Chiến lược xuất khẩu gạo của các doanh nghiệp tại thành phố cần thơ đến năm 2022

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ HUỲNH HÀ CẨM TUYẾN CHIẾN LƢỢC XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ ĐẾN NĂM 2022 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CẦN THƠ, 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ HUỲNH HÀ CẨM TUYẾN CHIẾN LƢỢC XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ ĐẾN NĂM 2022 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngành Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Nguyễn Văn Hồng CẦN THƠ, 2018 i CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG Luận văn này, với tựa đề là: “Chiến lƣợc xuất gạo Doanh nghiệp thành phố Cần Thơ đến năm 2022” học viên Huỳnh Hà Cẩm Tuyến thực theo hƣớng dẫn Tiến sĩ Nguyễn Văn Hồng Luận văn đƣợc báo cáo đƣợc Hội đồng chấm luận văn thông qua ngày 21 tháng năm 2018 ỦY VIÊN THƢ KÝ (Ký tên) (Ký tên) TS Phan Anh Tú TS Lƣơng Lễ Nhân PHẢN BIỆN PHẢN BIỆN (Ký tên) (Ký tên) TS Lƣu Tiến Thuận TS Huỳnh Thị Thu Sƣơng NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG (Ký tên) (Ký tên) TS Nguyễn Văn Hồng TS Nguyễn Ngọc Minh ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, cho phép gửi đến Quý Thầy, Cô trƣờng Đại học Tây Đô Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh lịng biết ơn sâu sắc Bằng đam mê, yêu nghề trách nhiệm cao cả, Thầy, Cơ làm việc lợi ích trăm năm trồng ngƣời đất nƣớc Tơi xin chân thành biết ơn Tiến sĩ Nguyễn Văn Hồng- cán hƣớng dẫn dành nhiều thời gian hƣớng dẫn lòng biết ơn sâu sắc với thầy PGS TS Đào Duy Huân nhiệt tình, tận tâm giúp đỡ bảo giúp thực đề tài Tôi vô cảm ơn quan, ban ngành, doanh nghiệp xuất gạo thành phố Cần Thơ tỉnh lân cận hỗ trợ số liệu, đóng góp ý kiến kinh nghiệm thực tiễn giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Xin kính chúc Q Thầy, Cơ, gia đình, ngƣời thân, tồn thể bạn bè khỏe mạnh, thành công! Xin trân trọng cảm ơn! Cần Thơ, ngày tháng Tác giả năm 2018 Huỳnh Hà Cẩm Tuyến iii TÓM TẮT Đề tài “Chiến lƣợc xuất gạo Doanh nghiệp thành phố Cần Thơ đến năm 2022” đƣợc thực với mục tiêu tìm giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xuất gạo thành phố Cần Thơ Để đạt đƣợc mục tiêu trên, nội dung nghiên cứu đề tài đánh giá phân tích mơi trƣờng nội bộ, mơi trƣờng bên ngồi doanh nghiệp phân tích ma trận SWOT nhằm mặt thuận lợi khó khăn, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Các yếu tố phân tích mơi trƣờng nội bao gồm nguồn nhân lực, Marketing, nghiên cứu phát triển, tài chính, sản xuất tác nghiệp, quản trị chất lƣợng hệ thống thông tin Từ kết phân tích nội doanh nghiệp thông qua ý kiến chuyên gia cho thấy doanh nghiệp xuất gạo thành phố Cần Thơ vị trí trung bình nội Mơi trƣờng bên ngồi gồm có mơi trƣờng vĩ mơ vi mô Trong môi trƣờng vĩ mô, tác giả tập trung phân tích yếu tố phủ trị, kinh tế, xã hội, tự nhiên, công nghệ kỹ thuật Các yếu tố phân tích mơi trƣờng vi mô đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp sản phẩm thay Kết phân tích mơi trƣờng vĩ mơ vi mơ, với điều tra trực tiếp chuyên gia cho thấy khả phản ứng doanh nghiệp xuất gạo thành phố Cần Thơ mức trung bình mơi trƣờng bên ngồi ma trận hình ảnh cạnh tranh Dựa sở phân tích yếu tố mơi trƣờng bên mơi trƣờng bên ngồi tác giả thiết lập ma trận SWOT để hình thành nên nhóm chiến lƣợc SO, ST, WO, WT Trên sở đó, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xuất gạo cho doanh nghiệp thành phố Cần Thơ iv ABSTRACT Thesis “Strategic of the rice export business in can tho city until 2022" is done with the aim of finding appropriate solutions to improve the efficiency of business operations of enterprises exporting rice in the city of Can Tho To achieve the goal on, research content of topics starting from reviews and environmental analysis of internal, external business environment and matrix SWOT, pointing out the advantages and difficulties, then propose solutions to improve the efficiency of business operations The factors analyzed in the internal environment including human resources, marketing, research and development, finance, production and operation, quality management and information systems The analytical results from the enterprise and through expert opinion shows rice export enterprises in Can Tho city in position above the average of the internal External environment include the macro environment and micro In the macro environment, the author focuses on analyzing the elements of government and politics, economy, society, nature, technology and engineering Factors analyzed in the micro - environment are competitors, customer, supplier and product replacement Result analysis macro environment and micro direct surveys with experts showed response capabilities of enterprises exporting rice Can Tho city just inadequate to the external environment and competitiveness Based on analysisn of environment factor inside, the outside environment is established authors SWOT matrix ton from strategic groups SO, ST, WO, WT On this basis, proposed a number of measures to improve the efficiency of rice exporters to businesses in the city of Can Tho v LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Chiến lƣợc xuất gạo Doanh nghiệp thành phố Cần Thơ đến năm 2022” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu trình bày luận văn đƣợc thu thập từ quan, ban ngành có liên quan thông qua vấn trực tiếp chuyên gia lãnh đạo doanh nghiệp kinh doanh xuất gạo thành phố Cần Thơ tỉnh lân cận, lãnh đạo Sở, ngành có liên quan, vấn chuyên gia tác giả thực Từ số liệu thu thập đƣợc, tác giả tiến hành xử lý, phân tích hồn chỉnh đề tài Những số liệu, kết nêu luận văn hồn tồn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khoa học khác Cần Thơ, ngày tháng năm 2018 Tác giả Huỳnh Hà Cẩm Tuyến vi MỤC LỤC  MỞ ĐẦU 01 Lí chọn đề tài 01 Lƣợc khảo tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu 02 Mục tiêu nghiên cứu 05 3.1 Mục tiêu chung 05 3.2 Mục tiêu cụ thể 05 Câu hỏi nghiên cứu 05 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 05 5.1 Đối tƣợng nghiên cứu 05 5.2 Phạm vi nghiên cứu 05 Phƣơng pháp nghiên cứu, phân tích thu thập số liệu 06 6.1 Phƣơng pháp nghiên cứu 06 6.2 Phƣơng pháp phân tích 07 6.3 Phƣơng pháp thu thập số liệu 15 Đóng góp luận văn 16 Kết cấu luận văn 16 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 18 1.1 Tổng quan xuất nâng cao hiệu xuất gạo 18 1.1.1 Tổng quan xuất 18 1.1.2 Hiệu hoạt động xuất nâng cao hiệu xuất gạo 23 1.1.3 Các tiêu chí đo lƣờng hiệu xuất gạo 24 1.2 Các học thuyết thƣơng mại quốc tế 26 1.2.1 Thuyết trọng thƣơng 26 1.2.2 Học thuyết thƣơng mại quốc tế trƣờng phái cổ điển 26 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu xuất gạo doanh nghiệp 28 1.3.1 Chỉ tiêu doanh thu xuất 28 1.3.2 Tỷ suất doanh lợi xuất 29 1.3.3 Tỷ suất lợi nhuận xuất theo vốn kinh doanh 29 vii 1.3.4 Tỷ suất lợi nhuận xuất gạo theo tỉ trọng lợi nhuận xuất 30 1.4 Ý nghĩa và vai trò việc nâng cao hiệu xuất doanh nghiệp kinh doanh xuất gạo 30 1.4.1 Tận dụng lợi quốc gia 30 1.4.2 Thúc đẩy xuất điều kiện mở rộng quy mô xuất khẩu, tạo điều kiện cho tăng trƣởng phát triển ổn định 31 1.4.3 Tăng cƣờng hội nhập kinh tế quốc tế 31 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp 32 1.5.1 Nhân tố bên 32 1.5.2 Nhân tố bên 34 Tiểu kết chƣơng 37 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 38 2.1 Tổng quan thành phố Cần Thơ 38 2.1.1 Điều kiện tự nhiên 38 2.1.2 Lợi hạn chế 39 2.2 Đánh giá hiệu hoạt động xuất gạo doanh nghiệp thành phố Cần Thơ 40 2.2.1 Đánh giá hiệu xuất gạo doanh nghiệp 40 2.2.2 Đánh giá hoạt động xuất gạo doanh nghiệp 44 2.3 Phân tích mơi trƣờng nội 49 2.3.1 Nguồn nhân lực 49 2.3.2 Hoạt động Marketing 49 2.3.3 Tài 51 2.3.4 Sản xuất tác nghiệp 53 2.3.5 Quản trị chất lƣợng 54 2.3.6 Hệ thống thông tin 56 2.3.7 Ma trận đánh giá nội (IFE) 56 2.4 Phân tích mơi trƣờng bên 58 2.4.1 Phân tích mơi trƣờng vĩ mơ 58 viii 2.4.2 Phân tích mơi trƣờng vi mơ 64 2.4.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 65 2.5 Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh lúa gạo cho Doanh nghiệp thành phố Cần Thơ đến năm 2022 73 2.5.1 Xác định sứ mạng mục tiêu 73 2.5.2 Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh lúa gạo cho Doanh nghiệp thành phố Cần Thơ đến năm 2022 77 Tiểu kết chƣơng 82 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 84 3.1 Nhóm giải pháp cụ thể 84 3.1.1 Giải pháp nhân 86 3.1.2 Giải pháp Marketing 87 3.1.3 Giải pháp hệ thống thông tin 87 3.2 Nhóm giải pháp chung 87 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu xuất gạo Doanh nghiệp 87 3.2.2 Giải pháp Nhà nƣớc 93 3.2.3 Giải pháp liên kết mơ hình "4 nhà" sản xuất tiêu thụ 96 Tiểu kết chƣơng 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 Kết luận 99 Kiến nghị 100 2.1 Đối với Chính phủ 100 2.2 Đối với địa phƣơng 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 104 104 PHỤ LỤC DANH SÁCH DOANH NGHIỆP KINH DOANH XUẤT KHẨU GẠO THÀNH PHỐ CẦN THƠ Công Ty CP Gentraco 121 Nguyễn Thái Học, Phƣờng Thốt Nốt, Quận Thốt Nốt Điện thoại 3.851.246 Công Ty TNHH Trung An 649A Quốc lội 91, Qui Thạnh 1, Phƣờng Trung Kiên, Quận Thốt Nốt 3.857.366 Công Ty CP NS Vinacam (Thốt Nốt) Công Ty CP Hiệp Lợi Công Ty CP Mê Kông 700 Quốc lộ 91, Khu vực Thới Thạnh, Phƣờng Thới Thuận, Quận Thốt Nốt Số 116 Mậu Thân, Phƣờng An Nghiệp, Quận Ninh Kiều 120 Lý Tự Trọng, P An Cƣ, Phƣờng An Cƣ, Quận Ninh Kiều 3.851.049 3.734.314 3.833.341 DNTN Trung Thạnh Khu vực Thạnh Phƣớc I, phƣờng Thạnh Hịa, Quận Thốt Nốt 3.857.218 Cơng ty LT Sơng Hậu Lơ 18 KCN Trà Nóc, Quận Bình Thủy 3.841.299 10 Cơng Ty TNHH MTV CBLT Cần Thơ Công Ty CP CB KD LT Việt Thành DNTN Thành Lợi 758 Thới Thạnh - P Thới Thuận - Q Thốt Nốt 116B, Mậu Thân, Phƣờng An Nghiệp, Quận Ninh Kiều KV Lân Thạnh 1, P.Trung Kiên, Thốt Nốt 2.466.577 3.734.314 11 Công Ty CP NS TP XK Cần Thơ 152 - 154 Trần Hƣng Đạo, P An Nghiệp, Quận Ninh Kiều 3.832.059 12 Công Ty CP Hoàng Minh Nhật Số 18/2, Đƣờng Tỉnh Lộ 922, Ấp Thới Khánh A, Xã Tân Thạnh, Huyện Thới Lai 3.681.171 13 HTX Thành Lợi Ấp Thị Tứ, Xã Nhơn Nghĩa, Huyện Phong Điền 3.942.279 14 Công Ty CP VT KT NN Cần Thơ 1D Phạm Ngũ Lão, Quận Ninh Kiều 3.825.850 15 16 17 18 19 20 21 Công Ty TNHH Ngọc Tiền Công Ty CP Hiệp Thanh Công Ty CP Phú Hƣng Cty TNHH MTV Nông nghiệp Cờ Đỏ Công Ty TNHH NS Vinacam Cờ Đỏ Công Ty TNHH MTV TM XNK Phụng Hồng Cơng Ty TNHH MTV CBLT Vạn Lợi Ấp Thạnh Phƣớc 2, xã Trung Thạnh, Xã Trung Thạnh, Huyện Cờ Đỏ Quốc lộ 91, Ấp Thới Thạnh, Xã Thới Thuận, Thốt Nốt Khu vực Bắc Vàng, Phƣờng Thới Long, Quận Ơ Mơn 75 Quang Trung , Phƣờng Xuân Khánh Ấp Thới Hiệp 2, Xã Đông Thắng, Huyện Cờ Đỏ KV Tràng Thọ A, Phƣờng Trung Nhứt, Quận Thốt Nốt 2222, QL 91, Khu Vực Thới Thạnh 2, Phƣờng Thới Thuận, Quận Thốt Nốt 3.656.557 3.506.774 3.863.188 3.865.503 3.695.779 3.857.595 3.648.099 STT Địa DOANH NGHIỆP 105 22 23 24 25 26 27 Công Ty TNHH MTV Gạo Việt Công Ty TNHH MTV CBLT Việt Long Công ty TNHH Soharice Cty TNHH MTV Quang Phát DNTN Thắng Lợi Cty Cp CB XKLT Đồng Xanh Quốc lộ 91, Khu vực Long Thạnh 2, Phƣờng Thốt Nốt, Quận Thốt Nốt 1234, QL91, KV Thới Thạnh 2, Phƣờng Thới Thuận, Quận Thốt Nốt Ấp Thới Thuận B, TT Thới Lai, H Thới Lai Long Thạnh A, P Thót Nốt, Quận Thốt Nốt KV Thạnh Phƣớc 1, P Thành Hòa, Thốt Nốt Quy Lân 3, Thạnh Quới, H Vĩnh Thạnh 2.245.675 3.859.998 3.690.234 28 Cty TNHH MTV XNK LT Ngọc Lợi Tỉnh lộ 922, Thới Phong B, Xuân Thắng, Thới Lai 3.680.779 29 30 Cty TNHH XNK Kim Cƣơng Cty TNHH MTV CBLT Phúc Hải KV Phụng Thạnh 2, P Trung Kiên, Q Thốt Nốt Thạnh Phƣớc 2- Trung Thạnh, H Cờ Đỏ 3655777 3.857.399 3.641.926 106 PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA ĐƢỢC PHỎNG VẤN STT Đơn vị công tác Họ tên Nguyễn Minh Toại Giám đốc Sở Công Thƣơng TP Cần Thơ Dƣơng Nghĩa Hiệp Phó Giám đốc Sở Cơng Thƣơng TP Cần Thơ Nguyễn Thị Ninh Thuận Trƣởng phòng Xuất nhập khẩu- Sở Công Thƣơng TP Cần Thơ Nguyễn Minh Thu Thủy Phó Trƣởng phịng phịng Xuất nhập khẩu- Sở Công Thƣơng TP Cần Thơ Nguyễn Ngọc Hè Giám đốc Sở Nông nghiệp Phát triển Nông thơn TP Cần Thơ Nguyễn Thị Kiều Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp Phát triển Nông thôn TP Cần Thơ Nguyễn Văn Hồng Giám đốc Sở Kế hoạch đầu tƣ TP.Cần Thơ Nguyễn Trung Kiên Giám đốc Công ty Cổ phần GENTRACO Lâm Minh Trí Giám đốc Cơng ty TNHH MTV Nơng nghiệp Cờ Đỏ (COAGRICO) 10 Nguyễn Văn Ngọc Trƣởng phòng Kinh doanh- Xuất gạo Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Cờ Đỏ (COAGRICO) 11 Trần Thanh Hùng Giám đốc Công ty Cổ phần Lƣơng Thực Vĩnh Long (VINHLONGFOOD) 107 PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN PHỎNG VẤN CÁC CHUYÊN GIA LĨNH VỰC KINH DOANH LÚA GẠO THÀNH PHỐ CẦN THƠ PHẦN I: QUẢN LÝ Thông tin ngƣời trả lời - Họ tên: ………………………… Giới tính: …………… - Đơn vị công tác: …………………………………Điện thoại: ………… - Chức danh: ……………………………………… PHẦN II: GIỚI THIỆU Xin chào Anh/Chị! Tôi tên: Huỳnh Hà Cẩm Tuyến, học viên lớp cao học Quản trị kinh doanh, trƣờng Đại học Tây Đô Hiện nghiên cứu đề tài: “Chiến lƣợc xuất gạo Doanh nghiệp thành phố Cần Thơ đến năm 2022” Kính xin quý Anh/Chị vui lịng dành chút thời gian cho phép tơi vấn số câu hỏi có liên quan dƣới Các ý kiến trả lời Anh/Chị đƣợc đảm bảo bí mật tuyệt đối PHẦN III: NỘI DUNG CHÍNH Anh/Chị vui lòng cho điểm phân loại mức độ yếu tố bên doanh nghiệp? 108 Cách thức cho điểm phân loại nhƣ sau: số đại diện cho điểm yếu lớn nhất, số điểm yếu nhỏ nhất, số điểm mạnh nhỏ số điểm mạnh lớn Cách thức cho điểm mức độ nhƣ sau: phản ứng yếu, phản ứng yếu, trung bình, phản ứng tốt phản ứng tốt Các yếu tố bên doanh nghiệp Stt Năng lực xay xát, chế biến huy động nguồn hàng Áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng vào hoạt động sản xuất kinh doanh Thiết bị chế biến gạo Khả cạnh tranh giá gạo xuất Khả trì khách hàng có mở rộng khách hàng Kinh nghiệm hoạt động kinh doanh ngành hàng lúa gạo Trình độ nhân Hoạt động Marketing Hoạt động nghiên cứu phát triển 10 Hoạt động hệ thống thông tin 11 Kênh phân phối gạo xuất 12 Đầu tƣ xây dựng quảng bá thƣơng hiệu 13 Khả tài 14 Kiểm soát chất lƣợng nguồn nguyên liệu đầu vào Phân loại Mức độ Anh/Chị vui lòng cho điểm phân loại mức độ yếu tố thành công quốc gia xuất gạo nhƣ Việt Nam, Thái Lan Ấn Độ phản ứng với yếu tố nhƣ nào? 109 Cách thức cho điểm phân loại nhƣ sau: phản ứng tốt, phản ứng trung bình, phản ứng trung bình phản ứng yếu Cách thức cho điểm mức độ nhƣ sau: phản ứng yếu, phản ứng yếu, trung bình, phản ứng tốt phản ứng tốt Mức độ Phân loại Stt Các yếu tố thành công Điều kiện tự nhiên sản xuất lúa gạo Tổ chức trình sản xuất xuất gạo Cơ sở hạ tầng phục vụ lƣu thơng xuất gạo Chính sách phát triển ngành hàng lúa gạo Uy tín thƣơng mại thị trƣờng quốc tế Am hiểu thị trƣờng khách hàng Thị phần xuất gạo Việt Nam Thái Lan Ấn Độ Việt Nam Thái Lan Ấn Độ 110 Chất lƣợng sản phẩm Sản phẩm đa dạng 10 Khả cạnh tranh giá 11 Hệ thống phân phối gạo xuất 12 Thƣơng hiệu thị trƣờng giới 13 Khả tài Anh/Chị vui lòng cho điểm phân loại mức độ yếu tố bên doanh nghiệp phản ứng với yếu tố nhƣ nào? Cách thức cho điểm phân loại nhƣ sau: phản ứng tốt, phản ứng trung bình, phản ứng trung bình phản ứng yếu Cách thức cho điểm mức độ nhƣ sau: phản ứng yếu, phản ứng yếu, trung bình, phản ứng tốt phản ứng tốt Stt Các yếu tố bên doanh nghiệp Nhu cầu nhập gạo giới giai đoạn 20015-2020 tăng Nhu cầu tiêu dùng gạo chất lƣợng cao nƣớc tăng Phân loại Mức độ 111 Nguồn nguyên liệu dồi Quan hệ đối ngoại mở rộng Việt Nam với nƣớc khu vực giới Chính trị xã hội Việt Nam ổn định Tỷ giá VND/USD tăng Sự quan tâm hỗ trợ Chính phủ Cạnh tranh từ nƣớc xuất gạo lớn giới Sự gia nhập ngành đối thủ cạnh tranh tiềm 10 Yêu cầu an toàn thực phẩm ngày cao 11 Chất lƣợng nguồn nguyên liệu không đồng 12 Cạnh tranh doanh nghiệp nƣớc 13 Công nghệ xay xát chế biến lúa gạo trung gian ĐBSCL lạc hậu Xin chân thành cám ơn giúp đỡ Anh/Chị! Chúc Anh/Chị công tác tốt 112 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP CÁC Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG DOANH NGHIỆP Stt Các yếu tố bên doanh nghiệp Phân loại Mức quan trọng Số điểm quan trọng Tổng điểm Điểm trung bình 31 2,82 0,07 0,28 20 1,82 0,05 0,15 Năng lực xay xát, chế biến huy động nguồn hàng Áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng vào hoạt động sản xuất kinh doanh Thiết bị chế biến gạo 28 2,55 0,06 0,18 Khả cạnh tranh giá gạo xuất 29 2,64 0,07 0,21 Khả trì khách hàng có mở rộng khách hàng 32 2,91 0,07 0,21 Kinh nghiệm hoạt động kinh doanh ngành hàng lúa gạo 1 32 2,91 0,07 0,21 Trình độ nhân 1 31 2,82 0,07 0,21 Hoạt động Marketing 1 32 2,91 0,07 0,14 Hoạt động nghiên cứu phát triển 5 29 2,64 0,07 0,14 10 Hoạt động hệ thống thông tin 25 2,27 0,06 0,12 11 Kênh phân phối gạo xuất 45 4,09 0,1 0,3 12 Đầu tƣ xây dựng quảng bá thƣơng hiệu 32 2,91 0,07 0,21 13 Khả tài 2 34 3,09 0,08 0,16 14 Kiểm soát chất lƣợng nguồn nguyên liệu đầu vào 34 3,09 0,08 0,16 1,00 2,68 1 Tổng cộng 1 39,47 113 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP CÁC Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ CÁC YẾU TỐ BÊN NGỒI DOANH NGHIỆP Stt Các yếu tố bên ngồi doanh nghiệp Điểm trung bình Phân loại Mức quan trọng Số điểm quan trọng Tổng điểm 47 4,27 0,11 0,44 Nhu cầu nhập gạo giới giai đoạn 2015-2020 tăng Nhu cầu tiêu dùng gạo chất lƣợng cao nƣớc tăng 34 3,09 0,08 0,16 Nguồn nguyên liệu dồi 45 4,09 0,1 0,3 Quan hệ đối ngoại mở rộng Việt Nam với nƣớc khu vực giới 32 2,91 0,08 0,24 Chính trị xã hội Việt Nam ổn định 31 2,82 0,07 0,14 Tỷ giá VND/USD tăng 2 34 3,09 0,08 0,24 Sự quan tâm hỗ trợ Chính phủ 32 2,91 0,08 0,24 Cạnh tranh từ nƣớc xuất gạo lớn giới 32 2,91 0,08 0,16 Sự gia nhập ngành đối thủ cạnh tranh tiềm 1 32 2,91 0,08 0,16 10 Yêu cầu an toàn thực phẩm ngày cao 27 2,45 0,06 0,18 11 Chất lƣợng nguồn nguyên liệu không đồng 31 2,82 0,07 0,14 1 114 12 Cạnh tranh doanh nghiệp nƣớc 13 Công nghệ xay xát chế biến lúa gạo trung gian ĐBSCL lạc hậu Tổng cộng 25 2,27 0,06 0,14 20 1,82 0,05 0,1 1,00 2,64 38,36 115 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA CÁC QUỐC GIA XUẤT KHẨU GẠO TRƢỜNG HỢP ẤN ĐỘ Stt Các yếu tố thành công Điều kiện tự nhiên sản xuất lúa gạo Tổ chức trình sản xuất xuất gạo Cơ sở hạ tầng phục vụ lƣu thông xuất gạo Chính sách phát triển ngành hàng lúa gạo Uy tín thƣơng mại thị trƣờng quốc tế Tổng điểm Điểm trung bình Mức quan trọng Số điểm quan trọng Phân loại 3 42 3,82 0,09 0,36 29 2,64 0,06 0,18 46 4,18 0,1 0,4 2 37 3,36 0,08 0,24 2 37 3,36 0,08 0,16 Am hiểu thị trƣờng khách hàng 35 3,18 0,07 0,21 Thị phần xuất gạo 31 2,82 0,06 0,24 Chất lƣợng sản phẩm 38 3,45 0,08 0,32 Sản phẩm đa dạng 2 36 3,27 0,07 0,28 10 Khả cạnh tranh giá 38 3,45 0,08 0,24 11 Hệ thống phân phối gạo xuất 34 3,09 0,07 0,21 12 Thƣơng hiệu thị trƣờng giới 2 37 3,36 0,08 0,16 13 Khả tài 2 44 0,09 0,18 43,98 1,00 3,18 Tổng cộng 116 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA CÁC QUỐC GIA XUẤT KHẨU GẠO TRƢỜNG HỢP THÁI LAN Stt Các yếu tố thành công 2 Tổng điểm Điểm trung bình Phân loại Mức quan trọng Số điểm quan trọng 34 3,09 0,08 0,32 Điều kiện tự nhiên sản xuất lúa gạo Tổ chức trình sản xuất xuất gạo 34 3,09 0,08 0,24 Cơ sở hạ tầng phục vụ lƣu thông xuất gạo 1 33 3 0,08 0,24 Chính sách phát triển ngành hàng lúa gạo 1 32 2,91 0,07 0,21 Uy tín thƣơng mại thị trƣờng quốc tế 1 31 2,82 0,07 0,14 Am hiểu thị trƣờng khách hàng 2 31 2,82 0,07 0,21 Thị phần xuất gạo 34 3,09 0,08 0,24 Chất lƣợng sản phẩm 46 4,18 0,11 0,44 Sản phẩm đa dạng 32 2,91 0,07 0,21 10 Khả cạnh tranh giá 29 2,64 0,07 0,28 11 Hệ thống phân phối gạo xuất 31 2,82 0,07 0,14 12 Thƣơng hiệu thị trƣờng giới 32 2,91 0,07 0,14 13 Khả tài 26 2,36 0,06 0,12 1,00 2,93 Tổng cộng 1 38,64 117 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG CỦA CÁC QUỐC GIA XUẤT KHẨU GẠO TRƢỜNG HỢP VIỆT NAM Stt Các yếu tố thành công Mức quan trọng Số điểm quan trọng Phân loại Tổng điểm Điểm trung bình 31 2,82 0,08 0,24 20 1,82 0,05 0,15 Điều kiện tự nhiên sản xuất lúa gạo Tổ chức trình sản xuất xuất gạo Cơ sở hạ tầng phục vụ lƣu thông xuất gạo 28 2,55 0,07 0,21 Chính sách phát triển ngành hàng lúa gạo 29 2,64 0,07 0,21 Uy tín thƣơng mại thị trƣờng quốc tế 32 2,91 0,08 0,21 Am hiểu thị trƣờng khách hàng 1 32 2,91 0,08 0,24 Thị phần xuất gạo 1 31 2,82 0,08 0,24 Chất lƣợng sản phẩm 1 32 2,91 0,08 0,24 Sản phẩm đa dạng 2 34 3,09 0,09 0,27 10 Khả cạnh tranh giá 3 32 3,09 0,08 0,24 11 Hệ thống phân phối gạo xuất 1 28 2,55 0,07 0,28 12 Thƣơng hiệu thị trƣờng giới 2 35 3,18 0,09 0,18 13 Khả tài 1 31 2,82 0,08 0,16 35,93 1,00 2,87 Tổng cộng 1 118 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ CÁC VỊ TRÍ CẠNH TRANH CỦA CÁC QUỐC GIA XUẤT KHẨU GẠO TRÊN THỊ TRƢỜNG Stt Các yếu tố thành công Điểm trung bình Mức quan trọng Phân loại Việt Nam Ấn Độ Thái Lan Điều kiện tự nhiên sản xuất lúa gạo 3,24 0,08 4 Tổ chức trình sản xuất xuất gạo 2,52 0,06 3 3 Cơ sở hạ tầng phục vụ lƣu thông xuất gạo 3,24 0,08 4 Chính sách phát triển ngành hàng lúa gạo 2,97 0,08 3 Uy tín thƣơng mại thị trƣờng quốc tế 3,03 0,08 2 Am hiểu thị trƣờng khách hàng 2,97 0,08 3 Thị phần xuất gạo 2,91 0,07 Chất lƣợng sản phẩm 3,52 0,09 4 Sản phẩm đa dạng 3,09 0,08 10 Khả cạnh tranh giá 3,00 0,08 3 11 Hệ thống phân phối gạo xuất 2,82 0,07 12 Thƣơng hiệu thị trƣờng giới 3,15 0,08 2 13 Khả tài 3,06 0,08 2 39,52 1,00 Tổng cộng