Luận văn thạc sĩ nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần bánh kẹo hải hà

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ THANH LOAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội, 2014 z ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN THỊ THANH LOAN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã số: 60.34.20 LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.NGUYỄN THỊ MINH TÂM Hà Nội, 2014 z LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết Luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ việc thực Luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn Nguyễn Thị Thanh Loan z MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC SƠ ĐỒ ………………………………………………… iii LỜI MỞ ĐẦU ………………………………………………………… CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP…………………………… 1.1 Khái niệm phân loại tài sản doanh nghiệp ……………… 1.1.1 Khái niệm tài sản…………………………………… …… 1.1.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp…………………………… 1.2 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp….…… 14 14 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 15 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp ………………………………………………………………… 20 1.3.1 Các nhân tố khách quan …………………………………… 20 1.3.2 Các nhân tố chủ quan ……………………………………… 22 KẾT LUẬN CHƢƠNG I……………………………………………… 25 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ ……… 26 2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà - Haihaco ………………………………………………… 26 z 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty ……………… 26 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty …………… 28 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà - Haihaco số năm gần đây( 2011- 2013) ………………… 31 2.2 Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty năm qua (2011 - 2013) ……………………………………………… 32 2.2.1 Khái quát cấu tài sản nguồn vốn Công ty ……… 32 2.2.2 Tình hình quản lý sử dụng vốn công ty Haihaco ……… 35 2.2.3 Hiệu sử dụng tài sản công ty ………………………… 49 2.3 Hiệu sử dụng tài sản số công ty khác ngành bánh kẹo Việt Nam ………………………………………………… 56 2.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà …………………………………………………… 63 2.4.1 Kết đạt đƣợc …………………………………………… 63 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân ……………………………… 64 KẾT LUẬN CHƢƠNG II…………………………………………… 68 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ …………… 69 3.1 Định hƣớng phát triển công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà thời gian tới ………………………………………………………… 69 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà - Haihaco ………………………………………… 72 3.2.1 Các giải pháp chung ………………………………………… 72 z 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSNH ………………… 77 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSDH ………………… 80 3.3 Kiến nghị ………………………………………………………… 83 3.3.1 Kiến nghị với quan quản lý………………………… 83 3.3.2 Kiến nghị với Chính phủ ……………………………………… 83 KẾT LUẬN CHƢƠNG …………………………………………… 85 KẾT LUẬN CHUNG ……………………………………………… 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ……………………………… 87 PHỤ LỤC z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa BCTC Báo cáo tài DN Doanh nghiệp HAIHACO Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà HĐQT Hội đồng quản trị LNST Lợi nhuận sau thuế ROA Hệ số sinh lời tổng tài sản SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn 10 TSHH Tài sản hữu hình 11 TSLĐ Tài sản lƣu động 12 TSNH Tài sản ngắn hạn 13 TSVH Tài sản vơ hình 14 VCSH Vốn chủ sở hữu i Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 10 Bảng 2.10 11 Bảng 2.11 12 Bảng 2.12 13 Bảng 2.13 14 15 Bảng 2.14 Bảng 2.15 16 Bảng 2.16 17 Bảng 2.17 18 Bảng 2.18 Nội dung Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Haihaco Cơ cấu tài sản công ty Haihaco Cơ cấu nguồn vốn công ty Haihaco Kết cấu TSNH Công ty Haihaco (2011 2013) Bảng so sánh tình hình chiếm dụng vốn vốn bị chiếm dụng công ty Haihaco Tổng hợp hàng tồn kho công ty Haihaco Kết cấu TSDH Công ty Haihaco (2011 2013) Tổng hợp TSCĐ cơng ty Haihaco Cơ cấu TSCĐ hữu hình cơng ty Haihaco Hệ số hao mịn TSCĐ hữu hình cơng ty Haihaco Hệ số hao mịn TSCĐ vơ hình công ty Haihaco TSDH khác công ty Haihaco Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSNH Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSDH Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản công ty Bibica Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản công ty Kinh Đô So sánh tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản công ty Haihaco với Bibica Kinh Đô ii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z Trang 31 32 34 36 38 40 42 44 45 46 46 48 49 51 55 57 58 60 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Bảng Sơ đồ 2.1 Nội dung Trang Sơ đồ cấu tổ chức công ty cổ phần bánh kẹo 29 Hải Hà iii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tài sản yếu tố đầu vào thiếu doanh nghiệp tiến hành SXKD Hiệu sử dụng tài sản cao kết thu đƣợc từ lƣợng tài sản bỏ lớn Nâng cao hiệu sử dụng tài sản bao gồm tổng hợp biện pháp nhằm góp phần sử dụng tiết kiệm, hiệu nguồn lực doanh nghiệp, từ tác động mạnh mẽ tới hiệu sản suất kinh doanh doanh nghiệp Ngay từ thành lập, doanh nghiệp phải tính tốn kỹ lƣỡng đến phƣơng hƣớng, biện pháp để sử dụng tài sản cách có hiệu nhất, sinh đƣợc nhiều lợi Trong chế thị trƣờng cạnh tranh gay gắt nay, vấn đề sử dụng tài sản hiệu trở nên quan trọng Rất nhiều DN không đứng vững nổi, kinh doanh hiệu quả, làm ăn thua lỗ, chí phá sản sử dụng tài sản hiệu quả; nhƣng bên cạnh có nhiều doanh nghiệp thuộc nghành kinh tế khác đạt đƣợc thành cơng, khẳng định vị trí thị trƣờng nƣớc giới Tài sản máu doanh nghiệp, điều kiện cần thiết thiếu đƣợc, nhƣng tài sản đƣợc sử dụng nhƣ cho có hiệu vấn đề mà doanh nghiệp cần quan tâm Thực tế Việt Nam, nhiều doanh nghiệp tình trạng khai thác sử dụng tài sản hiệu dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu thấp Vì việc tìm giải pháp kịp thời để nâng cao hệu sử dụng nguồn lực tài cần thiết Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà nằm xu hƣớng chung doanh nghiệp Việt Nam Công ty sử dụng tài sản với hiệu chƣa thật cao gây ảnh hƣởng tới hiệu sản xuất kinh doanh chung Do đó, cơng ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thu thập thông tin Thông tin cần thu thập từ nhiều nguồn để đảm bảo tính khách quan đầy đủ Bao gồm kênh thông tin nội cơng ty, kênh thơng tin bên ngồi từ kênh nhƣ: từ tổ chức kiểm toán, từ thị trƣờng chứng khốn, chí từ phía khách hàng,… 3.2.1.4 Phát triển thương hiệu Haihaco Trƣớc nhu cầu sống mức thu nhập ngày cao, nhận thức thƣơng hiệu cảu ngƣời Việt Nam cao nhiều so với trƣớc Thƣơng hiệu yếu tố chủ yếu định ngƣời tiêu dùng lựa chọn mua sắm thƣơng hiệu tạo cho khách hàng an tâm thông tin xuất xứ, tin tƣởng chất lƣợng, tiết kiệm thời gian tìm kiếm thơng tin, giảm rủi ro Do muốn chiếm lĩnh mở rộng thị phần cơng ty cần quan tâm đến việc xây dựng phát triển thƣơng hiệu Để phát triển thƣơng hiệu công ty cần lƣu ý vấn đề sau: - Thành lập phận phát triển thƣơng hiệu - Tiến hành hoạt động quảng cáo nhiều kênh khác nhƣ: phƣơng tiện giao thông công cộng, truyền hình, … - Xây dựng hình ảnh cơng ty - Đẩy mạnh tăng cƣờng hoạt động PR - Phát triển hoạt động phân phối 3.2.1.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao chất lƣợng sản phẩm tức tăng thêm giá trị sử dụng, kéo dài thời gian sử dụng sản phẩm, cỉa tiến mẫu mã sản phẩm củng cố uy tín sản phẩm cơng ty Mặt khác chất lƣợng sản phẩm công ty đƣợc nâng cao tạo điều kiện tăng giá bán từ tăng doanh thu tiêu thụ lợi nhuận Để nâng cao chất lƣợng sản phẩm cần: - Kiểm tra nghiêm ngặt chất lƣợng nguyên vật liệu đầu vào chất 74 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lƣợng nguyên vật liệu ảnh hƣởng lớn đến chất lƣợng sản phẩm công ty Cán làm công tác thu mua nguyên vật liệu kiểm tra chất lƣợng nguyên vật liệu cần am hiểu loại nguyên vật liệu; tiêu chí đánh giá chất lƣợng, tiêu chuẩn quy định chất lƣợng loại nguyên vật liệu Ngồi ra, cần có hệ thống kho bãi thích hợp để bảo quản nguyên vật liệu đƣợc tốt - Tăng cƣờng bồi dƣỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên, cán làm công tác kỹ thuật - Quản lý chặt chẽ khâu kiểm tra chất lƣợng sản phẩm nhập kho nhƣ khâu bảo quản 3.2.1.6 Chú trọng tìm kiếm thị trường đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Vấn đề thị trƣờng tiêu thụ vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Mở rộng thị trƣờng tiêu thụ phải kèm với mở rộng hệ thống phân phối, mở rộng hệ thống đại lý bán hàng Chính đại lý bán hàng công ty cầu nối cơng ty ngƣời tiêu dùng, qua nắm đƣợc thơng tin bổ ích khách hàng, nhu cầu, thị hiếu cầu họ; ƣu khuyết điểm sản phẩm để từ tìm biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ Tích cực tìm kiếm, nghiên cứu khả xuất công ty nƣớc Trong điều kiện xu hƣớng tự mậu dịch hoá khu vực quốc tế trở nên phổ biến dẫn tới ngày có nhiều sản phẩm ngoại nhập xuất thị trƣờng nƣớc làm cho thị trƣờng truyền thống công ty ngày có nguy bị thu hẹp Do để tồn phát triển với việc mở rộng thị trƣờng nƣớc tỉnh miền Trung miền Nam, công ty cần trọng nghiên cứu tìm hiểu thị trƣờng nƣớc ngồi 3.2.1.7 Giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm 75 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cùng với việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm, vấn đề giảm chi phí giúp công ty chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng, tiêu thụ sản phẩm nhanh, tăng tốc độ luân chuyển TSNH Việc giảm chi phí, hạ giá thành với khối lƣợng sản phẩm sản xuất nhƣ cũ nhu cầu TSNH cơng ty giảm bớt rút bớt dùng vào mục đích khác mở rộng quy mô sản xuất mà không cần tăng thêm tài sản Để tiết kiệm chi phí sản xuất cơng ty cần thực biện pháp sau: - Đầu tƣ mua sắm đổi máy móc thiết bị giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tăng suất lao động - Sắp xếp lao động cách hợp lý sản xuất tránh tình trạng lãng phí lao động, lãng phí máy, nâng cao trình độ cơng nhân viên, khuyến khích kịp thời vật chất với cán cơng nhân có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lƣơng,… - Tổ chức, sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng nhu cầu vốn cho việc mua sắm vật tƣ, tránh tổn thất cho sản xuất nhƣ ngừng việc thiếu nguyên vật liệu,… 3.2.1.8 Bố trí lại cấu tài sản, nguồn vốn Cơ cấu tài sản nguồn vốn hợp lý tiền đề quan trọng cho phát triển doanh nghiệp Cơ cấu tài sản, nguồn vốn Haihaco nhiều bất hợp lý Cơng ty nên bố trí lại cấu theo hƣớng hợp lý hơn, cụ thể: - Nên giảm tỷ trọng khoản mục TSNH, tăng tỷ trọng khoản mục TSDH tổng tài sản Do tỷ trọng TSNH lớn hƣơn tỷ trọng TSDH Điều tạo nguy tiềm ẩn rủi ro TSNH có tính ổn định không cao - Trong cấu TSNH, nên giảm tỷ trọng khoản mục tiền khoản tƣơng đƣơng tiền, tăng tỷ trọng khoản mục đầu tƣ tài ngắn hạn Tỷ trọng khoản mục tiền khoản tƣơng đƣơng tiền công ty 76 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chiếm tỷ trọng lớn tổng TSNH, gây ứ đọng vốn, giảm hội đầu tƣ doanh nghiệp Khoản mục đầu tƣ tài ngắn hạn có tỷ trọng q thấp Cơng ty nên sử dụng thêm kênh đầu tƣ để đa dạng hoá danh mục đầu tƣ, giảm rủi ro hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cơ cấu nguồn vốn nên bố trí lại theo hƣớng hợp lý Tăng tỷ trọng khoản mục nợ phải trả để chiếm dụng thêm vốn khách hàng phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSNH 3.2.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng ngân quỹ Hiện cơng ty chƣa có sách quản lý ngân quỹ cụ thể nhƣ chƣa lập kế hoạch sử dụng ngân quỹ cho dài hạn cịn nhiều hạn chế việc quản lý ngân quỹ công ty Để ngân quỹ sử dụng hiệu công ty nên lập kế hoạch thu chi để xác định nhu cầu chi tiêu nguồn thu tiền tƣơng ứng Kế hoạch thu chi tiết cho thời gian cụ thể, kế hoạch thu chi chi tiết lƣợng tiền mặt xác định có độ xác cao nên có tham gia phận, phịng ban có liên quan để độ khách quan cao Mục đích việc lập kế hoạch thu chi nhằm cân đối khả chi trả, giảm chi phí liên quan làm tăng tính luân chuyển tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có lƣợng tồn quỹ lớn giao động phức tạp nên áp dụng mơ hình quản lý tiền mặt Miller Orr để xác định lƣợng tiền cần thiết đáp ứng cho nhu cầu tốn cơng ty Theo mơ hình lƣợng tiền mặt thấp so với lƣợng dự trữ tối ƣu cơng ty bán chứng khốn để bổ sung tiền vào, ngƣợc lại lƣợng tiền mặt dƣ thừa cơng ty nên đầu tƣ vào chứng khốn để tránh tình trạng tiền bị ứ đọng khơng sử dụng 77 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.2.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho Hàng tồn kho loại tài sản dự trữ với mục đích đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh đƣợc diễn thƣờng xuyên liên tục Tỷ trọng hàng tồn kho lớn giúp công ty ln chủ động việc cung ứng hàng hố kịp thời nhƣng tỷ trọng lớn dễ bị dƣ thừa, ứ đọng lãng phí Cịn dự trữ q làm cho q trình kinh doanh bị gián đoạn gây nhiều hiệu nghiêm trọng Hiện hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng cao tổng TSNH Trong cấu hàng tồn kho nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn Việc tồn kho nguyên vật liệu nhiều đảm bảo an tồn cho q trình sản xuất nhƣng lại gây ứ đọng vốn khâu sản xuất Để nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho công ty Haihaco cần thực giải pháp: - Làm tốt công tác dự báo thị trƣờng để xác định lƣợng hàng tồn kho phù hợp cho loại nguyên vật liệu, hàng hoá nhằm cung ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh tránh trƣờng hợp bị thiếu hụt hay dƣ thừa gây lãng phí Đối với loại nguyên vật liệu nhập cần có kế hoạch nhập cách hợp lý; xác định đƣợc loại hàng nhập khẩu, quy mô thời điểm nhập - Quản lý tập trung hàng tồn kho kho cơng ty, tránh phân tán cửa hàng, xƣởng sản xuất dẫn tới ứ đọng, lãng phí Đƣa biện pháp quản lý hàng tồn kho phù hợp để tránh mát, lãng phí, phẩm chất dẫn đến làm thiệt hại hàng tồn kho - Xác định định mức tiêu thụ hàng hoá để làm sở xây dựng định mức dự trữ hàng hoá cần thiết cho kinh doanh - Nghiên cứu đẩy mạnh sản xuất nƣớc để thay hàng ngoại 78 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhập, tiến tới sử dụng toàn nguyên liệu nƣớc để sản xuất mặt hàng mang tính đặc thù công ty nhằm cạnh tranh với đối tác nƣớc - Áp dụng quản lý hàng tồn kho theo mơ hình EOQ để giảm thiểu tới mức thấp chi phí dự trữ - Cơng ty nên trích dự phịng giảm giá hàng tồn kho theo tỷ lệ thích hợp để đề phịng giảm giá hàng tồn kho để tránh biến động lớn xảy hoạt động sản xuất kinh doanh - Xác định mức dự trữ tối ƣu để giảm thiểu chi phí dự trữ, tránh ứ đọng vốn khâu dự trữ, sản xuất Mơ hình mức dự trữ tối ƣu: Q* = D.C C1 Trong đó: Q*: mức dự trữ tối ƣu D : Toàn lƣợng hàng hóa cần sử dụng C : Chi phí lần đặt hàng (chi phí quản lý giao dịch vận chuyển hàng hóa C :Chi phí lƣu kho đơn vị hàng hóa (Chi phí bốc xếp, bảo quản, bảo hiểm hàng hóa…) 3.2.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu Các khoản phải thu phát sinh hoạt động điều khách quan với tất doanh nghiệp thực hoạt động sản xuất kinh doanh Để nâng cao hiệu sử dụng khoản phải thu công ty cần thực hiện: - Thực cho điểm phân tích tín dụng khách hàng, từ đƣa sách bán hàng phù hợp nhƣ: thời hạn nợ, mức dƣ nợ, 79 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sách giá để nhằm rút ngắn tối đa tuổi nợ khoản phải thu - Tổ chức quản lý chặt chẽ khoản phải thu, phân công trách nhiệm quyền hạn cấp việc đƣa định bán chịu, đồng thời có chế độ báo cáo giám sát để tránh rủi ro trình theo dõi quản lý thu hồi nợ - Xây dựng hạn mức bán chịu tối ƣu cho tồn cơng ty cho đối tƣợng khách hàng Đƣa sách kiểm sốt nợ để nắm bắt kịp thời thơng tin bên nợ, sách thu hồi nợ,… - Cơng ty nên xây dựng sách chiết khấu thƣơng mại thích hợp để khuyến khích khách hàng toán tiền mặt toán hạn mua hàng nhằm thu hồi vốn nhanh góp phần tăng doanh thu, tăng hiệu sản xuất kinh doanh hàng hoá đƣợc tiêu thụ nhiều - Công ty nên xếp khoản phải thu theo tuổi nợ để theo dõi có biện pháp thu hồi kịp thời, đồng thời phải xác định số dƣ khoản phải thu theo đối tƣợng khách hàng để xem khách hàng có số dƣ vƣợt mức dƣ nợ cho phép phải có biện pháp thu hồi - Thƣờng xuyên cử cán độc lập với kế tốn cơng nợ xác minh đối chiếu nợ tránh tình trạng cán thu nợ thơng đồng với khách hàng - Khi phát sinh nợ khó địi cơng ty áp dụng số biện pháp: + Ngừng việc bán hàng, chủ động cử cán thu nợ trực tiếp đến làm việc yêu cầu khách hàng xác nhận thời điểm toán số tiền tốn lần để làm sở pháp lý sau + Công ty nhờ đến hỗ trợ bên có thểm quyền nhƣ cơng an, tồ án,… 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSDH TSDH cơng ty gồm hai khoản mục TSCĐ TSDH 80 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an khác TSDH khác chủ yếu chi phí trả trƣớc dài hạn chi trả cho ciệc thuê đất phục vụ sản xuất kinh doanh Do để tăng hiệu sử dụng TSDH cần tập trung vào tăng hiệu sử dụng TSCĐ Để nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ công ty cần thực số giải pháp: - Hồn thiện quy trình mua sắm TSCĐ Cơng tác đầu tƣ mua sắm TSCĐ hoạt động trực tiếp ảnh hƣởng đến trình sản xuất kinh doanh nhƣ tình hình tài cơng ty hoạt động bỏ vốn đầu tƣ dài hạn Trƣớc định công ty cần xác định xác nhu cầu cho loại TSCĐ, tiến hành thẩm định dự án đầu tƣ xây dựng để đƣa định tối ƣu nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đầu tƣ Để xác định nhu cầu cho loại TSCĐ, công ty cần kế hoạch hố việc đầu tƣ TSCĐ Thơng qua mục tiêu đề kế hoạch, công ty chủ động sử dụng TSCĐ có chúng đƣợc xác định rõ phục vụ cho mục đích bao lâu; có hội chuẩn bị lựa chọn đối tác để đảm bảo cho TSCĐ đƣợc mua sắm, xây dựng đại, chất lƣợng tốt giá thành hợp lý Từ việc lập kế hoạch đầu tƣ máy móc thiết bị, cơng ty có kế hoạch tuyển dụng đào tạo cơng nhân cho phù hợp với trình độ trang bị TSCĐ tƣơng lai; đƣa lựa chọn đắn cho việc đầu tƣ TSCĐ tránh lãng phí vốn đầu tƣ - Tăng cƣờng đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dƣỡng TSCĐ Việc tăng cƣờng công tác quản lý sử dụng, bảo dƣỡng, đổi công nghệ TSCĐ yếu tố quan trọng giúp đảm bảo trình sản xuất kinh doanh công ty đƣợc liên tục, suất lao động đƣợc nâng cao kéo theo giá thành sản phẩm giảm tạo lợi chi phí sản phẩm công ty để 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an cạnh tranh thị trƣờng Tăng cƣờng đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dƣỡng TSCĐ giúp cơng ty nắm tình trạng kỹ thuật sức sản xuất TSCĐ có Từ lên kế hoạch đầu tƣ, đổi TSCĐ cho phù hợp với nhiệm vụ sản xuất tƣơng lai; Đảm bảo an toàn cho TSCĐ q trình sản xuất; Bố trí dây chuyền cơng nghệ hợp lý diện tích có; Giúp TSCĐ cảu cơng ty trì hoạt động liên tục với công suất cao, tạo đƣợc sản phẩm có chất lƣợng tốt, giá cạnh tranh - Thanh lý, xử lý TSCĐ không dùng đến Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến gây ứ đọng vốn doanh nghiệp cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do công ty cần lý TSCĐ hƣ hỏng, đồng thời có kế hoạch điều chuyển TSCĐ không dùng đến nơi khác sử dụng - Hồn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ Gồm nội dung: + Tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế tốn quản lý sử dụng TSCĐ + Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải đƣợc tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hổi không đủ vốn đầu tƣ ban đầu + Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ cách thƣờng xuyên xác Việc đánh giá lại giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bảo thu hồi vốn bảo toàn vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ cho cơng ty Hồn thiện cơng tác kế tốn TSCĐ giúp cơng ty ghi chép, theo dõi xác tình hình biến động TSCĐ có cơng ty Từ số liệu theo dõi xác cơng ty tính tốn tiêu đánh giá hiệu sử 82 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an dụng TSCĐ từ đƣa giải pháp tốt 3.3 Kiến nghị Qua trình nghiên cứu, phân tích tình hình quản lý sử dụng tài sản công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2011-2013 nghiên cứu sở lý luận tài sản doanh nghiệp, tơi có số kiến nghị nhƣ sau: 3.3.1 Kiến nghị với quan quản lý Các quan quản lý nhƣ Thuế, Hải quan,… cần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh Có lộ trình hợp lý để giảm thiểu thủ tục hành rƣờm rà, cơng khai, minh bạch thủ tục hành tạo thuận tiện cho doanh nghiệp Đối với sách quản lý mới, hệ thống văn pháp luật ban hành cần triển khai tập huấn, hƣớng dẫn cụ thể để doanh nghiệp nắm bắt thực Hàng năm, doanh nghiệp phải nhiều thời gian để thực thủ tục hành thuế, hải quan,… việc gây phiền hà tốn cho doanh nghiệp Thực đạo Thủ tƣớng phủ việc đơn giản hố, tạo điều kiện thuận lợi giúp doanh nghiệp cắt giảm thời gian thực thủ tục hành Bộ tài ban hành thông tƣ số 119/2014/TT-BTC ngày 25/8/2014 Thông tƣ sửa đổi bổ sung thông tƣ: Thông tƣ số 156/2013/TT-BTC ngày 6/11/2013, thông tƣ số 111/2013/TT-BTC ngày 15/8/2013, thông tƣ số 219/2013/TT-BTC ngày 31/12/2013,… đề nghị quan thuế, hải quan nhanh chóng triển khai thực theo nội dung thông tƣ để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp 3.3.2 Kiến nghị với phủ Chính phủ cần tạo mơi trƣờng thuận lợi cho doanh nghiệp 83 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an kinh tế mở cửa hội nhập Nƣớc ta gia nhập nhiều tổ chức nhƣ ASEAN, APEC,WTO đem lại cho doanh nghiệp nhiều hội nhƣ thách thức địi hỏi phải có đổi mạnh mẽ lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhƣ quản lý nhà nƣớc Hiện hệ thống pháp luật nƣớc ta nhiều bất cập, chƣa tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp Chính phủ nên sớm hồn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý an toàn để hỗ trợ doanh nghiệp Các sách thuế, ƣu đãi đầu tƣ, ƣu đãi vốn cần thơng thống tạo động lực khuyến khích doanh nghiệp phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh 84 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN CHƢƠNG Qua việc nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà chƣơng trƣớc, chƣơng luận văn sâu phân tích giải pháp nhằm hỗ trợ công ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản Nhóm giải pháp gồm giải pháp chung, giải pháp cho nhóm tài sản ngắn hạn, giải pháp cho nhóm tài sản dài hạn 85 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN CHUNG Việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp vấn đề đƣợc quan tâm bối cảnh kinh tế cạnh tranh gay gắt Trong thời gian qua, công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà đạt đƣợc kết quan trọng việc sử dụng tài sản đem lại hiệu cho thân công ty hiệu phục vụ cao cho đơn vị khác Với xu hội nhập cạnh tranh ngày khốc liệt, để phát triển thành công công ty cần tổ chức quản lý sử dụng tài sản hiệu Vì đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà” đƣợc đặt với nhiều nội dung cần đƣợc nghiên cứu nội dung thiết thực mặt lý luận thực tiễn Sau nghiên cứu tìm hiểu phân tích giải pháp liên quan đến hoạt động quản lý sử dụng tài sản công ty tác giả tổng hợp hoàn thiện Luận văn Tuy nhiên, hiệu sử dụng tài sản vấn đề lớn đòi hỏi nghiên cứu sâu rộng nên đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận đƣợc góp ý, đóng góp để đề tài hồn thiện Trong q trình thực hiện, Luận văn đƣợc hƣớng dẫn tận tình cô giáo, TS Nguyễn Thị Minh Tâm giúp đỡ, cung cấp tài liệu thông tin nhiệt tình Ban lãnh đạo, cán cơng nhân viên công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Tác giả xin chân thành cám ơn! 86 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt David Begg (2010), Kinh tế học, Nhà xuất Thống kê Bibica (2011-2013), Báo cáo tài kiểm tốn Nguyễn Tấn Bình (2009), Phân tích quản trị tài chính, Nhà xuất Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Lê Thành Châu (2003), Quy định pháp luật quản lý tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê Ngô Thế Chi – Nguyễn Trọng Cơ (2009), Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài Phan Thế Dũng (2013), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Lao động xã hội Kinh Đô (2011-2013), Báo cáo tài kiểm tốn Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất tài Haihaco (2011-2013), Báo cáo tài kiểm tốn 10 Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê 11 Trần Ngọc Thơ (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê Tiếng Anh 12 Brealey, Myers,Allen (2006), Principles of Corporate Finance, McGrawHill Irwin, 6th edition 13.Fabozzi Frank (2003), Financial Management And Analysis - 2nd edition 14 Ross, Westerfield, Jaffe (2005), Corporate Finance, McGraw-Hill Irwin, 7th edition 87 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn