giám đốc Chi nhánh Nha trang thuộc Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long Từ 3/2002... 0 cổ phần 0 cổ phần Kế toán trưởng : Bà Trần Thị Thu Hương Ngày tháng năm sinh: 27/01/1968 Dân tộc : Kinh Quốc tịch : Việt Nam Trình độ chuyên môn : đại học tài chính kế toán Quá trình công tác: Từ tháng 4/1989 - 3/1992 : Nhân viên Phòng kế toán Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long Từ tháng 4/1992 – 8/1998 : Phó phòng kế toán Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long Từ tháng 9/1998- nay : Kế toán trưởng Công ty cổ. .. lệ Công ty, Nghị quyết ĐHĐCĐ và các Nghị quyết thường Quý của HĐQT tại các kỳ họp trong năm Báo cáo của Ban kiểm soát về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2009 cũng thống nhất với báo cáo của kiểm toán độc lập đã tiến hành VI.Các công ty có liên quan : 1 Các Công ty con : Công ty hiện có hai Công ty con hoạt động độc lập là : - Công ty TNHH một thành viên thương mại Đồ hộp Hạ. .. viên HĐQT Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Chức vụ hiện nay tại Công ty : Uỷ viên HĐQT Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Số cổ phần CAN hiện đang sở hữu : 32.620 cổ phần ( 0,65% Vốn Điều lệ) Uỷ viên HĐQT : Ông Phạm Hữu Quý Lâm Ngày tháng năm sinh : 27/09/1973 Dân tộc : Kinh Quốc tịch : Việt Nam Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Quá trình công tác: Từ 1996-1998 : Trưởng phòng Marketing Công ty Kuok Oils... Gòn Từ 1999-nay : Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long Chức vụ hiện nay : Phó Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Số cổ phần CAN hiện đang sở hữu : 15.000 cổ phần ( 0,3 % Vốn điều lệ ) Uỷ viên HĐQT,TGĐ Công ty : Ông Nguyễn Trung Hải (đã nêu trong phần Ban điều hành) Uỷ viên HĐQT : Ông Đoàn Văn Minh Ngày tháng năm sinh : 02/10/1962 Dân tộc : Kinh Quốc tịch : Việt Nam Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ Quản trị... : Trưởng phòng Marketing Công ty Kuok Oils and Grains Từ 1999-2008 : Giám đốc Phát Triển Kinh Doanh Công Ty Calofic Từ Tháng 4 năm 2009 - nay : Thành viên HĐQT Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Chức vụ hiện nay tại Công ty : Uỷ viên HĐQT Công ty CP Đồ hộp Hạ Long Số cổ phần CAN hiện đang sở hữu : 438.120 cổ phần ( 8,76% Vốn Điều lệ) 2 Tóm tắt lý lịch cá nhân các thành viên Ban kiểm soát : Trưởng Ban kiểm soát . động của Công ty : 1. Những sự kiện quan trọng : + Thành lập : Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long nguyên là Công ty Đồ hộp Hạ Long- . năm qua. HĐQT chúng tôi tin tưởng rằng Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long sẽ tiếp tục chung sức phấn đấu đưa Công ty phát triển qua các khó khăn thách thức,