Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn tây tiến trong giai đoạn 2012 2014

- Khóa luận tốt nghiệp ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN h tế H uế -  - cK in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Tr ườ ng Đ ại họ CỦA CÔNG TY TNHH TÂY TIẾN Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thủy Lớp: K45B KHĐT Niên khóa: 2011 - 2015 Giảng viên hướng dẫn: Th.S Phan Thị Nữ Huế 05/2015 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT i - Khóa luận tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, trước hết, em xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô giáo khoa Kinh tế Phát triển, trường Đại học Kinh tế Huế trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn chân thành sâu sắc tới cô giáo uế ThS.Phan Thị Nữ trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành H khóa luận Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán Công ty tế trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập h công ty Đặc biệt lời cảm ơn đến anh, chị phịng Kế tốn nhiệt in tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp cK thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp họ Mặc dù em có nhiều cố gắng thời gian, kiến thức cũngnhư kinh nghiệm cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận ại quan tâm, đóng góp ý kiến thầy bạn Huế, tháng năm 2015 Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thủy Tr ườ ng Đ Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT ii - Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vi uế DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .vii H TÓM TẮT NGHIÊN CỨU viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ tế Lý chọn đề tài h Mục tiêu nghiên cứu in 2.1 Mục tiêu tổng quát cK 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu họ Phương pháp nghiên cứu ại PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Đ 1.1 Cơ sở lý luận ườ ng 1.1.1 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm hiệu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh .4 1.1.1.2 Mục tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Tr 1.1.1.3 Nhiệm vụ phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.4 Ý nghĩa phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh .6 1.1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp (nhân tố chủ quan) 1.1.2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp (nhân tố khách quan) 1.1.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 10 1.1.3.2 Nhóm tiêu tuyệt đối phản ánh kết hoạt động kinh doanh 10 1.1.3.3 Nhóm tiêu tương đối phản ánh hiệu qủa hoạt động kinh doanh 11 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT iii - Khóa luận tốt nghiệp 1.1.4 Phân tích độ nhạy hiệu kinh doanh 15 1.2 Cơ sở thực tiễn 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 19 2.1 Khái quát chung công ty 19 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển công ty TNHH Tây Tiến 19 2.1.1.1 Các thông tin công ty .19 uế 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 19 H 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 20 2.1.2.1 Chức .20 tế 2.1.2.2 Nhiệm vụ 20 h 2.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty 21 in 2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 21 cK 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ mối liên hệ phận 21 2.1.4 Cơ cấu nguồn vốn công ty 23 2.1.5 Các nguồn lực công ty .24 họ 2.1.5.1 Tình hình lao động cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 24 2.1.5.2 Tình hình sở vật chất kĩ thuật công ty 28 ại 2.1.5.3 Tình hình tài cơng ty 28 Đ 2.2 Phân tích kết hiệu hoạt động kinh doanh công ty xây dựng giai ườ ng đoạn năm 2012 – 2014 32 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty 33 2.2.1.1 Tình hình doanh thu cơng ty 33 Tr 2.2.1.2 Phân tích chi phí cơng ty 39 2.2.1.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty .42 2.2.2 Phân tích tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh .46 2.2.2.1 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty .46 2.2.2.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn 49 2.2.2.3 Hiệu sử dụng lao động của công ty giai đoạn 2012 – 2014 59 2.2.2.4 Các tỷ số khả toán .62 2.2.3 Phân tích độ nhạy kết hoạt động kinh doanh công ty 64 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT iv - Khóa luận tốt nghiệp 2.2.4 Đánh giá chung kết hiệu hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2012 – 2014 65 2.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết hiệu hoạt động kinh doanh công ty 67 2.2.5.1 Các yếu tố bên .67 2.2.5.2 Các yếu tố bên 68 2.2.6 Phân tích SWOT 70 uế CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO H HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 73 3.1 Phương hướng hoạt động mục tiêu cần đặt năm tới 73 tế 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh .73 h 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 74 in 3.2.2 Đẩy nhanh tiến độ dự án kinh doanh 74 cK 3.2.3 Sử dụng nguồn lao động có hiệu 74 3.2.4 Tiết kiệm chi phí tăng doanh thu 75 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho .75 họ PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .76 3.1 Kết luận 76 ại 3.2 Kiến nghị 76 Đ 3.2.1 Đối với doanh nghiệp 76 ườ ng 3.2.2 Đối với nhà nước 77 Tr TÀI LIỆU THAM KHẢO .78 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT v - Khóa luận tốt nghiệp : Trách nhiệm hữu hạn HĐKD : Hoạt động kinh doanh LĐ : Lao động TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn CSH : Chủ sở hữu VLĐ : Vốn lưu động VCĐ : Vốn cố định NVL : Nguyên vật liệu LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế tế h in cK họ : Thu nhập doanh nghiệp ại TNDN H TNHH uế DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT Đ SXKD : Sản xuất kinh doanh : Khoản phải thu HTK : Hàng tồn kho NSLĐ : Năng suất lao động Tr ườ ng KPT SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT vi - Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tình hình lao động cơng ty giai đoạn 2012 - 2014 26 Bảng 2: Tình hình tài cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 30 Bảng 3: Tình hình doanh thu theo thành phần giai đoạn 2012 – 2014 34 uế Bảng 4: Doanh thu theo đặc điểm cơng trình xây dựng giai đoạn 2012 – 2014 35 H Bảng 5: Doanh thu theo khu vực thị trường giai đoạn 2012 – 2014 .38 Bảng 6: Tình hình chi phí cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 41 tế Bảng 7: Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2012 – 2014 .44 h Bảng 8: Hiệu hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2012 - 2014 .48 in Bảng 9: Hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty giai đoạn 2012 -2014 51 cK Bảng 10: Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng vốn cố định 52 Bảng 11: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động công ty giai đoạn 2012 - 2014 55 họ Bảng 12: Các nhân tố ảnh hưởng đến số vòng quay vốn lưu động .56 Bảng 13: Hiệu suất sử dụng lao động công ty giai đoạn 2012 – 2014 60 ại Bảng 14: Tỷ số khả tốn cơng ty giai đoạn 2012 - 2014 .63 Đ Bảng 15: Phân tích độ nhạy lợi nhuận trước thuế với biến động doanh Tr ườ ng thu chi phí 65 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT vii - Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ uế Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý Công ty 21 Biểu đồ 1: Biến động tổng số vốn công ty 29 H Biểu đồ 2: Doanh thu theo đặc điểm cơng trình xây dựng 36 Biểu đồ 3: Tình hình biến động tổng doanh thu, chi phí lợi nhuận sau thuế công Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế ty 43 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT viii - Khóa luận tốt nghiệp TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Qua thời gian thực tập Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến với đề tài: “Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến” với số liệu thu thập Em nhận thấy vai trò quan trọng hiệu hoạt động kinh doanh đến tồn phát triển Công ty, góp phần tạo thu nhập nâng cao đời sống cán nhân viên Công ty uế Mục tiêu đề tài: H - Hệ thống hoá vấn đề lý luận hiệu hoạt động kinh doanh làm sở để phân tích, đánh giá tế - Tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh; phân tích h nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tây in Tiến giai đoạn năm 2012-2014 cK - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến họ Dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài: Thu thập tài liệu, số liệu từ phòng ban Công ty; thông tin internet, sách báo đề tài nghiên cứu ại khoa học, luận văn có liên quan Phương pháp sử dụng: Sử dụng phương pháp như: phương pháp thống kê Đ so sánh, phương pháp phân tích chi tiết, phương pháp phân tích độ nhạy, phương pháp ườ ng phân tích kinh tế Ngồi cịn sử dụng biểu đồ, bảng biểu đề làm rõ nội dung nghiên cứu Kết nghiên cứu: - Khái quát lý luận chung liên quan đến hiệu hoạt động kinh doanh Tr Cơng ty - Phân tích biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận Cơng ty - Đánh giá tiêu hiệu hoạt động kinh doanh tiêu biểu Công ty - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT ix - Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Việt Nam chuyển sang chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý nhà nước, điều kiện hội nhập kinh tế khu vực giới Trước môi trường kinh doanh biến đổi, cạnh tranh ngày gay gắt uế nay, doanh nghiệp cần tìm cho hướng đắn để theo kịp trào lưu mới, không ngừng nâng cao vị doanh nghiệp thị trường H Cùng với tăng trưởng kinh tế đất nước, Công ty Trách nhiệm hữu tế hạn Tây Tiến – doanh nghiệp nằm Khu thương mại Kinh tế Đặc biệt Lao Bảo gặt hái khơng thành cơng, góp phần đưa ngành xây dựng huyện in h Hướng Hóa nói riêng tỉnh Quảng Trị nói chung ngày phát triển Tuy nhiên, với việc cắt giảm thuế nhập theo cam kết WTO, Việt cK Nam tiếp tục thực cam kết cắt giảm thuế theo FTA khu vực, đặc biệt việc gỡ bỏ hàng rào thuế quan vào năm 2015 làm môi trường kinh doanh thay họ đổi Một mặt tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp mở rộng thị trường, tiếp cận với cơng nghệ tiên tiến, nâng cao trình độ quản lý, mặt khác tạo nên áp ại lực cạnh tranh với doanh nghiệp khác Buộc doanh nghiệp phải xác định Đ phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực doanh ườ ng nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh giúp doanh nghiệp tìm biện pháp để tăng cường hoạt động kinh tế quản lý doanh nghiệp, nhằm huy động khả tiền vốn, lao động, tài sản vào trình hoạt động kinh doanh, nâng cao kết kinh doanh Đồng thời, quan trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự Tr báo xu phát triển kinh doanh doanh nghiệp, từ đưa định đắn chiến lược để kinh doanh có hiệu Đứng trước hội thách thức to lớn thị trường, Công ty trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến có bước chuyển biến tích cực Những năm qua doanh thu công ty không ngừng tăng cao, góp phần phát triển kinh tế huyện, đóng góp cho ngân sách nhà nước, giải việc làm cho lao động Tuy nhiên, để giữ gìn phát huy thành đạt Cơng ty phải nỗ SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT - Khóa luận tốt nghiệp hồn thành trước hạn, đáp ứng đủ yêu cầu mà khách hàng đề Tạo uy tín tốt giúp cơng ty có thêm nhiều nguồn khách hàng khác 2.2.5.2 Các yếu tố bên  Các yếu tố thuộc mơi trường vi mơ - Khách hàng Qua q trình hoạt động kinh doanh, công ty mở rộng thị trường khắp uế tỉnh Không dừng lại khách hàng cá nhân có nhu cầu xây nhà ở, lấp đất H mà cơng ty cịn ký hợp đồng với tổ chức quyền địa phương (như Huyện ủy huyện Hướng Hóa, Bộ huy quan huyên Hướng Hóa, trường học…) tế - Đối thủ cạnh tranh h Hiện có nhiều cơng ty xây dựng đời nhóm cơng nhân tự in phát, thành lập đội ngũ xây dựng riêng lẻ ngồi huyện Vì cơng ty cK cần tạo điểm riêng biệt thu hút khách hàng chiết khấu giảm giá cách hợp lý - Nhà cung ứng họ Các nhà cung ứng cơng ty cơng ty TNHH xây dựng Trung Dũng (cung cấp xi măng, thép, gạch lát, tôn lạnh), Công ty khai thác đá Tân Lâm (cung cấp Đ máy móc thiết bị)… ại loại đá xây dựng), công ty TNHH thành viên Trung Sơn (chuyên cung cấp ườ ng Các nhà cung ứng ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công, chất lượng giá cơng trình Sự ổn định uy tín nhà cung ứng ảnh hưởng đến uy tín hiệu hoạt động kinh doanh công ty Tr  Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô - Chính trị - pháp luật Việt Nam đánh giá quốc gia có trị ổn định Đồng thời, Đảng Nhà nước cố gắng hồn thiện hệ thống pháp luật, tạo mơi trường pháp lý thuận lợi, cạnh tranh công nhằm thu hút nhà đầu tư nước, giúp cho doanh nghiệp nước phát triển Từ khẳng định vị trường quốc tế Những điểu yếu tố tạo điều kiện cho công ty phát triển SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 68 - Khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, cơng ty hưởng mức thuế suất thấp so với doanh nghiệp khác huyện, vài tài sản công ty bị đánh thuế - Yếu tố kinh tế Nền kinh tế nước tăng trưởng với q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Việc Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO) theo kế hoạch nước ASEAN, cộng đồng ASEAN xem xét dỡ bỏ hàng rào uế phi thuế quan (NTBs) nhằm sớm thực mục tiêu xây dựng “Cộng đồng kinh tế H ASEAN” vào năm 2015, vừa khó khăn mặt cạnh tranh, thuận lợi cho các doanh nghiệp nước nói chung cơng ty nói riêng tế doanh nghiệp biết nắm bắt hội h - Mơi trường tự nhiên in Cơng ty có trụ sở đặt Thị trấn Khe Sanh, gần trung tâm huyện, đồng thời cK nằm tuyến hành lang kinh tế Đông - Tây gần cửa Quốc tế Lao Bảo, địa điểm kinh tế nhộn nhịp thuận lợi việc phát triển hoạt động kinh doanh dễ dàng việc vận chuyển nguyên vật liệu họ - Khoa học - công nghệ Công ty ln thay đổi máy móc thiết bị, phương tiện vận tải lạc hậu, ại không đảm bảo chất lượng trang thiết bị suất cao, đại Đ Việc áp dụng khoa học công nghệ cách hợp lý kịp thời giúp công ty nâng ườ ng cao suất chất lượng cơng trình xây dựng, tiết kiệm sức người, sức để đầu tư vào công việc khác quan trọng - Văn hóa – xã hội Tr Kinh tế phát triển, đời sống người dân ngày cao hơn, yêu cầu lại, nhà ở, giải trí ngày cao Do đó, nhu cầu xây dựng đường xá, trường học, nhà người dân ngày cao Đây hội thách thức công ty môi trường kinh doanh SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 69 - Khóa luận tốt nghiệp 2.2.6 Phân tích SWOT Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Có trụ sở đặt Thị trấn Khe Sanh nằm gần Công ty thành lập, quy mô cơng trình trọng điểm Nhà nước thi cịn nhỏ nên kinh nghiệm cơng có nhiều thuận lợi hoạt động kinh lực tài chính, quản lý chưa cao, doanh xây dựng cơng trình chưa chiếm vị trí thị Cơng ty ln hồn thành cơng trình trường uế tiến độ sớm đảm bảo chất Số lượng lao động có tay nghề H lượng, mỹ thuật cao tạo uy tín cao cịn thấp thị trường Nguồn vốn q trình tế Cán cơng nhân viên có kinh nghiệm tay hoạt động kinh doanh hạn nghề cao, tận tâm với nghề, hăng say làm chế vốn tự có cịn so với quy mơ nhu cầu kinh doanh h việc in Máy móc thiết bị đầu tư với số lượng Khả chủ động việc tìm kiếm hợp đồng cịn cK chất lượng cao cáo ln kịp thời, xác họ Cơng ty TNHH cơng ty hạch toán độc lập, Khả cạnh tranh với máy lãnh đạo công ty gọn nhẹ, cơng tác báo doanh nghiệp khác ngồi huyện cịn yếu ại Cơ hội (O) Thách thức (T) Là doanh nghiệp nằm Khu kinh tế Đơn giá, giá nguyên vật liệu Đ Thương mại Đặc biệt Lao Bảo hưởng xây dựng thường xuyên thay đổi, chế độ sách ưu đãi Nhà nước biến động làm cho chi phí mua ườ ng Việc gỡ bỏ hàng rào thuế quan tạo điều kiện nguyên vật liệu tăng cao cho doanh nghiệp nhập trang thiết bị Tình hình cạnh tranh lĩnh vực xây dựng ngày gay gắt rào cản gia nhập ngành thấp Tr đại với mức giá thấp Nguồn lao động trẻ, khỏe dồi với giá rẻ Tốc độ thị hóa cao, cơng trình nâng cấp nên có nhiều đối thủ gia nhập huyện, tỉnh xây dựng hồn ngành, thị trường tiêu thụ thiện, nhu cầu sữa chữa, xây dựng nhà bị thu hẹp lại tăng mạnh Đồng thời, thu nhập bình quân đầu Việc gỡ bỏ hàng rào thuế quan người ngày tăng cao kéo theo nhu cầu nhà vào năm 2015 tổ chức ở, lại tăng theo, hội để đẩy nhanh số ASEAN nâng cao tính cạnh lượng cơng trình xây dựng SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT tranh doanh nghiệp 70 - Khóa luận tốt nghiệp  Chiến lược SO: - Phát huy điểm mạnh tận dụng hội sẵn có để phát huy nhằm thu hút khách hàng Lập luận: Là doanh nghiệp thuộc khu thương mại Kinh tế đặc biệt Lao Bảo nằm tuyến hành lang kinh tế Đông Tây, đồng thời trụ sở đặt trung tâm huyện, doanh nghiệp nhận nhiều sách ưu đãi, tạo hội phát uế triển cho doanh nghiệp nhằm giải lao động, tạo công ăn việc làm cho người H dân địa bàn Doanh nghiệp miễn thuế số mặt hàng, miễn nộp thuế thu nhập doanh nghiệp năm, miễn thuê đất năm Đồng thời, với điều kiện tế sống ngày lên, nhu cầu nhà ở, lại người dân tăng cao cơng h ty thuận lợi việc tìm kiếm khách hàng in - Phát huy tiềm năng, nâng cao chất lượng lao động, đầu tư trang thiết bị thành sớm hạn cK chất lượng cơng trình đạt chất lượng ngày cao với thời gian hoàn Lập luận: Với nguồn lao động dồi giá rẻ, công ty giảm bớt khoản họ tiền lương để đầu tư vào mua sắm trang thiết bị đại nâng cao tay nghề cho người lao động, từ sản phẩm làm có mẫu mã đẹp, đại phù hợp với thẫm mỹ ại ngày cao người dân đảm bảo đạt chất lượng Đ  Chiến lược WO: Nâng cao tay nghề cho người lao động, tích cực chủ động ườ ng việc tìm kiếm nguồn hàng cho công ty để đáp ứng đủ nhu cầu ngày cao người dân nắm bắt hội mà môi trường kinh doanh mang lại Lập luận: Lao động có trình độ tay nghề cao sử dụng có hiệu Tr loại máy móc thiết bị, xây dựng tính sáng tạo va thẩm mỹ cao Đồng thời với tích cực chủ động doanh nghiệp tìm kiếm nguồn hàng cho công ty thu hút lượng khách hàng lớn cho cơng ty, từ nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp, rèn luyện tay nghề cho người lao động nâng cao uy tín doanh nghiệp thương trường  Chiến lược ST: Phát huy mạnh công ty, đưa kế hoạch phát triển đắn để biến thách thức thành hội việc hoàn thiện xây dựng kế hoạch kinh doanh SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 71 - Khóa luận tốt nghiệp Lập luận: Công ty hoạt động với đội ngũ lao động tận tâm với nghề hăng say làm việc với việc đầu tư trang thiết bị đại Bên cạnh doanh nghiệp hưởng nhiều ưu đãi từ quyền địa phương Đồng thời thách thức đặt cho công ty tương lai việc giá nguyên vật liệu tăng cao với kiện gỡ bỏ hàng rào thuế quan năm 2015 Doanh nghiệp cần đặt sử dụng có hiệu điểm mạnh để đối mặt với thách thức diễn uế  Chiến lược WT: Cơng ty cần tích cự chủ động việc tìm kiếm hợp H đồng, tuyển dụng lao động có trình độ tay nghề cao đồng thời sử dụng có hiệu nguồn vốn kinh doanh, giảm thiểu chi phí để nâng cao tính cạnh tranh doanh tế nghiệp gỡ bỏ hàng rào thuế quan tìm kiếm nguồn hàng giá rẻ đảm h bảo chất lượng in Lập luận: Với điểm yếu tồn thách thức đặt tương lai, cK công ty cần đề giải pháp khắc phục để tìm hướng tích cực giúp Tr ườ ng Đ ại họ công ty phát triển SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 72 - Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1 Phương hướng hoạt động mục tiêu cần đặt năm tới Theo hiệp định thương mại hàng hóa ATIGA ASEAN, tất hàng uế rào thuế quan xóa bỏ vào năm 2015, linh hoạt tới năm 2018, cho nước H Campuchia, Lào, Myammar Việt Nam Vì tạo nhiều hội phát triển thách thức cho doanh nhiệp Việt Nam tế Đứng trước hội thách thức đó, dựa thuận lợi khó h khăn cơng ty, cơng ty dự kiến phương hướng hoạt động kinh in doanh năm 2015 sau: cK - Tổng doanh thu đạt gần 45 tỷ đồng, tăng 35% so với năm 2014 phấn đấu tăng khoảng 40% năm tới họ - Lợi nhuận trước thuế đạt gần 2.500 triệu đồng, tăng gần 100% so với năm 2014 - Giảm thiểu tối đa mức chi phí hạn chế ại - Tổng vốn chủ sở hữu đạt gần tỷ đồng Sản phẩm phải đảm bảo chất lượng cao, mỹ quan hợp thị hiếu, mẫu mã đa dạng, Đ giao nộp sản phẩm theo hợp đồng, đảm bảo uy tín thu hút khách hàng ngày ườ ng nhiều, sản phẩm làm khách hàng yêu thích chấp nhận Nâng cấp, sữa chữa khai thác tốt thiết bị có, đảm bảo hiệu cao, hết công suất sử dụng tăng suất lao động Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức Tr chuyên môn kỹ thuật cho người lao động Làm tốt vệ sinh môi trường đảm bảo an toàn cho người lao động Mở rộng thị trường, địa bàn huyện tỉnh Tham gia đấu thầu, nhận thầu cơng trình có quy mơ vừa lớn thuộc nguồn vốn nhà nước 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Sau trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Tây Tiến, ta nhận thấy tình hình kinh doanh công ty phát triển, đạt hiệu kinh doanh Tuy nhiên tồn số hạn chế, để nâng cao hiệu SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 73 - Khóa luận tốt nghiệp hoạt động kinh doanh cơng ty cần phải tiến hành giải pháp tích cực, hữu hiệu phù hợp với tiêu, em rút số biện pháp sau: 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn - Sử dụng kết cấu TSCĐ hợp lý, công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên TSCĐ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh cần chiếm tỷ trọng cao, TSCĐ phục vụ gián tiếp cần chiếm tỷ trọng nhỏ Từ giúp cơng ty khai thác có hiệu tài uế sản cố định - Theo dõi chặt chẽ, tổ chức hoạch tốn đầy đủ, xác tài sản cố định để H tránh hư hỏng, mát TSCĐ Quản lý chặt chẽ chi phí trình xây dựng tế Sử dụng triệt để thời gian, công suất TSCĐ để nâng cao hiệu dụng TSCĐ cho thuê máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển… không dùng đến h - Nâng cao ý thức, trình độ sử dụng tài sản bảo quản tài sản cho cán in công nhân viên Đồng thời bảo dưỡng thường xuyên TSCĐ cK 3.2.2 Đẩy nhanh tiến độ dự án kinh doanh - Đẩy nhanh tiến độ thi công nghĩa thi cơng, xây dựng cách vội vàng, khơng có tổ chức Cẩn thận vạch kế hoạch để thực công việc, họ dự kiến người thời điểm thực công việc điều cần thiết để thực cơng việc nhanh chóng ại - Rút kinh nghiệm tổ chức thi công, phải có kế hoạch tiến độ cụ thể Đ tưng cơng trình, dự án để có biện pháp đẩy nhanh tiến độ thực - Yêu cầu chủ đầu tư, khách hàng cá nhân, tổ chức toán tạm ứng vốn ườ ng sở phù hợp với tiến độ thực hạng mục thi công có biện pháp quản lý, giám sát việc sử dụng vốn mục đích vốn dự án - Kiểm soát chặt chẽ việc cung cấp vật tư, thiết bị thi công đảm bảo đầy đủ Tr kịp thời cho việc thi cơng cơng trình Thường xun theo dõi, đôn đốc, kiểm tra giúp đỡ việc triển khai thực cơng trình, theo dõi biến động giá nguyên vật liệu 3.2.3 Sử dụng nguồn lao động có hiệu - Tuyển dụng lao động có trình độ chun mơn, tay nghề để có phân cơng hợp lý - Người lao động có đủ u cầu sức khỏe, tâm lý cơng việc nhọc độc hại - Đào tạo chuyên mơn cho lao động, đồng thời có chế độ tiền thưởng phạt thích đáng SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 74 - Khóa luận tốt nghiệp 3.2.4 Tiết kiệm chi phí tăng doanh thu  Tiết kiệm chi phí - Tình trạng lãng phí, thất xây dựng lớn Đó tình trạng chung ngành xây dựng điều đặt yêu cầu cho cơng ty phải sử dụng chi phí hợp lí, tránh lãng phí, phải để tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu, có lợi nhuận tăng lên, để đạt điều công ty cần: uế - Xây dựng kế hoạch chi phí cụ thể, quản lý chặt chẽ tình hình thực chi phí theo kế hoạch Tìm kiếm nguồn nguyên liệu với giá hợp lý, chất lượng tốt, địa H điểm thuận lợi để tiết kiêm chi phí, giảm chi phí vân chuyển nhằm hạ giá thành - Tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị để đẩy nhanh tiến độ tế thực công việc, rút ngắn thời gian hồn thành cơng trình để tiết kiệm chi phí - Quản lý tài sản, trang thiết bị văn phòng giảm chi phí sữa chữa, mua sắm in h  Tăng doanh thu - Để tăng lợi nhuận công ty cần phải thường xuyên theo dõi, nghiên cứu tìm cK hiểu thị trường, tìm hiểu nguồn nguyên vật liệu với giá hợp lí, chất lượng tốt để ký hợp đồng với nhà cung cấp nhằm ổn định giá cả, giảm giá thành họ - Áp dụng công nghệ đại vào xây dựng đầu tư xe vận chuyển chuyên dùng thiết bị xây dựng rút ngắn chu kỳ hoạt động kinh ại doanh nâng cao chất lượng nhằm tạo uy tín cho công ty - Quan tâm đến việc đào tạo, nâng cao lực chuyên môn cho cán công Đ nhân viên, thông qua việc đào tạo lại, đào tạo nhân viên sẵn có ườ ng nhân viên mới, qua đào tạo bồi dưỡng khuyến khích họ gắn bó, có trách nhiệm với công ty 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Do đặc thù kinh doanh Công ty nên HTK chiếm tỷ lệ lớn nguồn Tr vốn lưu động HTK nhiều làm tăng chi phí bảo quản, lưu kho, thất thốt, hư hỏng, ứ đọng vốn kinh doanh…Nhưng HTK q thiếu hàng cung ứng cho thị trường nhu cầu tăng Vì vậy: - Cơng ty cần theo dõi thường xuyên biến động giá nhu cầu thị trường để lựa chọn nhà cung ứng thích hợp - Tổ chức tốt công tác quản lý, giám sát chặt chẽ việc kiểm kê hàng tồn kho định kỳ thực tốt công tác tiêu thụ nhằm hạn chế tối đa tình trạng hư hao hay mát SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 75 - Khóa luận tốt nghiệp PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Tây Tiến, ta thấy: Trong năm qua với nổ lực vượt qua khó khăn cán cơng nhân viên Công ty đưa Công ty đạt kết định, hoạt động kinh uế doanh Công ty năm qua có lãi, tạo cơng ăn việc làm ổn định cho người đóng góp định cho kinh tế toàn xã hội H lao động, góp phần hồn thành kế hoạch mục tiêu đề Cơng ty, từ có tế Trong năm qua (2012 - 2014) hoạt động kinh doanh Công ty mang lại hiệu Tuy nhiên, hiệu mang lại chưa cao vào năm 2013 với biến động in h tiêu theo hướng bất lợi sang năm 2014, tình hình chuyển biến theo hướng tốt lên mang lại hiệu cao HĐKD, dấu hiệu tốt cho phục hồi cK phát triển Công ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu nguồn lực vào SXKD Công ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mơ, họ mua sắm nhiều máy móc, trang thiết bị đại, với sản phẩm có chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng ại Bên cạnh đó, Cơng ty cịn tồn số hạn chế tốc độ thu hồi KPT cịn chậm, hàng tồn kho lớn, khả tốn cịn thấp, đặc biệt khả Đ tốn nhanh chưa đảm bảo cho Cơng ty tốn khoản mục bất ngờ Nên ườ ng thời gian tới Công ty nên xem xét đưa giải pháp phù hợp nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời góp phần nâng cao hiệu SXKD cho Cơng ty 3.2 Kiến nghị Qua thời gian tiếp xúc tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động kinh Tr doanh Công ty TNHH Tây Tiến, em xin đưa số kiến nghị sau: 3.2.1 Đối với doanh nghiệp - Thâm nhập mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh, đặc biệt thị trường huyện, tỉnh lân cận - Công ty nên thành lập hệ thống quản lý chất lượng cơng trình, gắn trách nhiệm cho cá nhân hay tập thể việc đẩy nhanh tiến độ thực cơng trình chất lượng cơng trình SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 76 - Khóa luận tốt nghiệp - Xem xét, xếp lại lao động cho phù hợp với trình độ lực tưng người Có kế hoạch bồi dưỡng chuyên nghiệp cho cán quản lý, tăng nhanh sách đào tạo nhân viên có trình độ, khoa học kĩ thuật giỏi, có khả tốt tiếp cận, làm chủ thiết bị - Tìm dự trữ nguồn nguyên vật liệu rẻ, chất lượng ổn định để giảm chi phí, chi phí, tránh lãng phí điều cần quan tâm thường xuyên uế nâng cao tính cạnh tranh, thực tiết kiệm chi phí sản xuất, quản lý hiệu H - Củng cố trì mối quan hệ tốt đẹp với quan, ban ngành tổ chức khác huyện để tìm kiếm thêm nhiều hội phát triển cho tế công ty h 3.2.2 Đối với nhà nước in - Xây dựng hoàn thiện hệ thống chế, sách lĩnh vực đầu tư cK xây dựng - Hoàn thiện hệ thống pháp luật, văn hướng dẫn, quy định, thông báo phải thống với quan quản lý, đồng thời phải tuân thủ họ quy định Bộ Nghị định phủ để doanh nghiệp thuận tiện triển khai thực ại - Các quan quản lý nên hỗ trợ mặt để doanh nghiệp yên tâm hoạt Tr ườ ng lao động Đ động kinh doanh, tạo sản phẩm cho xã hội giải công ăn việc làm cho người SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 77 - Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu, số liệu thu thập từ Cơng ty Giáo trình ngun lý kế toán Bài giảng Kinh tế phát triển Giáo trình Kế hoạch kinh doanh Các báo cáo, luận văn khác uế Các trang web: H http://www.xaydung.gov.vn https://voer.edu.vn/m/he-thong-cac-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-kinh-doanh-cua- tế doanh-nghiep-thuong-mai/260d4566 doanh-cua-doanh-nghiep/cffbb460 cK http://www.thongtincongty.com/ in h https://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to-anh-huong-den-hieu-qua-san-xuat-kinh- http://moj.gov.vn/vbpq/Lists/Vn%20bn%20php%20lut/View_Detail.aspx?ItemI họ D=16744 http://vi.wikipedia.org/wiki/M%C3%B4i_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_doanh http://tailieu.vn ại _nghi%E1%BB%87p Đ http://doc.edu.vn/ ườ ng http://luanvan365.com/ http://danketoan.com/ Tr http://webketoan.com/ SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 78 - Khóa luận tốt nghiệp PHỤ LỤC 01  Phân tích biến động hiệu suất sử dụng vốn cố định Năm 2013/2012: S VCĐ = S2013 VCĐ – S2012 VCĐ TR (2013) TR (2012)  VCĐ(2013) VCĐ(2012) S VCĐ = H Thay số vào ta có: uế Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: 25.478,92 x 100 = -62,11% 1.101,06 + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: in h Hay: - 13,84 - tế 25.478,92 24.540,09 = - 13,84 (Lần) 3.016,80 1.101,06 cK Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: Thay số vào ta được: TR (2013) TR (2012)  VCĐ(2013) VCĐ(2012) họ S VCĐ(TR) = ườ ng Đ ại 25.478,92 24.540,09 = 0,85 (Lần) 1.101,06 1.101,06 Hay:  62,11 x 0,85 = 3,83%  13,84 + Ảnh hưởng nhân tố vốn cố định bình quân: S VCĐ ( VCĐ) = S VCĐ - S VCĐ (TR) Tr Thay số vào ta có: - 13,84 - 0,85 = -14,69 (Lần) Hay: – 65,93% = -62,11% - 3,83% Năm 2014/2013: S VCĐ = S2014 VCĐ – S2013 VCĐ Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: S VCĐ = SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT TR (2014) TR (2013)  VCĐ(2014) VCĐ(2013) 79 - Khóa luận tốt nghiệp Thay số vào ta có: 32.681,20 25.478,92 = - 1,61 (Lần) 4.779,87 3.016,80 Hay: - 1,61 - 25.478,92 x 100 = -19,04% 3.016,80 + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: TR (2014) TR (2013)  VCĐ(2014) VCĐ(2013) H S VCĐ(TR) = uế Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: tế Thay số vào ta được: in  19,04 x 2,39 = 28,27%  1,61 cK Hay: h 32.681,20 25.478,92 = 2,39 (Lần) 3.016,80 3.016,80 + Ảnh hưởng nhân tố vốn cố định bình quân: họ S VCĐ ( VCĐ) = S VCĐ - S VCĐ (TR) Thay số vào ta có: ại - 1,61 – 2,39 = -4 (Lần) – 47,31% = -19,04% - 28,27% Tr ườ ng Đ Hay: SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 80 - Khóa luận tốt nghiệp PHỤ LỤC 02  Phân tích biến động số vòng quay vốn lưu động Năm 2013/2012: S VLĐ = S2013 VLĐ – S2012 VLĐ S VLĐ = TR (2013) TR (2012)  VLĐ(2013) VLĐ(2012) H Thay số vào ta có: uế Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: h 25.478,92 x 100 = -64,88% 3.888,94 in Hay: - 0,49 - tế 25.478,92 24.540,09 = -0,49 (Lần) 11.497,48 3.888,94 cK Áp dụng phương pháp thay liên hoàn ta có: Thay số vào ta được: TR (2013) TR (2012)  VLĐ(2013) VLĐ(2012) họ S VLĐ(TR) = ườ ng Đ ại 25.478,92 24.540,09 = 0,24 (Lần) 3.888,94 3.888,94 Hay:  64,88 x 0,24 = 3,83%  4,09 + Ảnh hưởng nhân tố vốn lưu động bình quân: S VLĐ ( VLĐ) = S VLĐ - S VLĐ(TR) Tr Thay số vào ta có: -4,09 – 0,24 = - 4,34 (Lần) Hay: -68,71% = -64,88% - 3,83% Năm 2014/2013: S VLĐ = S2014 VLĐ – S2013 VLĐ Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: S VLĐ = SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT TR (2014) TR (2013)  VLĐ(2014) VLĐ(2013) 81 - Khóa luận tốt nghiệp Thay số vào ta có: 32.681,20 25.478,92 = - 0,47 (Lần) 18.769,17 11.497,48 Hay: - 0,47 - 25.478,92 x 100 = -21,43% 11.497,48 + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: TR (2014) TR (2013)  VLĐ(2014) VLĐ(2013) H S VLĐ(TR) = uế Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: tế Thay số vào ta được: in  21,43 x 0,63 = 28,27%  0,47 cK Hay: h 32.681,20 25.478,92 = 0,63 (Lần) 11.497,48 11.497,48 + Ảnh hưởng nhân tố vốn cố định bình quân: Thay số vào ta có: họ S VLĐ ( VLĐ) = S VLĐ - S VLĐ(TR) ại -0,47 – 0,63 = -1,10 (Lần) -49,69% = -21,43% - 28,27% Tr ườ ng Đ Hay: SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 82